Plataforma de Cenários Energéticos – PCE Brasil 2050
Ambiente para o debate qualificado sobre planejamento energético
nacional de longo prazo
Outline
• Contexto Atual e desafios da energia elétrica no Brasil
• O que é a PCE, como surgiu, como se estrutura e quais os princípios da Plataforma
• Visão Geral do processo de elaboração dos cenários e resultados da 1ª rodada
• Planos e aprimoramentos para a 2ª rodada• Próximos passos
Contexto Atual
• Matrix Energética baseada em fontes renováveis
Source: Balanço energético Nacional, 2014
Desafios
• A demanda energética irá aumentar nas próximas décadas
Source: Ministério de Minas e Energia, 2014
O que é a PCE ?• Espaço de debate qualificado para distintas
representações da sociedade, capaz de gerar subsídios ao planejamento energético de longo prazo.
Como surgiu ?• No Chile, quando representantes de empresas de
energia, organizações não governamentais e membros da academia, trabalharam na construção de cenários futuros para a matriz energética, a partir de premissas comuns.
Plataformas no Chile e Argentina:http://escenariosenergeticos.clhttp://www.escenariosenergeticos.org
Como se estruturou a PCE Brasil
COMITÊ EXECUTIVOCOMITÊ EXECUTIVO
COMITÊ TÉCNICOCOMITÊ TÉCNICO
CENARISTASCENARISTAS
SECRETARIA EXECUTIVA SECRETARIA EXECUTIVA
Define o Plano de Ação e viabiliza sua execução, equacionando recursos necessários para a elaboração dos estudos e para a divulgação e incidência dos resultados. Foi responsável, na 1ª rodada, por estabelecer o Marco Metodológico e premissas comuns à elaboração dos cenários
Responsáveis por elaborar os cenários de acordo com as regras da Plataforma
Coordenar o trabalho e garantir o fluxo de informações entre os grupos
Carta de Princípios
• atendimento às necessidades energéticas do país deverá ser orientado pela confiabilidade e segurança no fornecimento de energia elétrica, podendo se valer de toda a diversidade de fontes de geração e que viabilizem uma sociedade sustentável em todas as suas dimensões;
• Incentivo à geração e ao consumo de energia provenientes de fontes renováveis, à cogeração de energia e à eficiência energética é ponto fundamental no planejamento da matriz energética brasileira;
• Os cenários desenvolvidos no âmbito da PCE, serão construídos a partir de premissas comuns a todos cenaristas, e com respeito aos contratos firmados relativos ao parque gerador atual e a novas usinas já comprometidas com a expansão do setor elétrico brasileiro.
A PCE atua com base nos seguintes princípios:
Comitê Executivo 1ª Rodada
Comitê Técnico Cenaristas
Prof. Dr. José Antônio Perrella
Prof. Dr. Geraldo Lúcio Tiago Filho
Prof. Dr.Osvaldo Soliano
Prof. Dra. Leontina Pinto
Camila Ramos
Associação Beneficente da Indústria Carbonífera de Santa Catarina e ABCM
Regras do Jogo• A matriz de geração de energia elétrica exclusivamente• A cada equipe foi dada a oportunidade de acrescentar novas
opções tecnológicas à lista original, destacando que eventuais inclusões ficariam imediatamente disponíveis aos demais cenaristas
• A demanda por energia elétrica deveria ser integralmente atendida, em todos os anos do horizonte de estudo
• Os empreendimentos já comprometidos com a expansão do parque gerador, por meio de leilões regulados, deveriam ser preservados até o término do prazo contratual
• Os cenaristas poderiam representar o descomissionamento de unidades geradoras ao longo do horizonte de estudo, respeitando os compromissos firmados em leilões regulados
Opções TecnológicasUtilizadas para formar a matriz (módulo das usinas)
1.Custo de Capital – Custo do kW/instalado (fixos ao longo do período)2.Custo de O&M – US$/ MWh (fixo ao longo do período)3.Custo de Combustível – US$/ MWh (alguns tem pequena variação ao longo do período)4.Rendimento por opção tecnológica (refere-se a capacidade de conversão do combustível – renováveis com 100%)5.Fator de Carga – Fixos ao longo do período, definidos com base em dados de performance recentes).6.Uso do solo km2/MW instalado
Visões dos Cenaristas sobre suas propostas de Matriz
COPPE
GREENPEACEGREENPEACE
SATC
ITAITA
Foco na ampliação de programas de eficiência energética como medida de redução das emissões de gases de efeito estufa, uma vez que estes têm potencial para evitar expansão de fontes fósseis mais poluentes. Diversificação da matriz elétrica com novas energias renováveis e quebra de paradigma de um modelo centralizado de geração para um sistema descentralizado e mais eficiente.
Matriz elétrica focada na segurança e na utilização dos recursos energéticos nacionais, de maneira racional e com custos reduzidos.
Valoriza a tecnologia para alavancar a sustentabilidade: foco na eficiência energética, nos sistemas distribuídos e no aprimoramento da capacidade de gestão da demanda.
Indicadores para análisee comparação dos cenários
• Intensidade Energética (IE)• Diversidade Energética (DE)• Custos Médios • Uso do Solo (US)• Emissões (GEE)
-1,002,003,004,005,00
DE
GEE
CustosUS
IE
ITA
ITA-FEE
ITA-BAU
-1,002,003,004,005,00
DE
GEE
CustosUS
IE
COPPE
COPPE-FEE
COPPE-BAU
-1,002,003,004,005,00
DE
GEE
CustosUS
IE
GREENPEACE
"GREEN-FEE"
"GREEN-BAU"
-1,002,003,004,005,00
DE
GEE
CustosUS
IE
SATC
"SATC-FEE"
"SATC-BAU"
Algumas Conclusões• Não existe um caminho único para alcançar os objetivos e
benefícios desejados. Para o Brasil ha múltiplas opções; cada uma reflete consequências distintas para a sociedade e impactos variados no meio ambiente e na economia do País.
• Esse olhar para benefícios possíveis de serem alcançados e capaz de clarear os objetivos a serem estabelecidos no momento presente.
• Os consumidores têm um novo papel nos cenários, uma vez que sua capacidade de responder aos estímulos para redução de consumo sera determinante para a garantia do atendimento e para otimizar plano de investimentos.
Algumas Conclusões• Predominância de energias renovaveis e consenso em todos
os cenários. Em contrapartida, serão necessários esforços para a disseminação das novas tecnologias renováveis e não convencionais, com vistas a reduzir custos e melhorar a competitividade dessas fontes.
• Todos cenários colocam o gás natural em posição de destaque. Nos exercícios da PCE o combustível foi considerado como disponível no médio e longo prazo. Contudo, é evidente que um diálogo sobre matriz elétrica no Brasil devera passar necessariamente por soluções que permitam viabilizar a disponibilidade do gás natural a preços competitivos.
Aprimoramentos para a 2ª rodada da PCE – Indicadores
Avaliar os mesmos cenários com outros indicadores: a)IE não diferenciou os cenários;b) DE é questionável para segurança de suprimento;c)Incorporar custos de transmissão nas matrizes;d)Definir custos decrescentes para novas tecnologias;e)Quantificar Custos Ambientais e Sociais;f)Medir fator de complementariedade entre as fontes g) Reavaliar o Uso do Solo para Biomassa
• Padronizar regras de despacho nos cenários (influenciou o tamanho da matriz no cenário do ITA)
• Aprofundar premissas sobre a representação e disponibilidade do gás natural nos cenários (exercício limitando disponibilidade? Nova série de preços?)
• Ampliar a representação de outros modais e passar de cenários de matriz elétrica para matriz energética
Aprimoramentos para a 2ª rodada da PCE – Robustez dos cenários
Próximos Passos
• Reestruturar o Comitê Executivo• Definir a pauta de atividades da 2ª rodada (Plano de
Ação e Cronograma)• Viabilizar recursos e estudos • Planejar a incidência dos resultados e estratégias de
divulgação e comunicação (site, eventos, jornais, interação Governo, etc.)
• Reunião Kick-off 2ª rodada: dia 13/05 em São Paulo
Agradecido
Contatos:Denise Teixeira
Secretária Executiva da [email protected]
André [email protected]