Programa de
obras y
acciones
emprendidas en
agua potable y
drenaje
Líneas de acción
• Medición y telemetría
• Mejora de la calidad del agua
• Mejora de la distribución
• Recuperación y mejora de
fuentes de abastecimiento
Sectores 2019 $ 270,000,000 Sectores 2020 $ 973,000,000 Sectores 2021 $ 600,000,000 Sectores 2022 $ 130,000,000 $ 1,973,000,000 (650 sectores)
• Las zonas de operación se definen de acuerdo con la fuente principal de abastecimiento
• Las inversiones dependen del presupuesto anual del SACMEX y también de factores operativos, logísticos y sociales
Mejora de la Distribución de Agua Potable
Sectorización de la Red de Agua Potable
Mejora de la Distribución de Agua Potable
Sectorización de la Red de Agua Potable
Inversión Sectores 2019 $270,000,000 Sectores 2020 $270,000,000 Sectores 2021 $550,000,000 Sectores 2022 $400,000,000 Sectores 2023 $300,000,000 Sectores 2024 $180,000,000 $ 1,967,000,000 (650 sectores)
Sectorización de la Red de Agua Potable en Benito Juárez
Estimación de Reducción de Fugas en el Sector BJU-02 por la Reducción de Presiones al Instalar la VRP en la Entrada
ALIMENTACIÓN DEL SECTOR Y VRP
ESCUELA
HOTEL
2265
2255
HABITANTES = 3,542 LONG DE RED = 6 Km CONS. MICROMED.= 8.8 lps C/H/D = 214 l/h/d
P1
P2
SECTOR BJU-02
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
10
/9/2
01
9 0
:00
10
/10
/20
19 0
:00
10
/11
/20
19 0
:00
10
/12
/20
19 0
:00
10
/13
/20
19 0
:00
10
/14
/20
19 0
:00
10
/15
/20
19 0
:00
10
/16
/20
19 0
:00
10
/17
/20
19 0
:00
10
/18
/20
19 0
:00
10
/19
/20
19 0
:00
10
/20
/20
19 0
:00
10
/21
/20
19 0
:00
10
/22
/20
19 0
:00
10
/23
/20
19 0
:00
10
/24
/20
19 0
:00
10
/25
/20
19 0
:00
10
/26
/20
19 0
:00
10
/27
/20
19 0
:00
10
/28
/20
19 0
:00
10
/29
/20
19 0
:00
10
/30
/20
19 0
:00
REDUCCIÓN DE PRESIONES EN EL SECTOR BJ-02 AL INSTALAR VRP
P1 PRE VRP P2 PRE VRP
P1 POST VRP P2 POST VRP
MEDIA P1 PRE VRP MEDIA P2 PRE VRP
MEDIA P1 POST VRP MEDIA P2 POST VRP
11 m
Pre
sió
n,
en m
ca
Qfugas = 1.00 H^0.77
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
FUG
AS
EN lp
s
PRESIÓN MEDIA DEL SECTOR EN mca
RELACIÓN PRESIÓN FUGAS ESTIMADA EN BJ-02
ESTIMACIÓN PRE VRP 13 lps
PUNTO POST VRP 9 lps
Relación entre Qfuga y presión media en el sector H
Resultados de la Detección de Fugas con Helio y de su Reparación
9
1
3
52 6
4
7
8
1
Detectada: 17/12/2019
Reparada: 06/01/2020
Fuga en toma domiciliaria(#491)
(ver anexo 7)
V.R
.P.
1M
Detectada: 19/12/2019
Reparada: 19/12/2019
Fuga en toma domiciliaria (#159)
Detectada: 19/12/2019
Reparada: 26/12/2019
Fuga en toma domiciliaria(#10)
(ver anexo 2)
Detectada: 19/12/2019
Reparada: 03/01/2020
Fuga en toma domiciliaria(#583)
(ver anexo 5)
RESUMEN DE LA DETECCIÓN DE FUGAS EN EL SECTOR BJ02 POR INYECCIÓN DE HELIO
PERIODO DE EJECUCIÓN: 19/12/2019 - 6/01/2020
Se detectaron 9 fugas en el Sector
9
1
3
52 6
4
7
8
1
Detectada: 17/12/2019
Reparada: 06/01/2020
Fuga en toma domiciliaria(#491)
(ver anexo 7)
V.R
.P.
1M
Detectada: 19/12/2019
Reparada: 19/12/2019
Fuga en toma domiciliaria (#159)
Detectada: 19/12/2019
Reparada: 26/12/2019
Fuga en toma domiciliaria(#10)
(ver anexo 2)
Detectada: 19/12/2019
Reparada: 03/01/2020
Fuga en toma domiciliaria(#583)
(ver anexo 5)
RESUMEN DE LA DETECCIÓN DE FUGAS EN EL SECTOR BJ02 POR INYECCIÓN DE HELIO
PERIODO DE EJECUCIÓN: 19/12/2019 - 6/01/2020
0123456789
101112131415161718192021222324252627282930
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
7 ENERO
8 ENERO
9 ENERO
10 ENERO
11 ENERO
12 ENERO
13 ENERO
14 ENERO
DEMANDA
PRESIÓN
FUGAS
CONSUMO
0123456789
101112131415161718192021222324252627282930
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
23-Oct
24-Oct
25-Oct
26-Oct
27-Oct
28-Oct
29-Oct
30-Oct
31-Oct
1-Nov
2-Nov
3-Nov
4-Nov
5-Nov
6-Nov
7-Nov
8-Nov
PROMEDIO
PRESIÓN MEDIA
FUGAS
CONSUMO
MIN NOCT
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
PROMEDIO POSTPROMEDIO PRE
Reducción de fugas de 8.7 lps a 6.0 lps
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 73 77 81 85 89 93
CONSUMO = 8.7 lpsCONS.MICRO = 8.8 lpsHAB = 3,542C/H/D = 214 l/h/d
FUGAS = 8.7 lps (50%)P MEDIA = 14.6 mcaFUGAS = 0.156*H^1.5
Qfuga = 8.7 lps (50%)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
CONSUMO = 8.7 lpsCONS.MICRO = 8.8 lpsHAB = 3,542C/H/D = 214 l/h/d
FUGAS = 5.98 lps 40.5%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
CONSUMO = 8.7 lpsCONS.MICRO = 8.8 lpsHAB = 3,542C/H/D = 214 l/h/d
FUGAS = 5.98 lps 40.5%
Qfuga = 6.0 lps (41%)
Plataforma para Monitoreo de los Sectores en Tiempo Real
Sistema de Aguas de la Ciudad de México Sector BJU-13 (WTC)
Medición y Telemetría
Cutzamala
Lerma
Dos Ríos - Cutzamala
Lerma Sur
Lerma Norte Lerma +
Cutzamala Cruz de la
Misión
Dos Ríos - Cutzamala
Lerma Sur
Lerma Norte
Zonas de Control de la Red de Agua
Potable
Obras 2020
Obras 2021
Obras 2022
Mejora al Programa de Detección y Reparación de Fugas
30 brigadas de Detección
150 Brigadas de Reparación
Inversión Total 2019
300 Millones
de pesos (Personal, herramienta,
maquinaria y materiales) 11,599 fugas identificadas y
reparadas en 2019
Distribución por
Alcaldías
Recuperación y mejora de
fuentes de Abastecimiento
Rehabilitación de pozos en el Sistema Lerma
ANTES DE LA
REHAB.
DE OPERACIÓN
SELECCIONADORECUPERADO
1 LN 55 85% 0.00
2 LN 54 100% FUERA DE SERVICIO 60.00 60.00
3 LN 53 100% 14.20 70.00 55.80
4 LN 49 15% 0.00
5 LN 47 100% FUERA DE SERVICIO 70.00 70.00
6 LN 44 100% FUERA DE SERVICIO 50.00 50.00
7 LN 41 95% FUERA DE SERVICIO 0.00
8 LN 40 100% 31.00 90.00 59.00
9 LN 36 100% 18.00 30.00 12.00
10 LN 32 0% 0.00
11 LN 30 100% 0.00
12 LN 7 0% 0.00
13 7A 0% 0.00
14 23A 100% 30.00 100.00 70.00
15 28A 100% 0.00
16 31A 100% FUERA DE SERVICIO 45.00 45.00
17 32A 60% 57.00 0.00
18 34A 100% 19.00 50.00 31.00
19 40A 100% 13.25 100.00 86.75
20 48A 100% 7.00 90.00 83.00
21 63A 10% 17.86 0.00
22 73A 100% FUERA DE SERVICIO 90.00 90.00
23 LN 61 100% FUERA DE SERVICIO 80.00 80.00
24 LN 62 100% 41.70 80.00 38.30
25 LN 63 100% 46.52 80.00 33.48
26 LN 68 100% FUERA DE SERVICIO 60.00 60.00
27 LN 69 100% 6.27 70.00 63.73
28 LN 87 80% 0.00
29 LN 107 100% 11.17 20.00 8.83
30 LN 111 100% FUERA DE SERVICIO 30.00 30.00
31 LN 128 100% FUERA DE SERVICIO 50.00 50.00
32 LN 151 100% FUERA DE SERVICIO 80.00 80.00
33 LN 103 100% 15 70.00 55.00
GASTO TOTAL RECUPERADO (l/s): 1211.89
No. POZO
GASTO (l/s)AVANCE
REHAB.
POZO
AVANCES DE LA REHABILITACIÓN DE 33 POZOS DEL
SISTEMA LERMA
Febrero 13, 2020.
Avance global:
Actualmente se trabaja en la rehabilitación de 30 de los 33 pozos
A la fecha se ha definido el equipamiento de 22 pozos (ver tabla), que representan un gasto recuperado de 1212 l/s
A la fecha se han puesto en operación 21 pozos que implican un gasto recuperado de 1178 l/s
Fecha de término: 27-Feb-2020
Inversión Total
$ 71.8 Millones de
pesos
Rehabilitación de 33 pozos
Programación de puesta en operación
Inversión
MDP 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre
1
Estudios y proyectos para la rehabilitación
del Sistema Lerma (lineas de conducción,
líneas eléctricas, planta de bombeo, pozos
de extracción)
25.00
2 Rehabilitación Lineas Electrícas 865.50
3 Reposición de Pozos 360.00
4 Rehabilitación de Pozos 520.60
5 Construcción de Estaciones de Medición 32.60
6Sustituición de Ramales de Interconexión
(Control de Gastos)100.00
TOTAL 1,903.70
Sistema Lerma
484.00 490.80 454.20 459.70
PROGRAMACIÓN DE RECURSOS DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
SISTEMA DE AGUAS DE LA CIUDAD DE MÉXICO
2021 2022 20232020Concepto No.
180 mdp 72 mdp 54mdp 54 mdp
190 mdp 110.20 mdp 110.20 mdp 110.20 mdp
25 mdp
24 mdp
40 mdp 30 mdp 30 mdp
80 mdp 260 mdp 260 mdp 265.50 mdp
8.60 mdp
Acciones coordinadas con la CONAGUA
y el Estado de México
• Maximización de los recursos hídricos del Sistema
Cutzamala
• Proyectos de reordenamiento de los usos del agua
Acciones para maximizar el aprovechamiento de los recursos hídricos del Sistema Cutzamala
Presa Tuxpan
Presa El Bosque
Presa
Colorines
Presa Valle de
Bravo
Presa Villa
Victoria
Ppot Los Berros
MICHOACÁN
ESTADO DE MÉXICO
CDMX
MORELOS
INTERCONEXIÓN DE LOS
MÚLTIPLES DE LA PB5
ADECUACIÓN DEL
PROTOCOLO DE
OPERACIÓN
RECONVERSIÓN
DE PROCESOS Y
DESHIDRATACIÓN
DE LODOS +
NUEVO MÓDULO
RECUPERACIÓN DE
FILTRACIONES
Inversión Inicial
205 Millones
de pesos
Recuperación de Volúmenes de Uso agrícola en Alto Lerma
Determinar la factibilidad técnica y de impacto social del intercambio y aprovechamiento de agua, enfocado a
41 pozos del Sistema Lerma y a las PTAR’s en la zona de estudio, que permitan incrementar volúmenes de agua
para beneficio de la Ciudad de México a través de la infraestructura existente del Sistema Lerma.
Existe la posibilidad de recuperar
caudales de agua potable a través de
acciones para incrementar la eficiencia
de riego (de 30% a 60%)
Objetivo
Alternativas de posible negociación del intercambio de agua de primer uso por aguas residuales tratadas
1. Aguas caducadas de las
concesiones vigentes.
2. Propuesta de mejora a la eficiencia
con infraestructura menor (sistema
de riego).
3. Programa de mantenimiento para
mejora de eficiencia
electromecánica al sistema de
extracción (pozos).
4. Aguas tratadas de las Plantas de
Tratamiento existentes.
5. Otras fuentes de abastecimiento,
como bordos y manantiales en la
zona.
Aprovechamiento de las aguas tratadas de las Macroplantas Toluca Norte
y Toluca Oriente
Conceptualización
Las Macroplantas de Toluca tienen capacidad
conjunta de 2,250 l/s; sirven a los municipios de San
Mateo Atenco, Lerma, Metepec y Toluca.
Construidas bajo el esquema de concesión a la
iniciativa privada.
Son los sistemas más importantes en la cuenca y
tratan del orden del 84% del caudal total tratado
actualmente en esta zona de la cuenca
TOLUCA NORTE TOLUCA ORIENTE
La descarga de ambas plantas cumplen con la NOM
003 -SEMARNAT 1997.
El agua tratada es descargada a cuerpos federales
afluentes del Lerma (Río Verdiguel y Canal
Totoltepec), sin que se haga un aprovechamiento
directo.
El proyecto considera el aprovechamiento del
efluente de las Macroplantas para reúso
agrícola, industrial y urbano mediante el
pulimento de la calidad del agua a través de un
sistema de humedales en la zona oriente (cruce
Acueductos Cutzamala)
Macroplanta
Toluca Norte
Macroplanta
Toluca Oriente
Zona para
Humedales
Presupuesto 2020
Presupuesto Dirección General
de Agua Potable
Presupuesto Dirección General
de Drenaje
Líneas de acción Presupuesto 2020
Construcción y rehabilitación de plantas de bombeo y plantas de tratamiento
$322,500,000.00
Control de inundaciones $567,500,000.00
Desazolve de presas, lagunas y ríos. $300,100,000.00
Medición y telemetría $26,800,000.00
Drenaje Profundo $115,600,000.00
Estudios y proyectos de Drenaje $97,100,000.00
Obras emblemáticas $776,400,000.00
Red de drenaje primario y secundario $444,000,000.00
Total $2,650,000,000.00