Qual o próximo passo das organizações ágeis?Uma empresa ágil não é o último passo da evolução
Hands UP
Formação de times
Níveis de evolução das organizações
LARANJA VERDE VERDE AZULADO
Encantar clientes
Valores compartilhados
Engajamento
Balanço das necessidades
dos stakeholders
Cultura mais que
estratégiaEmpoderamento
CompetiçãoLucros
Objetivos
Inovação
Responsabilidade
Meritocracia Auto-gestão Propósito evolucionário
Plenitude
Propósito maior
Decisões distribuídas Anti-frágil
Descoberta
Característica
Analogia
Agile
Contexto
6 times ágeis
Desafio A - Problema, solução e ação
Uma das soluções A - Advice process
Proposta
Desafio B - Para onde eu vou?
4 - 6 meses
4 - 6 meses
A
B
Contrato
Uma das soluções B
Proposta
Contrato
Desafio C - Peso Morto
Feedbackdo Time
4x
A empresa é uma mãe, nunca manda ninguém embora.
Pode deixar que eu falo com ele
Ferraram com o nosso time!
Uma das soluções C - Organização de times
Fontes
“Tocar uma empresa ágil de verdade como um agente de mudança organizacional é criar sistemas para que as pessoas aprendam todos juntos e evoluam com a organização”
Obrigado!
Thomas KuryuraAgile Coach @ Youse
@thomas_kkk
https://br.linkedin.com/in/thomaskuryura
http://pt.slideshare.net/thomasadm