RENCANA AKSI PERUBAHAN
TAHUN 2020
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PEMERINTAH KABUPATEN WAY KANAN
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat
dan karunia-Nya, Rencana Aksi Tahun 2020 Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Way Kanan akhirnya
selesai kami susun.
Penyusunan Rencana Aksi Kegiatan Tahun 2020 ini mempunyai
maksud dan tujuan untuk menjadi dasar dalam menetapkan kinerja
tahunan sehingga dapat menciptakan tolak ukur kinerja sebagai alat untuk
menilai keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran organisasi, juga untuk
meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur dalam
tahun 2020.
Akhirnya kami berharap semoga Rencana Aksi Tahun 2020 dapat
digunakan sebagai dokumen perencanaan untuk turut mensukseskan
program-program pembangunan dalam rangka mencapai visi dan misi
pembangunan Pemerintah Kabupaten Way Kanan.
Blambangan Umpu, April 2020
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
KABUPATEN WAY KANAN,
Drs. ALI RAHMAN, MM., MH. NIP. 19700810 199003 1 008
DAFTAR ISI
Halaman Cover ………………………………………………………………………... i Kata Pengantar ………………………………………………………………………… ii Daftar Isi …………………………………………………………………………………. iii
I. PENDAHULUAN ……………………………………………………………. 1 1.1 Latar Belakang ....………………….……………………………….. 1 1.2 Dasar Hukum ............................................................. 2 1.3 Maksud dan Tujuan .................................................... 4 1.4 Ruang Lingkup ........................................................... 5
II. GAMBARAN ORGANISASI DAN KINERJA LAYANAN....... 6 2.1 Tugas Pokok dan Struktur Organisasi........................... 6 2.2 Sumberdaya .............................................................. 27 2.3 Anggarann ................................................................. 30
2.4 Sarana Pendukung..................................................... 32
III. RENCANA AKSI ATAS KINERJA TAHUN 2020 ……..….... 33 3.1 Visi dan Misi Kepala Daerah………..………...................... 33 3.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah………….…......... 35 3.3 Indikator Kinerja Sasaran Strategis………….….............. 36 3.3 Rencana Aksi Atas Kinerja Tahun 2020…………………….. 37
IV. PENUTUP
LAMPIRAN
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM 2020 1
I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan
masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan
memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional adalah satu kesatuan tata cara perencanaan
pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan
dalam jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek (tahunan)
yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat di
tingkat Pusat dan Daerah.
Perencanaan pembangunan daerah disusun berdasarkan Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah.
Perencanaan pembangunan daerah merupakan suatu kesatuan
dalam sistem pembangunan nasional. Hal ini dimaksudkan agar
perencanaan pembangunan daerah senantiasa konsisten, sejalan dan
selaras dengan perencanaan pembangunan dari pemerintah pusat,
pemerintah propinsi dan pemerintah kabupaten. Selain itu hendaknya
juga dilakukan secara bersama-sama dengan para pemangku
kepentingan berdasarkan peran dan kewenangan masing-masing serta
memperhatikan kondisi dan potensi yang dimiliki, sesuai dengan
dinamika perkembangan daerah dan nasional.
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 2
Berkenaan dengan hal tersebut perlu disusun Rencana Aksi
sebagai salah satu dokumen perencanaan awal dalam melaksanakan
program dan kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran SKPD yang
dalam pelaksanaannya dibiayai melalui anggaran pendapatan dan
belanja daerah.
1.2 Dasar Hukum
Dasar hukum yang menjadi landasan bagi Badan Kepegawaian
dan Pengembangan SDM Kabupaten Way Kanan dalam melaksanakan
visi, misi dan tugas pokok dan fungsinya adalah dengan berdasarkan
kepada peraturan-peraturan yang berlaku:
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 1969 tentang
Pensiun Pegawai dan Pensiun Janda/Duda Pegawai;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara;
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 1975
tentang Sumpah/Janji Pegawai Negeri Sipil;
8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 1983
tentang Perkawinan dan Perceraian bagi Pegawai Negeri Sipil;
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 3
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 1979
tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 65 Tahun 2008 tentang Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil;
10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 1994
tentang Tanda Kehormatan Satya Lencana Karya Satya;
11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 09 Tahun 2003 jo
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 63 Tahun 2009
tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian
Pegawai Negeri Sipil;
12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2002
tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 98 Tahun 2000 tentang Pengadaan Pegawai Negeri Sipil;
13. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2002
tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 99 Tahun 2000 tentang Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri
Sipil;
14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2002
tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil
Dalam Jabatan Struktural;
15. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2003
tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 96 Tahun 2000 tentang Formasi Pegawai Negeri Sipil;
16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 48 Tahun 2005
tentang Pengangkatan Tenaga Honorer Menjadi Calon Pegawai
Negeri Sipil;
17. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007
tentang Organisasi Perangkat Daerah;
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 4
18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010
tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil;
19. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011
tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil;
20. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen
Pegawai Negeri Sipil;
21. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 159 Tahun 2000
tentang Pedoman Pembentukan Badan Kepegawaian Daerah (BKD);
22. Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 2 Tahun 2008
tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Way Kanan;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 5 Tahun 2008
sebagaimana telah diubah Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan
Nomor 5 Tahun 2013 tentang Organisasi Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Way Kanan;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 8 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Way Kanan.
25. Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 29 Tahun 2016 tentang
Kedudukan,Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Way Kanan.
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Aksi Tahun 2020 Badan Kepegawaian dan dan
Pengembangan SDM Kabupaten Way Kanan disusun dengan maksud
sebagai salah satu media perencanaan dalam rangka mencapai visi dan
misi serta pelaksanaan program dan kegiatan. Sedangkan tujuannya
adalah sebagai pedoman atau acuan untuk melangkah melaksanakan
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 5
program-program pembangunan bidang kepegawaian dan
Pengembangan SDM dalam rangka memberikan pelayanan yang baik
kepada masyarakat khususnya Pegawai Negeri Sipil.
1.4 Ruang Lingkup
Dokumen Rencana Aksi berperan penting untuk mengeksekusi
sasaran kinerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia mewujudkan perencanaan yang prospektif, relaistis dan
akuntabel dalam rangka menuju Kabupaten Way Kanan yang maju
dan berdaya saing tahun 2021
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 6
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI DAN KINERJA LAYANAN
2.1. Tugas Pokok dan Struktur Organisasi
2.1.1 Tugas Pokok
Sesuai Peraturan Daerah Nomor 29 Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Way Kanan Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Way
Kanan sebagaimana dimaksud pada Pasal 2 mempunyai tugas membantu
Bupati dalam melaksanakan fungsi penunjang Urusan Pemerintahan di bidang
kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia.
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) menyelenggarakan
fungsi :
a. penyusunan kebijakan teknis di bidang kepegawaian dan
pengembangan sumber daya manusia;
b. pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang kepegawaian dan
pengembangan sumber daya manusia;
c. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis di
bidang kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia;
d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan
pemerintahan daerah di bidang kepegawaian dan pengembangan
sumber daya manusia; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati.
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 7
KEPALA BADAN Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
mempunyai tugas memimpin, membina, mengendalikan dan mengoordinasi
pengelolaan administrasi kepegawaian meliputi kesekretariatan, pengelolaan
data pegawai, perencanaan dan pengendalian pegawai, manajemen kinerja
pegawai, pendidikan dan latihan peningkatan kapasitas, kompetensi dan
administrasi pegawai.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Kepala Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai fungsi sebagai berikut
:
a. penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di bidang
kepegawaian sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan
pemerintah;
b. penyusunan perencanaan dan pengembangan kepegawaian daerah;
pelaksanaan pelayanan administrasi kepegawaian tentang pengangkatan,
pemindahan dan pemberhentiaan pegawai sesuai dengan norma, standar
dan prosedur yang ditetapkan peraturan perundang-undangan;
c. pengelolaan sistem informasi kepegawaian daerah;
d. perumusan kebijakan teknis meliputi kepegawaian dan pembinaan
kepegawaian daerah;
e. pengoordinasian, intergrasi, sinkronisasi dan simplifikasi baik dalam
Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia maupun instansi-instansi di luar Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia sesuai bidang tugasnya masing-
masing;
f. pengendalian, pembagian tugas, pemberian petunjuk, pembinaan,
pengembangan, pengawasan, serta mengevaluasikan pelaksanaan tugas
di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 8
Manusia dan menyampaikan laporan kinerja;
g. pemberian saran pertimbangan kepada Bupati sesuai bidang tugasnya;
dan
h. pelaksanaan fungsi lain yang di berikan oleh Bupati.
SEKRETARIS
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan
tugas, pembinaan dan pemberian layanan administrasi kepada seluruh unit
kerja di lingkungan Badan yang meliputi pengoordinasian penyusunan
program, pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian serta pengelolaan
keuangan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Sekretariat mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan
pelayanan kesekretariatan;
b. penetapan rumusan kebijakan koordinasi penyusunan program dan
penyelenggaraan tugas-tugas Bidang secara terpadu;
c. penetapan rumusan kebijakan pelayanan administratif di
Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia;
d. penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi umum dan
kerumahtanggaan;
e. penetapan rumusan kebijakan pengelolaan kelembagaan dan
ketatalaksanaan serta hubungan masyarakat;
f. penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi
kepegawaian;
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 9
g. penetapan rumusan kebijakan administrasi pengelolaan keuangan;
h. penetapan rumusan kebijakan pelaksanaan, monitoring, evaluasi
dan pelaporan pelaksanaan tugas Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
i. penetapan rumusan kebijakan pengoordinasian publikasi
pelaksanaan tugas di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
j. penetapan rumusan kebijakan pengoordinasian penyusunan dan
penyampaian bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia;
k. pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan
kesekretariatan;
l. evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan
kesekretariatan;
m. pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pengelolaan
pelayanan kesekretariatan; dan
n. pelaksanaan fungsi lain yang di berikan oleh atasan.
Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Badan.
Sekretariat, membawahi:
a. Subbagian Umum dan Kepegawaian; dan
b. Subbagian Perencanaan dan Keuangan.
Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan ketatausahaan, ketatalaksanaan, kehumasan,
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 10
perlengkapan, rumah tangga dan pencatatan aset serta administrasi
kepegawaian di lingkungan Badan.
Untuk melaksanakan tugas Subbagian Umum dan Kepegawaian
mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. menyusun rencana dan program kerja operasional kegiatan
pelayanan administrasi umum dan kerumahtanggaan serta
administrasi kepegawaian;
b. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat–
surat, naskah dinas dan pengelolaan dokumentasi dan kearsipan;
c. melaksanakan pembuatan dan pengadaan naskah dinas di
Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia;
d. melaksanakan pengelolaan dan penyiapan bahan pembinaan
dokumentasi dan kearsipan kepada sub unit kerja di Lingkungan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia;
e. melaksanakan penyusunan rancangan peraturan perundang-
undangan penunjang pelaksanaan tugas;
f. melaksanakan dan penyiapan pengelolaan dan pengendalian
administrasi perjalanan dinas;
g. melaksanakan pelayanan keprotokolan dan penyelenggaraan rapat–
rapat dinas;
h. melaksanakan dan pelayanan hubungan masyarakat;
i. melaksanakan pengurusan kerumahtanggaan, keamanan dan
ketertiban kantor;
j. melaksanakan pemeliharaan dan perawatan serta pengelolaan
lingkungan kantor, gedung kantor, kendaraan dinas dan aset
lainnya;
k. melaksanakan dan menyiapkan rencana kebutuhan sarana dan
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 11
prasarana perlengkapan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
l. melaksanakan pengadaan, penyimpanan, pendistribusian dan
inventarisasi perlengkapan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
m. menyusun bahan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan
pelaksanaan tugas di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
n. melaksanakan pengelolaan perpustakaan dan pendokumentasian
peraturan perundang–undangan;
o. melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan
pemeliharaan data serta dokumentasi kepegawaian;
p. menyusun dan menyiapkan rencana kebutuhan formasi dan mutasi
pegawai;
q. menyusun dan menyiapkan bahan administrasi kepegawaian yang
meliputi kenaikan pangkat, gaji berkala, pensiun, kartu pegawai,
karis/karsu, taspen, askes dan pemberian penghargaan serta
peningkatan kesejahteraan pegawai;
r. menyusun dan menyiapkan pegawai untuk mengikuti pendidikan/pelatihan
struktural, teknis dan fungsional serta ujian Badan;
s. memfasilitasi pembinaan umum kepegawaian dan pengembangan karier
serta disiplin pegawai;
t. menyusun dan menyiapkan pengurusan administrasi pensiun dan cuti
pegawai;
u. mengoordinasikan penyusunan administrasi penilaian Sasaran Kinerja
Pegawai (SKP), Daftar Urut Kepangkatan (DUK), sumpah/janji pegawai;
v. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
w. melaksanakan Koordinasi pelayanan administrasi umum dan
kerumahtanggaan serta administrasi kepegawaian dengan sub unit kerja
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 12
lain di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia; dan
x. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan bahan perencanaan, evaluasi, pengukuran kinerja
dan pelaporan Badan serta penyiapan bahan penyusunan anggaran,
penatausahaan keuangan dan penyusunan bahan laporan
pertanggungjawaban keuangan.
Untuk melaksanakan tugas sebagai Subbagian Perencanaan dan Keuangan
mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. menyusun rencana dan program kerja operasional kegiatan pelayanan
dan pengoordinasian penyusunan rencana dan program kerja Badan
serta pengelolaan administrasi dan pertanggungjawaban pengelolaan
keuangan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia;
b. menyusun rencana operasional dan koordinasi kegiatan dan program
kerja di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia;
c. menyusun rencana strategis di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
d. menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan rencana, program di
Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia;
e. menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan anggaran di
Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia;
f. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis pelaksanaan
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 13
kegiatan tahunan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
g. menyiapkan bahan penyusunan satuan biaya, daftar isian
pelaksanaan anggaran, petunjuk operasional kegiatan, dan revisi
anggaran;
h. melaksanakan pengumpulan bahan anggaran pendapatan, belanja
dan pembiayaan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
i. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan anggaran
pendapatan dan belanja;
j. melaksanakan penyusunan dan pengoordinasian pembuatan daftar
gaji serta tambahan penghasilan bagi pegawai negeri sipil;
k. merencanakan operasional kegiatan penyusunan rencana dan
program adminstrasi pengelolaan keuangan;
l. melaksanakan penatausahaan pengelolaan anggaran pendapatan
dan belanja di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia;
m. melaksanakan pembinaan administrasi keuangan dan penyiapan
bahan pembinaan administrasi akuntansi anggaran pendapatan,
belanja dan pembiayaan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
n. menyiapkan bahan pertanggungjawaban pengelolaan anggaran
pendapatan, belanja dan pembiayaan di Lingkungan Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia;
o. melaksanakan pengoordinasian penyusunan rencana dan program
kerja pengelolaan keuangan dengan para Kepala Bidang di
Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia;
p. melaksanakan penyusunan rencana penyediaan fasilitas pendukung
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 14
pelaksanaan tugas pengelolaan keuangan;
q. melaksanakan koordinasi teknis perumusan penyusunan rencana
dan dukungan anggaran pelaksanaan tugas di Lingkungan Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia;
r. melakukan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan
statistik di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia;
s. melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan
kegiatan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia;
t. menyusun laporan kinerja di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia;
u. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
v. melaksanakan koordinasi penyusunan rencana dan program kerja
dengan sub unit kerja lain di Lingkungan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia; dan
w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Pengadaan, Pemberhentian, Pembinaan dan
Kesejahteraan Pegawai
Bidang Pengadaan, Pemberhentian, Pembinaan dan Kesejahteraan
Pegawai mempunyai tugas melaksanakan penyusunan formasi dan pemetaan
kebutuhan pegawai, melaksanakan pengadaan sampai dengan
pengangkatan/penempatan calon pegawai negeri sipil, menyusun daftar
nominatif PNS yang mencapai batas usia pensiun (BUP), menyelesaikan
pemberhentian pegawai dan pemberian pensiun, pembinaan PNS, pemberian
izin perkawinan/perceraian, menyiapkan daftar nominatif pegawai negeri sipil
yang akan menerima penghargaan satya lencana, melaksanakan pelayanan
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 15
pembuatan kartu pegawai, kartu istri/suami dan taspen, dan pelayanan
pemberian cuti PNS.
Dalam melaksanakan tugas sebagai Kepala Bidang Pengadaan,
Pemberhentian, Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai mempunyai fungsi
:
a. pelaksanaan penyusunan formasi dan pemetaan kebutuhan pegawai;
b. pelaksanaan pengadaan sampai dengan penempatan;
c. penyusunan daftar nominatif pegawai negeri sipil yang akan memasuki
batas usia pensiun (BUP);
d. pelaksanaan pemberian penghargaan bagi pegawai negeri sipil yang
pensiun berupa piagam purna bhakti;
e. pelaksanaan proses penyelesaian pemberhentian dan pemberian
pensiun pegawai negeri sipil;
f. pelaksanaan pembinaan dan monitoring disiplin pegawai negeri sipil;
g. pelaksanaan proses penyelesaian surat izin perkawinan/perceraian
pegawai negeri sipil;
h. penyiapan daftar nominatif pegawai negeri sipil yang akan menerima
penghargaan satya lencana karya satya dan purna bhakti;
i. mempasilitasi lembaga profesi ASN;
j. pelaksanaan usaha kegiatan lain dalam rangka peningkatan
kesejahteraan pegawai;
k. pemberian pembagian tugas, memimpin, memberi petunjuk dan
pendayagunaan dalam pelaksanaan tugas Subbidang Pengadaan,
Subbidang Pemberhentian Status dan Kedudukan Hukum Pegawai, dan
Subbidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai;
l. pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Badan tentang
langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; dan
m. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 16
Bidang Pengadaan, Pemberhentian, Pembinaan dan Kesejahteraan
Pegawai dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Badan.
Bidang Pengadaan, Pemberhentian, Pembinaan dan Kesejahteraan
Pegawai, membawahi :
a. Subbidang Pengadaan;
b. Subbidang Pemberhentian Status dan Kedudukan Hukum Pegawai; dan
c. Subbidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai.
Subbidang Pengadaan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan
formasi dan pemetaan kebutuhan pegawai, melaksanakan pengadaan calon
pegawai negeri sipil serta perpanjangan surat keputusan tenaga honorer.
Untuk melaksanakan tugas sebagai Subbidang Pengadaan mempunyai
rincian tugas sebagai berikut :
a. menyiapkan bahan koordinasi di bidang ketersediaan pegawai;
b. menyusun formasi dan pemetaan kebutuhan pegawai;
c. melaksanakan pengadaan sampai dengan pengusulan NIP;
d. melaksanakan perpanjangan SK tenaga honorer;
e. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Pengadaan; dan
f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Subbidang Pemberhentian Status dan Kedudukan Hukum Pegawai
mempunyai tugas melaksanakan penyelesaian proses kedudukan hukum dalam
menyelesaikan kasus-kasus di bidang kepegawaian, pemberian penghargaan
bagi pegawai negeri sipil yang memasuki masa purna bhakti dan pemberhentian
pegawai, serta pemberian pensiun.
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 17
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Subbidang Pemberhentian Status dan
Kedudukan Hukum Pegawai mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. menyusun daftar nominatif pegawai negeri sipil yang akan memasuki batas
usia pensiun;
b. melaksanakan penyelesaian pemberhentian pegawai dan pemberian
pensiun;
c. melaksanakan pemberian penghargaan bagi pegawai negeri sipil yang
pensiun berupa piagam purna bhakti, cinderamata dan uang sebagai tanda
tali kasih;
d. melaksanakan proses penyelasaian pengajuan aparatur sipil negara yang
tewas;
e. melaksanakan penyelesaian proses kedudukan hukum dalam menyelesaikan
kasus-kasus di bidang kepegawaian;
f. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan subbidang pemberhentian status dan kedudukan hukum pegawai;
dan
g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Subbidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai mempunyai
tugas melaksanakan proses penjatuhan hukuman disiplin, pemberian surat
izin perkawinan/perceraian, penyusunan daftar nominatif pegawai negeri
sipil yang akan menerima penghargaan satya lencana dan purna bhakti
dan melaksanakan pemberian uang duka dan tunjangan cacat serta usaha
kegiatan lain dalam rangka peningkatan kesejahteraan pegawai.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Subbidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai mempunyai rincian
tugas sebagai berikut :
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 18
a. melaksanakan pembinaan dan monitoring disiplin pegawai negeri
sipil;
b. melaksanakan penyelesaian proses penjatuhan hukuman disiplin
pegawai negeri sipil;
c. melaksanakan penyelesaian proses pemberian surat izin
perkawinan/perceraian pegawai negeri sipil;
d. menyiapkan daftar nominatif pegawai negeri sipil yang akan
menerima penghargaan satya lencana karya satya;
e. melaksanakan penyelesaian pembuatan kartu pegawai, kartu
istri/suami dan taspen;
f. melaksanakan pelayanan pemberian cuti bagi PNS;
g. melaksanakan proses pengajuan Jaminan Kecelakaan Kerja bagi
aparatur sipil negara;
h. merencanakan dan melaksanakan fasilitasi kelembagaan profesi ASN
(KORPRI) dan lembaga profesi ASN lainnya;
i. mengelola administrasi umum, kepegawaian dan kegiatan keorganisasian
untuk mendukung tugas dan fungsi lembaga profesi ASN;
j. mengordinasikan tata hubungan kerja disetiap jenjang kepengurusan;
k. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai; dan
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Kepangkatan, Mutasi, Promosi dan Informasi
Bidang Kepangkatan, Mutasi, Promosi dan Informasi mempunyai tugas
melaksanakan proses kenaikan pangkat, peninjauan masa kerja, perubahan
status pegawai dari CPNS menjadi PNS, ujian dinas, ujian kenaikan pangkat
penyesuaian ijazah (KPPI), kenaikan gaji berkala, proses penyelesaian
mutasi/alih tugas pegawai antar satuan kerja, proses penyelesaian mutasi/alih
tugas pegawai keluar/masuk instansi, penyelesaian pengangkatan, pemindahan
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 19
dan pemberhentian dalam dan dari jabatan struktural/fungsional, melaksanakan
pengumpulan, penyusunan data pegawai serta penyimpanan dan pemeliharaan
dokumen data pegawai.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Bidang Kepangkatan,
Mutasi, Promosi dan Informasi mempunyai fungsi :
a. pelaksanaan proses penyelesaian mutasi/alih tugas pegawai antar
satuan kerja perangkat daerah;
b. pelaksanaan proses penyelesaian mutasi/alih tugas pegawai
keluar/masuk instansi;
c. pelaksanaan proses penyelesaian kenaikan pangkat pegawai negeri
sipil;
d. pelaksanaan penyelesaian proses peningkatan perubahan status calon
pegawai negeri sipil menjadi pegawai negeri sipil;
e. pelaksanaan proses kenaikan gaji berkala;
f. pelaksanaan proses penyelesaian peninjauan masa kerja pegawai
negeri sipil;
g. pelaksanaan dan penyiapan daftar nominatif pegawai negeri sipil
untuk pengangkatan/promosi jabatan struktural dan fungsional;
h. pelaksanaan pengangkatan, pemindahan dan pemberhentian dalam
dan dari jabatan struktural dan fungsional;
i. pelaksanaan penyelesaian perubahan alih jenis kepegawaian;
j. pelaksanaan penyelesaian daftar urut kepangkatan pegawai negeri
sipil di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Way Kanan;
k. pelaksanaan penyelesaian daftar nominatif pegawai negeri sipil di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Way Kanan;
l. pengumpulan dan pengolahan data kepegawaian secara tepat, cepat
dan akurat;
m. pelaksanaan penataaan, penyimpanan dan pemeliharaan dokumentasi data
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 20
pegawai;
n. pemberian pembagian tugas, memimpin, memberi petunjuk dan
pendayagunaan dalam pelaksanaan tugas Subbidang Kepangkatan
Pegawai, Subbidang Mutasi dan Promosi Pegawai, dan Subbidang
informasi dan Analisis Data Pegawai;
o. pemberian saran dan pertimbangan kepada kepala badan tentang
langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; dan
p. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Kepangkatan, Mutasi, Promosi dan Informasi dipimpin oleh
seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Badan.
Bidang Kepangkatan, Mutasi, Promosi dan Informasi, membawahi :
a. Subbidang Kepangkatan Pegawai;
b. Subbidang Mutasi dan Promosi Pegawai; dan
c. Subbidang Informasi dan Analisis Data Pegawai.
Masing-masing Subbidang sebagaimana dimaksud pada ayat (4)
dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Kepangkatan, Mutasi, Promosi dan
Informasi.
Subbidang Kepangkatan Pegawai mempunyai tugas melaksanakan
proses kenaikan pangkat dan peninjauan masa kerja serta perubahan status
pegawai dari CPNS menjadi PNS.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Subbidang Kepangkatan Pegawai
mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 21
a. melaksanakan penyelesaian proses peningkatan perubahan status calon
pegawai negeri sipil menjadi pegawai negeri sipil;
b. melaksanakan proses penyelesaian kenaikan pangkat pegawai negeri sipil;
c. melaksanakan proses penyelesaian peninjauan masa kerja pegawai negeri
sipil;
d. melaksanakan proses kenaikan gaji berkala pegawai negeri sipil;
e. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Mutasi dan Kepangkatan; dan
f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Subbidang Mutasi dan Promosi Pegawai mempunyai tugas
melaksanakan proses penyelesaian pengangkatan, pemindahan dan
pemberhentian dalam dan dari jabatan struktural/fungsional, alih jenis
kepegawaian, menyusun daftar urut kepangkatan dan daftar nominatif pegawai
negeri sipil.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Subbidang Mutasi dan Promosi
Pegawai mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. melaksanakan proses penyelesaian mutasi/alih tugas pegawai
antar satuan kerja;
b. melaksanakan proses penyelesaian mutasi/alih tugas pegawai
keluar/masuk instansi;
c. melaksanakan dan menyiapkan daftar nominatif pegawai negeri
sipil yang potensial untuk pengangkatan promosi jabatan
struktural dan fungsional;
d. pelaksanaan penempatan calon pegawai negeri sipil pada satuan
kerja perangkat daerah;
e. melaksanakan penyelesaian perubahan alih jenis kepegawaian;
f. melaksanakan penyusunan standarisasi dan kompetensi tentang
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 22
jabatan struktural dan fungsional;
g. melaksanakan pemetaan jabatan di seluruh SKPD;
h. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Mutasi dan Promosi Pegawai; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Subbidang Informasi dan Analisis Data Pegawai mempunyai tugas
melaksanakan proses pengumpulan dan menganalisis data pegawai serta
penyimpanan dan memelihara dokumen data pegawai serta menyiapkan
dan menyampaikan informasi kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Subbidang Informasi dan Analisis
Data Pegawai mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. melaksanakan penyelesaian daftar urut kepangkatan pegawai negeri
sipil;
b. melaksanakan penyelesaian daftar nominatif Pegawai Negeri Sipil di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Way Kanan;
c. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data kepegawaian
secara tepat, cepat dan akurat;
d. melaksanakan penataan, penyimpanan dan pemeliharaan
dokumentasi data pegawai;
e. menyampaikan dan menyajikan data serta informasi kepegawaian;
f. melaksanakan pengembangan sistem jaringan kepegawaian baik di
tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah/Badan Kepegawaian Negara
(SKPD/BKN);
g. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Informasi dan Analisis Data Pegawai; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 23
Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia
Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas
melaksanakan perencanaan dan pengembangan kualitas aparatur baik melalui
pendidikan dan pelatihan, bimbingan teknis, sosialisasi/workshop, seminar,
menyusun analisis kebutuhan diklat dan melaksanakan proses pemberian izin
belajar dan tugas belajar.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Bidang Pengembangan Sumber Daya
Manusia mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. perencanaan program kerja dan kegiatan di bidang pengembangan
sumber daya manusia dengan berkoordinasi pada masing-masing
bidang agar terbentuk rencana kegiatan yang efektif, transparan dan
akuntabel;
b. pengaturan dan penyiapan bahan pembelajaran dan alat pembelajaran
untuk pelaksanaan diklat sesuai ketentuan yang berlaku;
c. penyusunan kualifikasi peserta dan alumni diklat prajabatan dan diklat
kepemimpinan Tk.IV;
d. pengoordinasian pelaksanaan diklat kepemimpinan Tk.IV, diklat
kepemimpinan Tk.III dan diklat kepemimpinan Tk.II;
e. pengoordinasian seleksi penyaringan peserta diklat kepemimpinan
Tk.IV, diklat kepemimpinan Tk.III, dan diklat kepemimpinan Tk.II;
f. penyelenggaraan dan atau pelaksanaan pendidikan dan pelatihan
teknis dan fungsional termasuk juga di dalamnya kursus-kursus, job
training, orientasi, pembekalan dan penataran melalui koordinasi
dengan satuan kerja perangkat daerah dan lembaga-lembaga non
pemerintah pengguna tenaga kerja;
g. penyusunan analisis kebutuhan diklat teknis dan fungsional;
h. pelaksanaan proses seleksi dan pemberian ijin belajar dan tugas
belajar;
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 24
i. pelaksanaan proses penyesuaian ujian dinas dan ujian penyesuaian
ijazah;
j. pemberian pembagian tugas, memimpin, memberi petunjuk dan
pendayagunaan dalam pelaksanaan tugas Subbidang Diklat
Penjenjangan, Subbidang Diklat Teknis dan Fungsional, dan
Subbidang Pengembangan Sumber Daya Manusia;
k. pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Badan tentang
langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; dan
l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia dipimpin oleh seorang
Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Kepala Badan.
Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia, membawahi :
a. Subbidang Diklat Penjenjangan;
b. Subbidang Diklat Teknis dan Fungsional; dan
c. Subbidang Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Masing-masing Subbidang sebagaimana dimaksud dipimpin oleh
seorang Kepala Subbidang yang berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Subbidang Diklat Penjenjangan mempunyai tugas menyusun rencana,
menyiapkan bahan/ peserta/ widyaiswara/ panitia pelaksana,
menyelenggarakan, pembinaan alumni pendidikan dan latihan prajabatan
serta monitoring, evaluasi pelaksanaan kegiatan diklat penjenjangan.
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 25
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Subbidang Diklat Penjenjangan
mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. membuat daftar nominatif pegawai yang akan mengikuti diklat prajabatan;
b. menyiapkan alat instruksi, bahan pelajaran dan tenaga pengajar
pelaksanaan diklat prajabatan;
c. mengoordinasikan pelaksanaan diklat prajabatan;
d. membuat daftar nominatif pegawai yang akan diklat kepemimpinan Tk.IV,
diklat kepemimpinan Tk.III dan diklat kepemimpinan Tk.II;
e. mengoordinasikan ujian penyaringan peserta Diklat Kepemimpinan Tk.IV;
f. mengoordinasikan pelaksanaan diklat kepemimpinan Tk.IV, diklat
kepemimpinan Tk.III dan diklat kepemimpinan Tk.II;
g. menyiapkan alat instruksi, bahan pelajaran dan tenaga pengajar
pelaksanaan diklat kepemimpinan Tk. IV;
h. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Diklat Penjenjangan; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Subbidang Diklat Teknis dan Fungsional mempunyai tugas menyusun
rencana operasional di Subbidang Diklat Teknis dan Fungsional.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana, Subbidang Diklat Teknis dan
Fungsional mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. menyusun analisis kebutuhan Diklat Teknis dan Fungsional;
b. menyusun kualifikasi Diklat Teknis dan Fungsional;
c. mempersiapkan materi Diklat Teknis dan Fungsional;
d. menyiapkan alat instruksi pelaksanaan Diklat Teknis dan Fungsional;
e. menyiapkan tenaga pengajar atau narasumber kursus Diklat Teknis dan
Fungsional;
f. menyelenggarakan dan atau melaksanakan diklat teknis dan fungsional
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 26
termasuk job training dengan unit-unit kerja Pemerintah Kabupaten Way
Kanan dan lembaga non pemerintah lainnya sebagai pengguna tenaga
kerja/Sumber Daya Manusia (SDM);
g. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Diklat Teknis dan Fungsional; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
Subbidang Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas
menyusun rencana dan analisa kebutuhan diklat, pelaksanaan proses
seleksi dan pemberian izin belajar dan tugas belajar.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Subbidang Pengembangan Sumber
Daya Manusia mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. melaksanakan proses seleksi dan pemberian izin belajar;
b. melaksanakan proses seleksi dan pemberian tugas belajar;
c. melaksanakan penyelesaian berkas calon praja IPDN;
d. melaksanakan ujian dinas dan ujian penyesuaian ijazah;
e. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan Subbidang Pengembangan Sumber Daya Manusia; dan
f. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
2.1.2 Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 29 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta tata
Kerja Bapan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Way Kanan, struktur organisasi sebagai berikut :
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 27
2.2 Sumberdaya.
Sumber daya aparatur yang merupakan penggerak jalannya roda
organisasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Way Kanan sebagaimana tertuang dalam beberapa tabel di
bawah ini:
Tabel 2.1. Pejabat Struktural Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Way Kanan Tahun 2020
NO JABATAN NAMA / NIP. GOL. KET.
1. Kepala Badan Saipul, S.Sos., MM. 197107261999021001
IV/c
2 Sekretaris Syahrizal, S.E 197905102000031005
IV/a
a. Kasubbag. Umum dan Yuli Evi Puspitasari,SE III/b
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
UPT
KEPALA BADAN
SEKRETARIAT
SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN
BIDANG PENGADAAN,
PEMBERHENTIAN,
BIDANG KEPANGKATAN,
MUTASI, PROMOSI
BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
SUBBIDANG PENGADAAN
SUBBIDANG PEMBERHENTIAN
STATUS DAN KEDUDUKAN HUKUM
SUBBIDANG PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN
PEGAWAI
SUBBIDANG KEPANGKATAN
PEGAWAI
SUBBIDANG MUTASI DAN PROMOSI
PEGAWAI
SUBBIDANG INFORMASI DAN ANALISIS DATA
PEGAWAI
SUBBIDANG DIKLAT PENJENJANGAN
SUBBIDANG DIKLAT TEKNIS DAN FUNGSIONAL
SUBBIDANG PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MANUSIA
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 28
Kepegawaian 19820707302011012002 b. Kasubag Perencanaan
dan Keuangan Bambang Ariyanto, SE 197904292007011008
III/c
3 Kabid Kepangkatan dan Mutasi,Promosi dan Informasi
Agus Diantoro, S.Sos,M.M 197908172007011010
III/d
a. Kasubbid Kenaikan Pangkat Pegawai
Yusrizal, SE 198211292008011003
III/c
b. Kasubbid Mutasi dan Promosi
Firdaus, SE 198412192009021005
III/c
c. Kasubbid.informasi dan Analisis
Efrian Prama Yuda,S.Kom 198604022010011005
III/c
4 Kabid. Pengembangan, dan Sumber Daya Manusia
Nurmaningsih, S.Pd. 197305251996032003
IV/a
a. Kasubbid. Diklat Penjenjangan
Ruth Bangkit Uli Nababan, SH. 198207302011012002
III/c
b. Kasubbid Diklat teknis dan Fungsional
Meri Herlinawati, S.Sos., M.M. 198005172011012005
III/d
c. Kasubbid. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Santi Atika Sari,SH 198609172006042003
III/c
5 Kabid. Pengadaan, Pemberhentian, Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai
Eko Yuliyanto, S.Sos.,M.M 197207212006041007
III/d
a. Kasubbid. Pengadaan Pegawai
Lekat Rizwan,SH 197707162011011003
III/c
b. Kasubbid. Pemberhentian Status dan Kedudukan Hukum Pegawai
Vera Rosa, S.Kom 197111012006042004
III/d
c. Kasubbid. Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai
Eko Pramono, S.IP. 197702052006041002
III/b
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 29
Tabel 2.2. PNS BKPSDM Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang
N
O
Kepeg
awaia
n
PT
HL
S
Gol/ Ruang Ju
mla
h
I II III IV
A b c d a b C D a B C D a b C d
1. PNS 1 2 - - 6 8 6 4 1 1 - 29
2. PTHLS 21 21
Jumlah 21 1 2 - 6 8 6 4 1 1 - 50
Sumber : BKPSDM Kab. Way Kanan
Tabel 2.3 PNS BKPSDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan
N
o Kepegawaian
Jenjang Pendidikan Jumlah
S2 S1/D4 D3 SLTA SLTP
1. PNS 9 17 1 2 29
2. PTHLS 6 14 1 21
Jumlah 9 23 1 16 1 50
Sumber : BKPSDM Kab. Way Kanan
Tabel 2.4 PNS BKPSDM Berdasarkan Jenis Kelamin
No Kepegawaian Jenis Kelamin Jumlah
Laki-laki Perempuan
1. PNS 19 10 29
2. PTHLS 13 8 21
Jumlah 29 15 50
Sumber : BKPSDM Kab. Way Kanan
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 30
Tabel 2.5 Susunan Kepegawaian BKPSDM Berdasarkan Jabatan Struktural dan Eselonering
No
Eselon Nama
Jabatan
Jumlah
Formasi
Formasi
Ket. Sdh Teris
i
Blm Terisi
1. II.b Kepala Badan
1 1 - Plt.
2. III.a Sekretaris 1 1 -
3. III.b Kepala Bidang
3 3 -
4. IV.a Kasubbag/ Kasubbid
11 11 -
5. Fungsional 7 2 5
6. Pelaksana 42 11 31
Jumlah 65 29 36
2.3 Anggaran
Anggaran Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia pada Tahun 2019 tertuang dalam beberapa Program dan
Kegiatan antara laian :
No Program/Kegiatan Program/Kegiatan
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.500.000
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya
Air, dan Listrik 199.878.000
3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 56.200,000
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 46.800.000
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor 32.999.800
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 31
6 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan 15.000.100
7 Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 31.724.500
8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
138.800.000
9 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 21,000,000
10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar
daerah 120.000.000
11 Penyediaan Jasa Alat Kebersihan 18.176.200
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 70.000.000
2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
54.,000,000
3 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung
kantor 31,200,000
4 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur 10,000,000
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
42.90.0000
2 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu 23.100.000
Program Fasilitas Pindah/Purna Tugas PNS
1 Pemulangan pegawai yang pensiun 192.500.000
Program Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 5.000.000
2 Penyusunan pelaporan keuangan
semesteran 5.000.000
3 Penyusunan pelaporan prognosis realisasi
anggaran 4.829.200
4 Penyusunan pelaporan keuangan akhir
tahunan 5.000.000
5 Penyusunan Lakip SKPD 5.000.000
6 Penyusunan Renja dan Evaluasi Renja SKPD 5.000.000
7 Penyusunan RKA dan DPA
5.000.000
Program Pendidikan Kedinasan
1 Pendidikan dan Pelatiha Teknis 200.000.000
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 32
2 Pendidikan Penjenjangan Struktural 298.160.000
Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
1 Pendidikan dan Pelatihan Teknis, Tugas dan
Fungsi Bagi PNS Daerah 30.000.000
2 Pendidikan dan Pelatihan Pungsional Bagi
PNS Daerah 90.000.000
Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
1 Seleksi Penerimaan Calon PNS 600.125.900
2 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan
Pangkat Otomatis PNS 220.800.000
3 Pembangunan/pengembangan Sistem
Informasi Kepegawaian Daerah 389.860.000
4 Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi
49.996.600
5 Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan
Ikatan Dinas 115.046.000
6 Penyalesaian Administrasi Perkantoran 59.999.800
7 Proses Penanganan Kasus-kasus Pelanggaran
Disiplin PNS 33.499.200
8 Pengembangan SDM
60.000.000
9 Pengembangan Karir bagi Pegawai yang
berprestasi Kerja dan Profesionalitas 532.596.500
10 Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan CPNS
Daerah 385.292.000
11 Pelaksanaan Sumpah Pegawai 52.996.700
12 Pemberian bantuan penyelenggaraan penerimaan Praja IPDN
11.999.900
2.4 Sarana Pendukung
Dalam rangka untuk mendukung kegiatan operasional, BKPSDM
Kabupaten Way Kanan didukung oleh sarana dan prasarana antara lain :
a. Gedung BKPSDM dengan luas ± 935 m2 yang berada di Jl. Raden
Jambat Nomor 01 Kelurahan Blambangan Umpu;
b. Kendaraan Roda Empat 3 (tiga) buah;
c. Kendaraan Roda Dua 10 (tujuh) buah;
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 33
d. Alat Tulis Kantor, seperti :
Meja;
Kursi;
Komputer/PC;
Printer;
Note Book;
Kipas Angin;
Rak Arsip;
Televisi;
Kulkas;
Scanner;
Kursi Belajar;
Sofa;
Faximili;
Lemari / Bupet;
Warles dan OHP;
AC, dll
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 34
BAB III
RENCANA AKSI ATAS KINERJA TAHUN 2020
3.1 Visi dan Misi Kepala Daerah
3.1.1 Visi
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Way
Kanan Tahun 2016-2021,merupakan tahap ketiga dari Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Way Kanan
Tahun 2005-2025, yaitu tahap Mengembangkan Komoditas Unggulan
Daerah dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik serta Peningkatan
Kualitas Hidup Masyarakat Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi,
permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis yang di
Kabupaten Way Kanan, maka Visi Pembangunan Tahun 2016-2021 yaitu :
“Way Kanan Maju dan Berdaya Saing 2021”.
Makna yang terkandung dalam visi tersebut merupakan cita-cita
sekaligus Komitmen daerah ,yang terdiri dari dua kata kunci, yaitu Maju
dan berdaya saing. Maju dan berdaya saing mengandung arti bahwa
semua potensi daerah baik sumber daya alam maupun sumberdaya
manusia dapat berproduktif sehingga mampu memberikan andil terhadap
pembangunan daerah. Maju dan berdayasaing dalam arti penekanan
kepada setiap warganya dari berbagai profesi agar mereka betul- betul
matang dan ahlinya dibidang masing-masing, dengan tolak ukur
berdayasaing ini dapat dilihat dari kualitas hasil kerja dihadapkan kepada
efisiensi pengunaan dana, sarana, tenaga serta waktu yang diperlukan.
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 35
Secara kualitas pencapaian daya saing itu terwujud dalam
peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah, focus pada infrastruktur
daerah yang lebih maju dan peningkatan kualitas sumber daya manusia.
Visi ini dijabarkan lebih lanjut kedalam misi yang menjadi tanggung
jawab seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Way Kanan yang terdiri dari
aparatur pemerintah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, organisasi politik,
organisasi sosial Masyarakat, Lembaga pendidikan, Dunia Usaha, Tokoh
Masyarakat dan seluruh anggota masyarakat untuk mewujudkan Way
Kanan yang Maju dan Berdaya Saing Tahun 2021.
3.1.2 Misi
Secara umum visi maju dan berdaya saing tersebut dapat terwujud
perlu didikung oleh tata kelola pemerintahan yang baik, kondisi infrastruktur
yang baik dan kondisi keamanan ketertiban yang kondusif.
Mengingat visi merupakan pernyataan yang menjawab pertanyaan
mengenai apa yang dikehendaki atau apa yang dicita-citakan maka perlu
untuk menjabarkannya dalam pernyataan misi. Adapun misi Kabupaten
Way Kanan yaitu:
1. Menciptakan tatakelola Pemerintah yang baik dengan peningkatan
kapasitas kebijakan, ketatalaksanaan, kapasitas kelembagaan dan
sumber daya aparatur.
2. Peningkatan kualitas dan jangkauan infrastruktur dasar dengan
meningkatkan proporsi jalan dalam kondisi mantap, rasio elektrifikasi
dan jaringan irigasi
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 36
3. Mempersiapkan sumberdaya manusia yang kompotitif dengan
mewujudkan pendidikan dan pelayanan kesehatan yang berkualitas
dan terjangkau, serta perluasan akses dan penguatan peran
perempuan pemuda.
4. Revitaslisasi kebijakan pertanian dalam rangka meningkatkan
produktifitas dan nilai tambah hasil pertanian melalui pengembangan
produk unggulan daerah.
5. Mengembangkan usaha mikro, kecil dan menengah menuju
keunggulan kompetitif dan komparatif
6. Mewujudkan system keamanan dan ketertiban yang kondusif,
kerukunan hidup antar umat beragama, penanggulangan bencana dan
menjada kelestarian lingkungan hidup
3.2 Tujuan dan Sasaran
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Aparatur
melaksanakan Misi Kabupaten Way Kanan dengan misi yang nomor kesatu
yaitu Menciptakan tatakelola Pemerintah yang baik dengan
peningkatan kapasitas kebijakan, ketatalaksanaan, kapasitas
kelembagaan dan sumber daya aparatur.
Berdasarkan misi tersebut, maka tujuan yang ingin dicapai Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Way
Kanan adalah :
1. Meningkatnya Kapasitas SDM Aparatur. 2. Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan Kinerja
Keuangan Padai Tujuan 1. Meningkatnya Kapasitas SDM Aparatur sasaran yang akan
dicapai yaitu :
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 37
“Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur dan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian”.
Indikator tujuan Meningkatnya Kapasitas SDM Aparatur adalah
“Indek Provesionalitas ASN”.
Indikator sasarannya adalah :
“Persentase Jumlah ASN yang memenuhi Standar Kompetensi
Jabatan dan Persentase ASN yang taat terhadap ketentuan
Peraturan Kepegawaian”.
Sedangkan tujuan 2. Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan Kinerja Keuangan indikatornya adalah :
“Nilai Evaluasi Sakip”
3.3 Indikator Kinerja Sasaran Strategis
Sasaran yang merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur
yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu 1 (satu) tahun.
Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang
menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran/kegiatan yang telah
ditetapkan. Indikator kinerja Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah
kabupaten Way Kanan dalam hal ini indikator kinerja berdasarkan sasaran
yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
Rencana Aksi Perubahan BKPSDM Tahun 2020 38
3.4 Rencana Aksi Atas Kinerja Tahun 2020
Rencana Aksi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Manusia
Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 terdapat dalam lampiran (Tabel 3.4)
NO TUJUAN/SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN FORMULA SATUAN
1.
Meningkatnya Kapabilitas SDM aparatur
Indeks profesionalitas ASN
1.1 Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur
1.1 Persentase Jumlah ASN yang memenuhi standar Kompetensi Jabatan
Jumlah ASN yang memenuhi Standar Kompetensi dibagi Jumlah ASN x 100%
%
1.2 Persentase ASN yang taat terhadap ketentuan peraturan kepegawaian
Jumlah ASN yang taat terhadap ketentuan peraturan kepegawaian dibagi jumlah ASN x 100%
%
1.2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian
Persentase Pelayanan Kepegawaian sesuai standar pelayanan
Jumlah ASN yang mendapatkan pelayanan kepegawaian sesuai standar dibagi jumlah pegawai yang mengajukan pelayanan kepegawaian x 100%
%
2. Meningkatnya akuntabilitas instansi pemerintah dan kinerja keuangan
Nilai Evaluasi SAKIP Hasil Evaluasi akuntabilitas instansi pemerintah
Point
BAB IV PENUTUP
Penyusunan Rencana Aksi Kegiatan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia diharapkan menjadi Pedoman untuk
bekerja lebih optimal dan mencerminkan komitmen yang kuat dalam
pelaksanaan sistem penganggaran terpadu berbasis kinerja. Kunci
keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan terletak pada kemampuan
menciptakan sinergi dan keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan
melalui pemantapan sistem dan metode perencanaan, peningkatan kualitas
Sumber Daya Manusia, penataan kelembagaan dan peningkatan koordinasi
antar instansi terkait, dengan demikian hal-hal yang terkait dengan aspek
potensi, tantangan dan hambatan dapat diselesaikan dengan baik.
Demikian Rencana Aksi Kegiatan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Way Kanan Tahun 2020
disusun dengan harapan dapat menjadi proyeksi kegiatan dalam pencapaian
target pada tahun 2020, dan besar harapan capaian kinerja Badan
Kepegawian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Way
Kanan mampu memberikan kontribusi mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah
Kabupaten Way Kanan
Anggaran (Rp)
TR1 TR2 TR3 TR4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 2 5 6 7 8 9 10
1
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 298.160.000 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √
KELUARAN/OUTPUT :
Jumlah peserta Diklatpim
- Peserta Diklatpim Tk. IV 7 7
- Peserta Diklatpim Tk. III 0 0
- Peserta Diklatpim Tk. II 1 1
HASIL/OUTCOME :
Meningkatnya kemampuan manajerial pejabat
Eselon IV,III dan II dalam menjalankan tupoksinya. 8 8
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 200.000.000,00 BKPSDM √ √
KELUARAN/OUTPUT :
Jumlah Peserta Diklat Teknis 80 80
HASIL/OUTCOME :
- Peserta Diklat Teknis mampu memahami 80 80
TUJUAN Rencana AksiJadwal Kegiatan
84
Pendidikan dan Pelatihan Teknis
Target Kegiatan
RENCANA AKSI KINERJA SASARAN TAHUN 2020BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
KABUPATEN WAY KANAN
NO SASARAN INDIKATOR KINERJATARGEN KINERJA SASARAN
Program Kegiatan Indikator KegiatanPenanggun
gjawb
Meningkatnya Kapabilitas SDM
Aparatur
Meningkatnya kualitas SDM
Aparatur
Persentase jumlah ASN yang
memenuhi Standar Kompetensi
Jabatan
Persentase jumlah ASN yang
memenuhi Standar Kompetensi
Jabatan
Program Pendidikan dan
Pelatihan Kedinasan
Pendidikan Penjenjangan
Struktural
- Peserta Diklat Teknis mampu memahami 80 80
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ - Dana 100% 100% 30.000.000,00 BKPSDM √ √ √
OUTPUT :
Jumlah peserta Bimtek 6 6
HASIL/OUTCOME :
Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan 6 6
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 90.000.000,00 BKPSDM √
KELUARAN/OUTPUT :
Jumlah PNS Fungsional yang mengikuti Diklat 40 40
HASIL/OUTCOME :
Peserta Diklat Fungsional mampu memahami 40 40
Peningkatan Kualitas Aparatur MASUKAN/INPUT :
√ √ √ melalui Tugas Belajar - Dana 100% 100% 115.046.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Terseleksinya PNS untuk Tugas Belajar 5 5
Pendidikan dan Pelatihan Teknis
Tugas dan Fungsi Bagi PNS
Program Peningkatan Kapasitas
Sumberdaya Aparatur
Pendidikan dan Pelatihan
Fungsional Bagi PNS Daerah
Program Peningkatan
Kapasitas Sumberdaya
Aparatur
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 1
1 2 5 6 7 8 9 10 84
HASIL/OUTCOME :
Meningkatkan Pengatahuan dan Wawasan 5 5
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 60.000.000,00 √
KELUARAN/OUTPUT :
Terlaksananta Analis kebutuhan Diklat 2 Dokumen 2 Dokumen
HASIL/OUTCOME :
Pelaksanaan Diklatt sesuai dengan 2 Dokumen 2 Dokumen
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 532.596.500,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
500 500
HASIL/OUTCOME :
Meningkatnya karir pegawai sesuai dengan
kompetensi sehingga menunjang kinerja 500 500
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 33.499.200,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Terlaksananya penanganan kasus 100 100
HASIL/OUTCOME :
PNS menerima Hukuman disiplin 100 100
Persentase ASN yang taat terhadap
ketentuan Kepegawaian
Pengembangan Karir bagi
Pegawai berdasarkan Prestasi
Kerja dan Profesionalitas
Terlaksananya Pengembangan Karir bagi
Pegawai berdasarkan Prestasi Kerja dan
Profesionalitas
Pengembangan SDM
Proses Penanganan Kasus-kasus
Pelanggaran Disiplin PNS
PNS menerima Hukuman disiplin 100 100
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 192.500.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
KELUARAN/OUTPUT :
Terbitnya SK Pensiun PNS 155 155
HASIL/OUTCOME :
PNS yang pensiun mendapatkan SK 155 155
Program Pembinaan dan
Pengembangan Aparatur
√Seleksi Penerimaan Calon PNS
MASUKAN/INPUT :
- Dana 100% 100% 600.125.900,00 BKPSDM √ √ √
KELUARAN/OUTPUT :
Terbitnya Perpanjangan SK PTHLS 54 54
Rekrutmen CPNS 300 300
HASIL/OUTCOME :
Diterimanya SK perpanjangan PTHLS 54 54
Penambahan Jumlah PNS 300 300
MASUKAN/INPUT :
Pemulangan Pegawai yg pensiun
bagi PNS
Penataan Sistem Administrasi
Kenaikan Pangkat Otomatis PNS.
Program Fasilitas Pindah/Purna
Tugas PNSPersentase Pelayanan
Kepegawaian sesuai Standar
Pelayanan
Meningkatnya kualitas
Pelayanan Kepegawaian
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 2
1 2 5 6 7 8 9 10 84
√ √ - Dana 100% 100% 220.800.000,00 BKPSDM √ √
OUTPUT :
Terbitnya surat keputusan:
- Kenaikan pangkat 2010 2010
HASIL/OUTCOME :
PNS menerima SK Kenaikan Pangkat
sebagai penghargaan atas pengabdian
2010 2010
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 389.860.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Tersediannya program simpeg dan data 1 1
pegawai 5000 5000
HASIL/OUTCOME :
Data yang tertata dgn baik dan akurat 1 1
File kepegawaian 5000 5000
Pemberian Penghargaan bagi PNS MASUKAN/INPUT :
√ √ yang berprestasi - Dana 49.996.600,00 √ √
KELUARAN/OUTPUT :
OUTPUT :
Terlaksananya pemberian satya lencana 510 510
Kenaikan Pangkat Otomatis PNS.
Pembangunan/Pengembangan
Sistem Informasi Kepegawaian
Daerah
HASIL/OUTCOME :
PNS mendapatkan Piagam Penghargaan
Satyalencana 510 510
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 59.999.800,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
KELUARAN/OUTPUT :
Terlaksananya usulan pembuatan Karpeg, 400 400
Karis, karsu, taspen dan cuti
HASIL/OUTCOME :
PNS yang mendapatknan Karpeg, Karis,
Karsu, taspen dan cuti 400 400
Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan MASUKAN/INPUT :
√ bagi Calon PNS Daerah - Dana 100% 100% 385.292.000 BKPSDM √
KELUARAN/OUTPUT :
Terlaksananya Diklat Prajabatan 46 Orang 46 Orang
HASIL/OUTCOME :
Peserta Diklat (CPNS) lulus Diklat Prajabatan sebagai salah satu 46 Orang 46 Orang
syarat diangkat menjadi PNS
Pelaksanaan Sumpah Pegawai MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 52.996.700,00 √
Penyelesaian ADM Perkantoran
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 3
1 2 5 6 7 8 9 10 84
OUTPUT :
Terlaksananya Sumpah Pegawai 500 500
HASIL/OUTCOME :
CPNS yang mengikuti sumpah akan menerima Piagam Sumpah 500 500
dan menerima SK perubahan Status dari CPNS menjadi PNS
Seleksi Berkas Penyelenggaraan MASUKAN/INPUT :
√ Penerimaan Praja IPDN - Dana 100% 100% 11.999.900,00 BKPSDM √
OUTPUT :
Terkirimnya berkas seleksi Praja IPDN 10 10
HASIL/OUTCOME :
Proses penerimaan praja IPDN berjalan
lancar dan diberikan bantuan bagi Praja yang
telah berpendidikan 10 10
2 Meningkatnya Akuntabilitas Instansi
Pemerintah dan Kinerja Keuangan
Meningkatnya Akuntabilitas
Instansi Pemerintah dan Kinerja
Keuangan
Nilai Evaluasi Sakip MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 1.500.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Tersedianya Kebutuhan surat menyurat : 12 bulan 12 bulan
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
HASIL/OUTCOME :
Administrasi kantor berjalan lancar dengan
terkirimnya surat ke stake holder 12 bulan 12 bulan
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 199.878.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Tersedianya Kebutuhan:
Belanja Telpon 12 12
Belanja Air 12 12
Belanja Listrik 12 12
Belanja Surat Kabar 12 12
HASIL/OUTCOME :
Administrasi kantor berjalan lancar 12 12
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 56.200.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Terbayarnya tunjangan kesejahteraan
Bendahara 1 1
Pengelola Barang 1 1
Pembantu Bendahara 2 2
Petugas Akutansi 1 1
Penyediaan Jasa Komunikasi,
SDA dan Listrik
Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 4
1 2 5 6 7 8 9 10 84
Administrator SIMDA SKPD 1 1
Pejabat Pengadaan 3 3
Panitia Penerima hasil Pekerjaan 3 3
HASIL/OUTCOME :
Kesejahteraan pegawai yang menerima
tunjangan meningkat
12 12
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 46.800.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Jasa Cleaning service 3 3
Jasa Jaga malam 2 2
HASIL/OUTCOME :
Gedung kantor yang bersih untuk menunjang
kenyamanan dan keamanan dalam
pelaksanaan kerja
5 5
Penyediaan Alat Tulis Kantor MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 32.999.800,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Alat Tulis Kantor 12 Bulan 12 Bulan
HASIL/OUTCOME :
Administrasi kantor berjalan lancar 12 Bulan 12 Bulan
Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor
12 Bulan 12 Bulan
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 15.000.100,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Tersedianya barang cetakan & fotocopi 12 Bulan 12 Bulan
HASIL/OUTCOME :
Administrasi kantor berjalan lancar 12 Bulan 12 Bulan
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 31.724.500,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Tersediannya Komponen instalasi listrik 12 Bulan 12 Bulan
HASIL/OUTCOME :
Kantor dimalam hari menjadi terang dan aman 12 Bulan 12 Bulan
Penyediaan Peralatan dan MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ Perlengkapan Kantor - Dana 100% 100% 138.800.000,00 √ √ √ v
OUTPUT :
Tersediannya peralatan dan perlengkapan
Kantor 20 20
Penyediaan Barang Cetakan &
Penggandaaan
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 5
1 2 5 6 7 8 9 10 84
HASIL/OUTCOME :
Lancar dan nyamannya pelaksanaan
pekerjaan dengan adanya peralatan baru 20 20
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 21.000.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Tersedianya kebutuhan makanan dan minuman
Snack Apel Bulanan/coffe morning/rapat staf 12 12
HASIL/OUTCOME :
Lancarnya kegiatan Apel Bulanan/coffe
morning/rapat staf 12 12
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 120.000.000,00 BKPSDM √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
OUTPUT :
Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah 12 12
HASIL/OUTCOME :
Keikutsertaan PNS BKDD Mengikuti rapat
dan Konsultasi ke luar daerah 12 12
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 18.176.200,00 BKPSDM √ √ √ √
Penyediaan jasa Alat kebersiha
Penyediaan Makanan dan
Minuman
Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke luar daerah
OUTPUT :
Terpenuhinyan Alat-alat kebersihan 12 12
HASIL/OUTCOME :
Kantor yang bersiha dan nyaman 12 12
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ - Dana 100% 100% 70.000.000,00 BKPSDM √ √ √ √
OUTPUT :
Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor, Mushola,Garasi Mobil,Gudang dan Halaman1 tahun 1 tahun
HASIL/OUTCOME :
Gedung kantor yang representatif dalam
menunjang pekerjaan 1 tahun 1 tahun
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 54.000.000,00 BKPSDM √ √ √ √
OUTPUT :
Terpeliharanya kendaraan dinas
Mobil 2 2
HASIL/OUTCOME :
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/operasional
Program Peningkatan Saranan
dan Prasarana Perkantoran
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 6
1 2 5 6 7 8 9 10 84
Kendaraan dinas yang representatif dalam
menunjang kinerja 2 2
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Peralatan Gedung Kantor
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 31.200.000,00 BKPSDM √ √ √ √
OUTPUT :
Terlaksanannya Pemeliharaan Peralatan Kantor 12 Bulan 12 Bulan
HASIL/OUTCOME :
Peralatan kantor menjadi baik dan terawat 12 Bulan 12 Bulan
Pemeliharaan Rutin/Berkala MebeleurMASUKAN/INPUT :
√ √ √ √ - Dana 100% 100% 10.000.000,00 BKPSDM √ √ √ √
OUTPUT :
Terlaksanannya Pemeliharaan Perlengkapan Kantor 20 20
HASIL/OUTCOME :
Perlengkapan Kantor menjadi baik dan terawat 20 20
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 42.900.000,00 √
OUTPUT :
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Pengadaan Pakaian Dinas
Beserta Perlengkapannya
OUTPUT :
Terpenuhinya pakaian dinas kuning kaki 66 stel 66 stel
HASIL/OUTCOME :
Disiplin PNS meningkat dengan memakai
pakaian dinas kuning kaki 66 stel 66 stel
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 23.100.000,00 √
OUTPUT :
Terpenuhinya pakaian Olahraga 66 stel 66 stel
HASIL/OUTCOME :
Disiplin PNS meningkat dengan memakai
pakaian Olahraga 66 stel 66 stel
MASUKAN/INPUT :
√ √ √ - Dana 100% 100% 5.000.000,00 √ √ √ √
OUTPUT :
Laporan capaian kinerja dan ikhtisar 4 Dokumen 4 Dokumen
realisasi SKPD
Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Pengadaan Pakaian Dinas hari-
hari tertentu
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 7
1 2 5 6 7 8 9 10 84
HASIL/OUTCOME :
Laporan sebagai bentuk 4 Dokumen 4 Dokumen
pertanggungjawaban SKPD
√ √ MASUKAN/INPUT :
- Dana 100% 100% 5.000.000,00 BKPSDM √ √
OUTPUT :
Laporan keuangan semesteran 2 Dokumen 2 Dokumen
HASIL/OUTCOME :
Laporan sebagai bentuk
pertanggungjawaban SKPD 2 Dokumen 2 Dokumen
√ MASUKAN/INPUT :
- Dana 100% 100% 4.829.200,00 BKPSDM √
OUTPUT :
Laporan prognosis realisasi anggaran 1 Dokumen 1 Dokumen
HASIL/OUTCOME :
Laporan sebagai bentuk
pertanggungjawaban SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 5.000.000,00 BKPSDM √
Penyusunan Pelaporan Keuangan
Akhir Tahun
Penyusunan Pelaporan Prognosis
Realisasi Anggaran
Penyusunan Pelaporan Keuangan
Semesteran
OUTPUT :
Laporan keuangan akhir tahun 1 Dokumen 1 Dokumen
HASIL/OUTCOME :
Laporan sebagai bentuk 1 Dokumen 1 Dokumen
pertanggungjawaban SKPD
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 5.000.000,00 BKPSDM √
OUTPUT :
LAKIP SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen
HASIL/OUTCOME :
Laporan sebagai bentuk 1 Dokumen 1 Dokumen
pertanggungjawaban SKPD
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 5.000.000,00 BKPSDM √
OUTPUT :
RENJA SKPD 2 Dokumen 1 Dokumen
HASIL/OUTCOME :
Dokumen sebagai pelaksaan kerja SKPD 2 Dokumen 1 Dokumen
Penyusunan RENJA dan Evaluasi
RENJA
Penyusunan LAKIP SKPD
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 8
1 2 5 6 7 8 9 10 84
MASUKAN/INPUT :
√ - Dana 100% 100% 5.000.000,00 BKPSDM √
OUTPUT :
RKA dan DPA 2 Dokumen 2 Dokumen
HASIL/OUTCOME :
Dokumen Sebagai Pelaksanaan Anggaran SKPD 2 Dokumen 2 Dokumen
Blambangan Umpu, April 2020
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
KABUPATEN WAY KANAN,
Drs. ALI RAHMAN, MM., MH.
NIP. 19700810 199003 1 008
Penyusunan RKA dan DPA
D:\KEUANGAN 2020\LAKIP 2020\RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020\8. RENCANA AKSI PERUBAHAN 2020 9