Inovação em favor do desenvolvimento sustentável: tendências formando o futuro 

Tomás Lopes Teixeira – Especialista Banco Inter‐americano Desenvolvimento (FUMIN) 1

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O Grupo BID é composto por três entidades

A IIC é comprometida com o desenvolvimento da América Latina e do Caribe através do setor privado, por meio do financiamento sob a forma de empréstimos, investimentos de capital e garantias

Consolidação das operações de setor privado na IIC em Jan2016

O Banco BID é a principal fonte de financiamento soberano e não soberano garantido para o desenvolvimento social e econômico na região.

Entidade para operações com governos Federal, Estaduais, e Municipais

O FUMIN é o fundo do Grupo BID que trabalha para desenvolver, financiar e executar modelos de negócios inovadores que beneficiem empreendedores, agricultores e famílias de baixa rendaOperaçõesmenores e de maiorrisco com setor privado e sociedade civil

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Tendência #1: Inovação para alinhar aumento de produtividade com mitigação de mudanças climáticas

ProdutividadeMitigação climática

Adaptação climática

9.7bi

60%

Populaçãomundial 2050

Aumento de produ‐ção necessárioem 2050

12% Aumento de terra arável disponível

70% Aumento de produtivi‐dade requerido

Alteração temperaturas médias

Eventos extremos

Alteracao composição solo

…

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Tendência #1: ExemploIntensificação sustentável da pecuária

3‐5X aumento de produtividade(carne/ha)

Monitoramento satélite para desmatamento zero

Recobertura APPs e reserva legal

‐90% emissao de GEE por Kg produzido Tecnologia: melhoramento genético

das raças, dieta animal, manejo de pastagem, infraestrutura de água, iLPF

Venda a premium no mercado

Responsável por 15% emissões de GEE (2‐14)

Responsável por outros 10% de emissoes por conta de desmatamento

60 milhões ha de área degradada

Aumento de produção estimada em25% para próxima década no Brasil

Pecuária tradicional – impactosambientais

Potencial solução: intensificaçãosustentável

Tendência #2: Resiliência climática como uma grande oportunidadede negócios de nossa época

EXEMPLO: o semi‐árido bahiano

As áreas em processo de aridificação da Bahia expandiram‐se de 15% para 40% no prazo de 40 anos Aumento da  temperatura média no local entre 1962 e 2012 de +1,75 °C e uma perda de chuva de 340 mm Mínimo de R$ 350 milhões de perdas no semiárido baiano Redução de 20% da receita agropecuária do estado

Relatorio: Maia et al, 2016: Impacto da mudança climática na agropecuária familiar do semiárido baiano e análise de seus determinantes, ATN‐ME 14337/BID, REDEH, 2016

1974 2014Região do semiárido bahiano – Zoneamento climático

Tendência #2: Exemplo de potencial solução

Situação de produção tradicional Sistema de produção metodologiaMAIS – Projeto ProAdapta Sertão

+40%  Produtividade media (leite)

2 anos Com produção mantidasem chuva

Tendência #3: Agtech – duas revoluções a caminho

Revolução digital

Uso de dados / bigdata

Monitoramento satélite / sensors / drones

Machine learning

Biotech

Biotecnologia

Probióticos/Proteínas

Alterações em segmentosgenéticos

Exemplo: detecção e prevenção de doenças

Modelo revolução verde: pacote de químicos em toda lavoura(inseticida, fungicida, …)

Modelo digital: Monitoramento de pragas por satélite (imagem) Modelo Biotech: Prevenção de pragas por anticorpos

Tendência #4: Inovação vs Escala

Inovação ‘nova para o mundo’ é apenas um vetor da melhoria tecnológica

Evolução das inovações já disponíveis em geral maior vetor de melhoria de produtividade “We Need More Scale, Not More Innovation” – California Endowment

Principais desafios é por vezes implementação, não apenas criação de novastecnologias Aumentar taxa de adoção (p.ex.: conservadorismo ambiente rural) Criar modelos de negócios rentáveis em torno das tecnologias Engajar grandes empresas com expertise (corporate venturing)

Tendência #5: Diferentes instrumentos de apoio a depender da iniciativa

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TOMÁS LOPES TEIXEIRAEspecialista FUMIN/Brasil

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