Tempus Fugit 21 mei 2010
Welkom op het stadhuis
van Terneuzen
Introductie van het team
Kees Kleingeld, ervaren bestuurder en
verandermanager. Specialist in
coachingstrajecten voor oudere hoog
opgeleiden.
Joke den Oudsten, ruime ervaring als
manager in de zorgsector. Geeft
trainingen en loopbaancoaching.
Mattias van der Straaten, innoverende
verbinder. Eigenaar van Accolade HRM en
expert op het gebied van vergrijzing.
Agenda
Feiten en mythen rondom vergrijzing
Aandachtspunten 2010
De casus Vlissingen
Wat levert het nu eigenlijk op?
Vergrijzing, de feiten
Bron: Vergrijzing van het overheidspersoneel 2007 - 2011
door Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen.
(samenwerkingsverband tussen de universiteiten van Gent,
Antwerpen, Hasselt en het Instituut voor de overheid)
Vergrijzing en het HR-beleid.
Medewerkers zijn een belangrijk kapitaalgoed (47%)Investeren is een sleutel tot succes.Vergrijzing maakt zet de noodzaak op scherp.
Instroom:Is de instroombehoefte goed in beeld? Hoe is ons imago op de arbeidsmarkt?Wanneer starten we met aanwerving?
Vergrijzing en HR-beleid (2)
Doorstroom:Hoe kan onze arbeidsproductiviteit worden
verhoogd?
Geeft ons personeelsbeleid ruimte voor mobiliteit?
Hoe staat het met de motivatie gezondheid?
Spelen we in op de specifieke behoefte van
de verschillende generaties?
Uitstroom:
Hoe borgen we kennis en netwerken?
Outplacement / humane, slimme vertrekregelingen?
QuickTime™ and a decompressor
are needed to see this picture.
AWVN richt haar pijlen op duurzame inzetbaarheid
QuickTime™ and a decompressor
are needed to see this picture.
Gemeente Vlissingen, leeftijdsverdeling
Gemeente Vlissingen, leeftijdsontwikkeling
43
44
45
46
47
48
49
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Gemeente Vlissingen, vervangingsvraag
0
5
10
15
20
25
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Kritische succesfactoren Vlissingen
Sense of urgency creerenHerkennen en erkennen
Pijn brengt bewegingBeweging posititief benaderen
Plan van aanpak opstellen
Praktisch, handzaam en herkenbaar
Aansluiten bij de bestaande / gewenste cultuur
Voldoende budget
Projectteam met stakeholders
Uitvoeren en promotenDrempels weg
Quick wins maar ook procesmatig
Succesen vieren en zichtbaar maken
Een aanpak in fasen werkt!
De fasen uitgewerkt
Inventarisatie: meten wordt wetenDiverse digitale scans (oa. Levensfasenscan)
Diepte interviews met stakeholders
Analyse van het HR-beleid
Inspiratie: dromen en doenBewustwording en draagvlak creeren
Informatie delen
Gezamenlijk programma opstellen
De fasen uitgewerkt
Creatie: iedereen kan het Trainingen duurzaamheid
Loopbaancoaching, stages
Evalueren en bijsturen tijdens het proces
Concentratie: vast en zekerHandzame beleidsnotitie
Management development
Introduceren nieuwe ontwikkelcyclus
Wat levert Talent Vergrijst Niet! uw organisatie op?
1. Meer mobiliteit, werkplezier en duurzame inzetbaarheid.
2. Professionalisering van HR (competenties / performance functieboek) en het arbeidsvoorwaardenbeleid.
3. Een duidelijk, handzaam plan voor levensfasenbewustbeleid / employability / diversiteitsbeleid voor de komende jaren.
4. Oplossing voor ‘vuiltjes’.
5. Inzicht in uitstroom en mogelijke vervangingswinst.
6. Branding / arbeidsmarktcommunicatie.
Stuurt u?
Bedankt voor uw aandacht!
Bekijk ook onze vernieuwde, interactieve
website met filmpjes, gratis tests, testemonials
van deelnemers en meer.
Benaderbaar via
www.talentvergrijstniet.be