Mato Grosso do Sul/ Campo Grande07 a 25 de fevereiro
Terceiro Rodízio Programa de Trainee
Brasília, 04 de março de 2011.
SEBRAE/MS
Projeto PAIS – Produção Agroecologica Integrada Sustentável
PROJETO PAIS
Visitas Técnicas: Sidrolândia, Bandeirantes, Jaraguari, Cachoeirinha, Três Corações, Sucuri.
DEPOIMENTOS
Qual estratégia utilizada na escolha do público alvo?
Como alinhar os objetivos dos produtores e do
projeto?
PROJETO PAIS
Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças:
PROJETO PAIS
FRAQUEZA:* Assentados sem experiência agrícola* Problemas de Governança * Certificação de Orgânico* Assistência Técnica* Produtores sem DAP*
AMEAÇA:*Clima impede produção dez/fev * Conflito entre prefeituras* Transporte da produção
FOFA
*Declaração de Aptidão ao Programa Nacional de Agricultura Familiar (DAP/Pronaf).
PROJETO PAIS Sugestões:• Seleção criteriosa dos produtores que
receberão a unidade do PAIS;• Remanejamento de algumas unidades
osciosas;• Diagnóstico para conhecer o perfil dos
assentados;• Trabalhar o associativismo com maior
intensidade;• Aproximar as prefeituras;• Iniciar o projeto com foco no mercado
(planejamento da produção);
Como a gestão dos projetos pode ser aprimorada?
DESENVOLVIMENTO REGIONAL SUSTENTÁVEL Presença de todos os parceiros e representantes
dos produtores;
Apresentação das ações que estão sendo desenvolvidas, demandas urgentes, soluções de problemas e encaminhamentos com a respectiva entidade responsável;
Maior Problema: ausência de assistência técnica. Encaminhamento – enviar proposta para contratação de
ADRs à prefeitura.
REUNIÃO DRS PAIS
Sugestões:
• Maior periodicidade nos encontros;• Pauta de reunião construída
previamente/coletivamente;• Ata de reunião compartilhada com
encaminhamentos;• Dar mais oportunidade ao produtor para expor
os reais problemas do projeto.
REUNIÃO DRS PAIS
COACHING COM GESTORES:
Permite a integração dos projetos;Ajuda na construção de novas estratégias;Gestor analisa suas competências e tem
oportunidade de indicar capacitações necessárias para melhoria de sua gestão.
Preocupação com o desenvolvimento profissional.
COACHING
Implementações no SEBRAE/MS:• ISO 9000 eficiência• PNQ eficácia• GDOC (Gestão de Documentos)
Sugestão:• A gestão da qualidade deve ser implementada
não apenas internamente, mas também pelo gestor na ponta.
GESTÃO DA QUALIDADE
Qual o papel do SEBRAE em eventos de Agronegócio?
SHOW RURAL
SHOW RURALPromovido pela Coopavel - Cooperativa
Agroindustrial;Mais de 370 estandes;• SEBRAE/PR não tinha representatividade no
evento, apesar do espaço para agricultura familiar.
Média de 40 mil pessoas por dia;• Inclui pequenos produtores.
Objetivo do Evento: • difusão de tecnologias voltadas ao aumento de
produtividade de pequenas, médias e grandes propriedades rurais.
SHOW RURAL
SHOW RURAL
Objetivos do SEBRAE/MS na Missão Técnica:
Conhecer novas tecnologias do agronegócio que
podem ser usadas nas propriedades de nosso
público-alvo;
Fazer contato com parceiros em potencial ;
Estreitar os laços com as atuais parcerias,
gerando maior integração;
Troca de experiência entre produtores.
FORAM ALCANÇADOS?
Sugestões de Melhoria:Presença do SEBRAE com stand sobre agricultura
familiar;Ampliar espaço da Agroecologia de forma a oferecer
mini-palestras (parceria com Embrapa);Delimitar responsabilidades entre os parceiros para
prevenir conflitos;Aproveitar a presença dos produtores para
aumentar integração e compartilhar experiências;Parceria com a EMATER - Assistência Técnica e
Extensão Rural Oficial do Estado do Paraná;
SHOW RURAL
O SEBRAE/MS se preocupa com a gestão da qualidade, por isso trabalha a cultura, os processos e as
pessoas; além de realizar atividades para desenvolver os gestores e formar novas estratégias.
No entanto, a gestão da qualidade deve ser estendida aos projetos na ponta o que refletiria na escolha mais
apurada de seu público-alvo no projeto PAIS e na sensibilização dos benefícios do projeto ao público já
envolvido.Há necessidade também de rever a estratégia do SEBRAE em eventos da região a fim de aumentar a visibilidade da entidade e a comunicação de seus
produtos e serviços.
CONCLUSÃO