AntecedentesProyecto Especialidades Medicas, presentado por la Facultad de Medicina y Odontología, el cual se origina por la carencia de Especialidades Médicas en el sector público de la II Región. Las partes interesadas para generar los programas de especialización son Ministerio de Salud, Gobierno Regional y la Universidad de Antofagasta.
Nuestra Casa de Estudio, debe desarrollar programas de post-grado como parte sustantiva de su quehacer universitario en los ámbitos de docencia e investigación, además de ofrecer a sus egresados la posibilidad de emprender en su propia región estudios de especialización.
Metodología de Trabajo1.- Se cita a una reunión a los médicos que atienden a las diferentes especialidades
2.- Se solicitó que formen un equipo de trabajo en cada especialidad.
3.- Se solicitó realizar el levantamiento de Brechas de la Especialidad respecto al estándar Ápice.
4.- Una vez obtenida las brechas, costearlas con algunos antecedentes de referencia: Cotizaciones, estimaciones, cálculos, etc.
5.- Entregar el estudio del Costeo por especialidad a la DGAI para realizar la Evaluación Económica.
Ginecología y Obstetricia
Estado: Proyecto terminado Se revisa la documentación, Se levantan y determinan las brechas, Se realiza el costeo de cada una de ellas. Se costea la inversión, Se determina el costo de operación, y el
funcionamiento, todo ello para un período de 3 años, con 3 becarios ingresando cada año.
El proyecto presenta los siguientes Costos:Inversión: M$ 8.146Costo de Operación: M$ 429.615Funcionamiento: M$ 37.400
Costo Total: M$ 474.161
Especialidad Radiología
Estado: avanzado 80% Se revisa la documentación, Se levantan y determinan las brechas, Se realiza el costeo de cada una de ellas. Se comenzó a trabajar en la Evaluación Económica: costeo de la
inversión, en determinar el costo de operación, y el funcionamiento.
El proyecto presenta los siguientes Costos:Inversión: M$ 2.943.977*Costo de Operación: M$ 142.065Funcionamiento: M$ 194.600
Costo Total: M$ 3.279.642
*Los costos de operación se encuentran incompletos
Especialidad Medicina Interna
Estado: 33%
Se revisa la documentación. Se levantan y determinan las brechas. Se comienza con el costeo de cada una de ellas. Se comienza con el diseño del programa. Se sugiere implementar reuniones con el Ministerio de Salud, para
detectar los recursos físicos que faltan o que requieren cambio por reemplazo por haber cumplido su vida útil o que requiere innovación, en el Hospital Regional.
Es necesario crear los equipos de trabajo entre la UA y el servicio de Medicina Interna del Hospital Regional, para continuar con el costeo económico de la Especialidad.
Especialidad Cirugía
Estado: 15%
Se realizaron 2 reuniones con el Doctor. Se debe formar equipo de trabajo para levantamiento de brecha. Se comienza a determinar las brechas con el doctor solamente. El doctor ofreció realizar gestiones en el Verano con otros Centro para ver algunas
opciones de que algunas asignaturas se dicten en otros Centros. Se sugiere implementar reuniones con el Ministerio de Salud, para detectar los
recursos físicos que faltan o que requieren cambio por reemplazo por haber cumplido su vida útil o que requiere innovación, en el Hospital Regional.
Es necesario crear los equipos de trabajo entre la UA y el servicio de Cirugía del Hospital Regional, para continuar con el costeo económico de la Especialidad.
Se retomará trabajo cuando el Doctor vuelva de sus vacaciones en Enero.