Inovação em favor do desenvolvimento sustentável: tendências formando o futuro
Tomás Lopes Teixeira – Especialista Banco Inter‐americano Desenvolvimento (FUMIN) 1
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O Grupo BID é composto por três entidades
A IIC é comprometida com o desenvolvimento da América Latina e do Caribe através do setor privado, por meio do financiamento sob a forma de empréstimos, investimentos de capital e garantias
Consolidação das operações de setor privado na IIC em Jan2016
O Banco BID é a principal fonte de financiamento soberano e não soberano garantido para o desenvolvimento social e econômico na região.
Entidade para operações com governos Federal, Estaduais, e Municipais
O FUMIN é o fundo do Grupo BID que trabalha para desenvolver, financiar e executar modelos de negócios inovadores que beneficiem empreendedores, agricultores e famílias de baixa rendaOperaçõesmenores e de maiorrisco com setor privado e sociedade civil
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Tendência #1: Inovação para alinhar aumento de produtividade com mitigação de mudanças climáticas
ProdutividadeMitigação climática
Adaptação climática
9.7bi
60%
Populaçãomundial 2050
Aumento de produ‐ção necessárioem 2050
12% Aumento de terra arável disponível
70% Aumento de produtivi‐dade requerido
Alteração temperaturas médias
Eventos extremos
Alteracao composição solo
…
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Tendência #1: ExemploIntensificação sustentável da pecuária
3‐5X aumento de produtividade(carne/ha)
Monitoramento satélite para desmatamento zero
Recobertura APPs e reserva legal
‐90% emissao de GEE por Kg produzido Tecnologia: melhoramento genético
das raças, dieta animal, manejo de pastagem, infraestrutura de água, iLPF
Venda a premium no mercado
Responsável por 15% emissões de GEE (2‐14)
Responsável por outros 10% de emissoes por conta de desmatamento
60 milhões ha de área degradada
Aumento de produção estimada em25% para próxima década no Brasil
Pecuária tradicional – impactosambientais
Potencial solução: intensificaçãosustentável
Tendência #2: Resiliência climática como uma grande oportunidadede negócios de nossa época
EXEMPLO: o semi‐árido bahiano
As áreas em processo de aridificação da Bahia expandiram‐se de 15% para 40% no prazo de 40 anos Aumento da temperatura média no local entre 1962 e 2012 de +1,75 °C e uma perda de chuva de 340 mm Mínimo de R$ 350 milhões de perdas no semiárido baiano Redução de 20% da receita agropecuária do estado
Relatorio: Maia et al, 2016: Impacto da mudança climática na agropecuária familiar do semiárido baiano e análise de seus determinantes, ATN‐ME 14337/BID, REDEH, 2016
1974 2014Região do semiárido bahiano – Zoneamento climático
Tendência #2: Exemplo de potencial solução
Situação de produção tradicional Sistema de produção metodologiaMAIS – Projeto ProAdapta Sertão
+40% Produtividade media (leite)
2 anos Com produção mantidasem chuva
Tendência #3: Agtech – duas revoluções a caminho
Revolução digital
Uso de dados / bigdata
Monitoramento satélite / sensors / drones
Machine learning
Biotech
Biotecnologia
Probióticos/Proteínas
Alterações em segmentosgenéticos
Exemplo: detecção e prevenção de doenças
Modelo revolução verde: pacote de químicos em toda lavoura(inseticida, fungicida, …)
Modelo digital: Monitoramento de pragas por satélite (imagem) Modelo Biotech: Prevenção de pragas por anticorpos
Tendência #4: Inovação vs Escala
Inovação ‘nova para o mundo’ é apenas um vetor da melhoria tecnológica
Evolução das inovações já disponíveis em geral maior vetor de melhoria de produtividade “We Need More Scale, Not More Innovation” – California Endowment
Principais desafios é por vezes implementação, não apenas criação de novastecnologias Aumentar taxa de adoção (p.ex.: conservadorismo ambiente rural) Criar modelos de negócios rentáveis em torno das tecnologias Engajar grandes empresas com expertise (corporate venturing)
Tendência #5: Diferentes instrumentos de apoio a depender da iniciativa
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TOMÁS LOPES TEIXEIRAEspecialista FUMIN/Brasil
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