SANEERIMINESANEERIMINE
ETTEVÕTJA KOGEMUSE LÄBIETTEVÕTJA KOGEMUSE LÄBI
Ergo [email protected]
Äripäeva Saneerimise Praktikum 08.12.2009.a.
Diskussiooni aineDiskussiooni aineMida saneerimine tegelikult tähendab ja endaga
kaasa toob?Vastus ettevõtja jaoks kõige tähtsamale küsimusele:
miks saneerida?5 praktilist nõuannet, mida teha 5 praktilist nõuannet, mida mitte tehaSaneerimise õnnestumise võtmeküsimused:
kuidas säilitada usaldus ettevõtte sees ja kõigis teistes asjaosalistes
kuidas hoida jooksev äritegevus käigusMida teha siis, kui sinu võlglane otsustab
saneerimise teed minna?
Ergo MetslaErgo MetslaTöö
1998 Bermet Management AS, nõukogu esimees
1996-1998 Hillegon AS (MAN Eesti), juhatuse esimees
1993-1996 ET Metalli AS, nõukogu esimees
1992-1994 AS Eesti Talleks, peadirektori asetäitja
1991-1992 TK Talleks, varustusosakonna juhataja 1991-1991 TK Talleks, varustusosakonna ökonomist
Haridus:2004 TTÜ Doktorantuur, eestvedamine, 0rganisatsiooni areng,
organisatsiooniline võimekus, strateegiapraktikad.1998-2003 TTÜ Majandusteaduskond, Teadusmagister1987-1994 TTÜ Majandusteaduskond, Tööstuse Planeerimine
Liikmelisus:
Academy of Management (AoM)Strategic Management Society (SMS)European Academy of Management (EURAM)Directori Mõttekoda
Hobid:Kirjandus, ajalugu, reisimine, sport, sukeldumine.
BERMETTegevusvaldkond: terasekaubandus
Asutatud: 1996.a.
Eestis 2 tütarettevõtet: Tartus ja Vändras
Tütarettevõte Tšehhi Vabariigis
Esindus Hiina Rahvavabariigis
Probleem:
turu mitmekordne kokkutõmbumine ja hindade mitmekordne langus
BERMET
Mida saneerimine tegelikult tähendab?
SANEERIMINE EI OLE PANKROTI EDASILÜKKAMINE
JA RAHADE NING VARADE ÜHEKORDSE PÄÄSTMISE
OPERATSIOON!!!
Miks saneerida?KAS:
Ainus võimalus?Elutöö? Kaubamärk? Käendus? Ego?Ausus?
TEGELIKULT: toimiv ärimudel
Mida teha: 5+ ? praktilist nõuannet
Korrektne avaldus (jurist) ja läbimõeldud äriplaan (aus enesehinnang)
Kiire kulude vähendamine – kohe ja palju
Võlgade vähendamine enne kavasse kinnitamist
Teha endale selgeks finantsnõustaja poolt tehtud plaanid
Arvestada, et kava muutub ajas
Mida mitte teha: 5+ ? praktilist nõuannet
Mitte panna igapäevaseks jooksvaks äritegevuseks vajalike hankijate võlgnevusi kavasse
Mitte panna kavasse pikaajalisi laenusid
Mitte anda võlausaldajatele katteta lubadusi
Mitte vähendada likviidsust kavaväliselt enne kava kinnitamist
Mitte panustada teiste või kolmandate skeemide või lahenduste peale
Saneerimise õnnestumise võtmeküsimused:Kuidas säilitada usaldus ettevõtte sees ja kõigis teistes
asjaosalistes?
Suhtlemine ja olemasolemine, selgitamine, veenmine, müümine
Ettevõtte kõikide töötajate kaasamine ellujäämisvõitlusesse
Kuidas hoida jooksev äritegevus käigus?
Põhiprotsessid Põhikliendid Kasumlikud tooted
Mida teha siis, kui sinu võlglane otsustab saneerimise teed minna?
Teha selgeks, kas tegemist on pankroti edasilükkamisega.
Proovida osaleda kava koostamise protsessis
Kasutada muid võimalusi võla kättesaamiseks: osalus, ühinemine, turuosa ja klientide ülevõtmine
Teha endale täielikult selgeks, mida kavas pakutakse
Mitte jätta kava kinnitamise üleskutsele vastamata: kui ei ole nõus, siis seda ka kinnitada – see annab võimaluse kava vaidlustamiseks hiljem.
Tänan tähelepanu eest!