FormationsBlended
Management
& développement personnel
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Formations blended
Formation Blended : présentation
Les formations « blended » permettent de compléter les formations présentielles grâce à des modules e-learning, de prolonger votre apprentissage de façon autonome et interactive et d’approfondir les connaissances acquises en effectuant des exercices pratiques.
Ces cours e-learning sont composés de divers types de modules :
- Les ‘sessions’ : des modules structurés en courtes unités, de 30 à 45 minutes chacune. Les contenus sont interactifs, avec du son et de la vidéo + infos p.3
- Les ‘Essentials’: fiches de synthèse, présentant l’essentiel de ce que vous devez retenir de chaque thème. + infos p.4
- Les ‘Action Tips’: fiches outils, pour vous aider à mettre en pratique dans votre activité au quotidien les contenus que vous aurez consultés. + infos p.5
- Les ‘VideoCast’* : des experts témoignent de leurs expériences et fournissent des conseils pour la mise en pratique. + infos p.6
* En anglais sous-titré en français
Les thèmes abordés :
- Management d’équipe - Prise de parole
- Management spécialisé - Efficacité professionnelle
- Marketing - Gestion du temps et du stress
- Conduite de réunion /Négociation - Communication interpersonnelle
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Formations blended
Sessions
OBJECTIF : Apprendre
FORMAT : 30 ou 45 minutes
INTERET PEDAGOGIQUE : Un maximum d’interactivité
L’apprenant est :
Interpellé par des scènes animées ou des vidéos sur des cas concrets
Challengé par des quizz, des validations d’acquis
Amené à mémoriser par des écrans d’apport et de synthèse
Les sessions sont autonomes les unes par rapport aux
autres
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Essentials
OBJECTIF : Apprendre en allant à l’essentiel
FORMAT : 15 minutes maximum
INTERET PEDAGOGIQUE : Un aperçu synthétique
Pour l’apprenant :
Accéder à une synthèse des concepts, techniques et best practices
Ancrer les fondamentaux enseignés dans les sessions ou effectuer un renfort ponctuel
Peut être utilisé de manière indépendante des sessions
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Formations blended
ActionTips
OBJECTIF : Apprendre, passer de la théorie à l’action
FORMAT : 10 minutes
INTERET PEDAGOGIQUE : Mise en pratique
Pour l’apprenant :
Outil pédagogique de mise en pratique : check-lists, conseils de préparation, grilles de questionnements…
Imprimables, elles permettent une application immédiate des concepts
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Formations blended
VideoCast
OBJECTIF : Bénéficier des conseils d’experts sur des thèmes précis
FORMAT : 3 minutes environ
INTERET PEDAGOGIQUE : Témoignage d’expert fournissant des conseils et des leçons les plus importantes qu’ils ont tirées de leur carrière.
Détails des modulesFormations ORSYS proposées en blended :
Développement Personnel
EFF - Efficacité professionnelle p.11
GET - Gérer son temps p.11
GST - Gérer votre stress p.11
PAP - Prendre la parole, niveau 1 p.12
PUB - Prendre la parole, niveau 2 p.12
PRE - Réussir une présentation efficace p.12
CRE - Conduire une réunion p.13
NEO - Négocier avec efficacité, niveau 1
p.13
AGC - Argumenter et convaincre, niveau 1
p.13
ASO - Développer votre assertivité, niveau 1
p.14
DRP - Développer des relations positives
p.14
COM- Optimiser votre communication p.14
Management
MOP - Devenir manager p.8
ORG - Management d'équipe p.8
MOT - Motiver et animer votre équipe p.8
GDF - Prévenir et gérer les conflits p.9
CHA - Conduire le changement p.9
TAN - Maîtriser le management
transversal p.9
MGS- Manager des prestataires de
services p.10
Marketing
CLE - Les clés du marketing p.10
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Management spécialisé
Prévenir et gérer les conflits – GDF Présentiel : 2 jours
Session Comprendre le processus conflictuel
Session Prendre conscience de son rôle dans le conflit
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
ActionTip Comment sortir des attitudes inefficaces dans un conflit ? Le cas du persécuteur
ActionTip Repérer les attitudes inefficaces en cas de conflit
Essential Traiter les crises
Conduire le changement - CHA Présentiel : 2 jours
Session Bien cerner votre projet de changement
Essential Organiser le projet de changement
ActionTip Organiser un projet de changement
Essential Piloter le projet de changement au jour le jour
Session Communiquer sur le projet de changement
Session Accompagner ses collaborateurs dans le changement
ActionTip Gérer les acteurs dans un projet de changement
Maîtriser le management transversal - TAN Présentiel : 2 jours
Session Qu'est-ce que le management transversal ?
Essential Qu'est-ce que le management transversal ?
Session Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
ActionTip Identifier ses pratiques de leadership
Essential Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
ActionTip Identifier les comportements coopératifs ou non coopératifs dans son équipe
Essential Développer les comportements de coopération
Session Préparer une communication convaincante
ActionTip Préparer une délégation
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Formations blended
Management d’équipe
Devenir manager – MOP Présentiel : 3 jours
Session Qu'est-ce qu'une équipe ?
Essential Utiliser efficacement les techniques de motivation
Session Qu'est-ce que la délégation ?
Session Identifier les styles de communication
Session Mener une réunion efficace
ActionTip Préparer sa réunion
Essential Comment mener un entretien d’évaluation ?
Management d'équipe – ORG Présentiel : 3 jours
Session Les bases pour bien manager les personnes
ActionTip Identifier le style de management à adopter avec un collaborateur
Session Identifier les styles de communication
Session Utiliser efficacement les techniques de motivation
Essential Faire progresser un collaborateur par son mode de management
Essential Préparer une communication convaincante
Essential Développer les compétences en déléguant
Motiver et animer votre équipe – MOT Présentiel : 3 jours
Essential Qu'est-ce qu'une équipe ?
Session Les enjeux de la motivation
Essential Les enjeux de la motivation
Essential Utiliser efficacement les techniques de motivation
Session Mieux connaître vos collaborateurs pour mieux les motiver
Session Utiliser efficacement les techniques de motivation
ActionTip Réussir une négociation
Session Qu'est-ce que la délégation ?
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Formations blended
Management et marketing
Les clés du marketing - CLE Présentiel : 3 jours
Session Qu'est-ce que le marketing ?
Essential Qu'est-ce que le marketing ?
Essential Etudier son marché
Session Définir sa stratégie marketing
Essential Définir sa stratégie marketing
Session Qu'est-ce que le marketing mix ?
ActionTip Définir le marketing-mix des nouveaux produits
Session Bâtir un plan marketing
Manager des prestataires de services – MGS Présentiel : 2 jours
Session Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
ActionTip Identifier ses pratiques de leadership
Essential Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
ActionTip Organiser un suivi d'objectifs
Session Développer les comportements de coopération
ActionTip Identifier les comportements coopératifs ou non coopératifs dans son équipe
Session Préparer une communication convaincante
Essential Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
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Formations blended
Efficacité personnelle
Efficacité professionnelle – EFF Présentiel : 3 jours
Session Qu’est-ce que le stress ?
Session Développer son empathie
Session Prenez conscience des facteurs de perte de temps
Session Maîtriser les perturbateurs
ActionTip Se fixer un bon objectif
Essential Diagnostiquez l’organisation de votre travail et de vos priorités
Essential Analyser et évaluer son stress
Gérer son temps – GET Présentiel : 2 jours
Session Diagnostiquez l’organisation de votre travail et de vos priorités
Essential Prenez conscience des facteurs de perte de temps
ActionTip Analyser la répartition de ses activités
Session Maîtriser les perturbateurs
Session Faire face aux interruptions du quotidien
Gérer votre stress – GST Présentiel : 2 jours
Session Qu’est-ce que le stress ?
Essential Qu’est-ce que le stress ?
Videocast Bon stress, mauvais stress
Session Analyser et évaluer son stress
Essential Analyser et évaluer son stress
Videocast Identifiez la source réelle de votre stress
ActionTip Faire face au stress du changement
Session Comment gérer ses émotions ?
ActionTip Déterminer la cause de ses émotions dans une situation critique
Essential Comment gérer ses émotions ?
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Formations blended
Prise de parole en public
Prendre la parole, niveau 1 – PAP Présentiel : 2 jours
ActionTip Préparer sa prise de parole
Essential Bien préparer sa prise de parole
Session Renforcer l'impact de vos messages
Essential Renforcer l'impact de vos messages
ActionTip Renforcer l'impact de votre communication
Session Construire une relation forte avec son public
Essential Construire une relation forte avec son public
ActionTip Se mettre en phase avec le langage de ses interlocuteurs
ActionTip Travailler sa voix pour renforcer sa communication
Essential Maîtriser les supports de présentation
Prendre la parole, niveau 2 – PUB Présentiel : 2 joursVideocast Ne laissez pas le stress vous paralyser
Session Les principes-clés de la communication
Essential Bien préparer sa prise de parole
ActionTip Préparer une intervention pour convaincre ou faire agir
Session Captiver l’attention de son auditoire
Essential Maîtriser les supports de présentation
ActionTip Utiliser la gestuelle pour donner de la force à sa communication
Essential Comment toucher son public
Réussir une présentation efficace - PRE Présentiel : 2 jours
Session Bien préparer sa prise de parole
Session Captiver l’attention de son auditoire
Session Maîtriser les supports de présentation
ActionTip Préparer sa prise de parole
ActionTip Renforcer l'impact de votre communication
Essential Renforcer l'impact de vos messages
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Formations blended
Conduite de réunion/négociation
Négocier avec efficacité, niveau 1 – NEO Présentiel : 2 jours
Session Préserver un bon relationnel en négociation
Session Sortir de la négociation marchandage
Session Comprendre la méthode des gains mutuels
ActionTip Gérer le relationnel en négociation
ActionTip Préparer une négociation
ActionTip Réussir une négociation
Essential Préparer une négociation
Essential Déterminez votre style de négociation
Argumenter et convaincre, niveau 1 – AGC Présentiel : 2 jours
Session Développer son argumentation
Session Prendre conscience des différents registres de communication
Essential Préparer une communication convaincante
ActionTip Adapter sa communication pour renforcer sa relation avec son interlocuteur
Session Argumenter pour convaincre le client
Session Déterminez votre style de négociation
Conduire une réunion – CRE Présentiel : 2 jours
Session Préparer une réunion avec la méthode CPA
ActionTip Décider de l'opportunité et du format d'une réunion
ActionTip Préparer sa réunion
Session Mener une réunion efficace
Essential Mener une réunion efficace
ActionTip Mener une discussion au cours d'une réunion
Session Conclure une réunion
Essential Conclure une réunion
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Formations blended
Communication interpersonnelle
Développer votre assertivité, niveau 1 – ASO Présentiel : 2 jours
Essential Déterminez votre style de négociation
Session Qu’est-ce que la confiance en soi ?
Session Instaurer la confiance en contexte interculturel
ActionTip Préparer la formulation de sa demande
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
ActionTip Préparer ses arguments
Développer des relations positives – DRP Présentiel : 2 jours
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
Session Formuler une demande, exprimer un refus
Session Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
ActionTip Exprimer des difficultés de manière constructive (méthode DESC)
ActionTip Déterminer la cause de ses émotions dans une situation critique
ActionTip Adapter sa communication pour renforcer sa relation avec son interlocuteur
Essential Identifier les styles de communication
Essential Prendre conscience de son rôle dans le conflit
Optimiser votre communication - COM Présentiel : 3 jours
Essential Les principes-clés de la communication
Session Prendre conscience des différents registres de communication
Session Qu’est-ce que l’Intelligence Emotionnelle ?
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
ActionTip Construire une carte mentale
Session Captiver l’attention de son auditoire
ActionTip Préparer une intervention pour convaincre ou faire agir
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