LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LAKIP)
TAHUN 2016
DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
KABUPATEN TANAH BUMBU KALIMANTAN SELATAN
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 i
RINGKASAN EKSEKUTIF
Visi Dinas Sosial , Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah
Bumbu yang tertuang dalam Rencana Strategis instansi Tahun 2016-2021
adalah:“ TERWUJUDNYA PELAYANAN KESEJAHTERAAN SOSIAL ,TENAGA KERJA
YANG KONDUSIF DAN BERDAYA SAING SERTA TRANSMIGRASI YANG PRODUKTIF”.
Untuk mewujudkan visi tersebut ditempuh melalui Tiga misi , yaitu (1).”
Meningkatkan kualitas dan perluasan jangkauan pelayanan kesejahteraan
sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) serta
partisipasi masyarakat melalui Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial
(PSKS)”.(2)” Mengurangi tingkat pengangguran ,menjaga kondusivitas
ketenagakerjaan dan memperluas kesempatan kerja “. (3). “Pembangunan
kawasan transmigrasi yang produktif “.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu merupakan bentuk
pertanggungjawaban atas perjanjian kinerja Dinas Sosial ,Tenaga Kerja dan
transmigrasi yang memuat rencana ,capaian dan realisasi indikator kinerja dari
sasaran strategis .sasaran dan indikator termuat dalam Renstra Dinas Sosial
,Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2016-2021 .Untuk mencapai sasaran
tersebut ,ditempuh dengan melaksanakan strategi , kebijakan ,program dan
kegiatan seperti telah dirumuskan dalam Renstra .
A.Capaian Kinerja
Ringkasan prestasi kinerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Tanah Bumbu yang dihasilkan dari pelaksanaan program dan
kegiatan tahun 2016 ,dapat digambarkan sebagai berikut :
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 ii
a. Sasaran meningkatnya penanganan berbagai permasalahan sosial yang
terjadi,dengan indikatornya adalah prosentasi PMKS yang menerima bantuan
kesejahteraan social capaiannya sebesar 28,44 % dari target 9,17 %.
Meskipun angka tersebut terlihat besar namun untuk penanganan PMKS
tersebut belum mencapai target SPM Nasional yaitu 80% dikarenakan
minimnya anggaran sehingga penanganan untuk PMKS menjadi sangat
terbatas.
b. Sasaran meningkatnya angkatan kerja yang berkualitas, dengan indikatornya
persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan sebesar 67.35 % dari
target 74.50 %. Tingkat capaian realisasi adalah 90.40% dari target dengan
kriteria tinggi.
c. Sasaran meningkatnya implementasi peraturan ketenagakerjaan di
perusahaan ,dengan indikator persentase terselesaikannya permasalahan
ketenagakerjaan realisasi sebesar 30.77% sedangkan target 35% (capaian =
87.91%) dengan kriteria tinggi.
d. Sasaran meningkatnya kemandirian transmigran dengan indikatornya
persentase meningkatnya taraf ekonomi dan sosial warga transmigrasi
capaian sesuai target yaitu masih sebesar 0% sehubungan penempatan
transmigran sendiri baru dilaksanakan pada pertengahan bulan Desember
2016.
B. Kinerja Keuangan
Pada Tahun Anggaran 2016 Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan kegiatan dengan anggaran murni
sebesar Rp 8.530.015.597,- Melalui mekanisme perubahan APBD 2016 menjadi
Rp. 7.710.125.797,- dengan rincian Belanja Tidak Langsung Rp. 4.979.791.997,-
iiiLaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016
kriteria sangat tinggi (telah memenuhi target).
rata realisasi fisik kegiatan yang telah dilaksanakan sebesar 97.18 % dengan
Bumbu Tahun Anggaran 2016 ini, secara keseluruhan dapat disimpulkan rata-
Dalam LAKIP Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah
sepenuhnya.
kegiatan - kegiatan yang sudah direncanakan tidak dapat dilaksanakan
dan Transmigrasi di tahun 2016 adalah adanya defisit anggaran, sehingga
Yang menjadi permasalahan pelaksanaan kinerja Dinas Sosial Tenaga kerja
c. Permasalahan
Rp.7.109.831.000,- dengan realisasi 6.605.503.411,- (92.91%).
Transmigrasi sebesarRp.995.210.850,- (96.45%) dan untuk urusan
untuk urusan Tenaga Kerja sebesar Rp. 1.031.842.000,- dengan realisasi
Selain dana APBD terdapat dana APBN berupa dana tugas pembantuan
4.745.569.540,- dan belanja langsung Rp.2.385.426.915,-
tidak langsung Rp.Rp.7.130.996.455 ,- dengan rincian untuk belanja
dan Belanja Langsung Rp. 2.730.333.800,- Adapun realisasi anggaran sebesar
DIN-AS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 iv
DAFTAR ISI
RINGKASAN EKSEKUTIF . ........................... i
DAFTAR ISI . .......................... iv
DAFTAR TABEL . ........................... v
DAFTAR LAMPIRAN . .......................... vi
BAB I PENDAHULUAN ............................ 1
A. Struktur Organisasi ............................ 2
B. Tugas Pokok Dan Fungsi ............................ 3
C. Sumber Daya Manusia ............................ 4
D. Sumber Daya Ketenagakerjaan .......................... 6
E. Sarana Dan Prasarana ............................ 8
BAB II PERENCANAAN KINERJA .......................... 11
A. Visi Dan Misi .......................... 11
B. Tujuan Dan Sasaran .......................... 15
C. Strategi Pencapaian Tujuan Dan Sasaran .......................... 16
D. Penetapan Indikator Kinerja Utama . ......................... 18
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .......................... 21
A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun2016 .......................... 21
Sasaran 1 ........................ 22
Sasaran 2 ………………… 26
Sasaran 3 ………………….29
Sasaran 4 ………………….31
B. Akuntabilitas Keuangan ………………….34
BAB IV PENUTUP .......................... 38
LAMPIRAN . ......................... vii
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 v
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Jumlah Aparat Berdasarkan Status Jabatan dan Tingkat Pendidikan . ........................... 5
Tabel 2. Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Klasifikasi
per Sektor . ........................... 6 Tabel 3. Klasifikasi perusahaan menurut sektor usaha . ........................... 7 Tabel 4. Asset / Modal Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu . ........................... 8 Tabel 6. Target Belanja Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan
Transmigrasi . ......................... 19 Tabel7. Skala Capaian Kinerja . ......................... 21 Tabel 8. Realisasi Fisik Kegiatan APBN urusan Tenaga
Kerja.TA.2016 . ......................... 29 Tabel 9. Realisasi Fisik KegiatanAPBN urusan Transmigrasi TA.2016 . ......................... 32 Tabel 10. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Sosial
Tenaga kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016. . ......................... 33
Tabel 11. Penyerapan anggaran pada setiap sasaran/ Kinerja Utama (IKU) Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016. . ......................... 35
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 vi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran1. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Berdasarkan IKU . ......................... 40
Lampiran2. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) . ......................... 41 Lampiran3. CASCADING KINERJA . ......................... 42 Lampiran4. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) …………………..44 Lampiran5. Laporan Kemajuan Kinerja Kegiatan
Pendukung Sasaran Triwulan IV TA. 2016 .......................... 45
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 1
BAB I PENDAHULUAN
Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip)
dinas sosial, tenaga kerja dan transmigrasi kabupaten tanah bumbu tahun
2016 dilaksanakan berdasarkan peraturan presiden no.29 tahun 2014 tentang
sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan peraturan menteri negara
pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi nomor 53 tahun 2014
tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja Dan tata cara reviu
atas laporan kinerjaInstansi pemerintah. Hal ini merupakan implementasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah guna mendorong terwujudnya
sebuah kepemerintahan yang baik ( good govermance) di Indonesia .
Dengan disusunnya LAKIP Dinas Sosial ,Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 ini diharapkan dapat :
1. Mendorong Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Tanah Bumbu didalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik dan
benar yang didasar pada peraturan perundangan ,kebijakan yang
transparan dan dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat .
2. Menjadi masukan dan umpan balik bagi instansi lain maupun pihak –pihak
yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja .
3. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu didalam
pelaksanaan program / kegiatan dalam rangka peningkatan kesejahteraan
masyarakat .
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 2
A. STRUKTUR ORGANISASI
Susunan dan tata kerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrsi
Kabupaten Tanah Bumbu sesuai Peraturan Daerah Nomor 23 Tahun 2008
Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Unsur-Unsur
Organisasi Dinas Sosial, Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Tanah
Bumbu adalah sebagai berikut :
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat, terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.
c. Bidang Sosial, terdiri dari :
a. Seksi Bina Organisasi dan Bantuan Sosial;
b. Seksi Pengembangan Kesejahteraan Sosial;
c. Seksi Rehabilitasi Sosial.
d. Bidang Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kerja, terdiri dari :
a. Seksi Pengawasan Ketenagakerjaan;
b. Seksi Lembaga Industrial;
c. Seksi Syarat Kerja.
e. Bidang Pelatihan dan Penempatan Ketenagakerjaan,terdiri dari :
a. Seksi Pelatihan;
b. Seksi Penempatan dan Perluasan Kerja;
c. Seksi Penyuluhan dan Produktifitas Tenaga Kerja.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 3
f. Bidang Transmigrasi, terdiri dari :
a. Seksi Pemukiman Transmigrasi;
b. Seksi Pembinaan Transmigrasi;
c. Seksi Partisipasi Masyarakat dan Kelembagaan.
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Untuk lebih jelasnya bisa dilihat pada bagan Struktur Organisasi Dinas berikut
ini :
Bagan Struktur Organisasi Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi
B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi adalah melaksanakan urusan pemerintahan daerah
berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang Sosial,Tenaga
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 4
Kerja Dan Transmigrasi serta tugas lain yang di berikan oleh Bupati. Untuk
melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi mempunyai fungsi :
a. Perumusan kebijaksanaan teknis dinas sesuai dengan kebijaksanaan
yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
b. Pembinaan teknis, pengaturan dan pengawasan kegiatan Sosial,Tenaga
Kerja dan hubungan industrial;
c. Pembinaan teknis, pengaturan dan pengawasan kegiatan Sosial dan
Transmigrasi;
d. Pemberian perijinan dan pelayanan umum;
e. Pengelolaan urusan ketatausahaan;
f. Pembinaan dan pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Dinas
C. SUMBER DAYA MANUSIA
1. SUMBER DAYA APARAT
Jumlah keseluruhan sumber daya aparat Dinas Sosial, Tenaga
Kerja dan Transmigrasi adalah 71 orang, terdiri dari :
Pejabat Eselon II = 1 orang
Pejabat Eselon III = 4 orang
Pejabat Eselon IV = 14 orang
Non Eselon = 40 orang
PTT / Non PNS = 12 orang
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 5
Berdasarkan status jabatan dan tingkat pendidikan adalah sumber
daya aparat Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Tanah Bumbu dapat di lihat pada tabel 1.
Tabel 1. Jumlah Aparat Berdasarkan Status Jabatan dan Tingkat Pendidikan
No Jabatan Tingkat Pendidikan
S.3 S.2 S.1/
D.IV D.3 SLTA SLTP SD JLH
1. Struktural
- Kepala Dinas - 1 - - - - - 1
- Sekretaris - - 1 - - - - 1
- Kepala Bagian/ Bidang - 2 1 - - - - 3
- Kepala Seksi - 2 6 2 1 - - 11
- Kasubbag 1 2 - 3
Sub Jumlah - 6 10 2 1 - - 19
2. Staf/Pelaksana - - 4 2 11 - - 17
Sub Jumlah 4 2 11 17
3 Honorer - - 7 - 5 - - 12
Sub Jumlah 7 5 12
4 Fungsional - - 21 1 1 - - 23
Jumlah 1+2+3+4 6 42 5 18 - - 71
2. TENAGA KERJA
Jumlah tenaga kerja di Kabupaten Tanah Bumbu, baik tenaga
kerja warga Indonesia maupun warga Negara asing adalah
o Tenaga Kerja Indonesia : 16.125 orang
o Tenaga Kerja Asing : 6 orang
o Jumlah Tenaga Kerja : 16.131 orang
Secara rinci dan diklasifikasikan persektor bidang usaha dapat
dilihat pada tabel 2.berikut.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 6
Tabel 2. Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Klasifikasi per Sektor
No. Sektor Jumlah
Perusahaan
Tenaga Kerja
Jumlah WNI WNA
L P L P
1. Pertanian 34 7.384 1.690 - - 9074
2. Pertambangan dan penggalian
16 3.830 134
6
- 3.970
3. Industri 14 301 36 - - 337
4. Listrik,Gas.,air - - - - - -
5. Bangunan 4 173 8 - - 181
6. Perdagangan 12 527 85 - - 612
7. Angkutan 3 588 12 - - 600
8. Jasa Keuangan 18 926 112 - - 1038
9 Jasa lainnya 7 304 15 - - 319
Jumlah 108 14.033 2.092 6 - 16.131
3. TRANSMIGRAN
Pada Tahun 2016 pada Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu . Dari program yang
direncanakan,yaitu identifikasi dan inventarisasi calon lokasi UPT dan
Penyusunan Data Base Pemukiman Eks transmigrasi dengan target (tiga)
dokumen kegiatan dapat dilaksanakan sesuai rencana . Untuk program
penempatan transmigrasi baru yang dananya dari APBN juga telah
dilaksanakan yaitu penempatan transmigrasi nelayan yang berlokasi di
Kecamatan Angsana .
D. SUMBER DAYA KETENAGAKERJAAN
a. Penempatan tenaga kerja
Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan data tahun 2016 jumlah
pencari kerja yang terdaftar sebesar 1.694 orang. Dari jumlah pencari
kerja tersebut yang telah dapat ditempatkan/disalurkan/dipekerjakan
sebanyak 926 orang.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 7
b. Jumlah Perusahaan
Golongan perusahaan berdasarkan jumlah tenaga kerja di
Kabupaten Tanah Bumbu dapat dikelompokkan menjadi :
1. Perusahaan Kecil ( tenaga kerja = 130 perusahaan 1 - 49 orang ).
2. Perusahaan Sedang ( tenaga kerja = 65 perusahaan 50 - 99 orang ).
3. Perusahaan Besar ( tenaga kerja = 59 perusahaan 100 orang lebih ).
Adapun jumlah perusahaan menurut sektor usaha dapat dilihat pada
Tabel 3. berikut ini.
Tabel 3. Klasifikasi perusahaan menurut sektor usaha
NO SEKTOR USAHA
JUMLAH TENAGA KERJA
JUMLAH PERUSAHAAN
1-49 org 50-99 org > 100 org
KECIL SEDANG BESAR
1. Pertanian 1.112 2.268 5.634 34
2. Pertambangan dan penggalian
739 865 2.360 16
3. Industri 15 53 269 14
4. Listrik,Gas,Air - - - -
5. Bangunan 50 57 124 4
6. Perdagangan 27 112 473 12
7. Angkutan 32 115 453 3
8. Jasa Keuangan 123 242 673 18
9. Jasa lainnya - 71 251 7
JUMLAH 1048 3.786 10.237 108
Data yang terdapat dalam tabel diatas merupakan jumlah perusahaan yang
lapor pada Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 8
E. SARANA DAN PRASARANA
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi,
Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu
dilengkapi dengan sarana prasarana sebagai berikut :
Tabel 4. Asset / Modal Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu
No Urut
Nama Bidang/Barang Jumlah Barang
Keterangan
1 2 3 4
01 TANAH
- Tanah Bangunan Transito 1
- Tanah Makam Pahlawan Mattone 1
- Tanah LBK Sosial Batulicin 1
02 PERALATAN DAN MESIN
a. Alat-alat Besar
- Portible Generating 2
b. Alat-alat Angkutan
- Toyota Rush 1
- Sepeda Motor 23
- Gerobak Tarik Trailer Perahu Dolpin 1
- Gerobak Dorong (Artco) 4
c. Alat Bengkel dan Alat Ukur
- Mesin Gerinda Tangan 4
- Mesin Bor Tangan 4
- Butteray Charger 4
- Peralatan Las Lainnya 12
- Perkakas Standar Lainnya (kunci Shock 8
- Kunci Khusus Pembuka Mur/Baut 4
- Drel Ketok 8
- Multiteter &accesoire 8
- IKS Kalibration RX 2
d. Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga
- Mesin Ketik Elektronik 5
- Mesin Absen (Time Recorder) 2
- Lemari Besi/Metal 18
- Papan Nama Instansi 1
- Papan Pengumuman 2
- Lemari Kayu 11
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 9
- Kursi Tamu 1
- Kursi Lipat 75
- Meja ½ Biro 55
- Alat Mebeler Lain (Kursi Keramas) 2
- Alat Mebeler Lain (Steam Rambut) 4
- Alat Mebeler Lain (Meja Rias)) 8
- Alat Mebeler Lain (Hair Dryer) 8
- AC Unit 5
- Kipas Angin 8
- Kompor Gas 16
- Kompor Minyak 16
- Alat Dapur Lain (Oven Besar) 16
- Alat Dapur Lain (mixer) 16
- Tabung Gas 16
- Mesin Giling Bumbu 8
- Televisi 1
- UPS 4
- Camera Video 3
- Mesin Jahit 16
- seterika 4
- Alat Rumah Tangga Lain (Mesin Obras) 3
- Alat Rumah Tangga Lain (Mesin Pembuat Lubang Kancing) 4
- Alat Rumah Tangga Lain (Alat Pres Kancing) 4
- Penampung Air 3
- Alat Alas Barang 4
- PC Unit 7
- Laptop 13
- Printer 17
- Meja Kerja Pejabat Es.II 1
- Meja Kerja Pejabat Es.III 5
- Kursi Kerja Pejabat Es.II 1
- Kursi Kerja Pejabat Es.III 6
- Kursi Kerja Pejabat Es.IV 20
e. Alat-alat Studio dan Komunikasi
- Proyektor +Attachment 1
- Handy Talky (HT) 15
03 GEDUNG DAN BANGUNAN
a. Bangunan Gedung
- Bangunan Gedung Kontor Permanen (Loka Bina Karya Sosial Batulicin) 4 1 (RR)
- Bangunan Transito 2 RB
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 10
- Bangunan Makam Bersejarah Mattone 1
- Bangunan Gedung Kantor Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1
05 GOLONGAN ASET TETAP LAINNYA
a. Buku dan perpustakaan
- Geografi dan Eksplorasi 3
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 11
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Untuk memperoleh hasil yang ingin dicapai 5 ( lima ) tahun kedepan
dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau
mungkin timbul, Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Tanah Bumbu telah menetapkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran.
A. VISI DAN MISI
1. VISI
Dalam rangka mengantisipasi tantangan kedepan Dinas Sosial,
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu secara terus
menerus mengembangkan peluang dan inovasi agar tidak tertinggal jauh
kebelakang dari Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
/ Kota lainnya.
Meningkatnya persaingan, tantangan dan tuntutan masyarakat
akan pelayanan prima mendorong Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi untuk mempersiapkan diri agar tetap eksis dan unggul
senantiasa mengupayakan perubahan kearah perbaikan. Perubahan itu
dilakukan secara bertahap, terencana, konsisten dan berkelanjutan,
sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada
pencapaian hasil atau manfaat.
Visi merupakan cara pandang jauh kedepan tentang kemana
Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu
akan diarahkan dan apa yang akan dicapai.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 12
Visi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Tanah Bumbu adalah :“ TERWUJUDNYA PELAYANAN
KESEJAHTERAAN SOSIAL ,TENAGA KERJA YANG KONDUSIF DAN
BERDAYA SAING SERTA TRANSMIGRASI YANG PRODUKTIF “.
Penjelasan dari Visi tersebut adalah sebagai berikut :
1. Terwujudnya pelayanan kesejahteraan sosial dimaksudkan untuk
meningkatkan aksebilitas perlindungan sosial untuk menjamin
pemenuhan kebutuhan dasar pelayanan sosial, rehabilitasi,
pemberdayaan sosial, dan jaminan kesejahteraan sosial bagi
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan peran serta
Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) .
2. Tenaga kerja yang kondusif dan berdaya saing dimaksudkan
adalah suasana yang memungkinkan hubungan industrial yang adil
dan harmonis,jaminan dan keamanan berusaha,lingkungan kerja yang
aman dan sehat serta pekerja/masyarakat yang sejahtera .Iklim
tenaga kerja yang kondusif dapat pula menjamin ketenangan bekerja
dan berusaha sehingga dapat lebih memperluas kesempatan kerja
.Sedangkan berdaya saing dimaksudkan untuk memberikan pelatihan
terhadap pencari kerja secara optimal agar mampu mencetak tenaga
kerja siap pakai yang profesional dan mampu bersaing dalam
menghadapi MEA .
3. Transmigrasi yang Produktif dimaksudkan untuk meningkatkan
kualitas sumber daya manusia calon transmigran dan peluang usaha
dilokasi transmigrasi .
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 13
2. MISI
Berdasarkan Visi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Trasmigrasi
Kabupaten Tanah Bumbu tersebut diatas maka Misi yang diemban Dinas
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu adalah
sebagai berikut :
Misi Pertama :
“Meningkatkan kualitas dan perluasan jangkauan pelayanan
kesejahteraan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) serta partisipasi masyarakat melalui Potensi Sumber
Kesejahteraan Sosial (PSKS)” .
Memberdayakan PMKS untuk meningkatkan kesejahteraannya dengan
cara menciptakan peluang–peluang usaha bagi keluarga miskin, pemberian
santunan dan bantuan bagi fakir miskin, anak jalanan, lanjut usia, yatim
piatu dan PMKS lainnya, memberikan bimbingan sosial dan keterampilan
bagi Paca, WRSE, WTS, Eks korban bencana, Gepeng, anak nakal bagi
kemandirian hidup serta penanggulangan bencana. Selain itu juga
meningkatkan kualitas dan perluasan jangkauan pelayanan usaha
kesejahteraan sosial serta meningkatkan profesionalisme dan kepedulian
sosial Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) seperti Karang Taruna,
Pekerja Sosial Masyarakat (PSM), yayasan/Panti sosial, Dunia usaha
melalui program CSR dll.
Misi kedua :
“Mengurangi tingkat pengangguran, menjaga kondusivitas
ketenagakerjaan dan memperluas kesempatan kerja”.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 14
Melaksanakan pelatihan keterampilan kerja kepada pencari kerja agar
para pencari kerja memiliki keterampilan untuk mampu bersaing memasuki
pasar kerja di era MEA dan mampu menciptakan lapangan kerja dan
meningkatkan produktifitas kerja. Menjaga kondusivitas dimaksudkan bahwa
setiap tenaga kerja berhak memperoleh jaminan dan perlindungan hak-hak
normatif / hak-hak dasar, memperoleh upah yang layak, perlindungan
jaminan sosial, perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja. Hal tersebut
dapat dicapai apabila peraturan perundangan dipatuhi dan dilaksanakan
oleh setiap perusahaan. Kondisi nyata dilapangan masih banyak ditemukan
adanya pelanggaran-pelanggaran peraturan ketenagakerjaan .Hal ini terlihat
dengan adanya pengaduan tenaga kerja yang menuntut haknya. Untuk itu
program yang mendukung peningkatan ketaatan terhadap peraturan
ketenagakerjaan perlu terus dilaksanakan serta berkesinambungan antara
lain :
Pemeriksaan dan pengawasan khusus, berkala dan rutin bagi norma-
norma umum, K3 dan BPJS Ketenagakerjaan.
Sosialisasi peraturan perundangan.
Fasilitasi penyelesaian prosedur perselisihan Hubungan Industrial.
Pemberdayaan dan Pembinaan LKS Tripartit.
Misi ketiga :
“ Pembangunan kawasan transmigrasi yang produktif “ .
Melaksanakan pembangunan kawasan Transmigrasi baru serta
meningkatkan taraf hidup masyarakat transmigran.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 15
B. TUJUAN DAN SASARAN
1. TUJUAN
Tujuan merupakan implikasi atau perjalanan dari Visi dan Misi
serta merupakan sesuatu yang akan dan ingin dicapai atau dihasilkan
pada kurun waktu tertentu kedepan. Dalam rangka mewujudkan Visi dan
Misi dimaksud, maka perumusan tujuan strategis Dinas Sosial Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2021
sesuai dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut:
1. Meningkatnya kesejahteraan sosial Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
2. Meningkatnya kesempatan kerja dan perlindungan tenaga kerja
3. Meningkatnya taraf hidup transmigran
2. SASARAN
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang
akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu tahunan, semesteran atau
bulanan. Sasaran merupakan bagian integral dalam proses perencanaan
strategis Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
Fokus utama sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya
daerah dalam kegiatan organisasi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu. Sasaran bersifat spesifik, dapat
dinilai, diukur, menantang namun dapat dicapai, berorientasi pada hasil,
dan dapat dicapai dalam periode 1 ( satu ) tahun.
Berdasarkan pengertian tersebut, menetapkan sasaran dalam
Tahun 2016, adalah sebagai berikut :
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 16
1. Meningkatnya penanganan permasalahan kesejahteraan sosial
2. Meningkatnya kualitas angkatan kerja
3. Meningkatnya implementasi peraturan ketenagakerjaan di
perusahaan
4. Meningkatnya kemandirian transmigran
indikatornya :
Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial ( PMKS)
yang menerima bantuan kesejahteraan sosial
Persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan
Persentase terselesaikannya permasalahan ketenagakerjaan
Persentase meningkatnya taraf ekonomi dan sosial warga
transmigrasi
Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Tanah Bumbu Tahun 2016 s.d
2021, seperti terlihat pada tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
di lampiran1 (terlampir ).
C. STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
Mengacu kepada visi dan misi Dinas Sosial Tenaga kerja dan
Transmigrasi yang telah ditetapkan, maka strategi pembangunan Dinas
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu, TA
2016 – 2021 ditetapkan sebagai berikut:
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 17
1. Strategi Umum.
Bidang Sosial
a. Meningkatkan Kemandirian para penyandang masalah sosial
(PMKS)
b. Meningkatkan profesionalisme pembinaan potensi dan sumber
kesejahteraan sosial (PSKS)
c. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam penanganan
masalah kesejahteraan sosial
d. Meningkatkan kepedulian sosial, partisipasi dan pemahaman
masyarakat serta dunia usaha dalam pencegahan dan
penanggulangan bencana
Bidang Tenaga Kerja
a. Pembangunan sistem informasi dan perencanaan tenaga kerja.
b. Pembinaan Kompetensi tenaga kerja melalui pembinaan
pelatihan dan pengembangan produktivitas tenaga kerja.
c. Pembinaan hubungan industrial dan pengawasan serta
peningkatan kesejahteraan tenaga kerja.
d. Pengembangan kualitas sumber daya manusia, kinerja dan
pembinaan pegawai dilingkungan Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi.
Bidang Transmigrasi.
a. Peningkatan mutu penyelenggaraan transmigrasi mulai dari input
proses maupun output yang dihasilkan.
b. Pengembangan pola usaha yang prospektif sesuai dengan
kondisi dan potensi daerah Tanah Bumbu.
c. Pengembangan SDM, kinerja dan pembinaan pegawai
dilingkungan Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
d. Peningkatan peran serta dunia usaha dalam pembangunan
transmigrasi.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 18
D. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
Setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja
Utama (IKU). Indikator Kinerja Utama terkandung dalam sasaran
strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan
sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah. Indikator
Kinerja Utama Dinas Sosial tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Tanah Bumbu adalah sebagaimana tabel lampiran 2 (terlampir).
Dalam RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021,
Indikator Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) yang menerima bantuan kesejahteraan social, Indikator
Persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan serta Indikator
Persentase terselesaikannya permasalahan ketenagakerjaan masuk
dalam misi ke-4 yaitu Menyelenggarakan Penguatan Kualitas Sumber
Daya Manusia yang memiliki daya saing di tengah arus persaingan
masyarakat ekonomi ASEAN (MEA) dengan berbasis pada masyarakat
yang berakhlak dan memiliki akar lokal. Sedangkan Indikator
Persentase meningkatnya taraf ekonomi dan sosial warga transmigrasi
masuk dalam misi ke-2 yaitu Meningkatkan kegiatan industri dan
perdagangan berbasis ekonomi kerakyatan melalui perluasan
kesempatan dan perlindungan bagi pelaku industri guna menopang
daya saing masyarakat lokal di tengah arus regional dan nasional.
(Cascading terlampir pada lampiran 3).
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 19
D.1. Rencana Kegiatan Tahun 2016 .
Rencana Kinerja Tahunan merupakan penjabaran lebih lanjut
yang disusun secara tahunan guna mewujudkan visi ,misi,tujuan,
sasaran dan juga program pokok yang ada dalam Rencana Strategis 5
(lima) Tahunan, sehingga bisa dikatakan sebagai bagian tak
terpisahkan dari rencana strategis 5 tahunan .Untuk Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 dapat dilihat pada tabel lampiran
4 (terlampir).
D.2. Rencana Anggaran
Pada Tahun 2016 Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan kegiatan dengan anggaran
murni sebesar Rp.8.530.015.597,- Melalui mekanisme anggaran
perubahan APBD 2016 menjadi Rp.7.710.125.797,- dengan rincian
Belanja Tidak Langsung Rp 4.979.791.997,- dan Belanja Langsung Rp
2.730.333.800,- Adapun realisasi anggaran sebesar
Rp.7.130.996.455,- (92,5 %) dengan rincian untuk Belanja Tidak
Langsung Rp 4.745.569.540,- dan Belanja Langsung
Rp.2.385.426.915,-
Sedangkan APBN di tahun 2016 ini Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan
Transmigrasi kabupaten Tanah Bumbu mendapat 2 (dua) dana Tugas
Pembantuan yaitu untuk urusan tenaga kerja sebesar Rp.
1.031.842.000,- dengan realisasi Rp.995.210.850,- (96.45%) dan urusan
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 20
Transmigrasi Rp.7.109.831.000,- dengan realisasi 6.605.503.411,-
(92.91%).
D.3.Target Belanja Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab.Tanah Bumbu .
Tabel 6 .Target Belanja Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Uraian Target Prosentase
Belanja Tidak Langsung Rp.4.875.534.297 57,16 %
Belanja Langsung Rp.3.654.481.300 42,84 %
Jumlah Rp. 8.530.015.597 100 %
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 21
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI TAHUN 2016
Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah
Bumbu telah melaksanakan penilaian kinerja dengan mengacu pada
Penetapan Kinerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Trasmigrasi Kabupaten
Tanah Bumbu tahun 2016 yang telah disepakati. Penilaian ini dilakukan
untuk mengevaluasi dan mengukur dalam rangka pengumpulan data
kinerja yang hasilnya akan memberikan gambaran keberhasilan dan
kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran .Dari hasil pengumpulan
data didapatkan hasil pengukuran kinerja selanjutnya dilakukan
kategorisasi kinerja (penentuan posisi) sesuai dengan tingkat capaian
kinerja yang dikutip dari permendagri no.54 Tahun 2010 seperti pada tabel
7 berikut :
Tabel 7. Skala Capaian Kinerja
No. INTERVAL NILAI
REALISASI KINERJA KRITERIA PENILAIAN REALISASI KINERJA
(1) 91% ≤ 100% Sangat tinggi
(2) 76% ≤ 90% Tinggi
(3) 66% ≤ 75% Sedang
(4) 51% ≤ 65% Rendah
(5) ≤ 50% Sangat Rendah
Pengukuran ini dilakukan dengan metode perbandingan antara
rencana tingkat capaian (target) dengan realisasi capaian di setiap
indicator sasaran, dengan rincian sebagai berikut :
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 22
Sasaran 1 Meningkatnya Penanganan Permasalahan
Kesejahteraan Sosial
Sesuai dengan Undang-Undang No.11 Tahun 2009 tentang
Kesejahteraan Sosial, kesejahteraan sosial adalah kondisi terpenuhinya
kebutuhan material, spiritual dan sosial warga Negara agar dapat hidup layak
dan mampu mengembangkan diri sehingga dapat melaksanakan fungsi
sosialnya. Sementara faktanya, masih begitu banyak masyarakat yang belum
mampu memenuhi kebutuhan dasarnya sehingga untuk mencapai hidup layak
sangat susah. Karena itu pemerintah wajib melakukan penanganan atas
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).
Adapun capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas selama tahun
2016 adalah sbb:
No. Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %
1. Persentase PMKS yang menerima bantuan kesejahteraan sosial
9.17% 28.44% 310.14%
Pada Tahun 2016, sasaran meningkatnya penanganan permasalahan
sosial, dengan indikatornya adalah prosentasi PMKS yang tertangani tercapai
sebesar 28,45 % dari target 9,17 %. (310.14%). Capaian ini sangat signifikan
karena terbantu dengan dana pusat Program Keluarga Harapan dan Penerima
Raskin. Meskipun angka tersebut terlihat besar namun untuk penanganan
PMKS tersebut belum mencapai target SPM Nasional yaitu 80% dikarenakan
minimnya anggaran dari APBD sehingga penanganan untuk PMKS menjadi
sangat terbatas. Dari 5 (lima) program yang mendukung tercapainya sasaran
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 23
satu, hanya 4 (empat) program yang terlaksana, 1 (satu) program dihapuskan
pada perubahan APBD dikarenakan adanya defisit anggaran.
Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian kinerja sasaran satu
adalah sbb :
1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT)
dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya.
Indikator outcome pada program ini adalah jumlah PMKS yang
mendapat bantuan ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 0.35% dan
terealisasi sebesar 28.44%. Tingginya realisasi ini didukung oleh adanya
program pusat yaitu PKH dan Pemberian Raskin. Meskipun capaian ini tinggi
namun demikian jumlah PMKS yang mendapat bantuan ini masih belum
maksimal karena masih terkendala anggaran SKPD. Bantuan sosial untuk
pemenuhan kebutuhan dasar selama ini didapatkan dari anggaran provinsi dan
anggaran dari Kementrian Sosial, sedangkan dari APBD II terbentur dengan
anggaran yang tersedia.
Adapun kegiatan yg menunjang pencapaian program ini adalah
Kegiatan pelatihan keterampilan berusaha bagi keluarga miskin dengan pagu
Rp.12.170.000,- terealisasi Rp.12.150.000,- (99.84%) dengan output kegiatan
100%.
2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial.
Indikator outcome pada program ini persentase rehabilitasi sosial
ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 8.48% dan terealisasi sebesar 6.72%
(capaian sebesar 79.25% dari target). Hasil belum maksimal dikarenakan
kendala anggaran. Kegiatan yang menunjang program ini mengalami
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 24
pemangkasan anggaran pada perubahan APBD karena adanya defisit
anggaran.
Adapun kegiatan yg menunjang pencapaian program ini adalah :
a. Pelaksanaan KIE Konseling dan Kampanye Sosial bagi PMKS dengan
pagu Rp. 116.266.000,- terealisasi Rp. 106.754.000,- (91.82%) dengan
output kegiatan 100%.
b. Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat
darurat dan kejadian luar biasa dengan pagu Rp. 53.838.000,- terealisasi
Rp. 47.850.000,- (88.88%) dengan output kegiatan 89%
3. Program Pembinaan Anak Terlantar
Indikator outcome pada program ini adalah meningkatkan kemandirian
anak terlantar yang sudah dilatih, ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 0.05%
dan terealisasi sebesar 0.03% (capaian sebesar 60% dari target). Hasil
capaian ini kurang berhasil terkendala adanya defisit anggaran yang
mengakibatkan tidak tercapainya jumlah anak terlantar yang terlatih.
Adapun kegiatan yg menunjang pencapaian program ini adalah Kegiatan
pelatihan ketrampilan dan praktek belajar kerja bagi anak terlantar dengan
pagu Rp. 25.616.000,- terealisasi Rp. 24.470.000,- (95.53%) dengan output
kegiatan 100%.
4. Program pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana,
PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya).
Indikator outcome pada program ini persentase penyandang eks
penyakit sosial yang ditangani ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 0.23%
dan terealisasi sebesar 0.19%.(capaian sebesar 82.61% dari target).
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 25
Adapun kegiatan yg menunjang pencapaian program ini adalah
Pemberdayaan eks penyandang penyakit sosial dengan pagu Rp 56.080.000,-
terealisasi Rp. 44.567.000,- (79.47%).
Kabupaten Tanah Bumbu belum memiliki panti sosial milik pemerintah.
Hal ini menjadi hambatan terhadap pelayanan PMKS terutama mereka yang
memerlukan pelayanan lebih lanjut oleh Dinas Sosial Tenaga Keja dan
Transmigrasi seperti anak terlantar, lanjut usia / jompo terlantar, eks
gangguan psikotik ( penyandang cacat mental), penyandang cacat fisik.
Kendala yang signifikan adalah penanganan terhadap gangguan
kejiwaan. Kejadian orang dengan gangguan kejiwaan tidak mengenal waktu,
bisa terjadi kapan saja, bisa berdasarkan laporan dari keluarga dan bisa
berdasarkan penemuan dari masyarakat, yang harus segera ditangani,
sedangkan Dinas Sosial Tenaga kerja dan Transmigrasi tidak mempunyai
fasilitas untuk penanganan sementara sebelum ditindak lanjuti ke Rumah Sakit.
Demikian juga halnya pada gangguan kejiwaan yang tidak memiliki keluarga/
terlantar, setelah dinyatakan sembuh oleh pihak Rumah Sakit dan
dikembalikan ke dinas, Dinas Sosial Tenaga kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Tanah Bumbu tidak memiliki fasilitas untuk penampungan dan perawatan.
Hal yang lebih mendasari penanganan orang dengan gangguan
kejiwaan adalah faktor lingkungan si klien, baik bagi mereka yang berstatus
terlantar (tidak memiliki keluarga) maupun yang mempunyai keluarga, setelah
keluar dari rumah sakit harus dirawat di panti agar terhindar dari keadaan
lingkungan sebelumnya.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 26
Sesuai Undang-Undang No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
bahwa pelatihan kerja diselenggarakan dan diarahkan untuk membekali,
meningkatkan dan mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan
kemampuan, produktivitas dan kesejahteraan. Sedangkan penempatan tenaga
kerja diarahkan untuk menempatkan tenaga kerja pada jabatan yang tepat
sesuai dengan keahlian dan keterampilannya.
Adapun capaian indikator kinerja sasaran tersebut pada Dinas Sosial
tenaga kerja dan Transmigrasi kabupaten tanah Bumbu selama tahun 2016
adalah sbb:
No. Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %
1. Persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan
74.45% 67.35% 90.40%
Indikator persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan,
perkembangannya dapat menunjukkan tingkat keberhasilan program
ketenagakerjaan dari tahun ke tahun.
Pada Tahun 2016, sasaran meningkatkan kualitas angkatan kerja dengan
indikatornya persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan terealisasi
sebesar 67.35% dari target 74.45%. Tingkat capaian realisasi adalah 90.40%
dari target dengan kriteria penilaian tinggi. Berikut penjelasan dari indicator
tersebut :’
Sasaran 2 Meningkatkan Kualitas Angkatan Kerja
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 27
Tingginya capaian pada sasaran ini tidak terlepas dari upaya-upaya yang
dilakukan Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi baik melalui
peningkatan produktivitas tenaga kerja seperti adanya pelatihan-pelatihan,
pemagangan, maupun melalui penempatan dan perluasan kerja.
Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian kinerja sasaran dua
adalah sbb :
1. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja.
Indikator outcome pada program ini adalah jumlah tenaga kerja yang
terampil diberbagai bidang kejuruan, ditargetkan pada tahun 2016
sebanyak 52 orang dan terealisasi sebanyak 20 orang (capaian 38.46%
dari target). Rendahnya capaian terkendala kegiatan pendidikan dan
pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja yang menunjang program ini
dihapuskan pada perubahan APBD akibat terjadinya defisit anggaran
2016. Adapun kegiatan yg terlaksana dalam menunjang pencapaian
program ini adalah:
a. Monitoring, evaluasi dan pelaporan dengan pagu Rp. 4.850.000,-
terealisasi Rp. 4.850.000,- (100%) dengan output kegiatan 100%.
b. Pelatihan Kompetensi Peningkatan Produktivitas Ketenagakerjaan
dengan pagu Rp. 28.350.000,- terealisasi Rp.27.360.000,- (96.51%)
dengan output kegiatan 100%.
Meskipun pada program ini capaian kurang berhasil, namun terdapat kegiatan
lain yang turut menyumbang dalam keberhasilan pencapaian indicator utama
yaitu adanya pemagangan sebanyak 20 orang pada tahun 2016. Kegiatan
pemagangan ini tidak mendapatkan suntikan dana APBD, namun
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 28
dilaksanakan dengan bekerjasama dengan Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan.
2. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
Indikator outcome pada program ini adalah Pencari Kerja yang
ditempatkan ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 6.63% dan terealisasi
sebesar 54.66% . Tingginya capaian ini didukung oleh adanya upaya-upaya
yang dilakukan Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi untuk mencari
lowongan kerja melalui adanya Bursa Kerja On-Line (BKOL), juga adanya
job canvasing dengan turun langsung ke perusahaan-perusahaan untuk
mencari informasi lowongan pekerjaan yang tersedia di perusahaan
yang bersangkutan dan penempatan tenaga kerjanya.
Adapun kegiatan yg menunjang pencapaian program ini adalah
Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan
dengan pagu Rp. 29.700.000,- terealisasi Rp. 26.800.000,- (90.24%) dengan
output kegiatan 100%.
Selain hal tersebut di atas, adapula program APBN yang mendukung
tercapainya sasaran yaitu Program Penempatan dan Pemberdayaan Tenaga
Kerja dengan Kegiatan Pengembangan dan Peningkatan Perluasan
Kesempatan Kerja. Jumlah Pagu Anggaran Rp. 1.031.842.000,- terealisasi
Rp. 995.210.850,- atau 96,45%. Realisasi fisik seperti pada tabel 8. berikut :
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 29
Tabel 8. Realisasi Fisik Kegiatan APBN urusan Tenaga Kerja.TA.2016.
Sasaran 3 Meningkatnya Implementasi Peraturan
Ketenagakerjaan Di Perusahaan
Melaksanakan Undang-Undang Ketenagakerjaan sesuai dengan
kemajuan industrialisasi dan teknologi memberikan dampak menyeluruh
terhadap lapangan kerja sehingga diperlukan pengendalian preventif.
Pengendalian preventif merupakan upaya yang dilakukan untuk mengurangi
dan mengatasi arogansi pengusaha terhadap pekerja melalui pembuatan
No Kegiatan Realisasi Fisik %
1 Pengembangan dan Peningkatan Perluasan Kesempatan Kerja
1. PADAT KARYA
Infrastruktur Pedesaan Padat Pekerja I berupa
pengerasan jalan usaha tani (kebun) sepanjang
700m dan perbaikan 3 buah jembatan kayu di Desa
Manunggal Kec. Karang Bintang.
2. PENCIPTAAN WIRAUSAHA MUDA MELALUI
PEMBERDAYAAN TENAGA MANDIRI DAN
PENDAMPINGAN
a. Kegiatan kewirausahaan keterampilan membuat
batako dan paving blok di Desa Suka Maju
Kec.Batulicin.
b. Kegiatan kewirausahaan keterampilan membuat
batako dan paving blok di Desa Suka Damai
Kec.Mantewe.
c. Kegiatan kewirausahaan keterampilan menjahit di
LLK Pagatan Desa Batuah Kec. Kusan Hilir.
d. Kegiatan kewirausahaan keterampilan menjahit di
Kelurahan Kota Pagatan Kec. Kusan Hilir.
e. Kegiatan kewirausahaan keterampilan Tata Boga
di Kelurahan Tungkaran Pangeran Kec. Simpang
Empat
f. Kegiatan kewirausahaan keterampilan Mekanik
Sepeda Motor di LLK Pagatan Desa Batuah Kec.
Kusan Hilir.
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 30
peraturan - peraturan yang dapat merencanakan, mengelola dan
mengendalikan semua jenis program industri dan teknologi sehingga hubungan
industrial yang harmonis, seimbang, dan adil dapat tercapai.
Adapun capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas selama tahun
2016 adalah sbb:
No. Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %
1. Persentase terselesaikannya permasalahan ketenagakerjaan
35.00% 30.77% 87.91%
Pada Tahun 2016, sasaran meningkatnya implementasi peraturan
ketenagakerjaan di perusahaan dengan indikatornya adalah Persentase
terselesaikannya permasalahan ketenagakerjaan realisasi sebesar 30.77 %
dari target 35.00 %. (capaian = 87.91%) dengan kriteria tinggi.
Pada tahun 2016 hanya 4 kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian
Bersama (PB) dari 13 kasus yang ada. Banyak kasus yang hingga akhir tahun
belum terselesaikan terutama kasus PHK yang banyak terjadi pada sektor
pertambangan batubara yang berdampak pula pada tingginya angka
pengangguran di Kabupaten Tanah Bumbu
Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian kinerja sasaran tiga
adalah sbb :
1. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan.
Indikator outcome pada program ini adalah prosentase penyelesaian
perlindungan ketenagakerjaan ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 29.09%
dan terealisasi sebesar 30.77%. (capaian 105.78% dari target).
Adapun kegiatan yg menunjang pencapaian program ini adalah :
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 31
a. Kegiatan Fasilitasi penyelesaian prosedur, penyelesaian perselisihan
hubungan industrial dengan pagu Rp. 35.970.000,- terealisasi Rp.
27.390.000,- (76.15%) dengan output kegiatan 100%.
b. Monitoring, evaluasi dan pelaporan dengan pagu Rp. 4.050.000,- terealisasi
Rp. 4.050.000,- (100%) dengan output capaian 100%.
c. Pemberdayaan Dan Pembinaan LKS Tripartit dengan pagu Rp.59.055.000,-
terealisasi Rp. 49.515.000,- (83.85%) dengan output capaian 100%.
Sasaran 4 Meningkatnya Kemadirian Transmigran
Sesuai Undang – Undang Nomor 29 Tahun 2009 tentang
Ketransmigrasian bahwa transmigrasi adalah perpindahan penduduk secara
sukarela untuk meningkatkan kesejahteraannya.
Adapun capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas selama tahun
2016 adalah sbb:
No. Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %
1. Prosentase transmigran yang meningkat taraf ekonomi dan sosialnya
0% 0% 100%
Pada Tahun 2016, Sasaran meningkatnya kemandirian transmigran
dengan indikator persentase meningkatnya taraf ekonomi dan sosial warga
transmigrasi capaian sesuai target yaitu masih sebesar 0% sehubungan
penempatan transmigran sendiri baru dilaksanakan pada pertengahan bulan
Desember 2016.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 32
Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian kinerja sasaran
empat adalah sbb :
1. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi
Indikator outcome pada program ini adalah prosentase kawasan
transmigrasi dan eks-transmigrasi yg teridentifikasi dan terinventarisasi
ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 37.5% dan terealisasi sebesar 37.5%
(capaian 100% dari target).
Adapun kegiatan yg menunjang pencapaian program ini adalah kegiatan
identifikasi dan inventarisasi calon lokasi upt dan penyusunan data base
pemukiman eks transmigrasi dengan pagu Rp. 304.223.000,- terealisasi Rp.
304.223.000,- (100%) dengan output kegiatan 100%. Untuk Bidang
Transmigrasi kegiatan Identifikasi dan Inventarisasi Calon Lokasi UPT dan
penyusunan Data Basea Pemukiman Eks Transmigrasi dapat terlaksana sesuai
rencana.
Disamping kegiatan APBD, pada urusan ketransmigrasian terdapat
kegiatan APBN berupa Tugas Pembantuan yaitu Program Penyiapan Kawasan
dan Pembangunan Permukiman Transmigrasi dengan pagu anggaran Rp.
7.109.831.000,- terealisasi Rp. 6.605.503.411,- (92,91%). Adapun realisasi fisik
sebagaimana pada tabel berikut :
Tabel 9. Realisasi Fisik Kegiatan APBN urusan Transmigrasi TA.2016
No Kegiatan Realisasi Fisik %
1. Program Penyiapan Kawasan dan Pembangunan Permukiman Transmigrasi
1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Penyiapan Kawasan dan Pembangunan Permukiman Transmigrasi
- Pelayanan Teknis dan administratif 2. Penataan Persebaran Penduduk
- Keluarga yang difasilitasi perpindahannya ke kawasan transmigrasi
100 %
100 %
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 33
3. Pembangunan Permukiman Transmigrasi - Dukungan Kegiatan Pembangunan
Permukiman Transmigrasi - RTJK - SAB - Fasilitas Umum - Jalan - Jembatan - Lahan yang dibuka
4. Pembinaan Potensi Kawasan Transmigrasi - Kerjasama antar daerah
100 %
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
100 %
Dengan adanya Program kegiatan APBN tersebut di atas, pemukiman
transmigrasi nelayan berlokasi di Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah
Bumbu sebanyak 75KK dapat dilaksanakan, namun penempatan transmigran
sendiri baru dapat dilaksanakan pada pertengahan bulan Desember 2016.
Secara ringkas capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Sosial Tenaga
kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 dapat dilihat
pada tabel 10 berikut:
Tabel 10. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Sosial Tenaga kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016.
Sasaran Indikator Kinerja
Sasaran Formulasi / Penjelasan
Target Capaian %
Meningkatnya penanganan permasalahan sosial
Persentase PMKS yang menerima bantuan kesejahteraan sosial
Jumlah PMKS yg menerima bantuan kesejahteraan sosial dibagi Jumlah PMKS yg ada x 100%
9.17% 28.44% 310.14%
Meningkatnya kualitas angkatan kerja
Persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan
Jumlah pencari kerja yang dilatih ditambah jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi jumlah pencari kerja x 100%.
74.45% 67.35% 90.40%
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 34
Dalam penilaian kinerja tersebut, mengacu pada permendagri 54 tahun
2010, gradasi nilai (skala intensitas) kinerja Sangat Tinggi dan Tinggi
menunjukkan pencapaian/realisasi kinerja capaian telah memenuhi target dan
berada diatas persyaratan minimal kelulusan penilaian kinerja
Jika dilihat dari seluruh kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2016,
maka realisasi fisik kegiatan untuk semua sasaran dapat dilihat di tabel
Laporan Kemajuan Kinerja Triwulan IV pada lampiran4 (terlampir), dimana
rata-rata realisasi fisik kegiatan yang telah dilaksanakan sebesar 97.18%.
dengan kriteria sangat tinggi.
B. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Penyerapan anggaran pada setiap sasaran / Kinerja Utama Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2016 sebagaimana tabel 11.berikut :
Meningkatnya implementasi peraturan ketenagakerjaan di perusahaan
Persentase terselesaikannya permasalahan ketenagakerjaan
Jumlah permasalahan yang diselesaikan dengan perjanjian bersama (PB) dibagi jumlah permasalahan yang ada x 100%
35.00% 30.77% 87.91%
Meningkatnya kemandirian transmigran
Persentase meningkatnya taraf ekonomi dan sosial warga transmigrasi
Jumlah transmigran yang meningkat taraf ekonomi dan sosialnya dibagi jumlah transmigran x 100%
0% 0% 100%
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 35
Tabel 11. Penyerapan anggaran pada setiap sasaran / Kinerja Utama (IKU) Dinas
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 :
SASARAN 1
SASARAN Indikator Sasaran
Target Capaian % KEGIATAN Anggaran Realisasi %
Meningkatnya penanganan permasalahan sosial
Persentase PMKS yang menerima bantuan kesejahteraan sosial
9.17%
28.44% 310.14
%
Pelatihan Keterampilan berusaha bagi keluarga miskin
12,170,000 12,150,000 99.84%
Pelaksanaan KIE Konseling dan Kampanye Sosial bagi PMKS
116,266,000 106,754,000 91.82%
Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa
53,838,000 47,850,000 88.88%
Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi anak terlantar
25,616,000 24,470,000 95.53%
Pemberdayaan eks Penyandang Penyakit Sosial
56,080,000 44,567,000 79.47%
Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat
0 0 -
Jumlah 263,970,000 235,791,000 89.32%
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 36
Sasaran 2
SASARAN Indikator Sasaran
Target Capaian % KEGIATAN Anggaran Realisasi %
Meningkatnya kualitas angkatan kerja
Persentase pencari kerja yang dilatih dan ditempatkan
74.45%
67.35% 74.50%
Pendidikan dan Pelatihan Ketrampilan bagi pencari Kerja
0 0 -
Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan
4,850,000 4,850,000 100.00
%
Pelatihan kompetensi peningkatan produktifitas ketenagakerjaan
28,350,000 27,360,000 96.51%
Pengembangan Kelembagaan Produktivitas dan Pelatihan Kewirausahaan
29,700,000 26,800,000 90.24%
Jumlah 62,900,000 59,010,000 93.82%
Sasaran 3
SASARAN indikator Sasaran
Target Capaian % KEGIATAN Anggaran Realisasi %
Meningkatnya implementasi peraturan ketenagakerjaan di perusahaan
Persentase terselesaikannya permasalahan ketenagakerjaan
35.00% 30.77% 87.91%
Fasilitasi prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial
35,970,000 27,390,000 76.15%
Sosialisasi berbagai peraturan pelaksanaan tentang ketenagakerjaan
0 0 -
Survey Kebutuhan Hidup Layak
0 0 -
Pemberdayaan dan Pembinaan LKS Tripartit
59,055,000 49,515,000 83.85%
Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan
4,050,000 4,050,000 100.00%
Jumlah 99,075,000 80,955,000 81. 71%
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 37
Sasaran 4
SASARAN indikator Sasaran
Target Capaian % KEGIATAN Anggaran Realisasi %
Meningkatnya kemandirian transmigran
Persentase meningkatnya taraf ekonomi dan sosial warga transmigrasi
0% 0% 100%
Identifikasi, InventarisasiCalon Lokasi UPT dan Penyusunan Data Base Pemukiman Eks-Transmigrasi
304,223,000 304,223,000 100%
Pada tahun 2016, terjadi defisit anggaran sehingga beberapa program dan
kegiatan yang telah ada pada perjanjian kinerja mengalami penurunan anggaran
bahkan ada yang dihapuskan pada perubahan APBD. Adapun perubahan anggaran
dan realisasi kegiatan yang mendukung sasaran dapat dilihat di tabel Laporan
Kemajuan Kinerja Kegiatan Pendukung Sasaran TA.2016 Triwulan IV pada
lampiran 5 (terlampir). Pada perubahan anggaran belanja langsung untuk kinerja,
dana sebesar Rp.1.357.760.500,- berkurang menjadi Rp.730.168.000,- (53.78%),
terealisasi sebesar Rp.679.979.000,- (93.13% dari anggaran perubahan), sisa
anggaran sebesar 6.87%.
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 38
BAB IV PENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja ( LAKIP ) Dinas Sosial, Tenaga Kerja
dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran 2016 disusun
dalam rangka mengukur kinerja Dinas.
Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran
tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi sebagai jabaran dari visi
misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan
kebijakan yang ditetapkan .
Penyelenggaraan kegiatan di Dinas Sosial,Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kab.Tanah Bumbu pada tahun anggaran 2016 merupakan
tahun awal dari Rencana Strategis Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi tahun 2016-2021 .Keberhasilan yang dicapai berkat kerjasama
dan partisipasi semua pihak dan diharapkan dapat lebih ditingkatkan
.Sementara itu untuk target - target yang belum tercapai perlu diantisipasi dan
didukung oleh berbagai pihak.
Hasil laporan akuntabilitas kinerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Trasmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Keberhasilan capaian kinerja sasaran yang dicerminkan dari capaian
indikator kinerja utama ditentukan oleh berbagai faktor, antara lain sumber
daya manusia ,anggaran,dan sarana prasarana yang menunjang kegiatan.
39~Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016e-
diperlukan ..
kegiatan yang akan datang ,serta penyempurnaan berbagai kebijakan yang
periode yang akan datang, penyempurnaan pelaksanaan program dan
bagi pihak yang membutuhkan ,penyempurnaan dokumen perencanaan
diharapkan dapat dimanfaatkan sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 ini
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Sosial,
evaluasi capaian penetapan kinerja ( PK ).
dilaksanakan ,serta meningkatkan kualitas pelaksanaan -rnonitonnq dan
(target dan sasaran) dalam melaksanakan program kegiatan yang akan
b. Perlu adanya perencanaan yang matang agar tercipta kejelasan arah
direncanakan .
kemampuan teknis dalam melaksanakan program kegiatan yang sudah
a. Perlu dilakukan upaya untuk peningkatan kapasitas SDM ,serta
capaian kinerja SKPD dirumuskan saran-saran sebagai berikut :
permasalahan yang dihadapi untuk peningkatan kualitas pelayanan dan
3. Langkah- langkah yang perlu diambil untuk mengatasi permasalahan-
dan berada diatas persyaratan minimal kelulusan penilaian kinerja.menunjukkan pencapaian/realisasi kinerja capaian telah memenuhi target
2. Dari analisis 4 (empat) sasaran , nilai kinerja Sangat Tinggi dan Tinggi
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
DINAS SOSIAL,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016
LAMPIRAN
-l .f:. c til ::J7'
til ...... o ...,-l .f:. c til ::Jz o
o ~ o
0.. til ::J
I::J <0 A til s '< til -l til ru -
"
0-I
ZE
» Vlc
Vl»
0z
Vl0
A~»
»·r
ZOJ-I
Vl
Cm»
-0Z
VI
-I~»»
»m
Cl
;::c:c:z»»
c-I
AZ
Z»
mVl
NZ
;::cA
0»);
-0f-'
:::c0
cn0
r:POJ»
mC
Z;::c
~-I0 »
OJ
;;Ij
Vl
c»»
z:;A
JVl~
~ G)Z
;::cA
»C
~
VI o ?K
o ?K
........
~....
"C:><
":><
"~
'"A
~....,
III
roro
roro
0ro
III
....,ro
::l
....,'"
ro~.
'"ro
::l
III
::l
III
::!..
0::;'
ro::l
III
ro::l
Vl
"""_.
-I_.
I)'Q
::l
3-
0;'
_.3
zr::l
III
c..o,
::l
::l
~I)'Q
"CI)'Q
-0-:;:;
I)'Q
Uti'c,
CIII
....A
A::l
IIIA
~~
C....,
CIII
ro::l
....III
roIII
»III
"C....
....,I)'Q
!ll
....A
....,.-+
::l
::l
"lii'
III
::l
::l
V>
III
::l
Z-<
::l
-<III
-<III
III
::l
III
-IQ.-I
.",
Q.Q.-<
"'C!
.",
....-0
.",
I....,
III
III
:::,.
;::;:
III
III
ro:::,
.I
ro~
s,III
::l
....,rn
ro::l
::l
::l
ro....,
ro-
::l
III
::l
::l
I.....
.::l
Z3
I)'Q
(')
III
A-I
Vl
Vl
"""_.
III
_.::l
Vl
_.~0
:30
m::l
"Cc,
::1.::l
II)'Q
::l
-~.
I)'Q
_.I)'Q
-c;
I)'Q
AUti·
AA
III
OJA
III
IIIA
CIII0
III
....!:!'.A
III
::l
::l
III
»»
....,-
::l
....:><
"ro
...._.
I)'Q
~-I
III
0::l
III
-:;:;2.
::l
::l
Z0
::l
:3-<
::l
III
-<I
-c::0
_.III
III
III
"-l
IA
W?">
N»0
0:."
V'1
0~z
?KV'1
V'1
f-'»0
?K?K
V'1
rVi -
"-l
N2'S-I
f-'
f'"~
NZ»
0U'1
"-l
0m
;::c0
IN
Cl
?K0
V'1
;::c~
?Kf-'
);m -I
....A
~"C
:><""C
:3~
AA
~"C
"C~
....,ro
roro
roro
cro
roOJ
:3ro
....,....
....,ro
2.
OJro
....,::l
ro::l
::l
Cro
III
"2-
::l
III-
::l
:3OJ
::l
'"OJ
'"::l
....ro
_.;:j:_.
_.
II
:3::l
::l
III
III
C:3
::l
III
::l
III
::l
::l
Vl
I_.
c,
I)'Q
-:;:;
I)'Q
....,I)'Q
'"I)'Q
'"I)'Q
I)'Q
»I)'Q
AIII
OJOJ
roA
AIII
OJA
Vl
....,::1
.III
III~
::l
::l
III
III
III
OJ::l
III
»III
III
....::l
ro....
S'::l
....:;;-
III
CO::J
::l~
2.
OJI)'Q
-<I
III
:5-<
;::c~.
-<A
»'"
III
III
Qj
OJ::l
!lJZ
III
.....'"
::JIII
0c..
::l
~._.
III -
~ro3
-0A
"C....
-0o,A
-0:><
"C"-<
-0
IIII
:><"
roro
roro
roIII
roro
roQj
Qj
ro0
ro....,
.....,
....,....,
::l2.
....,'"
::J::l
....,....,
::l
::l'"
ro3
'"'"
'"ro
....I)'Q
VI
I)'Q
_.ro
::l
roro
c..
Qj
ro0;'c
ro-
!ll0
::l
::l
III
Qj
ro::J
;:j:-<
::l
III
:3::J
VlZ
....:3
I)'Q
....I)'Q
Vl
'"....
roIII
....:::r
::J....
»0
....,=,
?<;'
ruill
Qj
ill
ruru
....ro
ruVI
III
III'"
OJ_.
'"3
Oti'"
Iro
::l
V>
-::l
c..
......
roA
Aro
ro...,
roro
»A
'"III
::l
ro::l"
III
"Cc..
III
....,;::c
~:3
::J-<
..,III
::l
III
_."C
IIII
-0»
III
"lii'
::l
....OJ
ro::l
:3~
0Uti·'"
III
::l
:><"
::JZ
0....
-<III
!:!'.
'"III
;::c....,
~.III
::l
III
::l
-:;:;
(')
0A
III
....,III
Vl
VI
Q)
III
::1.
!:Q.
-"""
III
()"I
'-.J
A0
w?">
N»0
0is
~V'1
0~
Z'*
U1
IV'1
f-'»0
**
?KV'1
rVi -
W'-.J
I~
0U1
.j>.
N(:)
lJl
f-'
0?K
00
"-l
f-'
**
I?K
en
(.J1
I--.j
Ii-'
NlJl
U1
!'-'
N~
(:)
ILn
f-'
0
*0
000
f-'
*'#.
?K"-l
()"I
'-.J
..f-'
-I~
00
Y'N
00(:)
VI
en0
»'#.
00
I00
f-'
;::c'#.
'#.?K
00Cl I'T1 ...,
IA
()"I
-..J
f-'
Z"-l
U1
:--r<..
DN
mN
(:)U1
000
;;Ij
*0
0f-'
f-'
);'#.
'#.'#.
\.D
-..J
--JN
\.D0
00f'"
Nen
(:)Ln
"-l
0 N'#.
00
~0
'#.*
?K
-..J
'-.J
Nf-'
Y'~
~~
0
f-' ~
A,
VI
C"
J::lr<
~~I;.l
6:0
::l
l>f-'
III
;;Ij
_::l
f-'C
Vi'"-
V'1
....in
III
f-'
III
[0
::l
<..D3
in::l
c:00
0....
III
III
III
V'1~
VI
-'"::1
.0
NI;.l
C:s
0f-'
c..in
f-'
0III
enN f-'
0 z l> Vl lI"> 0Z
V>A
~0
>r-
AOJ
--I>
Cm
--I
-0Z0
::;>
::0m
GlA
Zl>z
--IA
ml>
mc:
Zc:
]>>»
:c0c --I
OJ>
l>cz
$:$:
--I>
0:>
::0C
>A
Z VlC
$: Gl
::0 > lI">
,.
zr$:
I
,..,.0..A
$:"'0
A$:
0.:
roIII
roS
roro
::l
::l
VIro
VI
roC
::l
<ll
ro::l
Aro
::l
"0vQ
"03
_.Vl
CU·
::l
<ll
ro::l
::l
....VQ
VQ::s
VQ....,
::!.."0
--I
;;0;-
7':"
!lJ;;0
;-,..,.
;;0;-
CJro
-.ro
I~::l
III
::l
....III
CJ,....
~.0..
III
,........,
.....VI
::l
::l
::l
OJ::l
3-«
<lJC
-<III
-<ou
·III
::lA
III
::l
III
VQIII
VI
Z....,
....<lJ
~.
<lJ<lJ
0::l
....,::l
ru~.
CJ ....,ru -
A$:
"0A
3S
ruS
"0"0S
III
12ro
::l
III
ro3
ro....
"0ro
VQro
.....::l
ro::l
III
::l
7':"
::l
3ru
::l
a;'"
:::;i1)
_.ru
_._.
::l
::l
!lJru
:3::l
....::l
ru::l
::l
0..
VQ::s
VQVQ
OJ011
VI
VQVQ
_.A
ruru
IIIA
::lA
ruru
AVl
::::
!.ru
ruOJ
iii"::l
ru....
til
7':"
::l
.-+
A....
....>
ru::l
ro....
::sru
::l
ru::l
ro::l
::l
::l
Vl
::l-c
~.
~.-<
~.-c
ru-c
>....
ruru
ruru
OJ::l
ru::0
...,ru
"0ru
AVI
>::l
::l
f"1)
C0
Zco
0..
...,~
VI
ruw'
3_.
.... c;:;.
:-
ou·
....,ru
....,ru
VI
ru:::;
::l
:i::....
"'0
A"0
"'0
-<U
A:3u-
ruro
f"1)
roro
ruro
III
roZ
Ql
....,....,
e-e-
...,....,
::l
....,Vl
(])
-v....,
ruVI
ro3
VI
VQ'"
III
::l
Vl
0VQ
.....III
::l
roro
CU·
roro-
Ql
(])
::l
Ql
Ql
::l
0..
::l
....,::l
A....
A....
VQVl
...._.
....::s
r-r
»...,
0ru
Ql
ruOJ
iii"ru
e-t-3
OJ--I
OJ::l
Vl
7':"
iii"VI
I~.Vl
(])
OJVI
0::l
roID
ID....,
IDVl0
rozr
::sOJ
0-
::03
33
.....ru
...."0
III
"'0
w'::l
ro0..
ro::l
OJ$:
25ou
·_.
roOJ
....,OJ
::l
::l
0..
.....Vl
::lVI
,..,.A
:z....,
ru:::l
ron
0c
Vl
mru
::l
0..
OJ~.
ru::l
III
c:~.
VQV>
;:;:
::::
!.!ll
::l
-<VI
7':"
ruID
A-
ru»
0ru
3ID
::l
~.....
A.....
VQC
ru::l
ru"0
CU'
--I
--<
::l
Ql
»III
::l
,..,.-<
A$:
ruIII
»::l
....VI3
~"0
0-
0..~
A0..'-
f-'
Ci..
0-'-
....,0
cro
III
CC
ID_.
C0
_.Ql
CQl
VI
3-
0-
~.ro
3....,
....,:3
~.ru
30
~3
::l
iii::::!
:3'"
IDiiJjiii"
i2.ru
VI-
_.iii"
a.;r0-
wiii"
6QC
iii"6
:3::l
::l
::stil3
U\
::s::s
-<::s
::sQl
::s-<
VQU\
Jl)
Ql
0..
'-:::;
::0ri
Q'ru
Aq
ruru
_."0
"0~
;:;:"0
C"'0S
....,!ll
iii"~
Aro
(])
ID3
AS
Ql
....Ql
ruru
C0..
"'0
...,::l
:::;
ro::l
....::l
::s::l3
0..
:3ill
(/\
A,.-
_.Vl
Jl)
.E:.
nn
0-
Ql
Ql
~.ru
:::s~.
lI">
l>><
Jl)
....,3
::J0..'"
::::
!.0-
lI">
ru0..
roVl
III
::::
!.Jl)
-<f-'
VQ...,
riQ'
-<::l
III
:3:r
"'0:J
VQ,::::
:.0
III
0"
A7':"
$:0
(])
....:::J
III
VQru
ro"0
ro....
3"'0
*-C
7':"
III
III
::s-=:
!.Jl)c
~.A
III
rn:::J
VQVQ
....,3
0::l
ruIII
.....3
III
V>OJ
ro~
:::JJl)
AIII
:::Jiii"
-<0..
C"0
::l
XIII
iii"-<
-<rn
0VQ
::l
ro::s
3OJ
III3
ro-<
f-'
::J::s
III
::::
!.r-
::l
~.
III
::l
III
Vl
>_. VQ
Xiii"
III
::l0
0.."0
VQ
I0..0
:3Vl
00..
f-'
::s2.
VQ*-
0-
roJl)
~.
III>
III
0III
::l
Xtil
Z:::J
0til
VQn
-*-
::l
Jl)
::::
!.
A0
A0
A0
A0
ro:::J
ro:::J
III
::l
ro::l
~.Jl)
~.III
~.III
2.
III
III
Vl
III
Vl
III
VI
Ql
VI
Vl
0..
Vl
0..
Vl
0..
Vl
0..
Vl
CIII0
III0
OJ0
OJ0
S:::J
VI
::l
~.
::l~.
::l~.
iii"OJ
--I
:::;iQl
--I
III
--I
III
I~I....,-
-...,-
....-
III
--I
III
--I
OJ--I
III
--I
::l
ro::l
ro::l
ro::l
roVI
::l
Vl
:::JVl
"::l
Vl
::l
3III
3III
3III
3III
riQ'
VQri
Q'VQ
I60
'VQ
'ri
Q'VQ
:P....,
OJ.,
III
...,III
....III
OJIII
III
Jl)
~.~.
~.~.
A0
A0
A0
A0
~::l
III
::l
ro::l
ro::l
"'0
~......
~.CU
'III
0)
CU'
III
III
m'"
III
Vl
VI
0)
V>Z
0..
Vl
0..
V>0..
Vl
0..
V>>
III0
III0
III0
Ql0
Z::l
~.::l
~.
::l
~.
::l~.
Gl
:;l
OJ:;l
III
:;l
Jl)
--I
OJGl
--
-ci-
as--I
ci--I
as--I
--I
lei
::l
ro:::J
CD::l
iLl:::J
CDGi
Vl
:::;
(/\
::l
Vl
:::JVl
::l
~3
III
:3III
3III
3III
riQ'
VQri
Q'VQ
riQ'
VQVQ
VQ~
Ql
III
III
III
....,....,
...,...,
l>OJ
III
OJOJ
~.
~.~.
~.OJ
f-'
I.D en w 0 f-' f-' (J1 f-'
I.D::l
00III
III
~,\!1
:s;:S',
0N
WC
0f-'
0..
f-'
0OJ
enN f-'
J
Pembina Utama Mud1NIP. 19630115 198503 1 021
Batulicin, Januari 2016
- jumlah kemandirian wanita rawan sosial ekonomijumlah konseling dan kampanye social
prosentase tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa ygtertangani
- Jumlah anak terlantar yang dilatih- jumlah Pelavanan eks penyandang penvakit sosial yg ditangani
- Jumlah PMKS yang mendapatkan bantuanPersentase reha billtasi socialMeningkatnya kemandirian anak terlantar yang sudah dilatihPersentase eks penyandang penyakit social yang ditanganiPersentase Kelembagaan Sosial yang diberdayakan
IKU : Persentase PMKS yang menerima bantuan kesejahteraan sosial
Sasaran SKPD : Meningkatnva penanganan permasalahan sosiall
Indikator Ke-41 : PMKS yang Tertangani
'.' .
•
I' ""'Misi RPJM ke-4 :Menyelenggarakan program penguatan kualitas sdm yang memiliki daya saingdi tengah arus persaingan mea dengan berbasis pada masyarakat yangberakhlak dan memiliki akar lokal
'" ~~ ,
Sasaran Ke-16 : Penanggulangan Masalah Kesejahteraan Sosial
-!t
CASCADINGKINERJA2016
Pembina Utama MudaNIP. 19630115 198503 1 021
Batulicin, Januari 2016
\. ..I I pengembangan tenaga kerja )--------~-----~
- Jumlah kasus PHIyang dapatdiselesaikan
- Jumlah sosialisasi yg dilaksanakanDokumen survey kebutuhan hidup layakDokumen monev perlindungan dan
Jumlah pencari kerja yang dilatihlaporan monitoring dan evaluasitenaga kerja yang sudah dilatihJumlah wirausaha yang terfasilitasi
~.[ JIndikator Ke-42 : Tingkat pengangguran terbuka ,
/' <,Sasaran SKPD: Sasaran SKPD:
Meningkatnya kualitas angkatan kerja Meningkatnya implementasi peraturanketenagakerjaan di perusahaan
1 tIKU: Persentase pencari kerja yang IKU: Persentase terselesaikannya
dilatih dan ditempatkan permasalahan ketenagakerjaan
~ ~'"- Jumlah tenaga kerja yang terampil Persentase kasus yang diselesaikan
diberbagai bidang kejuruan dengan perjanjian bersama (PB)- Pencari Kerja yang ditempatkan. .
J.I!
[ Sasaran Ke-17 : Terserapnya angkatan kerja lokal J
..~
Pembina Utama MudaNIP. 19630115 198503 1 021
r-
Batulicin, Januari 2016
Jumlah pelatihan transmigrasilokal yg dilaksanakan
Terampilnya Warga• Transmigran Penduduk
setempat (TPA)
Jumlah Kelompok ygdibentuk, jumlah kelompoktransmigrasi ygdiberdayakan
Prosentase peningkatankemandirian transmigran
Terinventarisasinya Data Pemukiman CalonLokasi UPT,Terpenuhinya Data BaseLokasiPemukiman EksTransmigrasi,Terindentifikasinya dan TerinventarisasinyaPotensi kawasan Transmigrasi danTersusunnya RKT,Tersusunnya DokumenKelayakan Lingkungan
Prosentase KawasanTransmigrasi dan EksTransmigrasi yg Teridentifikasidan Terinventarisasi
IKU: Persentase meningkatnya taraf ekonomi dan sosiaJ warga transmigrasi
Sasaran SKPD: Meningkatnya kemandirian transmigran
Indikator Ke-6 : PDRBPerdagangan
( Sasaran Ke-3: Meningkatnya sektor industri dan perdagangan•
\.
Ul
_<..0 u; o a g
00 _00 g] Ul a o o
W W 8 co '8 o
W +> _0 ~ o '8 o
c OJ ~
'"ro ~. 0-
OJ 0.3,
V> o II> 0:;'
>-'
W+>
..."'-J
V'1
..w~
to~
oN
Wa
u,a
000
000
+> !'"" a Ul a o o
::J < ro ::JCD
or~
~.ro
QJ
"II>
ron
3III
C0'
'"::J
'3'
OJ0
::l
8"~.
~~
~QJ
Q..
v:OJ
3::l
~. QJ V>
N»
00N
Z_U
l_(J)
GI
CO~
t;,(J)
»N
(J)
;;ca
aJ>
00
z0
0
i.i> J> (/) J> ;;c J> Z
ZCg
-I""
J>J>
'5:_, 0
J>;;C
I=:A
~Z m ;;C ~
f;;:J~0
;;C>-'
GI
~:::j
""
roro
::J:3
-c OJU
::Jm
gQ..a
ZOJ
OJ::J
-c;
J>aq
OJV'l
3OJ
V'l
;;cC)
::J0
mV>
"T1
(/)Z
"'-C)
sn
OJ~
r-'
J>::;,-~
_,z
~'5:
mJ>
iJi'
Zro
~_,J>
"SV>
»G1
z~,
_'""
IJ>
mOJ
A;;C
CA
c:;r
00
zmJ>
~3
GI
Nc:
~OJ
C;;C
0J>
OJ:::;
J>>-'
I::J
rl'
'5:(J)0
V>~
J>C
8z
ZJ>
_,J>
0:;'
Q_
;;CZ
~J>~
"_,
z:::'
'5:m
(/)~
g"6
s:-=i
roGI
::JOJ
Q,
;;c J>::J
':!!~
'"OJ~ Q
..OJ :::J
""
ro~
ill
~.1r
::;,-
OJOJ
::J::J
OJ OJA
::J~
"S~
1m
III
'":3
0~.
::J II>ill
~:::J
'":::J
0-
maq
~GI
0..
Ci>
QJV>
-I::J
OJJ>
'"::;,-
ZQJ
QJ
30-
-0w
OJ0.3
,:::J
'"-<
~ro V'l
c OJ0
oQII' 0:;'
OJ
0-
3QJ
co'0.3
,~ :::J
_, S C J> Z
""
roro
3ill
>T.-< OJ
:::J::J
!l.l
OJOJ
:::J::J
Q..
J>!l.l
::J::J
OJ;;c
'"_,ro zr
~OJ
ill
>T.:=i.
rl'
OJ!l.l
...,V> A ro II> ~, OJ ;r ro OJ OJ :::J V'l0 V> 0:;
'm 1r z ~ OJ -0 a: !l.l
::J _'"
Q_ ro :=i. 3 '" '"II>
00 .00 ~ o a o o
"ro 3 0- ro a. OJ -< OJ OJ ::J ro 1r
II>-0
-0'5:
0~
roII>
?~
w:::J
:::J~
:::JI)Q
I)Q
'"co
-x-ill
::J~
'"~
:::J:::J -<
:::Jco
ro3"ro
II>ro
Vi~,
::J ~.ro
'":=i.
;r3
OJ~
U!II>
'"0-
ro
'"OJ"
::J::J
'5:II>
~A
0V>
II> 0:;'
:::J-c OJ :::J ()Q
<..0 ;..... <J '*
,...,...
'5:,...
-0"'"
"'"'5:
~OJ
ro~
roro
OJ~
ro::J
~.V>
ro::J
OJ::J
OJro
::JV>
_,.,I)Q
::J3
3::;,-
::JOJ
0..
0..
::J
~.a:
I)Qc
OJ""0
I)Q
"'"T
::J~
AC
~ro
::J~
OJ-0
..::l,
I)QOJ
::J:::J
OJOJ
::J::J
-c::J
-cOJ
OJ
,...T
'5:0..T
""03
'5:OJ"
3~
ro~
~::J
COJ
3~
"!2~
~'a
"'-ro
::Jro
r»'"
V>OJ
~::'l
;+ro
§.rl'
3::J
::l
COJ
c3
:::>OJ~
oti'~
I)QV>
I)QQl
I)QOJ
V>T
OJOJ
roT
::JT
Ql~
zr"'"
::J::J
~~
0:;rT
T:::J
::J::J
OJro
OJ::J
ro:::J
-<III
..::l,
V>-c
..::l,
-cIII
::JIII
OJIII
OJ!l.l
::J
:E,..."
"'"-0
,..."
0..-<"
OJro
~ro
roCD
rl'
OJro
OJ~
oQOJ
Viro
3Vi
V>m
::JVi
_,.,ro
::Jro
m3
()Qro
!l.l
ro:=i.
OJOJ
ro-:=i.
-00..
:=i.,...'"
I)QV>
V>~
0ill
QJ
QJ
OJQJ
~~
OJQJ
:::JV>
'"ill
V>T
V>:::J
CD'"
roro
V>0
ro::;,-
QJ
QJ
::;,-
33
3.::i.
QJ
::J::J
0..-0
-,ro
QJ
::J::J
OJro
~.OJ
-c::J
0..
::J::J
OJ::J
()OJ
-,OJ
::JOJ
V>::J'a
~b
~T
V>ro
~::J
..::l,
-<OJ
OJ
0W
"V'l
f'"o
oUl
00
0
'*'*
'*"
""
""
ro~
roro
ro:::J
::J:::J
:3()Q
3'm
:::J::J
0-
3Q..
()QI)Q
~c
"'"'"
0-
::J~
~Q..
OJOJ
I)QOJ
OJ-c
::JOJ
:::J::J
OJI)Q
::JOJ
AA
OJ::J
0..
roc
::J
~OJ
V>"'-
A::J
ro;+'
roill
"3
OJro-
ro-0
V>3
-c::J
OJQ..
OJI)Q
r+0-
::;,-
roOJ
QJ
QJ
::;'3
::J:::J
I)Q
0"'"
A"0
QJ
OJQJ
ro(3
QJ
::J::J
V>::J
..::l,
Q..
3I)Q
OJc
A!l.l
ro~.
::J~
V>
r-'
z~,
OJro
rl'
OJV>
3OJ
::;,-
0-
V>~
!l.l
_,I)Q
ro'"
!l.l
:::JOJ
A'"
:::J
~()Q
V>
QJ
0~
A'"
0:;ro
m'..::l,
()QOJ
OJ '"ro ..::l, '" '":::J
III
II
II
III
II
I
~I""'
,_.000000
00 ~~
o
III
It,
b o a o o?
ao
N '" "a a o o o
N co...
wex,
UlVl
....0..0
0000
00
VI a- o s o o o
o '"o o?
""'""'
V1
""'W
'"N
DoN
....w
o.-..J
co0>
00
00
00
00
00
""'""'
""'0
00
00
0o?
o?o?
""'V1
""'""'
wa-
tDo
Nw
a--..J
P'
,a-
00
00
00
00
00
~I""'
""'0
00
0...
~I'"
""'0
o?o?
""''"
Ul
""'U,
'"~
'"N
o?o?
o?
""'...
0""'
"o.
N00
"....
enen
en0
...0
00
00
00
00
0
co'"
-oco
""''"
0000
00co
N...
o?o?
o?~
o-
i[cj
-;fG"
~s;
'iiiQ.
~"
-ii'
iii»
»(il
i)'
0.
0.
@""
~~
~a.
ru<ii
§.~
in~'[
roo-
8 ~.
-ru
ii:~~
n
~'"c,
coru
"cc"
rrc
"~~~. '"
NN
V1
N
'"co
...'"
en
"W
Do0
'"a
Ulen
co""'
a00
0'"
000
00
00
00
00
00
00
00
0
""'""'
""'""'
""'0
00
00
00
00
00
00
o?,0
o?o?
o?o?
o?o?
0-
~1Il ..,'"
=... ...,.
'"-".C 013 "
w""'
Nt:
...w
cow
coco
NV1
-..J
V1
Ww
coVI
coUl
'"N"
00-:..
u,0
'"u,
-:..Do
....sc
0N'"
0-..J
N0
co'"
V1
0Ll1
0N
WCO
Ul
'"0
N,'"
00
0u,
00
00
00
0a
00
0a
00
0a
00
0a
0a
a0
00
00
0
"'0 " 3 OJ III
OJ iii ;- ::I
~Iw U"1
<0 "o b o aw U"1
<0 "o b o o
I
II
cooo
oou, ~~~I
,...1,...
o0
000
~~~
U"1 _'"
...o
bU"
1U"
1U"
10
ba
o0
000
U"1 '"
...b
bU"
1U"
1U"
1_o
gg
000
il ;:... "
o o a ~oo
tv '".. !-' .... co '".... ;:... U!
N o p m
,_. a o o o ~
10 W ;... W .g_ e
w o _... N N W b o a
.... w o -... '"!" o o o
w o ... N '"w b o o
.... W _0 ... '" -"" o o o
8 ,_. o o ~
r
p o N p