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Document généré le 25 juin 2020 04:46

Historical PapersCommunications historiques

Skill, Independence, and Trade Unionism in the Coalfields ofNineteenth‑Century Britain, with Particular Reference toScotlandAlan Campbell

Halifax 1981Volume 16, numéro 1, 1981

URI : https://id.erudit.org/iderudit/030873arDOI : https://doi.org/10.7202/030873ar

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Éditeur(s)The Canadian Historical Association/La Société historique du Canada

ISSN0068-8878 (imprimé)1712-9109 (numérique)

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Citer cet articleCampbell, A. (1981). Skill, Independence, and Trade Unionism in the Coalfieldsof Nineteenth‑Century Britain, with Particular Reference to Scotland. HistoricalPapers / Communications historiques, 16 (1), 155–174.https://doi.org/10.7202/030873ar

Résumé de l'articleLes mineurs de charbon, cela est bien connu, ont été fort privilégiés parl'historiographie britannique par rapport à de nombreux autres groupes de laclasse ouvrière. Toutefois, jusqu'à maintenant, on n'a véritablement pas tentéd'évaluer le rôle qu'ils ont joué dans le fonctionnement des houillères et l'onn'a pas, non plus, essayé de cerner tant la manière dont ce rôle a façonné leurmentalité particulière que l'influence qu'il a exercé sur les politiques qu'ontadoptées leurs associations syndicales.L'auteur analyse donc ici le travail du mineur écossais en insistant sur le faitque l'élément-clé de cette analyse réside dans le fait que le mineur exerce untravail spécialisé. Cet aspect de la compétence et la double incidence d'unmilieu physique particulier et d'un salaire payé à la pièce ont contribué àl'établissement, chez eux, d'un système de valeur gravitant autour de la notiond'indépendance. Or, cette indépendance a engendré, à son tour, une fiertéd'appartenance et une conviction qu'il revient au mineur de garder la hautemain sur le milieu de travail. En témoignent fort bien d'ailleurs, leur systèmefermé d'apprentissage et la façon dont ils réglèrent la production afin de mieuxcontrôler le marché et, par extension, les salaires.Avec les années, toutefois, ces poltiques s'avérèrent insuffisantes et demultiples facteurs contribuèrent à l'effritement du système tels, par exemple,l'hostilité des employeurs, la multiplication des grosses entreprises, et la venuesur le marché d'une abondante main-d'oeuvre non spécialisée et souventimmigrante qui vint nuire considérablement au pouvoir de négociation dugroupe.

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