PERT / COST

Apa itu PERT/COST ?

•MODIFIKASI dari metode PERT yang memungkinkan manajer untuk merencenakan, menjadwalkan, dan mengawasi serta mengendalikan kos dan waktu secara bersamaan.

4 Langkah dalam Proses Budgeting

1. Identifikasi semua biaya untuk setiap aktivitas

2. Mengelompokkan beberapa aktivitas komplek menjadi paket untuk dihitung estimasi biayanya

3. Konversi kos yang dibudgetkan untuk setiap aktivitas menjadi kos per periode waktu

4. Menggunakan earliest and latest start times untuk mengetahui banyak biaya yang diperlukan setiap minggu/bulan sampai proyek selesai pada waktu yang diinginkan

Mengawasi dan Mengendalikan Kos•Value of work completed

= % of work completed x total activity budget

•Activity difference= actual cost – value of work completed

Activity difference + COST OVERRUNActivity difference - COST

UNDERRUN

KEUNGGULAN •Metode PERT/COST merupakan yang paling tepat dalam sistem pengadaan inventori di Indomaret karena :▫Tidak hanya memaksimalkan efisiensi penggunaan waktu, tapi juga kos

▫Dapat memonitor kebutuhan persediaan/inventori secara lebih detail