PETIT DEJEUNER PLM
« COMMENT OPTIMISER SON SYSTÈME D’INFORMATIONS PRODUITS
GRACE AU PLM »
ACB-MORIN
Un projet de PLM évolutif…
depuis le début du siècle…
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Plan de l’exposé
• Société et produits
• Clientèle et quelques chiffres
• Historique du projet PLM
• Démarche Projet
• Outils, flux de données et interfaces
• Echanges
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ACB Morin ACB 69220 St-LAGER
Depuis 1963, équipementier en matériel de travaux
publics : conception, fabrication et vente de godets,
d’attaches rapides, produits de série et sur-mesure
Morin SAS 45760 Lailly-en -Val
Actifs depuis 3 générations dans le domaine de la
serrurerie, la construction de matériel agricole et
actuellement de matériel pour les travaux publics.
Rapprochement des deux sociétés
Partenariat depuis 1992 autour de l’attache rapide
Retromatic® brevet déposé par MORIN frères.
Mutualisation des forces de vente et de développement
au sein d’un GIE: “Partenaires Equipementiers”. Celui-ci
compte à ce jour quatre salariés.
Côté PLM, les moyens de conception (licences PLM,
licences CAO, méthodes de conception, plans et
documents) sont mutualisés.
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Les produits:
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Parts de marché en France: • 65% en mini pelle ( > 7000 machines /an) • 30% en pelle ( > 3000 machines / an)
Principaux concurrents: • Constructeurs CAT, LIEBHERR… • Autres équipementiers: Arden, Irlandais, Italiens, Allemands
58% 23%
11%
8%
Clients
concessionnaires
constructeurs
loueurs
exportations
Le positionnement sur le marché
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Quelques chiffres (ACB):
ACB
• 23000 équipements produits sur le dernier
exercice
• Effectif 65 personnes (sur 2 sites)
• 6000m² couverts sur 20000m² de terrain
Morin SAS
• 12000 équipements sur le dernier exercice
• 35 personnes
• 8000m² couverts
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Offre / Définition / Conception / Fabrication
du produit / Livraison
en 3 à 8 semaines par ACB-MORIN.
Processus type d’une commande produit
Pelle « nue » en stock dans la concession
Nécessité d’une organisation en flux tendu.
1 Semaine Etude, 2 semaine Débit / Appros, 1 Semaine Soudure / Finitions …
En interne: Besoin d’outils performants évitant les ressaisies, les temps morts, les recherches
d’informations, s’appuyant d’un dossier technique adapté.
Côté Client: Une pelle équipée en temps et en heure avec le bon outil = Client Content
…. et un client content est un client qui revient.
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Contexte de lancement du projet PLM chez ACB
Outils en place chez ACB en 1998: • DAO 2D : Dogs et CAO 3D : 1 licence Pro-Engineer • Gestion des nomenclatures : développement spécifique interne (4D) • Logiciel simpliste de gestion commerciale • Codification manuelle, partielle et différente suivant les produits, plans papiers
ou calques
Des constats • Des applications non garanties face au bug de l’an 2000 • Un besoin d’outils plus performants • Un besoin de cohérence et de disponibilité plus grandes des données au
travers de l’entreprise.
=> La Direction décide de changer d’outils et d’implémenter une GPAO.
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Démarche projet : 1999 : sélection des outils
Une première consultation orientée GPAO: jeux d’essais avec 5 éditeurs
• Analyse des données techniques existantes
• Analyse des Besoins du bureau d’Etudes et de la Production, du Commerce
• Elaboration d’un jeu d’essai
Un constat : La GPAO ne répond pas aux besoins de codification et de
prise en charge des plans et des documents.
Un double choix s’impose: GPAO + PLM
• Pour la GPAO, le choix de PIMCS (aujourd’hui CegidPMI) est dicté par le
mix jeu d’essai / coût / mise en place.
• Pour la gestion des différents types de documents du BE, de la
codification et des nomenclatures, le PLM Audros (Rand Technologies à
l’époque) se distingue par son interfaçage avec Pro-Engineer, sa capacité à
gérer tous types de fichiers et la possibilité de développer en interne des
outils métiers.
• Deux bases de données Oracle sont choisies en support de ces deux
outils principaux.
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Démarche projet : 2000: Mise en place
Coexistence des deux systèmes (ancien et nouveau)
• Ancien système pour la partie production
• Démarrage du nouveau système GPAO pour la partie commerce
• Mise en route de la partie commande, expédition, facturation, compta, en
rapport avec l’exercice fiscal
• Utilisation des codifications croisées (anciennes, nouvelles codifications).
• Démarrage de la codification côté PLM de « coquilles vides »: nomenclatures
partielles, permettant la vente et les achats.
• La reprise des données techniques se conduit simultanément à la refonte des
lignes de produits.
• Reprise progressive des bibliothèques de pièces avec l’aide de stagiaires
Implémentation en parallèle des outils GPAO et PLM / CAO ainsi que des
interfaces
• Audit complémentaire avec l’éditeur PLM
• Construction du modèle de données et des fonctionnalités
• Ebauche de l’interface avec la GPAO pour le transfert des articles et des
nomenclatures.
• Elaboration du dossier technique modèles 3D dans la CAO et Interface
avec Pro-Engineer, fonctions de codification.
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2000: Interface avec la CAO:
Interface
ProEngineer / PLM
et Codification RECODIFICATION / REMPLACEMENT/
CHANGEMENT DE VERSION DU MODELE ET
DU PLAN
BE ACB-MORIN
FONCTIONNEMENT DE L'INTERFACE AUDROS-PROE
Pièce
ou ensemble
existant
Rangement
PRISE EN CHARGE DES FICHERS
PLAN AU FORMAT PDF.
Audros Disque local
ProE
Données
+
ARMOIRES
FIN DU RANGEMENT
Récupération des paramètres:
poids, volume, nomenclature….
ProE
Chargement vers
ProEModification
Audros/ ProE
Fin du travail
BE:
Export-GPAO
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Démarche projet : 2000 : implémentation des outils
PLM: Un dossier technique au service de tous:
• Commerce: Croquis pour la validation du produit par le client Feuille SAV pour les pièces de rechange Poids servant aux devis
• Production: Plan de définition Prédisposition des opérations à réaliser Dépliés de tôleries Référence croisée fournisseur
• Plan au format neutre facilitant la consultation par
l’ensemble de l’entreprise
godet.pdf
piece.pdf
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2000: INTERFACE PLM-ERP
r;CODART;1001442
r;INDPLAN;A
r;MODLIBTRA;01
r;PDSUNI;0.100000
r;LIB01;RONDELLE CALE 26 - 68x2 - -
r;LIB02;DE RATRAPAGE DE JEU
r;CJCRE;22/06/00
r;CJMOD;04/04/12
r;LIBCMPA;S355J0 2mm
r;LIBCMPN;F
r;SFAM;
r;TYPART;PU
r;NATURE;6
r;FATN;S
r;CODFAM;RONL
r;UNISTO;PI
r;SECART;DIV
r;REFEXT;
r;LIBREFEXT;
r;LIBREFEXT2;
r;GTRACE;N
lien;p;1001442;A
lien;f;1001242;A
lien;UNITNOM;KG
lien;BASNOM;0.10
lien;REPF;
lien;MISENR;0.0
lien;LIBCOM;
lien;f;210100;A
lien;UNITNOM;H
lien;BASNOM;0.01
lien;REPF;
lien;MISENR;0.0
lien;LIBCOM;
COTE GPAO
COTE PLM
Travaux spécifiques de
l’Interface:
Comparaison de nomenclatures
Affectation des opérations par atelier
Statut et code de gestion par défaut
Affectation de codes de gestion particuliers
Suivant les produits:
Information pour la recherche des produits
dans la GPAO
> Calcul des temps estimatifs de production
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Outils, Flux de Données et Interfaces
Expédition Client
Peinture-Finition
Appros / Achats
Découpe / Débit
Bureau d’Etudes
Commande Client
Lancement
Pointage Soudage
Base de donnéesAudros
PLM
Pro-Engineer WF4.0Audros:
Production de PlansContours d’oxycoupage
Nomenclatures
Délai moyen Client 4 semaines...
CEGIDPMIERP
ALMA / ACTWELD:Imbrications
Programmes Robot
.....
.
CRYSTAL REPORTSEDITION DE
DOCUMENTSViewer de plans
Outil de recherche de produit« Requête » Windev
Graveuse de plaques
Viewer de plans
Viewer de plans
Viewer de plans
Viewer de plans
INTERFACE PLM/PRO-ENGINEER
INTERFACE PLM- ERP
INTERFACE ERP-DECOUPE
.....
.
.....
.
.....
.
.....
.
.....
.
.....
.
Edition des Certificats de Conformité CE
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Un projet qui évolue… 2000 2001-2002 2004-2005 2006-2007 2008 2009 2010 2011
Achat et
Installation
Audros
Finalisation des
interfaces ERP /
ALMA
Développement
Impression certificats et
plaques. Gestion des
documents Qualité sur
audros.
Installation Audros
chez MORIN.
Bascule en
@udrosV6.
Gestion des contours
dxf d'oxycoupage.
Multi-usines.
Rajout de LCB dans
boucle.
Développement de
spécificités
Gestion de
l'historique des
plans au format
neutre
Gestion des
CCPU et
QMOS/DMOS
pour LCB
Achat et
Installation
PMICS
Consolidation
Audros- ProE.
Mise en place Réseau
Inter-site avec MORIN.
Installation Client
serveur Sites ACB-
MORIN
Fonction
d'impression des
plans JAVA.
Extensions Multi-
usine.
ACBPUME
gestion des
contours
d'oxycoupage.
Interface
DIVALTO et
PROFISRT Pour
MORIN.
Bibliothèque
s de plans
Premieres
Gammes de
Produits
Complets.
Introduction de Crystal
Reports
Mise à jour du
modèle de données
pour besoins
MORIN.
Rajout de
ACBPUME dans la
Boucle: Consultation
Développement des outils au fil de l‘eau:
Amélioration des interfaces
Outils d’impression de plans
Outils métier: calcul du nombre de dents sur un godet, recherche de prix / couts
pour le BE
Outils de mise à jour et de contrôle
L’autonomie sur ces développements est pour nous fondamentale
Développements multi-sites:
Adaptation des interfaces aux besoins de chaque usine
Quel bonheur de reprendre des fonctions existantes
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Un PLM Multi-Sites Bénéfices :
La réplication de coffre permet
une donnée juste au bon
endroit.
Le modèle de données a été
adapté pour tracer l’utilisation
des articles par site.
Contrôles et mises à jour par
routines.
Réel apport aux sociétés
moins bien équipées…
Les savoir-faire des uns peut
bénéficier aux autre...
Contraintes :
La volonté politique est un pré-requis
Le dossier complet proche des process et de la
technique implique forcément des adaptations et
des compromis qui ralentissent le cycle de
développement du produit. Il faut TOUT discuter.
Les migrations de versions sont lourdes car les
outils interconnectés. L’édition des fonctions et
quasi inévitable… et appelle l’amélioration.
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Un Bénéfice Chiffré Plus de 72000 références créées en 10 ans, 120 Go de plans
Environ 10 % du CA est réalisé grâce aux nouvelles études
Diminution du nombre d’erreurs : moins de 1% d’erreurs d’indice de plan entre la donnée BE et la donnée de production
Réduction du taux de rebut à la découpe notamment
Un flux optimisé pour le service au client:
Codification d’un article et rangement de son plan: 1 minute.
Export d’un produit complet entre PLM et ERP: 2 minutes
La productivité est aussi dans les flux de données et la disponibilité au bon moment de l’information juste
Intégration d’une nouvelle classe d’objets, création d’une nouvelle fonction… en quelques heures
Démarrage d’une nouvelle interface avec une application, une paire de mois.
Pour la maintenance, le développement des fonctions: un mi-temps ingénieur
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Les Bonnes Pratiques.
Impliquez la ou les direction(s)
Visez l’approche la plus globale sur l’ensemble des processus, des Etudes à la Livraison
Adaptez la stratégie projet à vos moyens
Planifiez, Développez, Pratiquez, Améliorez : l’autre roue d’Eming
Documentez vos fonctions et développements
Restez proche de vos utilisateurs et à l’écoute de leurs besoins
Il n’y a pas que les applications qui travaillent, les interfaces aussi
Le renouvellement des gammes de produits motorise vos implémentations PLM
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