Primjena balansnog mehanizma i
nabava pomoćnih usluga na tržišnim osnovama u BiH
NOSBiH Mostar, 08.06.2016.godine
Tri su ključne uloge i obveze NOSBiH-a za uspješno funkcioniranje EES-a BiH:
- Upravljanje radom svih visokonaponskih prijenosnih
uređaja u Bosni i Hercegovini naponske razine 110 kV ili više.
- Upravljanje balansnim tržištem električne energije u
BiH.
- Utvrđivanje Indikativnog plana razvoja proizvodnje, te pregled, odobravanje i izravna revizija Dugoročnog plana
razvoja prijenosne mreže.
Balansno tržište? - Središnje tržište električne energije kojim rukovodi NOSBiH u svrhu održavanja kontinuiranog balansa potražnje i snabdijevanja električnom energijom u realnom vremenu.
Pomoćne usluge? -Sve usluge koje NOSBiH nabavlja od pružatelja pomoćnih usluga u svrhu pružanja sustavnih usluga, odnosno u svrhu očuvanja sigurnog i pouzdanog rada elektroenergetskog sustava BiH, te kontinuiranog i kvalitetnog snabdjevanja potrošača.
Pomoćne usluge su temeljni alat NOS BiH-a za rješavanje debalansa (Debalans: razlika između izmjerenih veličina injektirane i preuzete električne energije i programa balansno odgovorne strane ili učesnika na tržištu, pri čemu se uzima u obzir i angažirana balansna energija).
Iskustva (do 01.01.2016. godine) • U BiH postoje tri Balansno odgovorne strane (tri EP-e u BiH). • Nema finansijskog poravnanja debalansa. Sva odstupanja BOS-a
se nadoknađuju kroz kompenzacioni program tokom narednog tjedna za prethodni.
• Pružaoci pomoćnih usluga (tri EP-e u BiH) i cijene su bile regulirane odlukama DERK-a. Pružatelji međusobno fakturiraju usluge na osnovu obračuna NOS BiH.
• Energija sekundarne regulacije se nije plaćala i sve isporučene /preuzete količine su uključene unutar kompenzacijskih programa BOS-a.
• Nedovoljan obim raspoloživih pomoćnih usluga. • Formalno “neobavezujuće” ponude/nominacije. • Konstantno odstupanje prema interkonekciji.
Tržišna pravila početak rada!
Velikim radom i upornošću svih ključnih činitelja u elektroenergetskom sektoru u
BiH od 01.01.2016.godine uspješno je počela primjena novih Tržišnih pravila kojom je uspostavljen sustav balansne odgovornosti i tržišni princip nabavke pomoćnih usluga.
Ključno je da svi učesnici u ovom procesu shvate, i prihvate, da glavni cilj primjene novog koncepta balansiranja i funkcioniranja sustava pomoćnih usluga nije međukompanijsko takmičenje niti ostvarenje profita, već zajednička komplementarna aktivnost na unapređenju rada EES u BiH u ENTSO interkonekciji.
Primjena novih Tržišnih pravila od 01.01.2016.g. Balansni mehanizam je jednoznačan, precizan i primjena u prvom kvartalu 2016
je veoma efikasna.
Povećava se broj Balansno Odgovornih Strana (trenutan broj je 8 kompanija koje su potpisale Ugovor o balansnoj odgovornosti sa NOS BiH i finansijski su odgovorne za debalans balansne grupe koju predstavljaju, dok je preostalih 9 isključivo trgovci (nemaju proizvodnju ili snabdijevanje).
Primjenom Novih Tržišnih pravila, osim što je uspostavljeno balansno tržište, data je mogućnost promjene i izbor snabdjevača po želji kupaca i na distributivnoj mreži.
Efekti primjene su značajna smanjenja odstupanja kontrolne oblasti BiH prema bloku i interkonekciji.
Napravljeni su koraci ka ispunjavanju obaveza koje proističu iz Ugovora o osnivanju Energetske zajednice i stvaranju uslova za integraciju BiH u zajedničko evropsko tržište.
-100
-50
0
50
100
150M
Wh/
h
Datum
Satno odstupanje CA BiH za januar 2016. godine
-100
-50
0
50
100
150
MW
h/h
Datum
Satno odstupanje BiH za februar 2016. godine
Greška kontrolnog područja BiH
-250-200-150-100
-500
50100150
MW
h/h
Datum
Satno odstupanje BiH za mart 2016. godine
-80-60-40-20
020406080
MW
h/h
Datum
Satno odstupanje CA BiH za april 2016. godine
Mjesec Prosječna cijena pozitivnog debalansa Prosječna cijena negativnog debalansa
višak energije (KM/MWh) manjak energije (KM/MWh)
Siječanj 61,13 92,84
Veljača 16,73 51,37
Ožujak 8,06 41,49
Travanj 13,79 51,57
Prosječne cijene debalansa u prvom kvartalu 2016.g.
Pomoćne usluge Uspješno se realiziraju godišnji i mjesečni tenderi za nabavku kapaciteta pomoćnih
usluga sekundarne regulacije i tercijarne regulacije nagore i nadole.
Nivo raspoložive rezerve sekundarne regulacije znatno je viši nego u periodu regulirane nabave.
Nedostajući kapaciteti koji se osiguravaju Odlukama DERK-a o nedostajućim količinama kapaciteta pomoćnih usluga imaju trend smanjenja.
Na dnevnom tržištu balansne energije dostavljaju se ponude za energiju sekundarne i tercijarne regulacije na osnovu kojih se određuje cijena debalansa.
Nabava gubitaka i kompenzacije neželjenih odstupanja je centralizirana i uspješno se realizira (ugovor o potpunom snabdijevanju zaključen između NOS BiH-a i snabdjevača na mjesečnom nivou).
Analiziraju se prva iskustva, identificiraju problemi i prijedlozi za unapređenja.
Nedostajuće rezerve regulacijske snage
14 9
6 3
35 34
17
7
54
84
34 29
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Jan Feb Mar Apr
Sekundarna Nevršna Sekundarna Vršna
Tercijarna
Ključna pitanja Registar pružatelja pomoćnih usluga;
Povećanje konkurencije na tenderima za nabavku kapaciteta regulacione snage (izostanak EP HZHB u ponudama pomoćnih usluga 2016 g.);
Metodologija za raspodjelu nedostajuće rezerve (princip raspodjele na osnovu konzuma nije više funkcionalan pojavom novih PPU koji imaju samo proizvodnju i kupoprodajne transakcije);
Uvođenje penala za neisporučene usluge tercijarne regulacije u skladu sa ugovorenim obvezama;
Povećanje granične cijene kapaciteta sekundarne regulacije u razdobljima nevršnog opterećenja (00-06 sati);
Rad dnevnog tržišta tercijarne regulacije (nedostatak dobrovoljnih ponuda balansne energije tercijarne regulacije);
Pojava novih Pružatelja Pomoćnih Usluga: Dodatni kapaciteti za pružanje pomoćnih usluga (Aluminij d.d. Mostar, TE Stanari); Procedure za PU su pravljene uglavnom za stanje sa tri PPU/BOS.
Naredni koraci Redovno ažurirati Registar mjerenja, osigurati dostupnost NOS BiH svim
potrebnim podacima u AMR sustavu, unaprijediti točnost mjerenja.
Dopuniti i poboljšati prateće dokumente Tržišnih pravila (Procedure za pomoćne usluge, Pravilnik o radu dnevnog tržišta balansne energije tercijarne regulacije, Ugovor o pružanju pomoćnih usluga...).
Analizirati primjenu i razvijati statistiku i transparentnost balansnog mehanizma.
Stvarati uslove za razvoj organiziranog tržišta dan unaprijed i unutar dana (NEMO, PX?)...