16 de mayo
Inicio de clases:
CERTIFICADO POR:COLEGIO DEECONOMISTASDEL PERÚ
Un planeamiento exitoso segúnla últimas Directivas y Guíasde CEPLAN al 2019
PLANEAMIENTOESTRATÉGICODEL SECTORPÚBLICO
MODALIDADES:-PRESENCIAL -VIRTUAL EN VIVO
DIPLOMADO DEALTA ESPECIALIZACIÓN
INICIO DE CLASES:
de 2:00 pm a 5:00 pm
Duración: Aprox. 3 Meses.
16 de mayo
Beneficios IPAPPG
Clases en vivoA nivel nacional.
Acceso a ModernaAula virtual.
Pioneer y material de clase impreso.
VÁLIDO PARA LOS CONCURSOS
Ex Consultor del BID.
en la Administración Pública y Privada.
DOCENTES ESPECIALISTAS
ACREDITADO POR 220 HORAS
de IPAPPG y del Colegio de Economistas del Perú.
equivalentes a once (11) créditos académicos.
CERTIFICACIÓN
Presentación:
Este Diplomado tiene como objetivo que el participante pueda elaborar el planeamiento estratégico de su Entidad bajo un enfoque prospectivo. Para ello conocerá el marco normativo del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, sus políticas nacionales y sectoriales, así como los planes sectoriales, territoriales, estratégicos y operativos, tomando siempre en cuenta la interrelación existente con los sistemas administrativos más importantes como presupuesto, inversión pública y abastecimiento. De este modo, el participante podrá vincular el planeamiento desde el nivel de estrategia hasta el nivel operativo para una Entidad pública, ordenando los esfuerzos al interior de la misma, y generando valor público.
En caso de que la coyuntura (motivos de fuerza mayor) impida el desarrollo de las clases en la modalidad presencial, los alumnos inscritos en dicha modalidad iniciarán o continuarán sus clases de manera virtual en vivo. Este cambio será únicamente temporal, teniendo el alumno la posibilidad de retornar a la modalidad presencial original.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICODEL SECTOR PÚBLICO
CERTIFICADO POR:COLEGIO DEECONOMISTASDEL PERÚ
Becas y semibecas a los Mejores estudiantes.
Clases 100% prácticas.
Lugar - Auditorio IPAPPG:Av. República de Chile N° 476, Ofi. 101, Jesús María, Lima.
Envío gratis de diplomas.(Modalidad virtual)
Las clases virtuales se dictarán en la plataforma ZOOM. Dentro de esta plataforma podrás:
Contar con un docente dictando la clase en vivo y conectado durante todo tiempo que dure la sesión.
Hacer preguntas o comentarios al docente en tiempo real (hablado o por chat).
Adicionalmente tendrás acceso a nuestra renovada Aula Virtual, donde encontrarás:
Clases en tiempo real.
Grabación de las clases en vivo.
Acceso 24/7 a nivel nacional.
Dictadas en nuestra sede Lima.
Acceso a moderna aula virtual.
Aforo máximo: 10 personas.
Material deEstudio digital
Comunicados Examen Parcial y Examen Final
ForoParticipativo
Video Clasesen el Aula Virtual
En el caso de la modalidad presencial, contaremos con todas las prevenciones necesarias de higiene y salud mediante el cuidado permanente de cada alumno, acatando así con las medidas básicas recomendadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS) para los próximos meses del año.Mayor información aquí
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Modalidades:
PRESENCIAL VIRTUAL EN VIVO
Conoce más sobre nuestra modalidad VIRTUAL EN VIVO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICODEL SECTOR PÚBLICO
CERTIFICADO POR:COLEGIO DEECONOMISTASDEL PERÚ
Plana docente:
El Instituto Peruano de Asuntos Públicos, Política y Gobierno se reserva el derecho de modificar parte del Sta� Docente en caso de hecho fortuito o fuerza mayor; siempre garantizando que la calidad académica del programa no se vea perjudicada.
Gerente General de Strategic & Planning, candidato a magister en Pensamiento Estrategico y Prospectiva por la Universidad Externado de Colombia, consultor invitado por el BID para asistencia tecnica en Prospectiva al Gobierno de el Salvador. Asesor en diversos estudios prospectivos y planes estrategicos en los tres niveles de gobierno.
MG. MARCOS CARDENAS PACHAOEspecialista en Planeamiento Estratégico
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICODEL SECTOR PÚBLICO
Plan de estudios
MÓDULO I
MÓDULO II
MÓDULO CONTENIDOS
Contexto en que vivimos y los retos que afrontamos en la Gestión PublicaSistema de Planificación en el tiempoSistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN)Objetivos del SINAPLANResponsabilidades de los tres niveles de gobiernoSistema de Planificación como herramienta de toma de decisiones en el estado
El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN
Principios generales de gestión organizacionalMapeo de Acciones y Logros Organizacionales
La Instrumentalización de la Gestión Pública
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Directiva N001 -2017- CEPLAN Enfoque del Ciclo de Planeamiento EstratégicoFase I: conocimiento integral de la realidadFase II: futuro deseadoFase III: Políticas y Planea coordinadosFase IV: Seguimiento y Evaluación para la mejora continuaLos tipos de planes y su articulación con las fases del ciclo
El Ciclo del Planeamiento Estratégico
Conceptos generales: • Diferencias entre anticipación y construcción de futuro. • Actividad de aprendizaje 1: la importancia de la visión de futuro
El Futuro y Visión en el Planeamiento Estratégico
Construcción de futuro:• Factores que construyen el futuro• Tendencias. • Actividad de aprendizaje 2: impacto de tendencias• Eventos de futuro• Riesgos y oportunidades• Actividad de aprendizaje 3: análisis de riesgos y oportunidades• Las aspiraciones de las personas
MÓDULO III
MÓDULO IV
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICODEL SECTOR PÚBLICO
Plan de estudios
Planeamiento Estratégico Territorial
MÓDULO VILa Gestión del territorio y la Gobernanza territorialEl territorio y su planeamientoLa aplicación de las fases del ciclo de planeamiento al enfoque territorialAnálisis de planes de Desarrollo Concertado
Planeamiento Estratégico Sectorial y Multisectorial (PESEM)
Conceptos claves para entender la planificación Sectorial • Ciclo de la planificación en el Perú • Valor publico • Alineamiento Estratégico • Pensamiento EstratégicoFase 1 Conocimiento Integral de la Realidad • Herramientas para la Fase 1Fase 2 Futuro Deseado • Herramientas para la Fase 2Análisis de cadena de valor para la formulación de un PESEM y articulación con todos los Organismos públicos adscritos del sectorDiseño de indicadores para el PESEM
MÓDULO V
Plan de estudios
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MÓDULO VII
Planeamiento Estratégico Institucional (PEI)
Definición del PEI y responsables de su elaboraciónEstructura del PEI, política y misión institucional.Objetivos Estratégicos InstitucionalesAcciones Estratégicas Institucionales
Plan Operativo Institucional (POI) y su articulación con el Presupuesto.
Elaboración y aprobación del POIModificaciones en el POI Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V.01Seguimiento y Evaluación del POI
MÓDULO VIII
Seguimiento y Evaluación en el Planeamiento EstratégicoEl Seguimiento y evaluación como parte de la reforma de la Gestión por ResultadosSeguimiento y Evaluación para los planes institucionales según normativa de CEPLANPlazos y formatos según la metodología de CEPLAN
MÓDULO IX
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICODEL SECTOR PÚBLICO
Planeamiento Estratégico y su Articulación con los Sistemas Administrativos: Invierte.Pe, Presupuesto y Abastecimiento.
MÓDULO X Los sistemas administrativos de interés Pat el planeamiento estratégicoArticulación del planeamiento con la inversión públicaArticulación del planeamiento con el presupuestoArticulación del planeamiento con el abastecimientoArticulación del planeamiento con la administración financiera
Tipos de evaluación: • Diseño • Implementación • Resultados"Configuración de un sistema de seguimiento y evaluaciónSistema de evaluación y Seguimiento del MEF • Evaluación de diseño • Evaluación de Proceso • Evaluación de Impacto • Técnicas de evaluación • Matrices de Compromiso post evaluación"
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CON CERTIFICACIÓN DE:Colegio de Economistas del Perú (CEP). Instituto Peruano de Asuntos Públicos, Política y Gobierno (IPAPPG).
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13 al 25 abril
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Precio regular: S/660
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*Pago tres (3) cuotas mensual de S/.215 al mesTotal S/.645
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http://bit.ly/PLA3-2020
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Nº: 0011-0147-0100076128Número de cuenta corriente:
Nº: 0004029593Número de cuenta corriente:
Nº: 04-052-191772Número de ahorro en soles:
VÍCTOR RAÚL HUAMANÍ HUAMÁN (PRESIDENTE)
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