Download pdf - The Law Of Clothes Rack

衣架定律 PPT标准之说作者：田士庆

宜家生活必备

型号颜色

材质组衣橱

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..oh shit..45 mins！

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也是寸土寸金的地方！

阳台！

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阳台宽度恒定

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阳台宽度恒定

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16：9

4：3

其他比例

常规尺寸

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根据用途选择版面尺寸

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那标准不会就是大小吧

额…！

So easy～

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LOGO编辑范围

内容（文字，图片，图示）编写范围

利用辅助线严格控制

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15

销售同比上升或下降的大组

281家用纺织品

销售同比下降 12.29%

281家用纺织品


284男士内衣裤

销售同比上升 55.97%

284男士内衣裤


283女士内衣裤


283女士内衣裤


285袜类


285袜类


287伞类

UP新势力

287伞类

UP新势力

注：球体大代表销

售额较大，球体小

代表销售额较小

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282儿童内衣裤同比上升

196.54%


196.54%

16

281家用纺织品品牌同比

0

1

2

3

4

5

6

08年销售 3.59 5.98 3.85 0.86 1.09 0 3.3209年销售 1.19 2.61 3.66 4.31 1.3 2.72 1.03

孚日三利洁玉中国结

赛维斯

锦棉其他合计

18.68

16.39

单位：万元

281大组08年拥有190个单

品，09年拥有

108个单品，

由于整体品项

数的下降，导

致了销售额下

降了2.29万，

销售同比下降

12.29%

孚日08品项：41个孚日09品项：15个销售额下降2.4万同比降幅66.85%

三利08品项：47个三利09品项：21个销售额下降：3.37万同比降幅：56.35%

洁玉08品项：56个洁玉09品项：33个销售额下降0.19万同比降幅4.94%

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销售同比上升或下降的大组

281家用纺织品


281家用纺织品


284男士内衣裤


284男士内衣裤


283女士内衣裤


283女士内衣裤


285袜类


285袜类


287伞类

UP新势力

287伞类

UP新势力

注：球体大代表销

售额较大，球体小

代表销售额较小

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196.54%


196.54%

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0

1

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08年销售 3.59 5.98 3.85 0.86 1.09 0 3.3209年销售 1.19 2.61 3.66 4.31 1.3 2.72 1.03

孚日三利洁玉 XXX XXX XXX XXX合计

18.68

16.39

单位：万元

281大组08年拥有190个单

品，09年拥有

108个单品，

由于整体品项

数的下降，导

致了销售额下

降了2.29万，

销售同比下降

12.29%


三利08品项：47个三利09品项：21个销售额下降：3.37万同比降幅：56.35%


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销售同比上升或下降的大组注：球体大代表销售额较大，球体小代表销售额较小

281家用纺织品


281家用纺织品


284男士内衣裤


284男士内衣裤



196.54%


196.54%

283女士内衣裤


283女士内衣裤


285袜类


285袜类


287伞类

UP新势力

287伞类

UP新势力

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08年销售 3.59 5.98 3.85 0.86 1.09 0 3.3209年销售 1.19 2.61 3.66 4.31 1.3 2.72 1.03


赛维斯

锦棉其他

合计

18.68

16.39 单位：万元

281大组

08年拥有

190个单

品，09年拥有108

个单品，

由于整体

品项数的

下降，导

致了销售

额下降了

2.29万，

销售同比

下降

12.29%


三利08品项：47个三利09品项：21个销售额下降：3.37 万同比降幅：56.35%



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销售同比上升或下降的大组注：球体大代表销售额较大，球体小代表销售额较小

281家用纺织品


281家用纺织品


284男士内衣裤


284男士内衣裤



196.54%


196.54%

283女士内衣裤


283女士内衣裤


285袜类


285袜类


287伞类

UP新势力

287伞类

UP新势力

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0

1

2

3

4

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08年销售 3.59 5.98 3.85 0.86 1.09 0 3.3209年销售 1.19 2.61 3.66 4.31 1.3 2.72 1.03


赛维斯

锦棉其他

合计

18.68

16.39 单位：万元

281大组

08年拥有

190个单

品，09年拥有108

个单品，

由于整体

品项数的

下降，导

致了销售

额下降了

2.29万，

销售同比

下降

12.29%


三利08品项：47个三利09品项：21个销售额下降：3.37 万同比降幅：56.35%



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将页面内容控制在一定范围内

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按照六大市场与业务产品维度进行指标预测

•XXXXXX与细分市场分析相结合，市场分析与业务分析相匹配与交叉的模式进行指标预测；同时，

XXXXXX业务逻辑和市场业务逻辑汇总均衡校验的方式进行目标制定。

XX市场 XXXX市场 XX市场 XX市场七大市场

业务产品 XXX与产品 XXX业务 XXX业务 XX网

XXX细分市场业务逻辑XXX细分市场业务逻辑XX分析XX分析

行业收入行业收入

运营收入运营收入

收入份额收入份额细分市场规模细分市场规模

公司用户公司用户

用户份额用户份额

ARPU校验ARPU校验

增值业务收入增值业务收入语音收入语音收入

语音及综合业务资费语音及综合业务资费

计费时长计费时长

计费时长增幅计费时长增幅

MOUMOU

增值业务用户增值业务用户

增值业务业务量增值业务业务量

XX目标XX目标


行业用户行业用户

收入目标收入目标

收入增速目标收入增速目标

收入份额目标收入份额目标

增值业务收入目标增值业务收入目标

…………

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

XX市场 XX市场 XX市场

全业务发展全业务发展

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第 25 页


XXXXXX细分市场分析相结合，市场分析与业务分析相匹配与交叉的模式进行指标预测；

同时，XXXXXX逻辑和市场业务逻辑汇总均衡校验的方式进行目标制定。

全业务发展

七大市场 XX市场 XX市场 XXXX市场 XX市场 XXX市场 XX市场 XX市场

业务产品 XXXX与产品 XXXX业务 XXXX市场业务 XXXX网

XX分析

XX目标

行业用户

行业收入

……

XXXXXX细分市场业务逻辑

收入目标

收入增速目标

收入份额目标

增值业务收入目标

行业收入收入份额细分市场规模用户份额

运营收入增值业务用户

增值业务收入语音收入计费时长

公司用户

增值业务业务量

计费时长增幅语音及综合业务资费

MOU

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接ARPU校验

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相同级别的内容对齐，大小相同

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文字内容

文字内容

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文字内容

文字内容

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•XXXXXX与细分市场分析相结合，市场分析与业务分析相匹配与交叉的模式进行指标预测；同时，

XXXXXX业务逻辑和市场业务逻辑汇总均衡校验的方式进行目标制定。

XX市场 XXXX市场 XX市场 XX市场七大市场

业务产品 XXX与产品 XXX业务 XXX业务 XX网

XXX细分市场业务逻辑XXX细分市场业务逻辑XX分析XX分析


运营收入运营收入

收入份额收入份额细分市场规模细分市场规模

公司用户公司用户

用户份额用户份额

ARPU校验ARPU校验

增值业务收入增值业务收入语音收入语音收入

语音及综合业务资费语音及综合业务资费

计费时长计费时长

计费时长增幅计费时长增幅

MOUMOU

增值业务用户增值业务用户

增值业务业务量增值业务业务量

XX目标XX目标


行业用户行业用户

收入目标收入目标

收入增速目标收入增速目标

收入份额目标收入份额目标

增值业务收入目标增值业务收入目标

…………

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

XX市场 XX市场 XX市场

全业务发展全业务发展

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第 29 页




全业务发展



XX分析

XX目标

行业用户

行业收入

……


收入目标

收入增速目标

收入份额目标





公司用户



MOU

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接ARPU校验

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同一层级的对齐方式相同

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LOGO左对齐示例

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此处添加文字内容内容

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单击此处添加

单击此处加文字内容单击此处添加文字

单击此处添加文字内容单击此处添加文字单击


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LOGO右对齐示例

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单击此处内容单击此处添加文字内容

单击此处添加

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LOGO缩进对齐示例

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单击此处内容单击此处添加文字内容单击此处添加

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文字与形状的相对关系相同缩进不影响对齐

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THE FOX!！文字内容




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居中（绝对居中）

罗马方式对齐（相对居中）

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中英文标题

Main主标题！

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..设计顾问有限公司

2010年1月

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终于..

..oh YEAH！…可以晾衣服喽！

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别忘了呼吸～别忘了呼吸～别忘了呼吸～别忘了～

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全业务发展



XX分析

XX目标

行业用户

行业收入

……


收入目标

收入增速目标

收入份额目标





公司用户



MOU

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接ARPU校验

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全业务发展



XX分析

XX目标

行业用户

行业收入

……


收入目标

收入增速目标

收入份额目标





公司用户



MOU

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接

衔接ARPU校验

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全业务发展



XX分析

XX目标

行业用户

行业收入

……


收入目标

收入增速目标

收入份额目标





公司用户



MOU

衔接

衔接

衔接

衔接

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衔接ARPU校验

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LOGO

配备专门的服务监测团队：共有10人；充足的执行人员队伍：全职神秘顾客50人，全职电话访问人员50人，兼职访问员200人；快速项目启动机制：常规项目从5天启动提升为3天启动，紧急性项目起用绿色通道，从3天启动提升为1天启动；

全职神秘顾客确保高隐蔽率；专业隐蔽拍摄设备确保违规证据匹配率；专业访问工具（CATI、隐蔽拍摄设备等）确保访问质量；独立复核机制确保访问真实性；

行间距示例

XXXX满足客户价值的服务能力

在相同项目要求下，不增加项目的费用投入；项目最忧化设计，在保证项目效果的基础上为客户节省费用资源；在原有项目服务基础上提供增值化服务，如在渠道明检中增加海报/宣传单张派发工作，增加竞争对手信息收集工作；

不仅需提供常规监测服务，还需结合实际，提供日常管理协助；日常管理协助综合考虑市公司规划指导和区公司落地执行的需要，既提供策略性建议，亦提供可行性的执行建议。

严格质量控制手段及郑重的质量承诺

充足的人员配置及快速的项目启动机制

常规项目增值化提供高效益的项目效果

结合实际，提供实际问

题解决方案的落地式

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LOGO

配备专门的服务监测团队：共有10人；充足的执行人员队伍：全职神秘顾客50人，全职电话访问人员50人，兼职访问员200人；快速项目启动机制：常规项目从5天启动提升为3天启动，紧急性项目起用绿色通道，从3天启动提升为1天启动；

全职神秘顾客确保高隐蔽率；专业隐蔽拍摄设备确保违规证据匹配率；专业访问工具（CATI、隐蔽拍摄设备等）确保访问质量；独立复核机制确保访问真实性；

行间距示例

XXXX满足客户价值的服务能力

在相同项目要求下，不增加项目的费用投入；项目最忧化设计，在保证项目效果的基础上为客户节省费用资源；在原有项目服务基础上提供增值化服务，如在渠道明检中增加海报/宣传单张派发工作，增加竞争对手信息收集工作；

不仅需提供常规监测服务，还需结合实际，提供日常管理协助；日常管理协助综合考虑市公司规划指导和区公司落地执行的需要，既提供策略性建议，亦提供可行性的执行建议。

严格质量控制手段及郑重的质量承诺

充足的人员配置及快速的项目启动机制

常规项目增值化提供高效益的项目效果

结合实际，提供实际问

题解决方案的落地式

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我的还是很乱！

tell me WHY !

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XXXXXX最直观的感受—拥塞率（无线接通率）低于一定负荷门限时，网络质量良好；

达到或超过一定负荷门限时，网络质量会急剧下降；

XXXXXX由三个部分组成：XXXFPACH：一般情况下不受限；

XXXH/S-CCPCH：主要与公共信道配置数量、接入参数设置等相关

可通过优化调整参数、增加公共信道消除其拥塞现象

XXXCH：影响无线接通率的主要原因是业务信道配置不足引起

影响无线网络利用率相关指标（2）

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第 53 页

影响无线网络利用率相关指标（2）

XXXXXX利用率最直观的感受—拥塞率（无线接通率）

XXXXX拥塞由三个部分组成：

XXX/FPACH：一般情况下不受限

XXXCH/S-CCPCH：主要与公共信道配置数量、接入参数设置等相关

可通过优化调整参数、增加公共信道消除其拥塞现象

XXCH：影响无线接通率的主要原因是业务信道配置不足引起

低于一定负荷门限时

网络质量良好

达到或超过一定负荷门限时

网络质量会急剧下降

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LOGO图片标注示例

图一图二

细分市场分析相结合，业务分析相匹配与交叉的模式进行指标预测（如图一)同时，逻辑和市场业务逻辑汇总均衡校验的方式进行目标制定（如图二）

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加入“多余”内容

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@@～洗牌阶段..

洗

洗洗

洗洗

洗

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对齐设置

行距/间距设置

项目符号/标注设置加入“多余”内容

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谢谢衣架定律 PPT标准之说

作者：田士庆

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