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CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI DEL
DISTRITO DE PICHANAQUI DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO JUNIN
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2012
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI DELDISTRITO DE PICHANAQUI DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO-JUNIN
Departamento : JUNN
Provincia : CHANCHAMAYO
Distrito : PICHANAQUI
AA.HH : EBEN EZER DE ZOTARARI
Regin Natural : SELVA
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PIPUnidad Formuladora
Unidad Formuladora:
Sector Gobierno Local
Persona responsable de la UnidadFormuladora
Persona responsable de Formularel Proyecto:
Arq. Luis Pilco Tovar
Direccin Jr. Callao N 245 La Merced.
Telfono
Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de Pichanaqui
Sector Gobierno Local
Persona responsable de la UnidadEjecutora
DireccinJr. 1ro. de mayo No. 717- Plaza dearmas
Telfono
I.ASPECTOS GENERALES
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Descripcin de la Unidad Ejecutora:
La Municipalidad Distrital de Pichanaqui tiene la funcin de promover,
monitorear, supervisar y ejecutar obras de infraestructura urbana o rural,
acorde con los planes y programas de obras de desarrollo municipal.
La municipalidad cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos y
obras diversas, as mismo dispone de personal tcnico profesional, equipo
y maquinaria necesaria para ejecutar el proyecto en las diferentes
modalidades por Contrata, por encargo y administracin directa.
Competencias y FuncionesDe conformidad al inciso 1, del Art. 73 de la Ley Orgnica de
Municipalidades N 27972, Las Municipalidades asumen competencias y
ejercen funciones especificas en materia de organizacin en espacio fsico.
uso del suelo; y Artculo 82. Las municipalidades, en educacin, cultura,
deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especficas
compartidas con el gobierno nacional y el regional lo siguiente: Normar,
coordinar y fomentar el deporte de la niez y del vecindario en general,mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el
empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines antes
indicados.
Capacidad Tcnica y Operativa
La Municipalidad Distrital de Pichanaqui, a travs del rea tcnica de la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y dems rganos de lnea, tienecapacidad instalada para la ejecucin de este tipo de proyectos, adems
cuenta con los recursos humanos (profesionales), tcnicos, logsticos y
experiencia para la ejecucin de este tipo de proyectos, toda vez que hace
varios aos realiza este tipo de intervenciones en el mbito distrital.
Experiencia en Ejecucin de Obras Similares
La Municipalidad Distrital de Pichan aqu, hace aos viene ejecutandoproyectos similares con sus recursos propios y ordinarios, con
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financiamiento de la Cooperacin Tcnica Internacional, as como con
dinero provenientes de las diversas Instituciones Gubernamentales, en la
cual ha demostrado la capacidad instalada para la ejecucin de este tipo de
proyectos, adems de contar con los recursos humanos, tcnicos y
logsticos.
1.3PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOSBENEFICIARIOS
Entidades involucradas en el escenario actual
a) Sector Pblico Municipalidad Distrital de Pichanaqui :La Municipalidad Distrital de
Pichanaqui, en el marco de la nueva Ley Orgnica de Municipalidades
27972, los gobiernos locales, son aquellos que promueven una adecuada
prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral
sostenible y armnico de su circunscripcin. En este sentido se ha
dispuesto la elaboracin del presente estudio de Pre Inversin a nivel de
Perfil as buscar su financiamiento para su ejecucin.
AA.HH Eben Ezer de Zotarari: Como principales beneficiarios del
proyecto se tiene a los Usuarios del AA.HH Eben Ezer de Zotarari que
involucra a toda la poblacin que se encuentra a los alrededores del
parque que en la actualidad existe una rea destinada para parque, en
donde los beneficiarios se comprometen a participar activamente en
forma voluntaria en las diversas actividades programadas para laejecucin de la infraestructura de Parques , Jardines, juegos infantiles y
Ornato preservando as la conservacin del Medio Ambiente, en donde
han suscrito un acta para la operacin y mantenimiento una vez
ejecutada esta.
Dicha actitud positiva de la poblacin beneficiaria es muy favorable para
ejecucin del presente proyecto, dichas actas se adjuntan en los anexos
correspondientes.
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Pobladores del Distrito de Pichanaqui: El presente Proyecto que se
plantea es de servicio Pblico, por lo que, la poblacin en general de
Pichanaqui y turistas visitantes al AA.HH Eben Ezer ya que se encuentra
cerca de los centro tursticos de nuestro Distrito por tal motivo tambin
sern beneficiarios con el proyecto.
MATRIZ DE INVOLUCRADOSCUADRO 01
GRUPO DE
INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES
Municipalidad
Distrital de
Pichanaqui
Limitada Inadecuada
infraestructura recreativa
(inexistencia de Parques,
espacios recreativos, reas
Verdes).
Dotar de condicionesadecuadas a la
poblacin para
efectuar la prctica de
actividades de
esparcimiento,
recreacin y sano ocio.
Poblacin
Beneficiada
Inexistencia de infraestructura anivel de ser considerada como
centros de esparcimiento.
Inexistencia de espacios
saludables en el AA.HH Eben Ezer
de Zotarari.
Deficientes condiciones para
realizar labores de recreacin
pasiva.
Que la poblacin se
interese por tener horas de
esparcimiento y encuentro
social familiar en
espacios pblicos.
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1.4.- MARCO DE REFERENCIA
1.4.1.- Antecedentes del Proyecto
Se encuentra enmarcado en la Ley N 27972 Ley Orgnica de
Municipalidades, en el Titulo V, Capitulo II, Articulo N 82, donde las
Municipalidades en materia de Saneamiento, Educacin y cultura, turismo,
deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especificas
compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:
El Ministerio del Ambiente en su poltica 6. CALIDAD DE VIDA EN
AMBIENTES URBANOS, en su lineamiento de poltica indica: Conservar y
ampliar las reas verdes urbanas para el mejoramiento de la calidad del aire
y la generacin de espacios culturales y de esparcimiento.
El proyecto de Parques, Jardines que van a ser beneficiada directamente por
la poblacin del AA.HH Eben Ezer de Zotarari, en donde el Gobierno Local
actual, se encuentra preocupado para la asignacin de recursos financieros
para ejecutar el presente y otros proyectos, que permite contribuir a la
generacin de empleo y lucha contra la pobreza, el proyecto referido a la
puesta en valor de atractivos pertenecientes a circuitos tursticos con la
finalidad de desarrollar un turismo sostenido y mejorar de esta forma la
calidad de vida de la poblacin del AA.HH Eben Ezer con el objetivo que los
beneficiarios se interesen en tener horas de esparcimiento familiar.
Construir, mejorar la Infraestructura de Vivienda y mantenerla en forma
continua en mutua coordinacin con los beneficiarios del AA.HH Eben Ezer
de Zotarari, teniendo siempre en cuenta con el Plan de Desarrollo
concertado.
Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el
mejoramiento del sistema de Medio Ambiente. Este proceso se realiza para
optimizar la relacin con otros sectores.
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1.4.2. Lineamientos de Poltica Sectorial:
El Ministerio del Ambiente en su poltica 6. CALIDAD DE VIDA EN
AMBIENTES URBANOS, en su lineamiento de poltica indica: Conservar y
ampliar las reas verdes urbanas para el mejoramiento de la calidad del aire
y la generacin de espacios culturales y de esparcimiento.
El proyecto es concordante con las funciones y competencias compartidas
determinadas en el Eje de Desarrollo, tem 5.5.- LOS OBJETIVOS
ESTRATEGICOS y 5.5.3- DESARROLLO INTEGRAL DE LA PERSONA del Plan
de Desarrollo Concertado Pichanaqui al 2015 tiene como objetivo: se
implementarn programas deportivos y recreativos para todas las edades,
sin marginacin alguna, esto conlleva a dotar de infraestructura necesaria,
haciendo participar al sector privado.
NORMATIVIDAD
De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, las Municipalidades deben
promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos que
presenten objetivamente externalidades o economas de escala de mbito
provincial (Art. 6 - Promocin del desarrollo econmico local); as mismo
promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinacin y asociacin con
los niveles de gobierno nacional con el objetivo de facilitar mejores
condiciones de vida de su poblacin. La elaboracin del Expediente Tcnico
se realizar por personal de la Municipalidad distrital de Pichanaqui y para
la fase de inversin de la obra se recomienda la ejecucin por contrata.
Para la elaboracin del presente proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo
normado por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ejecut el
trabajo de campo correspondientes mediante la inspeccin del estado
actual del terreno y recogiendo la opinin de los beneficiarios directos.
El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas: Las
principales normas legales vigentes vinculadas a la competencia,
responsabilidad, explotacin, regulacin, organizacin y gestin de Riego,
son los siguientes: Base y Normas Legales:
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Directiva N 001-2011-EF/68.01 Directiva General Del Sistema Nacional De
Inversin Pblica, Aprobada por La Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pbica: Ley No. 27293 (28/06/2000). RD N
002-2009-EF/68.01 - Directiva N 001-2009-EF/68.01.
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica D.S.No. 157-2002,
Octubre 2002.
Directiva No. 004-2002-EF68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica R.D. No. 012-2002-EF68.01, Noviembre 2002,
Clasificador Funcional Programa: Segn el Anexo SNIP-04 Clasificador de
Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena
funcional - programtica:
CUADRO N 03
Funcin Programa SubProgramaSector
Responsable
SANEAMIENTO SANEAMIENTOSANEAMIENTO
URBANO
VIVIENDA
CONTRUCCION Y
SANEAMIENTO
Alternativa 1:CONSTRUCCION INTEGRAL DEL PARQUE CON UN AREA DE 1109
M2: HABILITACION DE REAS VERDES, IMPLEMENTACION DE MOBILIARIOS
URBANO, IMPLEMENTACION DE JUEGOS INFANTILES.
- Construccin de un ambiente Integral del parque del AA.HH. Ebenezer de
Zotarari con una la intervencin de 1109 m2.
- Construccin de reas verdes.
- Implementacin de mobiliario urbano, adecuados para el parque de Eben
ezer.
- Construccin de espacio recreativo (juegos Infantiles) con sardineles y
veredas en un rea de 173.00 m2.
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2.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION O PROBLEMA.
a) Antecedente:
Actualmente la poblacin del asentamiento humano Eben Ezer de Zotarari
se caracteriza por no contar con un lugar en optimas condiciones de
infraestructura para realizar e incentivar las actividades de esparcimiento yrecreacin, sin embargo, se caracteriza por contar con terrenos, que pueden
ser utilizados para la Instalacin de un parque el mismo que estar
incentivando la mejora de la calidad de vida de los pobladores y permitir la
recreacin pasiva y activa.
El rea destinada es de 1,109.00m2 el mismo que se encuentra en
condiciones inadecuadas, por no contar con reas definidas como la
construccin de accesos y caminos, adems no cuenta con un adecuadotratamiento de reas verdes, siendo un botadero de desmonte y de basura,
en consecuencia, se ha convertido en un foco de infeccin y peligro para la
poblacin en general, ello ante la eminente existencia de enfermedades
infecto contagiosas que puedan surgir.
b) LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE PROYECTO.
El principal motivo, se da debido al crecimiento y desarrollo insatisfechopor parte de la poblacin del lugar; lo cual genera la propuesta del presente
proyecto, es que no se cuanta con adecuados espacios para infraestructura
adecuada para el esparcimiento, que permita mejorar las condiciones de
vida de los moradores del lugar; El cual genera: Deficientes condiciones
para realizar prcticas recreativas en el parque del Asentamiento Humano
Eben Ezer de Zotarari.
II. IDENTIFICACION
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c) LAS CARACTERSTICAS DEL PROBLEMA QUE SE INTENTA SOLUCIONAR.
La inexistencia de infraestructuras en los espacios pblicos de
concentracin como son reas verdes y otros ha ocasionado que el parque
se convierta en un zona peligrosa para la poblacin, no solo por el desmonte
y basura que se acumula, sino tambin por el peligro que el rea puede
ocasionar por las noches al convertirse sta en espacios de reunin para
personas de mal vivir por no existir iluminacin artificial, las mismas que se
concentran all para llevar a cabo actos contra la moral y las buenas
costumbres.
En el rea se pueden encontrar escasa rea verde que en muchos casos no
tienen tratamiento, arbustos de regular tamao que tampoco tienen
mantenimiento, hechos sobre arena, donde parte de la poblacin no pueden
realizar sus actividades de ocio y practica, lo realizan de manera poco
saludable e inadecuada.
d) RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERES SOLUCIONAR EL SE INTENTA
SOLUCIONAR EL PROBLEMAS
Dentro de las razones y de inters para la comunidad, la situacin negativa
que se pretende resolver, es la disminucin de los gastos de traslado a
lugares de recreacin al no contar con espacios adecuados PARA LA
RECREACIN LA PRCTICA DEL DEPORTE Y EN RATOS DE OCIO.
Finalmente tener logros vinculados al desarrollo social del ser humano en
el aspecto de la promocin de la igualdad de oportunidades para toda la
poblacin y de esa manera elevar la calidad de vida.
2.2 DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
2.2 Zona Y Poblacin Afectada:
Poblacin referente
Distrito de Pichanaqui:
Como poblacin referente se le considera a la poblacin del Distrito de
Pichanaki, que de acuerdo al Censo realizado en el ao 2007 realizado se
estima que para el aos 2012 se tiene una poblacin de 62212 habitantes,
habiendo 33686 varones y 28530 mujeres la estimacin realizada por el
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INEI es hasta el 2015 , el cual tiene una tasa de crecimiento poblacional de
3.19%.
Por el Norte: Con el Distrito de Peren- Chanchamayo.
Por el Sur: Con el Distrito de Ro Negro Satipo
Por el Este: Con el Distrito de Puerto Bermdez- Oxapampa
Por el Oeste: Con el Distrito de Vitoc- Chanchamayo.
CUADRO N02
E V O L U C I O N H I S T O R I C A D E L A P O B L A C I O N D EP I C H A N A Q U I
AO/HAB 2007
HOMBRES 33686
MUJERES 28530
TOTAL62216
Fuente: INEI.
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C U A D R O N 0 3
E S T R U C T R U R A P O B L A C I O N A L P O R G N E R O
Fuente: INEI
IMAGEN N02
POBLACIN RURAL Y URBANA
CUADRO N 04Poblacin Por Centros Poblados:
Centros Poblados Menores: Son en total cinco:
Centro Poblado las Palmas Ipoki
Centro Poblado Beln de Anapiari
Centro Poblado Condado de Pichiquiari
Centro Poblado Pampa Camona
GENERO PORCENTAJE
HOMBRES 45.85%
MUJERES 54.14%
N CENTROS POBLADOS HABITANTES
1 Zona Urbana 18, 187 habitantes
2 Centro Poblado San Juan Centro Autiki 1, 798 habitantes
3 Centro Poblado Pampa Camona 934 habitantes
4 Centro Poblado Condado de Pichiquiari 1, 198 habitantes
5 Centro Poblado Beln de Anapiari 865 habitantes
6 Centro Poblado las Palmas Ipoki 1,730 habitantes
7 Anexos y Comunidades Nativas 22, 514 habitantes
POBLACION RURAL Y URBANO
30%
70%URBANO
RURAL
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Centro Poblado San Juan Centro Autiki.
Asentamientos Humanos
Los ngeles Jos Carlos Maritegui Juan Velasco Alvarado Playa el Pescador Playa Hermosa La Playa Las Palmeras Seor de los Milagros Las Malvinas Alborada Asociacin de Vivienda San Jos Obrero
Asociacin de Vivienda 21 de Septiembre Eben Ezer de Zotarari.
CUADRO N 05
Anexo y/o Sectores
N ANEXOS Y/O SECTORES N ANEXOS Y/O SECTORES1 Amauta 2 Bajo Huatziriki3 Agua Dulce 4 Boca Ipoki
5 Agua Viva 6 Buena Vista7 Alto Kimiriki 8 Centro Kimiriki9 Alto IVliritarini 10 Centro Agua Dulce
11 Alto Short 12 Centro Aladino13 Andrs Avelino Cceres 14 Centro Anapiari15 Aite 16 Centro Autiki17 Alto Kokari 18 Centro Kuviriani19 Alto Colonia Huanca 20 Centro Cuyani21 Alto Anapiari 22 Centro Huachiriki23 Bajo Miritarini 24 Centro Miritarini
25 Bajo Paucarbambilla 26 Centro Sbori27 Bajo Shimashiro 28 Chinchaysuyo Alto29 Barinete Real 30 Colonia Huanta31 Boca Huachiriki 32 Condado Pichiquiari33 Cristo Rey 34 Imperial Peren35 Centro Agua Viva 36 La Florida37 Delta 38 La Libertad Pichanaki39 El Triunfo Meritori 40 La Unin41 El Pino 42 Las Palmas Cuyani43 Huantinini 44 Las Palmas Shaminshani
45 Flor de Mara 46 La Esmeralda47 Huantini 48 Mangonari
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49 Huachiriki 50 Los Triunfadores51 Independiente 52 La Libertad Ipoki53 Miraflores 54 Santa Isabel Norte55 Miritarini el Pino 56 Selva de Oro
57 Meseta de San Pedro 58 Sachalona59 Naciente Kuviriani 60 San Roque de Shimaki61 Nueva Alejandra 62 San Martn de Alto Cuyani63 Nueva Esperanza 64 San Martn de Alto Zotarari65 Nueva Florencia 66 Tres Aguas67 Nueva Jerusaln 68 Terminal Oropeza69 Nuevo Imperio 70 Ungaroni71 Nuevo Porvenir 72 Unin Alto Ashaninka
73Nueva EsperanzaNacienteHuahuari
74 Unin Au/iki
75 Naciente Sta Fe de Andrs A.Cceres
76 Unin Kitahuarero
77 Pampa Alegre 78 Unin Progreso79 Pampa Camona 80 Unin santa Rosa81 Paucarbambilla 82 Unin Selva de Oro83 Primavera 84 Unin Florida85 Puerto Huachiriki 86 Unin Shimashiro87 San Antonio de Alto Pichanaki 88 Unin Andahuaylas89 San Jos de Alto Ipoki 90 Unin Primavera91 San Jos de Alto Ipoki 92 Valle Hermoso
93 San Jos de Alto Zotarari 94 Valle los Andes95 San Jos de Shori 96 Valle Mrmol97 San Juan Centro Autiki 98 Villa Ashaninka99 San Pedro de Shauriato 100 Villa Chicariato
101 San Pedro de Autiki 102 Villa Santa Mara103 Santa Cruz de Agua 104 Villa Sol105 Santa Fe de Huachiriki 106 Vista Alegre primavera107 Santa Rosa de Alto Zotarari 108 Vista Alegre Kilometro 72109 Santa Rosa Centro 110 Villa Virgen de Kimari111 Santa Rosa Meritori 112 Vista Alegre Shinganari
113 Santa Rosa Unin 114 Valle Oropeza115 Santo Domingo de Huachiriki 116 27 de Noviembre117 Santa Rosa de Alto Huachiriki 118 28 de Julio Naciente Huachiriki119 Santo Domingo de Kokari 120 Kitihuarero
Fuente: Municipalidad Distrital De Pichanaqui
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Poblacin Econmicamente Activa y Empleo (PEA)
Se considera a todas aquellas personas en condiciones de trabajar, que
buscan trabajo, los que no trabajan (desocupados) y los que realmente
trabajan (tiempo completo o sub ocupados) y que fluctan entre los 13 y
60 aos de edad.
La PEA de Pichanaqui est ocupada en un 75% a la actividad agropecuaria
- industrial, siguiendo en el orden la actividad comercial en un 15% y 10%
a otras actividades como el de servicios profesionales.
La PEA de Pichanaqui es de 21, 996 personas aproximadamente, es decir
el 45, 40% de la poblacin total de 40, 625. De los cuales 11,879 son
hombres y 10,118 mujeres es decir 54% y 46% respectivamente.
En el distrito la desocupacin es muy poca e insignificante porque se trata
de una poblacin donde todos, casi todos, son pequeos, medianos y
algunos grandes propietarios en el rea rural o urbano.
CUADRO N 06
A C T I V I D A D E S E C O N O M I C A S C O N R E L A C I O N D E L A P E A
ACTIVID. ECONOMICA PORCENT. DE LA PEA
Agropecuario/ Industrial 75%
Comercial 15%
Otros 10%
Fuente: elaboracin del proyectista
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CUADRO N07
Caractersticas Fsicas De Las Viviendas:
T I P O D E V I V I E N D A
CATEGORIASPORCENT.
(%)
Casa Independiente 78. 76
Departamento en edificio 0.6
Casa Vecindad 0.7
Choza o cabaa 20.85
Viv. improvisada 0.4
No destinado 0.6
Otro 0.17
TOTAL 100
Fuente: elaboracin del proyectista
Servicios Elctricos
El servicio de alumbrado en el Distrito De Pichanaqui, urbano y rural, es dediferente tipo, desde el elctrico hasta el que no tiene; pasando por la vela
o el generador como puede apreciarse en el siguiente cuadro:
CUADRO N 08
T I P O D E A L U M B R A D O
Categoras Porcentaje
Electricidad 34,38Kerosene (mechero / lamparn) 52,09Petrleo / gas (lmpara) 0,17Vela 9,71Generador 0,51
Otro 1,86No tiene 1,28Total 100
Fuente: elaboracin del proyectista
Poblacin Afectada
AA.HH Eben Ezer de Zotarari:
Se considera a la poblacin afectada directamente a los pobladores del
AA.HH Eben Ezer de Zotarari, tiene un total de 72 lotes siendo una
poblacin de 360 habitantes al 2012, ya que la densidad poblacional es
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aproximadamente de 5 integrantes por familia para la zona Selva
Central del Per, considerada como poblacin usuaria del proyecto.
El AA.HH Eben Ezer de Zotarari se encuentra a una altura aproximada de
523 m.s.n.m, y pertenece al Distrito Pichanaqui de la Provincia de
Chanchamayo, Departamento de Junn, su poblacin se caracteriza por
su bajo nivel socio-econmico, todos los pobladores de del AA.HH
desarrollan su economa en base a sus actividades de carcter
agropecuario. Sus pobladores son carentes de tecnologa, sin posibilidad
de transformacin de sus productos, sus ingresos econmicos basados
en la agricultura son en promedio de 650 soles mensuales producto del
intercambio comercial, el ingreso capital estimado por el ndice de
desarrollo humano.
En esta zona se desarrollo la agricultura principalmente el cultivo decaf, cacao, maz, ctrico, pltano y otros productos en menor escala,tambin se dedican en menor escala a la crianza de ganado vacuno, yaves de corral, los productos que producen en menor escala sonsolamente con fines de autoconsumo.
Gravedad de la situacin que se pretende atender.
Dicho problema no permite que los pobladores que puedan gozar de
una buena condicin de nivel cultural, ocasionando de este modo una
baja condicin de vida de la poblacin de la zona afectada.
Las condiciones inadecuadas que presenta el parque del AA.HH Eben
Ezer de Zotarari afecta a la los nios y jvenes que no cuentan con lugar
de esparcimiento para hacer sus actividades activas y pasivas. Al no
haber un parque hace que los jvenes formen grupos y se integren en
pandillas delictivas.
Intento de soluciones anteriores
No se encuentra registrado ningn intento de solucin anterior
relacionado con el proyecto planteado.
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LOCALIZACION DEL PROYECTO
El proyecto se enmarca dentro del radio urbano perteneciente al
Distrito Pichanaqui, Provincia de Chanchamayo, Departamento de
Junn.
AA.HH. EBEN EZER AREA DE INTERVENCION DEL PIP
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PANEL FOTOGRAFICO
En la foto se muestra lacarencia de un parque, nohay una infraestructura paraque la poblacin puedarealizar sus actividades deesparcimiento familiar.
En la vista al rea del parquese observa que en poca deinvierno se forma lodo por laslluvias intensas, ocasionandoenfermedades ocasionadaspor la picadura de sancudos.
La foto muestra las malas
condiciones al no existir lainfraestructura del parqueobligando a que la poblacinacuda a otros lugares arealizar y compartir unmomento familiar.
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ASPECTOS DEMOGRAFICOS
Suelo.- Segn la verificacin del terreno el rea de estudio corresponde a
una zona, formada en suelos arcillo limos, hay acequia, pero el parque que
es materia del presente estudio se encuentra en una zona plana de suelo
compacto con estratos arcillo limosos.
Clima y Geologa.- La zona presenta un clima templado cuya temperatura
mxima en verano oscila entre los 35 grados centgrados y en pocas de
invierno llega hasta los 10 grados centgrados, de otro lado la precipitacin
pluvial sobrepasa los 100 mm, en promedio anual, lo cual est relacionado
con la formacin de medianas nubosidades que existe en la poca de
invierno propias de los andes peruanos.
La zona del proyecto est conformada generalmente por la presencia de
suelo macizo cubierto por una capa de terreno limo arcilloso.
ASPECTOS SOCIALES Y ECONOMICOS DE LA POBLACION
poblacin.
La poblacin del AA.HH Eben Ezer de Zotarari, segn la estimacin del INEI
nos muestra, nos muestra una poblacin de 72 lotes con 5 habitantes por
familia siendo 360 habitantes del AA.HH.
Caractersticas Socioeconmicas
En cuanto a las caractersticas socioeconmicas de la poblacin se observa
que solo un 19% tiene empleo fijo un 60% es eventual y un 21%
desocupado, los lugares de sus actividades laborales se encuentran
pronominalmente en las ciudades de Lima, Huancayo y el distrito de
Pichanaki.
Niveles de Ingreso
De acuerdo a informaciones brindadas por los pobladores del AA.HH Eben
Ezer de Zotarari y recabada en las visitas de campo a travs de encuestas
locales se ha estimado que el ingreso promedio mensual de la familia es de
S/. 650 soles mensuales.
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SERVICIOS PUBLICOS
El AA.HH cuenta con abastecimiento de agua potable en la mayora de la
poblacin, en lo relacionado a energa elctrica cuenta con el 99% de las
viviendas de poblacin y alumbrado pblico , as mismo cuenta con el
servicio de telefona mvil irregular claro y movistar.
Cuenta con Centros Educativos de Nivel Inicial, Primaria y Secundaria,
cercanas al AA.HH, como son las I.E Jos Carlos Maritegui y I.E. Los
ngeles cercanos al AA.HH. Eben Ezer.
ASPECTOS SOBRE VIVIENDA
En el AA.HH Eben Ezer de Zotarari predominan las viviendas de material
rstico con paredes de madera y ladrillo, con techo de homiro y en su
mayora de calamina.
VIAS DE ACCESO
El acceso al AA.HH Eben Ezer de Zotarari es a travs de la Av. marginal que
es la unin del distrito de Pichanaqui con la Provincia de Satipo. Las vas
internas del AA.HH no se encuentran asfaltadas, el cual es un problema
constante en pocas de inviernos causando lodos y malestar con la
poblacin.
2.3.- DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS.
Problema Central.
Despus de haber realizado el diagnstico se ha determinado que el
problema central es: CARENCIA DE AMBIENTES DE ESPARCIMIENTO Y
RECREACION DE LA POBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI
debido al abandono de las reas para uso pblico, en donde dicho abandono
se da por la carencia de iniciativas y desinters de parte de la poblacin y
sus dirigentes, adems de la falta de apoyo del gobierno nacional, regional y
local quienes tiene la obligacin de buscar el bien comn de sus habitantes.
La poblacin del AA.HH. Eben Ezer no cuenta con infraestructura capaz de
mejorar el desarrollo del AA.HH, a pesar que a una distancia cerca, existen
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Grafico 1: ARBOL DE PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINALDISMINUCIN DEL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIN DEL AA.HH EBEN EZER
DE ZOTARARI
Inexistencia deespacios saludablesen el AA.HH EbenEzer de Zotarari.
PROBLEMA
CARENCIA DE AMBIENTES DEESPARCIMIENTO Y RECREACION DE LAPOBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI
Aumento de lugares demalos hbitos.
Integridad de la
poblacin en riesgoIncremento delos gastoseconmicos
Riesgos contra la salud de laspersonas
Retraso socio econmico dela poblacin de la zona
Ausencia dezonas deorientacindifusin ypromocin
cultural
Limitadapuesta envalor ycapacidadadministrat
iva
Inadecuadaconservacin yabandono deinfraestructuras
Dbil capacidad de gestin
Dbil Gestinorganizacional
Condiciones inexistentes de
esparcimiento pasiva adecuadas
Inadecuadacapacidadinstalada enel Parque
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OBJETIVOS DEL PROYECTO.
Los objetivos que se pretenden alcanzar con la ejecucin del proyecto han
sido identificados tomando el lado positivo del rbol de causas y efectos(rbol de problemas).
PROBLEMA OBJETIVO
Problema Central Objetivo Central
OBJETIVO CENTRAL O PROPOSITO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto consiste en CONTAR CON ADECUADOS
AMBIENTES PARA EL ESPARCIMIENTO Y RECRACION PARA LA
POBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI a travs de un
conjunto de accionesorientadas a mejorar la situacin negativa que afecta
el proyectopara as garantizar el bienestar de la poblacin afectada por el
problema identificada.
MEDIOS FUNDAMENTALES:
Los medios fundamentales que se ven reflejados son los siguientes:
Adecuada puesta en valor.
Buen estado de conservacin y proteccin del recurso.
Instalacin Mobiliario y equipamiento urbano
tratamiento de reas verdes
Adecuado condicionamiento instalado en el parque.
Mantenimiento y conservacin constante
CARENCIA DE AMBIENTES
DE ESPARCIMIENTO Y
RECREACION PARA LA
POBLACION DEL AA.HH EBEN
EZER DE ZOTARARI
CONTAR CON ADECUADOS
AMBIENTES PARA EL
ESPARCIMIENTO Y RECRACION
PARA LA POBLACION DEL AA.HH
EBEN EZER DE ZOTARARI
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Formalizacin de guas oficiales o prcticos en turismo.
ANALISIS DE FINES:
Los fines alcanzar son:
Reduccin de prdidas econmicas para la poblacin
Reduccin de lugares de reunin de malos hbitos
Incremento de espacios saludables en el AA.HH Eben Ezer de
Zotarari.
Mejoramiento del ornato publico en el AA.HH Eben Ezer de
Zotarari
Aumento del nimo por las horas de encuentro y socializacin
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Grafico 2: ARBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIN DEL AA.HHEBEN EZER DE ZOTARARI
Reduccin de Riesgos contra lasalud de las personas
Practica de recreacin enespacios adecuados
Reduccinde lugaresde reuninde maloshbitos
Reduccinde prdidaseconmicaspara lapoblacin
Aumento delnimo porlas horas deencuentro ysocializacin
Incrementode espaciossaludables enel AA.HHEben Ezer deZotarari.
OBJETIVO
CONTAR CON ADECUADOS AMBIENTES PARA EL ESPARCIMIENTO YRECRACION PARA LA POBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI
reas de recreacin
activa adecuadas
InstalacinMobiliario yequipamientourbano
Condiciones adecuadaspara el esparcimiento yrecreacin asivo.
Tratamiento de reasverdes
Adecuadocondicionamiento instalado enel parque.
Buen estado deconservacin yproteccin delrecurso.
Adecuada definicin de reas
asivas
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Alternativas de Solucin
Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales y de las
Acciones
De los dos medios fundamentales se determina que son imprescindibles.
La medida imprescindible son ejes de solucin del problema
identificado, como consecuencia de este anlisis se plantea una serie de
acciones relacionadas a los medios imprescindibles.
Los Medio Fundamentales son imprescindibles, derivndose acciones
complementarias:
A
C
C
I
O
N
E
S
MedioFundamental 3
Adecuadadefinicin dereas pasivas
Accin 2A
Construccin de piso decermico transitointenso en los senderos
y caminos.
Accin 2B
Construccin de piso decemento de cermico enpartes estratgicos en
los senderos y caminos.
MedioFundamentalreas verdes enregulares yptimascondiciones
MedioFundamental 1Bancas, tachosde basura ytodos en estadoptimo y
suficiente.
Accin 1 A
Construccin de bancas,instalacin de tachos de basura
y dems mobiliario.
Sembrado de reas verdes y
ornato en eneral.
Construccin dejuegos infantiles
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Bajo el anlisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas que
contemplen la creacin del parque.
Planteamiento de las Alternativas de Solucin
Alternativa 1:CONSTRUCCION INTEGRAL DEL PARQUE CON UN AREA DE
1109 M2: HABILITACION DE REAS VERDES, IMPLEMENTACION DE
MOBILIARIOS URBANO, IMPLEMENTACION DE JUEGOS INFANTILES.
Abarca la intervencin de una superficie de 1109 m2 en todo el terreno, enella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de
desmonte; y luego se construirn pisos, mejoramiento de las reas verdes,
instalacin de mobiliario, adems delimitarn con pintura las reas. El Piso
de cermico intenso segn el diseo que se proponga.
Alternativa 2: CONSTRUCCION INTEGRAL DEL PARQUE CON UN AREA DE
1109 M2: HABILITACION DE REAS VERDES, CONSTRUCCION DE UN
CERCO PERIMETRICO, IMPLEMENTACION DE MOBILIARIOS URBANO,
IMPLEMENTACION DE JUEGOS INFANTILES.
Abarca la intervencin de una superficie de 1109 m2 en todo el terreno, en
ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de
desmonte; y luego se construirn pisos, mejoramiento de las reas verdes,
instalacin de mobiliario, construccin de un cerco perimtrico, adems
delimitarn con pintura las reas.
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3.1.- HORIZONTE DEL PROYECTO
El Horizonte evaluacin del presente proyecto es de 10 aos de acuerdo a los
parmetros de evaluacin del Anexo SNIP 10 V3; establecidos en la directiva
general del sistema nacional de inversin pblica aprobada mediante Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01, periodo que se considera suficiente para hacer
un anlisis de la evaluacin de los resultados que se espera alcanzar.
La definicin del horizonte de evaluacin es necesaria por dos motivos, el primero
es porque es indispensable establecer el periodo a lo largo del cual debern
realizarse las proyecciones de la oferta y la demanda, y en segundo lugar porque
determinado este horizonte se podrn considerar los valores residuales de los
activos con una vida til menor que el horizonte de evaluacin definido.
IMAGEN N 03
El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin
La Fase de Pre Inversin y su Duracin
Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que sern
evaluados, no es necesaria la elaboracin de los estudios de pre factibilidad
III F0RMULACION
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y factibilidad. Por lo tanto la fase de pre inversin culmina con la
elaboracin del presente perfil que dura un mes.
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar lacapacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas
que se incluyen son:
Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).
La primera etapa tomar aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se
estima en 03 meses. Se est considerando adicionalmente el tiempo de
transferencia de la obra.
Finalmente, por la duracin de esta fase, por el monto de la inversin y por
la manera como esta se realizar, se considera que la inversin se realiza en
el instante presente, adems se asume como final de la inversin el
momento en que el proyecto inicia su funcionamiento.
Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los
diferentes proyectos alternativos son diferenciados y de acuerdo al montode la inversin; analizados en cada una de sus partidas y etapas que
comprenden.
La Fase de Inversin sus Etapas y su Duracin.
CUADRO N09
ALTERNATIVA N 01
FASE DE INVERSINETAPAS
Unidad detiempo
Cantidad
Etapa I
Elaboracin de Expediente Tcnico mes 1
Ejecucin del Proyecto
Ejecucin de obras civiles de acuerdo al
expediente Tcnicomes 3
Supervisin de obra Mes 3
Total Mes 4
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CUADRO N10
ALTERNATIVA N 02
FASE DE INVERSIN
ETAPASUnidad de
tiempoCantidad
Etapa I
Elaboracin de Expediente Tcnico mes 1
Ejecucin del Proyecto
Ejecucin de obras civiles de acuerdo al
expediente Tcnicomes 3
Supervisin de obra Mes 3
Total Mes 4
La fase de Post Inversin y sus Etapas
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento
del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la
duracin de 10 aos.
Descripcin Unidad de Tiempo Duracin
Operacin y Mantenimiento de Proyecto Ao 10 aos
Organizacin de las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:
A continuacin se muestra las fases y etapas de los 2 proyectos alternativos:
Descripcin Duracin
Pre
inversin
Elaboracin del Estudio de Pre inversin a Nivel
de Perfil1 meses
Inversin Elaboracin del Expediente Tcnico 1 meses
Ejecucin de Obras Civiles.Adquisicin de Equipamiento y Mobiliarios
Supervisin
3 meses
Post
InversinOperacin y Mantenimiento 1-10 aos
3.2.- ANALISIS DE LA DEMANDA
En la actualidad la poblacin afectada o demanda directamente es de los
72 lotes ubicados en el AA.HH. Eben Ezer de Zotarari, dan una poblacin de
360 habitantes, ms los usuarios de la va que se trasladan a otros AA.HH
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y/o agrupaciones de vivienda que aproximadamente es de 420.
La poblacin objetivo que se pretende atender, son 580 habitantes
proyectados promedio en diez aos, se ha considerado esta poblacin porser los directamente usuarios de la infraestructura proyectada.
TASA DE CRECIMIENTO 3%
CUADRO N 11
3.2.1.- Poblacin demandante efectiva
La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada para este
caso por el 100% de la poblacin efectiva, por ser el nico espacio pblico
de recreacin, la poblacin alcanza un total de 433 personas en el primer
ao. De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este
grupo de personas por la diferencia de edades muestran diversos tipos de
inters en la recreacin, algunos desean espacio la lectura y otros el
descanso lo realizan en reas verdes, donde puedan reas verdes el deporte
y tiene entre 10 y 38 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios
realizan las prcticas deportivas los das lunes a viernes por las tardes y los
adultos entre los das sbado y domingos.
AO POB. BENEFICIARIAAO 0 420
AO 1 433
AO 2 447
AO 3 462
AO 4 476
AO 5 492
AO 6 507
AO 7 523
AO 8 540
AO 9 557
AO 10 575
promedio 501
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Proyeccin de la poblacin demandante
A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante
efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 580 personas:
CUADRO N12
Proyeccin de la poblacin demandante
DEMANDA2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
PoblacinDemandanteefectiva
433 447 462 476 492 507 523 540 557 575 581
FUENTE: Trabajo campo. Elaboracin propia
CUADRO N 13
Poblacin demandante efectiva por edad y sexo al ao 10 del Proyecto.
Fuente: Encuesta a la poblacin Elaboracin propia
Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de
horas y los das que utilizan las personas de acuerdo a sus edades en la
poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con estefin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en todos
los fines de semana, para concurrir en familia al espacio pblico.
Las personas mayores se acercan al parque en horas de la tarde y los fines
de semana para poder realizar actividades de socializacin.
Otro punto interesante a considerar tambin en relacin a los nios, es la
inmediata relacin que se hace con el maltrato del espacio pblico, pero
contradictoriamente encontramos tambin que la gran mayora de los
Grupos de edades Hombres
46%
Mujeres
54%
Total %
Menores a 16 aos 102 119 221 38%
Entre 16 y 25 aos 77 91 168 29 %
Entre 26 y 38 aos 34 41 75 13 %
Mayores de 38 aos 53 63 116 20%
Total 267 314 581 100.00 %
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mismos entrevistados consideran que el espacio pblico es
fundamentalmente para el disfrute de los nios.
3.2.-ANLISISDEOFERTA
Actualmente, en el mbito de influencia, no se cuenta con una
infraestructura de parque, por tal motivo la poblacin viene realizando sus
actividades de esparcimiento en condiciones inadecuadas.
Oferta sin proyecto
CUADRO N 13
rea Cantidad(und)
rea deIntervencin(m2)
Caractersticas
rea del parque 01 1109Zona de terreno eriazo, sinconstruccin de parque, sinrea verde.
Total 01 1109
Fuente: Elaboracin del Proyectista
Oferta Con Proyecto
Plan de Produccin
El Plan de Produccin es la ejecucin del proyecto, el cual ser la
creacin de parque con un rea de 1109 m2, instalacin de reas
verdes, instalacin de mobiliarios urbanos. La etapa de ejecucin
considera un periodo de 04 meses para la ejecucin de las obras civiles.
Dichos requerimientos se han gestionado de acuerdo a la identificacindel problema. CUADRO N 14
Caractersticas Tcnicas Con Proyectorea de creacin de parque 1109Sembrado de Areas Verdes
Area (m2) 650Mobiliario (Glb) 1.00Sistema de Riego de areas verdes (Glb) 1.00Iluminacin Integral (Glb) 1.00Fuente: Elaboracin del Proyectista
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Proyeccin de la oferta optimizada
La oferta no puede ser proyectada dado que no existe un parque y solo
existe una determinada rea designada para la infraestructura de un parque
de esparcimiento y recreacin de la poblacin.
3.3.- BALANCE OFERTA-DEMANDAEn el cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas tcnicas
de las elementos a intervenir en la situacin sin proyecto (oferta actual
optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada
CUADRO N 15
Caractersticas Tcnicas Sin Proyecto Con Proyectorea del parque 1109 1109Sembrado de reas Verdes
Area 0.00 650Mobiliario (Glb) 0.00 1.00Sistema de Riego de areasverdes (Glb)
0.00 1.00
Iluminacin Integral (Glb) 0.00 1.00Fuente: Elaboracin del Proyectista
3.3.- PLANTEAMIENTO TCNICO DE ALTERNATIVAS
La alternativa de solucin identificada, constituyen la tecnologa de
produccin para la construccin del ambientes de esparcimiento y
recreacion infantil cuyas caractersticas se detallan a continuacin:
CUADRO N 16
Condiciones Alternativa 1 Alternativa 2
TamaoEl rea que se pretendeintervenir es de 1109 m2
El rea que se pretendeintervenir es de 1109 m2
Localizacin AA.HH Eben Ezer de Zotarari AA.HH Eben Ezer de Zotarari
Tecnologa
Construccin pisos y pavimentosde cermica +tratamiento dereas verdes+ estructuras deconcreto ciclpeo, estructuras deconcreto armado+ instalacin demobiliarios urbanos
Construccin pisos y pavimentosde cermica +tratamiento dereas verdes+ estructuras deconcreto ciclpeo, estructuras deconcreto armado+ laconstruccin de un cercoperimtrico+ la instalacin de
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nobiliarios urbanos
MomentoOptimo
Futuro Cercano como parte de lahabitacin de reas de
recreacin
Futuro Cercano como parte de lahabilitacin de reas de
recreacin
3.4.-COSTOS DEL PROYECTO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr
el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos
categoras:
Costos de Inversin
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de las veredas,
componentes principales del proyecto, y corresponden a los rubros
siguientes:
Maquinarias y Equipos.
Servicios profesionales.
Mano de Obra Calificada y No Calificada.
Otros.
Costos de Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada del ambiente de recreacion y esparcimiento de la
poblacion insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra
no calificada.
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COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Los costos son referidos al gasto que realiza la poblacion para hacer la limpieza del
terreno asignado para la construccion del parque en mension, con el descuido esto
genera la creacion de desmonte por tal motivo la poblacion hace gastos para mantener
el parque en conservacion. Ademas se esta considerando la limpieza anual, mano de
obra, herramientas y otros para el mantenimiento minimo.
COSTOSDELPROYECTO
Costos en la situacin sin Proyecto
Son los costos correspondientes al mantenimiento de la infraestructura a
pesar de que las condiciones mnimas que presenta, genera gastos de
mantenimiento el cual est a cargo de la poblacin del AA.HH ya que tiene
que realizar la limpieza correspondiente para que el desmonte no invada el
parque, para que los nios puedan realizar actividades activas.
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CUADRO N 17
ALTERNATIVA 01
MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL)DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
Limpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96 487,96
COSTO DIRECTO 487,96SUB TOTAL 487,96IMPUESTOS IGV 18.00% 87,83
PRESUPUESTO TOTAL 575,79
MANTENIMIENTO AO 05DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTALLimpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96 487,96
COSTO DIRECTO 487,96SUB TOTAL 487,96IMPUESTOS IGV 18.00% 87,83
PRESUPUESTO TOTAL 575,79
MANTENIMIENTO AO 10DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
Limpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96 487,96
COSTO DIRECTO 487,96SUB TOTAL 487,96IMPUESTOS IGV 18.00% 87,83
PRESUPUESTO TOTAL 575,79
" CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH. EBEN EZER DE ZOTARARI DEL DISTRITO DE PICHANAQUI DE LAPROVINCIA DE CHANCHAMAYO- JUNIN"
PRESUPUESTO DE OPERACIN MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
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COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTOALTERNATIVA N 1
CUADRO N 18
ALTERNATIVA 01
MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL)DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza y mantenimiento de areas verdes M2 1.109,00 0,44 487,96
COSTO DIRECTO 487,96SUB TOTAL 487,96IMPUESTOS IGV 18.00% 87,83
Pago de luz MES 12,00 67 804,00 804,00
Pago de Agua MES 12,00 58 696,00 696,00
PRESUPUESTO TOTAL 2.075,79
MANTENIMIENTO AO 05DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza y mantenimiento de areas verdes M2 1.109,00 0,44 487,96
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDA M2 96,00 27,22 2.613,12
CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 KG/CM M2 4,67 283,04 1.321,80
PISOS Y PAVIMENTOS M2 196,00 60,69 11.895,24
COSTO DIRECTO
16.318,12SUB TOTAL 16.318,12IMPUESTOS IGV 18.00% 2.937,26Pago de Luz MES 12,00 67,00 804,00 804,00
Pago de Agua MES 12,00 58,00 696,00 696,00
PRESUPUESTO TOTAL 20.755,38
MANTENIMIENTO AO 10DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza y mantenimiento de areas verdes M2 1.109,00 0,44 487,96
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDA M2 96,00 27,22 2.613,12
CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 KG/CM M2 4,67 283,04 1.321,80
PISOS Y PAVIMENTOS M2 196,00 60,69 11.895,24
16.318,12COSTO DIRECTO 16.318,12SUB TOTAL 16.318,12IMPUESTOS IGV 18.00% 2.937,26
Pago de Luz MES 12,00 67,00 804,00 804,00
Pago de Agua MES 12,00 58,00 696,00 696,00
PRESUPUESTO TOTAL 20.755,38
PRESUPUESTO DE OPERACIN MANTENIMIENTO CON PROYECTO
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COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTOALTERNATIVA N 2
CUADRO N 19
PRESUPUESTO DE OPERACIN MANTENIMI ENTO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 02
MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL)
DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96
COSTO DIRECTO 487,96SUB TOTAL 487,96
IMPUESTOS IGV 18.00% 87,83
Pago de agua MES 12,00 58,00 696,00 696,00
Pago de luz MES 12,00 67,00 804,00 804,00
PRESUPUESTO TOTAL 2.075,79
MANTENIMIENTO AO 05
DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza y mantenimiento de areas verdes M2 1.109,00 0,44 487,96
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDA M2 96,00 27,22 2.613,12
CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 K M2 4,67 283,04 1.321,80
PISOS Y PAVIMENTOS M2 196,00 60,69 11.895,24
LIMPIEZA DEL CERCO PERIMETRICO M2 119,00 2,26 268,94
PINTADO M2 665,42 6,65 4.425,0421.012,10
COSTO DIRECTO 21.012,10SUB TOTAL 21.012,10IMPUESTOS IGV 18.00% 3.782,18
Pago de agua MES 12 58 696 696,00Pago de luz MES 12 67 804 804,00
PRESUPUESTO TOTAL 26.294,28
MANTENIMIENTO AO 10
DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL
COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza y mantenimiento de areas verdes M2 1.109,00 0,44 487,96
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDA M2 96,00 27,22 2.613,12CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 K M2 4,67 283,04 1.321,80
PISOS Y PAVIMENTOS M2 196,00 60,69 11.895,24
LIMPIEZA DEL CERCO PERIMETRICO M2 119,00 2,26 268,94
PINTADO M2 665,42 6,65 4.425,04 21.012,10
COSTO DIRECTO 21.012,10SUB TOTAL 21.012,10IMPUESTOS IGV 18.00% 3.782,18
Pago de agua MES 12 58 696 696,00Pago de luz MES 12 67 804 804,00
PRESUPUESTO TOTAL 26.294,28
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COSTO EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que se muestran
a continuacin:
CUADRO N 20COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI DEL DISTRITO DE
PICHANAQUI DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYOJUNIN
COSTO DE INVERSIONES - ALTERNATIVA IEN LA SITUACION CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
RUBROPRECIOS
PRIVADOSFACTOR DE
CORRECCIONPRECIOSSOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO 13.000,00 11.830,00
Elaboracin del Expediente Tcnico 13.000,00 0,91 11.830,00
COMPONENTE N 01: ACCESOS CAMINOS Y SENDEROS
90.790,99 76.110,29
Insumos de origen Nacional 62.212,84 0,84 52.258,79
Insumos de origen Importado 5.527,65 0,84 4.643,23
Mano de Obra Calificada 16.737,37 0,91 15.231,01
Mano de Obra No Calificada 6.313,13 0,63 3.977,27
COMPONENTE N 02: MOBILIARIOS Y OTROS
152.279,27 127.656,05
Insumos de origen Nacional 104.346,55 0,84 87.651,10
Insumos de origen Importado 9.271,26 0,84 7.787,86
Mano de Obra Calificada 28.072,77 0,91 25.546,22
Mano de Obra No Calificada 10.588,70 0,63 6.670,88
COMPONENTE N 03: TRATAMIENTO DE AREAS VERDES
24.086,50 20.191,77
Insumos de origen Nacional 16.504,83 0,84 13.864,06
Insumos de origen Importado 1.466,46 0,84 1.231,83
Mano de Obra Calificada 4.440,36 0,91 4.040,73
Mano de Obra No Calificada 1.674,85 0,63 1055,15
COMPONENTE N 04: MITIGACION AMBIENTAL
4.000,00 3640,00
Mano de Obra Calificada 4.000,00 0.91 3640,00
TOTAL DE OBRAS CIVILES 271.156,76 227.598,11
GASTOS GENERALES = 8% Obras Civiles 21.692,54 0,91 19.740,21
GASTOS DE SUPERVISION = 3.5% Obras Civiles 9.490,490,91
8.636,34
COSTO TOTAL DE INVERSION 315.339,79 267.804,67
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FLUJO DE COSTOS PRIVADOS
CUADRO N 22
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Elaboracin del proyectista
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 01
COSTOS SIN
PROYECTOINVERSION
INICIALOPERACIN Y
MANTENIMIENTO0 575,79 315.339,79
1 575,79 2.075,79
2 575,79 2.075,79
3 575,79 2.075,794 575,79 2.075,79
5 575,79 20.755,38
6 575,79 2.075,79
7 575,79 2.075,79
8 575,79 2.075,79
9 575,79 2.075,79
10 575,79 20.755,38
ALTERNATIVA 02
COSTOS SIN
PROYECTOINVERSION
INICIALOPERACIN Y
MANTENIMIENTO0 575,79 399.963,53
1 575,79 2.075,79
2 575,79 2.075,79
3 575,79 2.075,79
4 575,79 2.075,79
5 575,79 26.294,286 575,79 2.075,79
7 575,79 2.075,79
8 575,79 2.075,79
9 575,79 2.075,79
10 575,79 26.294,28
AO
COSTOS CON PROYECTO
AO
COSTOS CON PROYECTO
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FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 23
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE PRECIOS DE MERCADO:
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo
descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambin
el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de
correccin sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
FAC CORR IMANTENIMIENTO 0,75
ALTERNATIVA 01
COSTOS SIN
PROYECTOINVERSION
INICIALOPERACIN Y
MANTENIMIENTO
0 431,84 267.804,67
1 431,84 1.556,84
2 431,84 1.556,843 431,84 1.556,84
4 431,84 1.556,84
5 431,84 15.566,53
6 431,84 1.556,84
7 431,84 1.556,84
8 431,84 1.556,84
9 431,84 1.556,84
10 431,84 15.566,53
ALTERNATIVA 02
COSTOS SIN
PROYECTOINVERSION
INICIALOPERACIN Y
MANTENIMIENTO
0 431,84 339.442,41
1 431,84 1.556,84
2 431,84 1.556,84
3 431,84 1.556,84
4 431,84 1.556,84
5 431,84 19.720,71
6 431,84 1.556,84
7 431,84 1.556,84
8 431,84 1.556,84
9 431,84 1.556,84
10 431,84 19.720,71
AO
COSTOS CON PROYECTO
AO
COSTOS CON PROYECTO
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CUADRO N 24
ALTERNATIVA 01
T.D.S. 10,0%COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1
AO INVERSION INICIAL
OPERACIN YMANTENIMIENTOCON PROYECTO
OPERACIN YMANTENIMIENTOSIN PROYECTO
FLUJO DECOSTOSINCREMENTALES
0 315.339,79 575,791 2.075,79 575,79 1.500,00
2 2.075,79 575,79 1.500,00
3 2.075,79 575,79 1.500,00
4 2.075,79 575,79 1.500,005 20.755,38 575,79 20.179,59
6 2.075,79 575,79 1.500,00
7 2.075,79 575,79 1.500,00
8 2.075,79 575,79 1.500,00
9 2.075,79 575,79 1.500,00
10 2.075,79 575,79 1.500,00
VACT ALTERNATIVA 1 336.155,19Elaboracin del proyectista
CUADRO N 25
ALTERNATIVA 02
T.D.S. 10,0%
COSTOS DE LA ALTERNATIVA 2
AO INVERSION INICIAL
OPERACIN YMANTENIMIENTOCON PROYECTO
OPERACIN YMANTENIMIENTO SINPROYECTO
FLUJO DECOSTOSINCREMENTALES
0 339.442,41 575,79
1 2.075,79 575,79 1.500,002 2.075,79 575,79 1.500,00
3 2.075,79 575,79 1.500,00
4 2.075,79 575,79 1.500,00
5 26.294,28 575,79 25.718,48
6 2.075,79 575,79 1.500,00
7 2.075,79 575,79 1.500,00
8 2.075,79 575,79 1.500,00
9 2.075,79 575,79 1.500,00
10 26.294,28 575,79 25.718,48
VACT ALTERNATIVA 2 373.034,31Elaboracin del proyectista
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FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE PRECIOS SOCIALES
Los costos incrementales, se calculan comparando los costos de la situacin
con proyecto y de la situacin sin proyecto; la diferencia entre ellos,
constituye los costos incrementales atribuibles al proyecto.
Cuando el proyecto va a crear o instalar capacidades para la produccin de
un bien o servicio, los costos de operacin y mantenimiento en la situacin
sin proyecto, sern iguales a cero, ya que no se estara produciendo an.
CUADRO N 24
ALTERNATIVA UNICA
T.D.S. 10,0%
COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1
AO INVERSION INICIAL
OPERACIN YMANTENIMIENTOCON PROYECTO
OPERACIN YMANTENIMIENTOSIN PROYECTO
FLUJO DECOSTOSINCREMENTALES
0 267.804,67 431,841 1.556,84 431,84 1.125,002 1.556,84 431,84 1.125,00
3 1.556,84 431,84 1.125,00
4 1.556,84 431,84 1.125,00
5 15.566,53 431,84 15.134,69
6 1.556,84 431,84 1.125,00
7 1.556,84 431,84 1.125,00
8 1.556,84 431,84 1.125,00
9 1.556,84 431,84 1.125,00
10 15.566,53 431,84 15.134,69
VACS ALTERNATIVA 1 291.471,06VACS ALTERNATIVA 2 FLUJOS INC 288.817,56
Elaboracin del proyectista
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CUADRO N25
ALTERNATIVA 02
T.D.S. 10,0%
AO INVERSION INICIAL
OPERACIN YMANTENIMIENTOCON PROYECTO
OPERACIN YMANTENIMIENTOSIN PROYECTO
FLUJO DE COSTOSINCREMENTALES
0 339.442,41 431,841 1.556,84 431,84 1.125,00
2 1.556,84 431,84 1.125,003 1.556,84 431,84 1.125,00
4 1.556,84 431,84 1.125,00
5 19.720,71 431,84 19.288,86
6 1.556,84 431,84 1.125,00
7 1.556,84 431,84 1.125,00
8 1.556,84 431,84 1.125,00
9 1.556,84 431,84 1.125,00
10 19.720,71 431,84 19.288,86
VACS ALTERNATIVA 2 367.289,84
VACS ALTERNATIVA 2 FLUJOS INC 364.636,34Elaboracin del proyectista
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4.1.- Beneficios Sin proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no
existe infraestructura para este fin.
4.2- Beneficios Con Proyecto
Los beneficios cualitativos del espacio pblico, se han identificado de lasiguiente manera:
1. Incremento de las horas de esparcimiento social de la poblacin
beneficiaria entre las diversas edades.
2. Incremento del nmero de partidos en los fines de semanas y das de
semana en los nios, adolescentes y adultos.
3. Ms reas verdes en las zonas residenciales del distrito.
4. Ms espacio para el intercambio social entre las personas del vecindario.
5. Ms dedicacin al deporte.6. Plusvala de los terrenos de la agrupacin de vivienda.
4.3 Beneficios Incrementales
Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin
proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por
los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
4.4.- Costos sociales de un PIP
El costo de oportunidad, es el concepto que se utiliza para establecer el
costo social; ste refleja el valor de los bienes y servicios que se pudieron
generar en otros usos alternativos, con los recursos que se emplearn en el
proyecto (por ejemplo, la mano de obra que se emplea en el proyecto y que
dejar de ser utilizada en otro proyecto o uso alternativo). El costo de
oportunidad, se estima a travs del precio social, que es aquel que refleja el
IV EVALUACION
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costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien,
servicio o factor productivo
4.5.-Metodologas de evaluacin aplicablesMetodologa Costo Efectividad
Para la evaluacin del proyecto, por el monto de la inversin y por la
prioridad de su requerimiento, la evaluacin ser efectuada como un
Proyecto de Inversin Publica Menor (PIP Menor) el anlisis estar referido
a la metodologa costo / efectividad (CE) por usuario. Esta metodologa se
asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto
en trminos monetarios,
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la siguiente frmula
Monto de Inversin a precios SocialesCE = ----------------------------------------------
N habitantes beneficiarios directos
Si comparamos las dos alternativas, se puede ver que el costo
efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la
alternativa 2. Lo que significa que la primera alternativa es mejor que
la segunda y deber ser elegida.
RESUMEN EVALUACION A PRECIOS SOCIALES POR ALTERNATIVA
VACT Beneficiarios I/E C/E
288.817,56 501 576,10
364.636,34 501 727,33
Alternativa
Alt. 01
Alt. 02
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4.6.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD
4.7.- ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se
realicen a fin de obtener resultados favorables, respecto a la capacidad de
organizacin para el cuidado de la infraestructura.
a. Capacidad de Gestin
Los dirigentes del AA.HH Eben Ezer son los responsables directo de
conseguir al ente financiarte de la inversin del proyecto, en este
caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin
del proyecto en coordinacin con la municipalidad distrital.
b. De la participacin de los beneficiariosLos pobladores y dirigentes de la AA.HH Eben Ezer, han mostrado su
inters en la ejecucin de la obra, se han comprometido en el
cuidado de las mismas.
c. Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Para este proyecto los costos de operacin y mantenimiento
correspondientes estarn a cargo de la poblacin, asegurando la
0
100
200
300
400
500
600
700
800
9001,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1
Series2
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sostenibilidad del proyecto. Por medio de Una Carta de Compromiso
a nombre de la junta directiva representante de la poblacin.
4.8 Evaluacin del Impacto Ambiental
El Impacto al realizar cualquier tipo de actividad, genera impactos
negativos y positivos los cuales estn como medidas de Mitigacin,
que nos permiten reducir los impactos negativos que se generen en la
fase pre-operativa, operativa, cierre y liberacin del proyecto. A
continuacin detallamos los posibles impactos positivos y negativos
que ha de generar el proyecto:
Impactos positivos:
La ejecucin del proyecto va a generar impactos positivos, siendo
uno de ellos de dotar a la poblacin de una infraestructura que
brinde la seguridad a los pobladores y transente de la calle Los
Manzanos y elevar el nivel de vida de los mismos
Impactos Negativos: Durante la construccin
Alteracin de la calidad del aire por la emisin de material
particulado.
Medidas de Mitigacin
Humedecer la superficie del suelo de stas reas, para disminuir
la emisin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de
lonaMantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Alteracin del paisaje: Obras preliminares, demolicin,
movimiento de tierras.
Medidas de Mitigacin
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras
duren los trabajos de construccin.
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El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las
reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar
autorizado por la Municipalidad.
Aumento de los niveles de ruido: Transporte de herramientas,
movimiento de maquinarias, transporte de material excedente,
limpieza
Medidas de Mitigacin
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores deben
contar con silenciadores.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias
Las actividades se realizan en horario diurno y vespertino para
evitar la generacin de ruidos molestos durante la noche.
Riesgos a la salud de las personas: Construcciones provisionales,
Medidas de Mitigacin
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra.
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Plan de Implementacin
ACTIVIDADES
AO 0
METAS RESPONSABLE RECURSO1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
FASE DE INVERSION
01.00 Elaboracin del expediente tcnico
Expediente Tcnico
Aprobado
Gerencia deInfraestructura,Gerencia deAdministracin
5 profesionales
02.00 Licitacin y contratacin de la obra Firma Contratada
Gerencia deInfraestructura,Gerencia deAdministracin
1 profesional
1 profesional
03.00 Construccin del ProyectoNuevo Proyectooperando
Firma contratada/Gerencia deInfraestructura
04.00 Liquidacin de la obra
Informe deLiquidacin de ObraAprobado
Gerencia deInfraestructura
05.00Informe de evaluacin culminacin delPIP
Informe deCulminacin PIPAprobado Unidad Ejecutora
Seleccin de la alternativa
Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo
efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente
tabla comparativa:
RESUMEN EVALUACION A PRECIOS SOCIALES POR ALTERNATIVA
VACT Beneficiarios I/E C/E
288.817,56 501 576,10
364.636,34 501 727,33
Alternativa
Alt. 01
Alt. 02
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Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que:
La Alternativa 1 es la ms recomendable por que presenta un
costo efectividad menor en comparacin con la Alternativa 2. Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la
alternativa 2
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Concluciones:
La poblacin total beneficiaria directa actual se estima en 581 pobladores, losmismos que estn comprendidos dentro del grupo socioeconmico pobre. As
mismo la implementacin del presente perfil deber tener el carcter de urgenteteniendo como premisa que existe la poblacin de nios que propensos a sufriraccidente de cada ms aun cuando no cuentan con una infraestructura adecuada.El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de laAlternativa 1 (seleccionada) es: S/. 315.339,79
, es esta alternativa la que se va a implementar.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, e
institucional. La sostenibilidad del proyecto, est garantizada con la participacin
conjunta de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui los Beneficiarios en todo el
ciclo del proyecto. El presente Proyecto de Inversin considera la intervencin del
requerimiento considerado como prioritario, el cual ha sido elaborado con la
participacin de los involucrados y considerado dentro del Presupuesto que la
poblacin gestione. El Proyecto se ejecutar siempre y cuando se disponga de
financiamiento.
.12ALTERNATIVA SELECCIONADA
Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1)
es la ms recomendable por los siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad de S/. 576.10 menor en comparacin con la
alternativa dos monto que es de S/. 727.33
Presenta un costo del proyecto S/.315.339,79 menor comparndolo con laalternativa dos suma que es de S/. 399.963,53
Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada
para disfrutar de espacios de recreacin pblica en los momentos de libres. Reduce de la contaminacin del medio ambiente de la zona.
Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la
variable ms incierta para el proyecto.
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Marco lgico
Resumen de Objetivos es Medios deVerificacin
Supuestos
FIN
Incremento del nivel devida de la poblacin delAA.HH EBEN EZER DEZOTARARI y usuarios delparque.
-Se disminuir laaccin delincuencialexistente en la zonaen aproximadamente30% el segundo ao.-Mejoramiento detransito publico en un50%.
-Encuestas deopinin a laPoblacin.-RegistrosPoliciales en laZona.
- Efectivaparticipacinciudadana.
PROPOSITO
Adecuadas condicionespara el desarrollo deactividades deportivas y deesparcimiento al aire libreen el parque del AA.HHEBEN EZER DE ZOTARARI
Disminucin
de violencia juvenilpor diminucin depuntos de reuninen un 80% en elao 10 defuncionamiento
Aumento enun 60% de prcticade actividades deesparcimiento y
deportivas conadecuadascondiciones
Entrevista con
Directivos delasOrganizacionesde Pobladores,e Institucionesdel Lugar.
Entrevistas apobladores quetransitan por lava.
Estadsticas delcentro de salud opuesto de saludde la zona
Mejora la
participacinciudadana yaplicacin exitosade polticaspreventivas delGobierno Local yCentral
Mejoramiento progresivo delacceso de lajuventud ypoblacin local aservicios decapacitacin y aempleo.
COMPONENTES
1.- Infraestructura
protegida frente a lospeligros
2.-Infraestructuras para eldesarrollo de actividadesactiva y pasiva.
3.- Vas, senderos, espaciosde trnsito y de reunin enel parque
4.- Plantaciones de reas
El terrenoestar totalmente
habilitado con laconstruccin de lasveredas, glorieta ydems mobiliario
Para el aodiez el terrenohabilitado estarcon las reas verdesfuncionales y enptimascondiciones
Reportes de
Construccinde la Obra.
Reportes deSeguimiento yMonitoreo deactividadesrealizadas.
Percepcinpositiva de lapoblacin sobre la
prctica deportiva.
Participacinexitosa de lacomunidadorganizada en elmantenimiento delosa deportiva.
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verdes
5.- Bancas, tachos debasura y otros en estado
ptimo y suficiente
ACCIONES
1.-creacion del parque enun rea de 1109 m2
3. instalacin de pisos ypavimentos de cermica
4.- 650 m2 de sembrado de
grass en el parque.
5.- Mobiliario urbano ysistema de regado de reasverdes
Costo de ObraTotal:S/.315.339,79
ExpedienteTcnico:S/.13.000,00
Costo Directo:S/.271.156,76
Supervisin:S/.9.490,49
Avances yLiquidacin deObra
Facturas yboletas de los
gastosrealizados enlas actividadesde ejecucin dela obra
No habrincrementosubstancial de loscostos de losmateriales de
construccin.
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