P R I N CP R I N CI P I O SI P I O SD A I N OD A I N OV A Ç Ã OÇINSIGHTS
Anderson Penha@anderson penha
Marcelo Fernandes@fernandes2050
André Coutinho@andreh o tinho
Daniel Egger@daniel egger@anderson_penha @fernandes2050@andrehcoutinho @daniel_egger
O que é um princípio?(Lat principium = começo origem)(Lat. principium começo, origem)
• Normas ou condutas que guiem o indivíduo;indivíduo;
• Máximas universais, originada de alguma vontade, que deveriam ser seguidas por
todos;todos; • Começo de algo (conhecimento), que conseqüentemente gera uma causalidade de elementos (regras) que leva para um
final desejado.• Pode ser rapidamente tornar em um
axioma• Princípios axiomáticos: pela observação
(empirismo) ou pelo postulado• Princípios sistemáticos: impacto em
l i d i talgumas premissas do sistema (reprodutibilidade)
(lat innovatus pp of innovare “renovar ou• (lat innovatus, pp. of innovare renovar oualterar“)
• Século 16• Renove algo que existe ou não• Introdução de algum novo• Na definição inicial não tem vinculo financeiroNa definição inicial não tem vinculo financeiro• Altera o valor da sociedade (Schumpeter)• Alteração no processo cognitivo• Origem em arte e cultura• Origem em arte e cultura• É positivamente percebido
Princípios da inovação
=
começar algo para criar ou renovar algo
algo * (começar + criar/renovar)
* ( i / )(começar + criar/renovar)
émoléculasde inovação
Agir
InspiraçãoInspiração
Inspiração Exploração
C it ã
Produção &Experimentaçã
o
Extração(Exploit)
ConceituaçãoIntegraçãoLIVRE
Criação Extrapolação
Pensar CriarInspiração
Prototipação
insights idéias coisasg
Insights Idéias Coisas
I i htInsight...
...ocorre quando pessoas reconhece relacionamentos ou criem novas associações entrecriem novas associações entre
objetos e ações que possam j d l ã dajudar na solução de novos
problemas.p
(fonte: Britânica)
RelacionarRelacionarEl tElementosQualquer
OlharOlhar intuitivamenteintuitivamente
(fonte: webster)
Esteja aberto para i t texperimentar e capturar
qualquer elemento novoqualquer elemento novo e antigo a fim dee antigo a fim de
conectá-los intuitivamente.
Mundo das idéias & coisas Realidade (subjetiva ou
EU
“individual”)(Realität)
Cogniçãopercepção
compreensão, entendimento, l b i t ã
Grupal Social
Insights
lembranças, introspecção, fenômenos
ConscienteRealidade(objetiva ou “social”)
NÓS
Insights
imaginação, fantasia, sonhos, intuição, atenção Subconsciente
social )(Wirklichkeit)
ç , ç
instintos, “emoções”
(Fonte: Lutz Hartmann)
(Anderson Penha)
método socrático
consenso
“Cada indivíduo desempenha seu papel na vida que foi determinado pelos mecanismos
propulsores da máquina que não foi p p q qconstruída pelo próprio indivíduo", La Mettrie
(Homem Maquina, 1748)
Engenheiro industrial:Engenheiro industrial:–Batch processing–Continous flow
Standardização• Garrafas de coca cola
– Lâmpadas– Testes (militar)– Sistema de educaçãoç– Preços, moeda, etc.
Vail, Tayler e Lenin
• Especialização– Fazer o mesmo tarefa todos os dias (Taylor‐fashion)
– Adam Smith: divisão de trabalho
– Deshumanização
Henry Ford (Model T) – 1908‐ 7882 operações para
montar um carromontar um carro
‐ 949 pessoas fortes (pessoas fi i t l)fisicamente normal)
‐ 3338 pessoas normais (mediano)Resto: mulheres ou crianças‐ Resto: mulheres ou crianças
‐ 670: homens sem pernas‐ 2637: com uma perna
2 h b‐ 2: homem sem braços‐ 10: pessoas cegas
(fonte: third wave)
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A criatividade está d li d d ddeclinando desde...
19901990
(Kyung Hee Kim)
Efeito de Flynn (QI)
Teasdale and Owen (2005), Jon Martin Sundet (2004) reportaramSundet (2004) reportaram que o crescimento do QI chegou no pico nos anos 1990 e está somente alterando moderadamente nos países desenvolvidos.
Fonte
Eficiência vs resiliênciaEficiência vs resiliência
(fonte: creative man, Kopenhagen Institute for Future)
Conceituar
• Latin conceptum “algo
Conceituar
• Latin conceptum ‐ algo concebido"
• Unidade cognitiva de significado
• Abstract idéia, símbolo mental• Representações mentaisp ç• Objetos abstratos• Priori e posteriori
Fonte: Joy Paul Guilford, The Nature of Human Intelligence86%: sapato, mão, dedo de pé, perna
Premissas que possam aumentar a probabilidade de insights:insights:
• Procure o contrasteProcure o contraste• Interaja• Seja caórdico; procure seu ponto reflexivo e seu ponto j p p pde caos
• Questione (não tenha vergonha)• Olhar alem do obvio• Não tenha medo de re‐estruturar o problema inicialC fi tilh é i t i ã• Confie, o gatilho é a sua intuição
• Anywhere• Experimente novos relacionamentos• Experimente novos relacionamentos
• AnacronismoR lid d (t h i l d i t lli t• Realidade (technical mode, intelligentmode, unmod)
• IsomorphismIsomorphism• Cenografia• Estímulos multi-sensoriais• Contextualize• Teoria de papel (átomo social; novos
i )papeis)• Tempestade e calma• Paixão e dor (gatilho para mudanças)• Paixão e dor (gatilho para mudanças)• Parasita• Chunkingg• Mental Models
insights idéias coisasinsights=
idéias=
coisas=
qualquer algopossibilidadesde criar
inovaçãoinovação =
qualquer possibilidadede criar algo