Quienes Somos
Ofrecemos soluciones integrando Capacitación, Consultoría y trabajo de piso basadas en la filosofía Lean Manufacturing con el objetivo de incrementar la productividad, reducir costos y eliminar desperdicios de nuestros asociados, en base al trabajo en equipo, liderazgo y la Mejora Continua.
Nuestra Meta
Apoyar a nuestros asociados en el alcance y la consolidación de sus objetivos integrando soluciones a la medida de sus necesidades contemplando los tres aspectos del negocio de nuestros asociados Producto, Proceso y Personal.
PRODUCTO PROCESO PERSONAL
Nuestro Compromiso
Ser la empresa líder en materia de ofrecer soluciones y parte fundamental de nuestros asociados para el logro de sus metas, objetivos y estrategias de negocio.“El cambio es ley de vida. Cualquiera que sólo mire
al pasado o al presente, se perderá el futuro”.
- Jhon F. Kennedy
¿Qué es Mejora Continua?
Es un esfuerzo sostenido para mejorar los productos, servicios o procesos. Estos esfuerzos deben alcanzar mejoras incrementales y graduales en el tiempo una vez que se tengan definidos todos los métricos de proceso.
Es hacer más con menos, obteniendo como consecuencia optimizar recursos y reducir costos.
¿Porqué invertir en Mejora Continua?
• Reduce costos de cada uno de sus procesos• Ayuda a eliminar desperdicios y reducir scrap• Favorece al trabajo en equipo y liderazgo empresarial• Crea un mejor ambiente de trabajo y eleva la
productividad• Elimina el tener que “apagar fuegos” en piso
TODO ES ACERCA DE CAMBIAR LA
MENTALIDAD!
¿Hacer o no las cosas diferente?
34.1
25.1
De 6 billones a Bancarrota
De 34.1 MDD en 2009 a 1.5 MDD en 2014
Producto
A grandes rasgos, el margen se define como:Margen = Ventas – CostoLa mejor manera de tener mejor margen es
reduciendo costos, algunas herramientas son:• VA/VE (Análisis de V/NVA)• Cost Attack
Nuestra labor es ayudar a nuestros asociados a usar ambos para mejorar su margen de utilidad
Proceso
Usamos herramientas para hacer un diagnostico de necesidades e identificar proyectos que agreguen valor y ahorren costos a nuestros asociados.
Value Stream Mapping Lean Assessment
Personal
Implementamos herramientas que nos ayudan a formar Líderes y Agentes de Cambio para empezar a vivir una Cultura de Mejora Continua con nuestros asociados.
Programa de Ideas de Mejora Eventos Kaizen
¿Como le ayuda SOLMA a crecer a su negocio?
En el Sistema de Producción Solma tenemos identificadas 30 herramientas extraidas del TPS, las cuales podemos adaptar a la medida de sus necesidades como solución para ahorrarle costos.
Nuestros Esquemas de Servicio
1. Hacemos un Mapeo de la Cadena de Valor para determinar proyectos para reducir costos y optimizar recursos.
2. Si requiere Capacitación Específica por parte del asociado, la impartimos y aseguramos la efectividad de la misma.
3. Si existe una necesidad detectada por parte del asociado, definimos métricos, entregables y fechas compromiso para sus Proyectos de Mejora Continua.
4. Realizamos una evaluación Lean Assessment y definimos planes de acción como Estrategia de Mejora Continua
¿Porqué elegir SOLMA Soluciones en Manufactura?
Trabajamos con Métricos y Entregables, todos nuestros proyectos incluyen responsables, fechas compromiso y evaluaciones con sistema de auditoría para asegurar el resultado.
Formamos Líderes y Agentes de Cambio dentro de su organización para asegurar que la implementación se mantenga y mejore a través del tiempo.
Gracias por su Atención
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