SEU FUTURO DEPENDE DAS SUAS AÇÕES HOJE
‘Painel de Clientes: Como as empresas estão se preparando para a transformação digital
BORIS KUSZKASolution Architect DirectorSão Paulo, 19 de Setembro de 2017
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90% DOS CEOs ESTÃO MUDANDO A FORMA COMO UTILIZAM AS TECNOLOGIAS
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PERGUNTA Você está mudando a forma como utiliza as tecnologias para atender as expectativas dos stakeholders?
Fonte: Pesquisa com 1.409 CEO’s in 83 países feita pela PricewaterhouseCooper, 19th Annual Global CEO Survey, Janeiro de 2016.http://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/2016/landing-page/pwc-19th-annual-global-ceo-survey.pdf
51%
39%Sim, estou adotando mudanças significativas.
Sim, estou adotando algumas mudanças.
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EQUILÍBRIO ENTRE INOVAÇÃO E OTIMIZAÇÃOPRINCIPAIS PRIORIDADES E DESAFIOS QUE OUVIMOS DE NOSSOS CLIENTES
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GANHO DE EFICIÊNCIA
AUMENTO DA AGILIDADE
MELHORA DA PRODUTIVIDADE
MOVIMENTAR-SE MAIS RÁPIDO
Otimizar a TI atual Integrar aplicativos, dados e processos
Acrescentar e gerenciar infraestrutura de cloud
Construir aplicativos mais modernos
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MUDE SEU PROCESSO DE DESENVOLVIMENTOAGILE, SCRUM, DEVOPS, CI/CD E O CICLO DE VIDA DE APLICATIVOS MODERNOS
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1.Adote a cultura open source. Transparência, colaboração e consistência são pré-requisitos.
2.Automatize o máximo que puder. Eliminar tarefas manuais proporciona mais tempo para inovar.
3.Obtenha a plataforma certa. Containers são a melhor maneira de empacotar aplicativos para DevOps, e as plataformas de containers fornecem a automação necessária.
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ADOTE UMA NOVA ABORDAGEMGRANDES BENEFÍCIOS, PEQUENOS PASSOS
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TRADICIONAL DEVOPS
Talvez
Provavelmente não
Lento
Meses a anos
Muito alto
Equipe enorme
PERIGOSO
Sim, contagiante
Definitivamente
Rápido
1-3 meses
Nenhum
Equipe pequena
Baixo
CULTURA DE INOVAÇÃO
AGILIDADE
TEMPO DE VALORIZAÇÃO
CICLO DE VIDA DO DESENVOLVIMENTO
CUSTO DE INFRAESTRUTURA
PESSOAL NECESSÁRIO
RISCO
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DEVOPS UNE CULTURA E PROCESSOSTORNANDO SEU TRABALHO MAIS EFICIENTE
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A cultura DevOps foca em colaboração e abertura
Usa a automação para entregar aplicativos mais rapidamente
Exige uma plataforma dinâmica e programável
Precisa de processos iterativos e compartilhados
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TRANSFORME E ATUALIZE PROCESSOS EMPRESARIAISTORNANDO SEU TRABALHO MAIS EFICIENTE
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“Mudar, melhorar e adaptar a maneira como os clientes interagem e se engajam com a companhia frequentemente afeta a maneira como os processos empresariais são projetados, como a força de trabalho colabora em resposta e como os parceiros de negócios devem reagir a novas oportunidades e maneiras de fazer negócios.”
Source: Carl Lehmann & Chris Marsh, 451. Pesquisa comissionada pela Red Hat, The Enterprise in Motion: Phenomena Transforming Business Process Management & Mobility, Dezembro de 2016. https://www.redhat.com/en/resources/enterprise-in-motion-bpm-mobility-analyst-paper (gated)
PESQUISA 451The Enterprise in Motion: Phenomena Transforming Business Process Management & Mobility
Carl Lehmann & Chris MarshDezembro de 2016
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BENEFÍCIOS DE PROCESSOS EMPRESARIAIS MODERNOSELES GERAM CONSISTÊNCIA, COLABORAÇÃO E MELHORES DECISÕES
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Entre sistemas de engajamento e sistemas de registros para ajudar
funcionários especializados a
colaborarem entre si
MELHORIA NA ORQUESTRAÇÃO
Centralize e controle os processos para tornar
consistentes as tarefas manuais e as decisões
AUMENTO DA AUTOMAÇÃO
Permita que usuários da linha de negócios
participem diretamente no desenvolvimento do
aplicativo
CAPACITAÇÃO DA LINHA DE NEGÓCIOS
Colete e analise dados para apresentar
métricas de negócios e ações recomendadas
ANÁLISES PROFUNDAS
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APRIMORAR OS PROCESSOS GERA RETORNO REAL SOBRE O INVESTIMENTO
RETORNO SOBRE INVESTIMENTO OBTIDO POR CLIENTE APÓS MUDANÇA NO PROCESSO EMPRESARIAL
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Redução do ciclo de vida de
desenvolvimento
75%
Aumento do alcance de mercado
50%
Diminuição dos custos de desenvolvimento
60%
FONTE: Estudo de caso da Red Hat, TMG Health accelerates to real-time data access for clients, Março de 2016.https://www.redhat.com/en/resources/rh-tmg-health-data-access-case-study
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GESTÃO E AUTOMAÇÃOPARA AS EMPRESAS MODERNAS
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Amplie a adoção para obter benefícios mais
abrangentes
Empodere as equipes de desenvolvimento, produção e linhas de negócios utilizando
uma linguagem comum
A arquitetura de hoje muda constantemente
A automação permite que as equipes de TI modernizem os
ambientes tradicionais
ADAPTE SUA ARQUITETURA
MELHORE A COLABORAÇÃO
INTERNA
PROMOVA A ADOÇÃO
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AUTOMATIZE PROCESSOS E SERVIÇOSAPÓS ADAPTAR SUA ARQUITETURA
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● Provisionamento e configuração● Orquestração● Relatório de conformidade e mitigação● Detecção e gestão de drift ● Verificação e gestão de containers
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MELHORE OS PROCESSOS DE SEGURANÇACOLOQUE AS POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS DE SEGURANÇA NO CENTRO DOS SEUS NEGÓCIOS
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Políticas, processos e
procedimentos de segurança
PROJETECONSTRUA
OPERE
ADMINISTRE
ADAPTE
Identifique as exigências de segurança e modelos de governança
Construa a segurança desde o início
Implante em plataformas com capacidade de segurança aumentada
Automatize sistemas para segurança e conformidade
Revise, atualize e retifique as mudanças de cenário
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MODERNIZE APLICATIVOS EXISTENTESCOLOQUE EM CONTAINERS, REESCREVA OU COMECE DO ZERO
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HOSPEDAGEM PLATAFORMA FATORAÇÃO
Migre cargas de trabalho existentes para uma nova
plataforma
Foque em aplicativos pequenos ou problemáticos
Mantenha integrações e dados externos em sistemas legados
Sistemas legados permanecem intactos
Crie uma nova camada com novas funcionalidades
Crie novos pontos de integração entre as novas camadas e os sistemas
legados
Sistema legado é totalmente substituído com novas
interfaces e dados
Dados e recursos podem ser remodelados, mas a maioria é
refatorado
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REPENSE A INTEGRAÇÃOAPIs, APLICATIVOS REUTILIZÁVEIS E FLEXÍVEIS E RECURSOS
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IMPLANTAÇÃO DE CONTAINERS
Endpoints bem definidos, gerenciados e levemente
acoplados
ABORDAGEM QUE PRIORIZA APIs
Artefatos Lean com implantação individual
Escala baseada em containers e alta disponibilidade
INTEGRAÇÃO DISTRIBUÍDA
Baseado em DevOps
Desenvolvimento baseado em padrões
Reutilizáveis, com gerenciamento de dependência
Escalável, nativo em cloud, com gestão moderna
Flexível e eficiente
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Oferece à equipe melhor conhecimento sobre o estado
atual
AUTOMATIZE TANTO QUANTO POSSÍVELAPLICATIVOS, RECURSOS, APIs E PROCESSOS SEMPRE CONECTADOS
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PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL
PROVISIONAMENTO, CONFIGURAÇÃO, ORQUESTRAÇÃO
Eficiente e consistente
CONFORMIDADE E DRIFT
Reduz erros causados por comportamentos manuais
Decisões fundamentadas em regras
Processos administrados por especialistas em negócios
Parte do processo por padrão
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FLEXIBILIDADE PARA MIGRAR CARGAS DE TRABALHOCONTAINERS OFERECEM MAIS OPÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS
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● Elimine erros de configuração e problemas de compatibilidade
● Isole os aplicativos da infraestrutura subjacente
● Implante de forma consistente durante as fases de desenvolvimento, homologação e produção
● Obtenha os benefícios da automação com a orquestração e práticas de integração e implantação contínuas (CI/CD)
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CONECTE E COLABOREAPIs E MICROSSERVIÇOS PARA REUSABILIDADE, MODULARIDADE E POSSÍVEL RENDIMENTO
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● Crie rotinas, protocolos e ferramentas padronizadas para o desenvolvimento de aplicativos
● Crie serviços levemente acoplados que podem ser usados em vários aplicativos
● Visualize e controle APIs por toda a empresa
● Permita que as equipes entreguem suas próprias APIs e microsserviços - e compartilhe-as com parceiros e clientes
NOSSA VISÃO
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O FUTURO É HÍBRIDO E MULTICLOUD
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MIDDLEWARE
PLATAFORMA DE CONTAINER
AMBIENTE DE DESENVOLVEDORES E FERRAMENTAS
BASE LINUX (PLATAFORMA DO SISTEMA OPERACIONAL)
ARMAZENAMENTO DEFINIDO POR SOFTWARE
GERENCIAMENTO E AUTOMAÇÃO
OS TRADICIONAL VIRTUALIZAÇÃO CLOUD PRIVADA CLOUD PÚBLICA
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62% DAS ORGANIZAÇÕES SERÃO MULTICLOUDMAS OS NÍVEIS DE INTEGRAÇÃO VARIAM
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Focarão primariamente em um único ambiente de cloud
Terão múltiplos ambientes de cloud diferentes, mas pouca ou nenhuma interoperabilidade entre si
Terão múltiplos ambientes de cloud para migrar cargas de trabalho ou dados entre si
Terão múltiplos ambientes de cloud em que a entrega de uma única função de negócio em diferentes ambientes de cloud é simplificada
Fonte: 451 Pesquisa Voice of the Enterprise, Cloud Transformation, 1º trimestre de 2017
12,6%
20,4%
38,4%
28,6%
OBRIGADO!