Venäjä on -
Kiinnostava ja avoin naapuri!
Me emme ole vihollisia!
Me olemme venäläisiä
Venäjällä on -
Joukkueen henki!
Venäjällä ei ole esteitä
Tavallisille kansalaisille
Venäjällä on tapana
Tehdä työt loppuun asti
Ekaterinburg
Kazan
Niznij Novgorod
Rostov na Donu
Venäläinen liikekulttuuri
Ensimmäinen kauppalaki ”Russkaja Pravda” 1280
Kirkon vaikutus:10 käskyä 1500-luvulla kirkollinen jakaantuminen
Vanhauskoiset / ”roskolnikovit”
Ortodoksit
Ongelmat:
• yrittäjien eri kulttuurit (Venäjällä 130 eri kansallisuutta, 30 eri kieltä)
• uusien tapojen ja vanhojen stereotyyppien verkko
Kuuluisat vanhauskoiset yrittäjät: Morozov,Tretjakov, Mamontov, Gubonin, Botkin,
Vanhauskoiset oli vainottuja - henkilökohtaisten kontaktien luominen sai vahvan suosion vanhauskoisten keskuudessa
Ratkaisut: • Liitot
• Järjestöt •Liike-kulttuurin säännöt
Lokakuun vallankumous tuhosi yrittäjien luokan, yritykset valtiollistettiin
Filosofi Ivan Iljin: ”Venäläinen sielu on ensiksi tunteiden ilmaisu ja sen jälkeen järki ja mieli”.
Venäläisten ajattelu ja järki on vahvasti sidoksessa heidän tunteisiin. Yleensä aina tunteet ovat ensisijassa: Sympatiaa – Antipatiaa; Da – Njet; Suru –Ilo; Euforia – Depressio
”Matushkan” röntgenkuva
Mitä on Venäjä?
Liike-elämän historia Venäläisten vahvuudet
Kansanluonne liike-elämässä Lyhyt testi
Venäläisen on ensin joko Jos venäläinen on välipitämätön rakastettava tai vihattava hän pysyy passiivisena, jotta hän realisoisi ideansa, eikä tee omia ponnisteluja.
Ymmärtääkseen venäläistä venäläiset ovat liikekumppania teidän on tunnollisesti mietiskeleviä, ymmärtävä hänen tunteita!
Venäläinen kulttuuri rakentuu tunteisiin, mielikuvituksiin, mietiskelyyn ja vapauteen. Venäläiset ovat kärkijoukossa baletissa, musiikissa ja taiteessa.
Liike-elämässä vaativissa ominaisuuksissa venäläiset eivät ole kärkipäässä.
Miksi?
Liiketoiminta on: - aikavievää; - pedanttinen työ
- täytyy olla tarkkana - ei ole aikaa tunteisiin
Eli
Työskennellessä venäläiset yrittävät tuoda työhön omia tunteita ja saavuttavat merkittäviä tuloksia.
Venäläiset eivät ole parhaiden joukossa teknologian kehityksessä venäläisen on hankala mitoittaa:
- voimiaan - aikataulunsa ja tehtäviään - irtaantua tunteistaan ja henkilökohtaisista kontakteistaan
Tunteet auttavat venäläisiä löytämään ratkaisut yllättäviin ongelmiin
Olemme kaikki erilaisia, ja ehkä sen takia maailma on mielenkiintoisempi.
VENÄLÄINEN HAVAINNOIMISKYKY
tarkkailee ihmisiä ja ympäristöä
valppaus neuvostoajoilta
”Small-talk” – keino tarkkailla henkilöä kenen kanssa on tekemisissä.
Venäläiset ovat hyviä ihmistuntijoita
valppaus talonpoikaisajoilta
1. Mitä on Venäjä?
Liike-elämän historia Venäläisten vahvuudet
Kansanluonne liike-elämässä Lyhyt testi
venäläinen on hyvä ihmistuntija
tärkeintä on tietää, kenen kanssa puhuu, ei niinkään mistä puhuu
venäläinen reagoi helposti ärsykkeisiin ja vaikutteisiin keskustellessaan
venäläinen ei ujostele tunteitaan ja aina valmis auttamaan
Ajankäsite Suomessa ja Venäjällä
Monokroninen (yksiaikainen)
Polykroninen (moniaikainen)
Richard Lewis: kulttuurien erilaiset aikakäsitykset
Ivan Sergejevish Turgenijevin romaanissa ”Isät ja pojat” on hyvin
kuvattu venäläisten suhtautumista aikaan.
http://www.tekom.de/index_neu.jsp?url=/servlet/ControllerGUI?action=voll&id=2330
Yhteenveto
Ihmiskeskeinen Työkeskeinen
Käyttää muistiota
Sisäänpäin kääntynyt
Aikataulujensa vanki
Noudattaa hyväksyttyjä menetelmiä
Puhelimessa lyhytsanainen
Puhelias
Ulospäin suuntautunut
Aikataulu on joustava ja
nopeasti muuttuva
Käyttää hyväkseen suhteita
Suunnittelee pääpiirteissään
Yhteenveto
Johtajat joskus näyttävät, että asiantuntemusta ei riitä
Johtajat myöntävät, jos asiantuntemusta ei ole
riittävästi
Johtaminen – keino saavuttaa yhteiset tavoitteet
Oma - aloitteisuus
Informaatio – henkilökunnan yhteinen tieto
Vähäinen määrä käskyjä
Suullinen sopimus pätee, mutta kirjalliselle sopimukselle annetaan
enemmän arvoa
Johtaminen – keino kontrolloida työntekijöitä
Tottelevaisuus
Informaatio - työntekijän omaisuus
Käskyjä johdolta
Vain kirjallinen sopimus pätee
maskuliini feminiini