Fonte: http://hubbelldesignworks.com/wp-content/uploads/2010/05/10_HDW_logo_wk_5.jpg
A AcquaVia é uma empresa que desenvolve projetos básicos. Ela
venceu um processo de Licitação do Governo do Estado de São
Paulo para desenvolver os estudos complementares e o projeto
básico que promova a navegação no Rio Tietê e a limpeza de suas
águas. Esse projeto trata especificamente do trecho compreendido
entre a Penha e a Usina de Traição . Ele faz parte de um Portfólio
do Governo do Estado de São Paulo de construir o Hidroanel da
Região Metropolitana de São Paulo. Quando estiver pronto, esse
complexo hidroviário formado pelos Rios Tietê, Pinheiros, Represas
Guarapiranga e Billings – Hidroanel – tornará possível o transporte
de pessoas, cargas e veículos e, também a integração intermodal
do transporte público na região Metropolitana de São Paulo.
Fonte: http://www.facebook.com/TieteVivo
Desenvolver um projeto básico que permita a
construção de um sistema de navegação no Rio
Tietê e promova a limpeza de suas águas, com
conclusão até dez/2013, dimensionado para a
demanda dos próximos 30 anos, compreendendo o
trecho entre a barragem da Penha e a Usina de
Traição viabilizando o transporte de pessoas, cargas
e veículos reduzindo o tráfego nas marginais e
emissão de poluentes.
TIETÊ
VIVO
GERENCIAMENTO DO PROJETO
INICIAÇÃO
PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
MONIT. E CONTROLE
ENCERRAMENTO
INICIAÇÃO
ESTUDOS PRELIMINARES
LEGISLAÇÃO
PLANEJAMENTO
DESPOLUIÇÃO
HIDROVIA
TERMINAIS
INTERFACES ÓRGÃOS
CONCEPÇÃO
SANEAMENTO
PORTOS
DRAGAGEM
CIVIL
SISTEMAS
DESENVOLVIMENTO
SANEAMENTO
PORTOS
DRAGAGEM
CIVIL
SISTEMAS
APROVAÇÃO
ANÁLISE
REVISÃO
ENTREGA
LEGENDA:
DE: DESENHOS
MC: MEMÓRIAS DE CÁLCULO
RT: RELATÓRIO TÉCNICO PROJETO BASE
PLANO DE GERENCIAMENTO
DO PROJETO
PLANO DE INICIAÇÃO
PLANO DO PLANEJAMENTO
PLANO DE EXECUÇÃO
PLANO DE MONIT. E
CONTROLE
PLANO DE ENCERRAMENTO
PROJECT CHARTER
ESPECIFICAÇÕES
POLÍTICAS
PLANO PILOTO
PLANO DE AÇÃO
DIAGRAMA
TERMOS DE REFERÊNCIA
ACORDOS
DIRETRIZES
DE E RT
DE E RT
DE E RT
DE E RT
DE E RT
PROJETOS PARCIAIS
ESTAÇÕES DE TRATAMENTO E
REDE COLETORA
DE E MC
DE E MC
DE E MC
DE E MC
PROJETOS INTEGRADOS
DESENHO REVISADO
APROVAÇÃO
PROJETO CONSOLIDADO
Lista de Atividades | PT: Estudos Preliminares
1 Levantar especificações
técnicas de cada campo 2 meses R$ 15.000 2 meses R$ 10.000 3 meses R$ 12.000,00 R$ 86.000
2 Avaliar dados
levantados 1 mês R$ 10.000 1 mês R$ 15.000 1 mês R$ 10.000,00 R$ 35.000
3 Compilar informações 1 mês R$ 30.000 2 meses R$ 10.000 2 meses R$ 20.000,00 R$ 90.000
4 Elaborar relatório
técnico 4 meses R$ 40.000 2 meses R$ 20.000 2 meses R$ 30.000,00 R$ 260.000
5 Revisar relatório 1 mês R$ 5.000 1 mês R$ 7.000 1 mês R$ 9.000,00 R$ 21.000
Lista de Atividades | PT: Legislação
1
Elaborar pesquisa
de Legislação
relacionada ao
Meio Ambiente
1 meses R$ 30.000 1 meses R$ 9.000,00 1 meses R$ 1.500,00 1 meses R$ 900,00 R$ 41.400
2 Elaborar pesquisa
de Normas ABNT 0,5 meses R$ 15.000 0,5 meses R$ 4.500,00 0,5 meses R$ 750,00 0,5 meses R$ 450,00 R$ 20.700
3
Avaliar diretrizes
das Parcerias
Público-Privadas
0,5 meses R$ 15.000 0,5 meses R$ 4.500,00 0,5 meses R$ 750,00 0,5 meses R$ 450,00 R$ 20.700
4
Consolidar
diretrizes legais
para elaboração do
Projeto
1 meses R$ 50.000 1 meses R$ 15.000,00 1 meses R$ 2.500,00 1 meses R$ 1.500,00 R$ 69.000
5
Apresentar plano
de ação para a
obtenção de
permissões,
licenças e relatório
riscos envolvidos
1 meses R$ 100.000 1 meses R$ 30.000,00 1 meses R$ 5.000,00 1 meses R$ 3.000,00 R$ 138.000
Lista de Atividades | PT: Despoluição
1
Mapear os pontos de
despejo dos esgotos,
locais e tipos de
poluição
2 meses R$ 70.000 4 meses R$ 30.000,00 2 meses R$ 25.000,00 R$ 310.000
2
Classificar o
agrupamento dos dados
coletados
2 meses R$ 70.000 2 meses R$ 30.000,00 4 meses R$ 25.000,00 R$ 200.000
3
Estudar soluções já
aplicadas, escolha de
métodos e adaptação
às diversas realidades
3 meses R$ 90.000 3 meses R$ 25.000,00 R$ 345.000
4
Elaborar WBS das
soluções adotadas,
confecção de
cronograma e
elaboração do
orçamento dinâmico do
empreendimento e
relatório técnico
1 mês R$ 90.000 1 mês R$ 25.000,00 R$ 115.000
Lista de Atividades | PT: Hidrovia
1
Coletar dados in loco:
Medições de vazão,
mapeamento das
interferências ao longo
da obra,
1 mês R$ 70.000 2 meses R$ 30.000,00 1 mês R$ 25.000,00 R$ 155.000
2
Estudar estatísticas de
hidrometria da bacia de
interferência
1 mês R$ 70.000 R$ 70.000
3
Estudar dimensões de
boca e calado
necessárias
1 mês R$ 70.000 1 mês R$ 25.000,00 R$ 95.000
4
Pré-dimensionar canal
com estudos de tráfego,
rugosidade, vazão e
plano de dragagem
2 meses R$ 70.000 1 mês R$ 25.000,00 R$ 165.000
5
Especificar serviços
necessários à remoção
das interferências
1 mês R$ 70.000 1 mês R$ 30.000,00 1 mês R$ 25.000,00 R$ 125.000
6
Elaborar WBS das
soluções adotadas,
confecção de
cronograma e
elaboração do
orçamento dinâmico do
empreendimento e
relatório técnico
1 mês R$ 70.000 1 mês R$ 25.000,00 R$ 95.000
Lista de Atividades | PT: Terminais
1
Calcular estatística da
demanda existente e
estimativa da demanda
reprimida baseada em
dados históricos
0,5 mês R$ 70.000 1 mês R$ 30.000,00 R$ 65.000
2
Determinar quantidade
de terminais em função
de demandas e
disponibilidade de locais
com consequente
dimensionamento das
áreas necessárias
3 meses R$ 70.000 3 meses R$ 30.000,00 R$ 300.000
3
Estudar
desapropriações com
valoração e alternativas
2 meses R$ 70.000 4 meses R$ 30.000,00 1 mês R$ 25.000,00 R$ 285.000
4
Estudar serviços
presentes no terminal e
impacto no entorno
1 mês R$ 70.000 1 mês R$ 25.000,00 R$ 95.000
5
Elaborar WBS das
soluções adotadas,
confecção de
cronograma e
elaboração do
orçamento dinâmico do
empreendimento e
relatório técnico
1 mês R$ 70.000 1 mês R$ 25.000,00 R$ 95.000
Lista de Atividades | PT: Interface Órgãos
1
Efetuar estudos
Jurídicos e Técnicos
com enfoque no ajuste
do projeto aos
parâmetros legais/boa
técnica
1 mês R$ 40.000 2 meses R$ 40.000 2 meses R$ 10.000,00 R$ 140.000
2
Apresentar/Aprovar os
documentos gerados ao
respectivo órgão
responsável -
COMERCIAL
3 meses R$ 40.000 2 meses R$ 40.000 3 meses R$ 10.000,00 R$ 230.000
3 Elaborar Manual de
diretrizes do projeto 1 mês R$ 70.000 R$ 70.000
Lista de Atividades | PT: Desenvolvimento Proj. Civil
1
Desenvolver o
projeto de
Arquitetura
8 meses R$ 300.000 8 meses R$ 54.000,00 8 meses R$ 105.000,00 8 meses R$ 80.000,00 R$ 539.000
2 Desenvolver o
projeto Estrutural 6 meses R$ 500.000 6 meses R$ 90.000,00 6 meses R$ 175.000,00 8 meses R$ 40.000,00 R$ 805.000
3 Desenvolver o
projeto Geotécnico 5 meses R$ 150.000 5 meses R$ 27.000,00 5 meses R$ 52.500,00 8 meses R$ 10.000,00 R$ 239.500
4
Interface e
compatibilização de
projetos
3 meses R$ 50.000 3 meses R$ 9.000,00 3 meses R$ 17.500,00 R$ 76.500
5
Revisar o projeto e
submetê-lo a
aprovação
2 meses R$ 100.000 2 meses R$ 18.000,00 2 meses R$ 35.000,00 8 meses R$ 5.000,00 R$ 158.000
Lista de Atividades | PT: Análise
1 Analisar desenhos 8 meses R$ 150.000 8 meses R$ 105.000,00 8 meses R$ 20.000,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 277.000
2
Analisar Memóriais
de Cálculo e
Relatórios
8 meses R$ 15.000 8 meses R$ 10.500,00 8 meses R$ 8.000,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 35.500
3
Fazer análise de
compatibilização e
interface de
projetos
7 meses R$ 22.500 7 meses R$ 15.750,00 7 meses R$ 2.000,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 42.250
4 Escrever parecer
técnico 7 meses R$ 15.000 7 meses R$ 10.500,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 27.500
5 Reavaliar o projeto
depois de revisado 6 meses R$ 30.000 8 meses R$ 21.000,00 8 meses R$ 5.000,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 58.000
Lista de Atividades | PT: Revisão
1 Reanalisar
desenhos 6 meses R$ 45.000 6 meses R$ 31.500,00 6 meses R$ 6.000,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 82.500
2
Reanalisar
Memóriais de
Cálculo e
Relatórios
6 meses R$ 4.500 6 meses R$ 3.150,00 6 meses R$ 2.400,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 10.050
3
Compatibilizar e
fazer a interface de
projetos
5 meses R$ 6.750 5 meses R$ 4.725,00 6 meses R$ 600,00 12 meses R$ 2.000,00 R$ 12.075
4 Escrever novo
parecer técnico 5 meses R$ 4.500 5 meses R$ 3.150,00 6 meses 12 meses R$ 2.000,00 R$ 7.650
Lista de Atividades | PT: Entrega
1
Formalizar a edição
final dos
documentos
3 meses R$ 10.000 3 meses R$ 25.000,00 2 meses R$ 10.000,00 3 meses R$ 2.000,00 R$ 47.000
2
Entregar cópia para
o arquivo Técnico
da Companhia e
para a área de
Projetos
2 meses R$ 5.000 2 meses R$ 15.000,00 1 meses R$ 10.000,00 2 meses R$ 2.000,00 R$ 32.000
1.1 Gerenciamento do Projeto
1.1.1 Iniciação
1.1.2 Planejamento
1.1.3 Execução
1.1.4 Monitoramento e Controle
1.1.5 Encerramento
1.2 Iniciação R$ 660.800,00
1.2.1 Estudos Preliminares R$ 371.000,00
1.2.2 Legislação R$ 289.800,00
1.3 Planejamento R$ 2.995.000,00
1.3.1 Despoluição R$ 970.000,00
1.3.2 Hidrovia R$ 705.000,00
1.3.3 Terminais R$ 840.000,00
1.3.4 Interface Órgãos R$ 440.000,00
1.4 Concepcão
1.4.1 Saneamento
1.4.2 Portos
1.4.3 Dragagem
1.4.4 Civil
1.4.5 Sistemas
1.5 Desenvolvimento R$ 1.818.000,00
1.5.1 Saneamento
1.5.2 Portos
1.5.3 Dragagem
1.5.4 Civil
R$ 1.818.000,00
1.5.5 Sistemas
1.6 Aprovação R$ 631.525,00
1.6.1 Análise R$ 440.250,00
1.6.2 Revisão R$ 112.275,00
1.6.3 Entrega R$ 79.000,00
Valor de base R$ 6.065.325,00
Valor de base dos demais itens R$ 28.010.272,50
Reserva contingencial R$ 3.920.000,00
Reserva contingencial dos demais itens R$ 12.004.402,50
Valor Total R$ 50.000.000,00
1
Estudos Preliminares NBR 6484:1997
ABNT NBR 13133
Carimbo de aprovação
emitido pelo responsável
da fase "Planejamento"
2
Legislação Res. 357 CONAMA
ABNT NBR – 7229/93
Código Florestal
Carimbo de aprovação
emitido pela equipe
responsável pela fase
3
Sistemas (Concepção) chklst_concepcao_sistem
as.txt
Aprovações do
coordenador e gestor de
TI.
4
Sistemas (Construção) chklst_construcao_sistem
as.txt
Aprovações do
coordenador e gestor de
TI.
5
Saneamento LEI Nº 11.145/2007 Aprovação SABESP
6
Projeto Civil NBR 6118 Carimbo e Assinatura DH
7
Dragagem Resolução CONAMA 344 Carimbo e assinatura
DAEE
8
Análise Parecer de consultor Assinatura com ART-
CREA
9
Terminais Resolução ANTAQ 517 Assinatura e Carimbo DH
10
Hidrovias Resolução ANTAQ 912 Assinatura e Carimbo DH
A estrutura organizacional é matricial forte pois o foco da empresa é a venda de projetos.
Enquanto a área de PMO foca nos resultados dos projetos as outras áreas devem efetuar o devido
suporte.
CEO
PMO
GP1
GP2
GP3
ENGENHARIA
SANEAMENTO
CIVIL
SISTEMAS
PROJETOS ESPECIAIS
FINANCEIRO E CONTABILIDADE
COORDENAÇÃO
ANALISTAS
COMERCIAL
COORDENAÇÃO
HABILITAÇÃO
ORÇAMENTO
TI
INFRA
SISTEMAS
RH
CONTRATAÇÕES
REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
JURÍDICO
ADVOCACIA
Mídia Status do
projeto
Cronograma E-mail Semanal Atualizar
cronograma um
dia antes do
envio
Projetistas Revisão de
Projeto
Ata de Reunião E-mail Semanal Modificações
incorporadas
ao projeto
CET Desvio de
tráfego
Projeto Viário Ofício Mensal Aprovação
1 Ameaça
W-Externos
imprevisíveis-
Medidas
reguladoras
Alteração da
legislação Provável Grande 0.28
2 Ameaça
W-Riscos
técnicos-
Complexidad
e do projeto
Quantidade
alta de
interfaces Provável Muito Grande 0.56
3 Ameaça
W-Riscos
técnicos-
Riscos
específicos
da tecnologia
Tecnologias
incompatíveis
entre
sistemas do
projeto e dos
stakeholders
Média Pequena 0.05
4 Ameaça
K-Riscos
contratuais-
Atrasos por
conflitos
Alterações
partidárias no
comando das
prefeituras e
governo
Provável Média 0.14
5 Ameaça
K-Riscos
contratuais-
Disputas
trabalhistas
Negociações
com sindicatos Improvável Média 0.14
6 Ameaça
K-Riscos
econômicos-
Incerteza
financeira-
Contratante
Falta de verba
Rara Muito Grande 0.08
7 Ameaça
W-Externos
previsíveis-
Impactos
sociais
Tumultos devido
a exigências não
atendidas da
comunidade
Média Pequena 0.05
8 Opotunidade
W-Externos
imprevisíveis
-Efeitos
colaterais
Tumultos
causarem maior
envolvimento
dos órgãos
governamentais
Improvável Grande 0.12
9 Ameaça
W- Riscos
específicos de
tecnologias
Incompatibilidad
e dos
parâmetros do
software de
dimensionament
o com a norma
brasileira
Improvável Média 0.06
10 Ameaça
W- Externos
previsíveis -
Riscos
Operacionais
Atraso na
aprovação dos
órgãos
competentes
Média Grande 0.20
11 Ameaça
W- Riscos
técnicos -
Performance
Falta de
profissionais
qualificados Média Grande 0.20
12 Oportunidade
W- Externos
previsíveis –
Impactos
ambientais
Mitigação de
enchentes Provável Médio 0.14
13 Ameaça
W- Externos
Previsíveis -
Inflação
Aumento de
salários Média Pequeno 0.05
14 Ameaça
W- Riscos
técnicos -
Performance
Atraso no
desenvolvimento
do projeto Média Grande 0.20
15 Ameaça
W- Internos
não técnicos –
Fluxo de caixa
Não aceite de
entrega Improvável Grande 0.12
1
R$ 60.000,00 Mitigar R$ 40.000,00 Governo do
Estado de São
Paulo
Monitoramento
do diário oficial
Adequar o projeto
2
R$ 2.000.000,00 Transferir R$180.000,00 Governo do
Estado de São
Paulo
Apropriação de
tempo
despendido por
tarefa
Transferir a
decisão para o
projeto executivo
10
R$ 200.000,00 Aceitar R$ 200.000,00 Órgãos públicos Monitoramento
da aprovação
Revisar projeto
11
R$ 5.000.000,00 Transferir R$ 3.500.000,00 Projetistas Mapa de
competências
Transferir para
contratar
terceiros
14
R$ 350.000,00 Eliminar 0 Acquavia Monitoramento
do cronograma
Detalhamento
será feito no
projeto executivo
RFP 01 Legislação Escritórios de
Advocacia: ADV Log,
Quiroga, Matos Filho,
Pinheiro Neto
1 meses R$ 41.400,00
RFP 02
Hidrovia Projetistas:
Hidrostudio,
Hidroplan,
Geométrica
6 meses R$ 705.000,00
RFP 03
Despoluição Empresas: Sistema
Ambiental, EJEAMB,
3 meses R$ 970.000,00
RFP 04
Detalhamento do
projeto Civil Estrutural
Figueiredo Ferraz,
Promom, Outec,
Geodata.
6 meses R$ 805.000,00
RFP 05
Detalhamento do
projeto Civil
Arquitetônico
Gemini, Vetec,
Sistran, Ruy Ohtake
8 meses R$ 539.000,00
chklst_concepcao_sistemas.txt
Todos os servidores necessários estão contemplados?
Todos os tipos de sistemas necessários para o funcinoamento do projeto estáo contemplados?
Como será feita a comunicação entre os sistemas do projeto?
Haverão sistemas de stakeholders que precisarão ser integrados?
Haverá documentação dos sistemas?
Qual será a metodologia a ser utilizada?
chklst_construcao_sistemas.txt
Quais servidores serão utilizados? E quais serão as suas configurações?
Quais serão as tecnologias utilizadas?
As tecnologias dos servidores e sistemas são compatíveis?
Os requisitos não funcionais foram levantados? Volumetria de informação, segurança da informação e etc.
Os sistemas dos stakeholders foram identificados e suas necessidades levantadas?
A forma de integração entre os sistemas do projeto e dos stakeholders foi definida?
Qual será a arquitetura dos sistemas do projeto?
OBRIGADO!