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La médiation technique
Une autre approchede l'innovation ouverte
Stéphane GasserTechinnov, Orly, 14 février 2013
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Plan de l'exposé
● Chercher des solutions ailleurs ?● Une nouvelle approche● Exemples● Apport
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Chercher des solutions ailleurs ?
● Introduction● État de l'art● Crowdsourcing
Introduction
● Les difficultés de l'innovation classique● La plupart des innovations sont des combinaisons de choses
connues
● Les innovations de rupture viennent souvent d'autres secteurs d'activité
● On ne peut pas connaître toutes les technologies en interne
● L'innovation ouverte, nouveau paradigme● Ouvrir les frontières de l'entreprise
– Vers l'extérieur : valorisation de brevets, de travaux de R&D non stratégiques...
– Depuis l'extérieur : importer des idées, des solutions
● Trouver des partenaires
● Comment sourcer ?
État de l'art
● Sourcing « traditionnel » : système D● Interroger ses relations professionnelles (clients, fournisseurs)
● Très limité
● Les ingénieurs ne font quasiment pas de networking
● Innovation ouverte de proximité● Mise en place de collaborations avec ses partenaires
traditionnels : fournisseurs (laboratoires), clients professionnels
● Restreint à son propre silo industriel
● Veille technologique● Suivi des publications (littérature technique, scientifique,
brevets)
● Restreint aux technologies à la modeet aux activités surveillées
Crowdsourcing
● Sourcing radicalement ouvert● Tout le monde peut apporter une solution
● Principe du challenge● Publication anonyme du besoin sur une plateforme
● Appel à soumission de solution
● Sélection de la solution préférée
● Récompense du vainqueur
● Caractéristiques● Transversalité totale
● Sourcing passif
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Une nouvelle approche
● Médiation technique● Méthodologie
Médiation technique
● Méthodologie originale de résolution de problème technique
● Idée fondamentale : transposer plutôt que réinventer
● Chercher des entreprises disposant d'une solution à un problème industriel
● Sourcing transversal● Recherche de solutions dans des secteurs d'activités
différents
● Sourcing actif● Pas de plateforme : prise de contacts par téléphone, e-mail...
Méthodologie
● Méthodologie développée depuis 2005● Trois étapes
● Étape de créativité● Identifier des activités pouvant avoir rencontré le même
problème
● Pistes à suivre
● Étape de prospection● Prendre contact avec des entreprises de ce secteur
● Base de données d'entreprises
● Rebondir
● Étape de négociation● Obtenir une offre des entreprises pertinentes
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Exemples
● Remarque préalable● Aéronautique – Prospection pétrolière● Nucléaire – Bois● Électronique – Aérospatial● Construction – Pharmacie
Remarque préalable
● La plupart des cas traités par médiation technique sont confidentiels
● Des brevets peuvent être en cours de dépôt
● Les exemples qui vont être cités sont donc adaptés de ces cas réellement rencontrés
● Les détails ne seront pas divulgués
● La problématique est modifiée
Aéronautique – Prospection pétrolière
● Matériaux acoustiques à haute température (1000°C)● Aéronautique : absorption du bruit des aéronefs en tuyère
● Mousses absorbantes classiques en polymère : inadaptées
● Comment calculer le pouvoir absorbant de mousses métalliques ?
● Autre secteur ayant besoin de caractériser l'acoustique de milieux poreux durs ?
● Prospection pétrolière (sismique)
● Publication de chercheurs deSchlumberger, Shell, Mobil
● Repris dans une thèse de l'ONERA
Nucléaire – Bois
● Séchage d'un déchet poreux● Nucléaire : design d'un sécheur de déchets radioactifs
● Le BE sait concevoir un sécheur à air chaud, mais les déchets sont poreux, et l'eau est logée dans les pores
● Le BE pense que le séchage sous vide est plus adapté, mais ne sait pas le dimensionner
● Autre secteur ayant besoin de sécher des matériaux poreux ?
● Industrie du bois : le bois estporeux et doit être séché pourne pas pourrir
● Le séchage sous vide y estpratiqué depuis 50 ans
Électronique – Aérospatial
● Dépôt de couches minces● Électronique : simulation numérique d'un procédé de dépôt
par pulvérisation sous vide
● Difficulté : en régime raréfié, les équations de Navier-Stokes à la base des codes fluides standard sont invalides
● Où trouver un logiciel adapté ?
● Autre secteur ayant besoin desimuler des écoulements raréfiés ?
● Aérospatial : entrée des vaisseauxspatiaux dans l'atmosphère terrestre
● Code de calcul public de la NASA
● NB : l'entreprise In Silicio commercialiseun logiciel de ce type
Construction – Pharmacie
● Automatisation d'un procédé manuel● Matériaux de construction : un industriel
veut éliminer une opération manuelledangereuse d'un de ces procédés
● Les fournisseurs qu'il connaît ne proposentque des solutions sur-dimensionnéeset trop chères
● Les BE qu'il connaît ne savent pasdimensionner un prototype adapté
● Autre secteur ayant besoind'automatiser une opérationmanuelle similaire ?
● Pharmacie (officine) : la distribution de médicaments stockés en arrière-boutique est très similaire à l'opération à éliminer
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Apport
● Avantages sur le crowdsourcing● Usage préférentiel
Avantages sur le crowdsourcing (1/2)
● Discrétion● Seules les entreprises contactées sont informées de la requête
du client
● Seules les entreprises pertinentes connaissent l'ensemble du cahier des charges
● Propriété intellectuelle● Aucun « solveur » ne se sent spolié des technologies qu'il
apporte
● Profondeur de recherche● Peu d'entreprises industrielles sont actives sur les plateformes
de crowdsourcing
● Coût● La médiation technique est bien moins chère
Avantages sur le crowdsourcing (2/2)
● Efficacité● Malgré l'automatisation de la soumission des solutions, le
crowdsourcing nécessite un traitement humain pour lire, comprendre et sélectionner des centaines de solutions proposées
● La médiation technique met moins de 2 mois à identifier des solutions
● Rusticité● La médiation technique permet de trouver des solutions
éventuellement très anciennes
● Rapidité de mise en pratique● Les solutions de laboratoire nécessitent une
adaptation plus longue que les solutionsindustrielle qu'il suffit souvent deredimensionner
Usage préférentiel
● Le crowdsourcing est intéressant dans les cas suivants :● Recherche d'idées, de concepts, d'ébauches
– Peu d'investissement de chaque solveur, grande diversité de réponses
● Veille sur des alternatives technologiques high-tech– Les solveurs sont souvent des jeunes diplômés
● La médiation technique est à préférer dans les cas suivants :
● Recherche de solutions rapides à mettre en œuvre
● Besoin de maîtrise des coûts, des problématiques d'utilisation (maintenance, sécurité...)
● Recherche de partenaires industriels
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Merci pour votre attention !
● Avez-vous des questions ?