UNIVERSIDAD DE PANAMÀUNIVERSIDAD DE PANAMÀ

DIRECCIÒN DE RECURSOS DIRECCIÒN DE RECURSOS HUMANOSHUMANOS

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÒNCAPACITACIÒN

PARA INICIAR:PARA INICIAR:

PUNTUALIDAD.PUNTUALIDAD.

INICIAR SU TRABAJO DESDE QUE INICIAR SU TRABAJO DESDE QUE LLEGA.LLEGA.

CLASIFICAR LAS TAREASCLASIFICAR LAS TAREAS

PLANIFIQUE SU DIA.PLANIFIQUE SU DIA.

PLANIFICACIÒN DE LAS PLANIFICACIÒN DE LAS

TAREASTAREAS

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN

Es un proceso continuo Es un proceso continuo que refleja los cambios del que refleja los cambios del ambiente en torno a cada ambiente en torno a cada organización y busca organización y busca adaptarse a ellos. adaptarse a ellos.

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓNEs como una locomotora que arrastra Es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la el tren de las actividades de la organización, la dirección y el organización, la dirección y el control. control.

Se puede considerar a la Se puede considerar a la planificación como el tronco planificación como el tronco fundamental fundamental

LA PLANIFICACIÓN TIENELA PLANIFICACIÓN TIENE

Las siguientes ramas:Las siguientes ramas:

organización, organización,

dirección ydirección y

control. control.

La planificaciónLa planificación

Establece los objetivos y detalla los Establece los objetivos y detalla los planes necesarios para alcanzarlos planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible.de la mejor manera posible.

Determina donde se pretende llegar, Determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, cómo, cuándo y que debe hacerse, cómo, cuándo y en qué orden debe hacerse.en qué orden debe hacerse.

La planificación cumple La planificación cumple dos propósitos:dos propósitos:

Principales en las Principales en las organizaciones:organizaciones:

el protector y el protector y

el afirmativo.el afirmativo.

EL PROTECTOREL PROTECTOR

Minimiza el riesgo.Minimiza el riesgo.

Reduce las consecuencias de Reduce las consecuencias de una acción administrativa una acción administrativa determinada.determinada.

ConclusiónConclusión

La planificación de las tareas La planificación de las tareas consiste en elevar el nivel de consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. éxito organizacional.

Un propósito adicional consiste Un propósito adicional consiste en coordinar los esfuerzos y en coordinar los esfuerzos y los recursos. los recursos.