O PAPEL DO PEDAGOGO EMPRESARIAL
(11) 98727-2005
Prof. Ms. Valdec Romero Castelo Branco
T&D Treinamento e Desenvolvimento Humano e Profissional
https://sites.google.com/site/profvaldec
Num projeto
pedagógico empresarial
a troca de experiências
vale muito quando se
trata de capacitação e
qualificação, renovação
dos conhecimentos e
das idéias a serem
compartilhadas.
Projeto Pedagógico Empresarial
Elaborado por: Eliane Duarte (Projeto Pedagógico do Curso de Engenharia Ambiental, 2008) – FAESP / Curitiba
Todas as experiência podem ser potencialmente
educativas ou não; isso dependerá do
profissional que estiver à frente desse projeto.
O pedagogo, geralmente, atua no
departamento de Recursos Humanos:
1. No desenvolvimento e treinamento.
2. No recrutamento e seleção.
3. Projetos de integração.
4. No gerenciamento de projetos sociais.
Necessidades
Estratégicas
Da Organização
Planejamento de RH
Gestão de TalentosReconhecimento
& RecompensaDesenvolvimento
De Lideranças
EducaçãoCorporativa
DesempenhoAvaliação
PlanejamentoCarreira
Pedagogo Organizacional
PAPEL DO PEDAGOGO ORGANIZACIONAL
Qualificar profissionais para atuarem no âmbito empresarial, visando os processos de planejamento,
capacitação, educação corporativa, atualização e desenvolvimento de competências é o foco da
Pedagogia Organizacional.
Fonte: Joincy Luz – Pedagoga V1
A atuação do pedagogo empresarial pode ser comoanalista, consultor e assessor na área de gestão depessoas.
A Pedagogia Empresarial procura oferecer
uma aprendizagem significativa e o
aperfeiçoamento do capital intelectual para
a aquisição de novas competências que
atendam ao mercado de trabalho.
O Pedagogo na empresa produz e difunde oconhecimento, exercendo o seu papel de educador.
V2
O pedagogo empresarial por meio das ações
educativas é capaz de transformar, modificar,
renovar o ambiente organizacional, utilizando
métodos e recursos para inovar e humanizar a
empresa.
Os projetos pedagógicos nas
empresas devem modificar o
cotidiano na prática educativa
corporativa.
O papel do pedagogo empresarial nesse
contexto é atuar como mediador e articulador
de ações educacionais na organização por
meio de um processo contínuo de mudanças e
de gestão do conhecimento.
Articular e mediar processos
de mudança exige novas
posturas e novos valores,
características fundamentais
para a empresa que pretende
manter-se ativa e competitiva
no mercado.
V3
PLANEJAR, FACILITAR E AVALIAR A APRENDIZAGEM
De acordo com Santos (2007, p. 10-12) a atuação do
pedagogo empresarial, por se tratar de uma área
educativa, tendo como referência à elaboração de
programas instrucionais ou diretrizes didáticas.
Fonte: SANTOS, Rafaela Cardoso dos. Procedimentos técnicos e humanizados do pedagogo em presarial em ação. Rio de Janeiro: Universidade Veiga de Almeida, 2007.
PLANEJAR, FACILITAR E
AVALIAR A APRENDIZAGEM
Pode ser resumida em três
competências básicas:
1. planejar a aprendizagem,
2. facilitar a aprendizagem, e
3. avaliar a aprendizagem .
A CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
A criatividade e a inovação passaram a andar de mãos
dadas com a qualidade, o desenvolvimento das pessoas
e as diversas áreas que compõem a organização nas
empresas.
V4
O pedagogo empresarial
precisa atuar como agente
indagador e tem por obrigação
questionar procedimentos,
programas, treinamentos etc.,
ele deve estar sempre disposto
a aprender e a ouvir.
Essa prática pedagógica
na empresa fundamenta-
se na cooperação entre o
pedagogo e os demais
profissionais para juntos
construírem novos
saberes e um novo
desenho da realidade.
V5/6
OBRIGADOOOOOOOOOOOOOO!!!!!!!!
Aquele que toma a realidade e dela faz um sonho – é poeta, um
artista. Artista e poeta será também aquele que do sonho faz
realidade! Malba Tahan
Professor universitário há 25 anos, formado em administração de
empresas; mestre em administração de empresas; mestre em
educação, administração e comunicação (multidisciplinar); pós-
graduação Lato Sensu em Docência do Ensino Superior.
Leciona disciplinas, na graduação e pós-graduação, ligadas as
áreas de economia e administração: Introdução à Economia,
Economia Brasileira, Gerência e Liderança / RH Estratégico /
Consultoria Empresarial / Gestão Estratégica / Gestão do
Conhecimento / Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional /
Educação Empresarial ou Corporativa, entre outras. Ministra,
desde 1995, palestras, cursos, treinamentos, seminários,
workshops, cursos in company etc. Ex-sócio da Lume Recursos
Humanos, empresas especializada em mão de obra temporária e
efetiva, terceirização, cursos, palestras etc.
Autor dos livros: Inteligência de Mercado (no prelo) /
Aprendizagem organizacional: da pedagogia a gestão estratégica
de recursos humanos / Rumo ao Sucesso: aprenda como
transformar sua vida profissional em uma carreira de sucesso /
Comida, Sexo & Administração (ensaios sobre liderança) /
Emprego, educação e família no Brasil: os efeitos da globalização
na economia brasileira / O Brasil do Desemprego.
https://sites.google.com/site/profvaldec