1
WYNIKI GRUPY KAPITAŁOWEJ
OPEN FINANCE S.A.
ZA 3 KWARTAŁ 2018 ROKU
W a r s z a w a , 4 g r u d n i a 2 0 1 8 r o k u
2
PODSUMOWANIE WYNIKÓW 3 KWARTAŁU 2018 ROKU W GRUPIE OPEN FINANCE S.A.
1. PERSPEKTYWY POŚREDNICTWA FINANSOWEGO W POLSCE
2. NAJWAŻNIEJSZE DANE FINANSOWE OPEN FINANCE S.A. ZA 3 KWARTAŁY 2018
3. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ
4. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W OPEN FINANCE S.A i HOME BROKER S.A.
5. NOWY MODEL BIZNESOWY HOME BROKER
6. SKONSOLIDOWANY WYNIK GRUPY KAPITAŁOWEJ OPEN FINANCE S.A.
7. OPEN FINANCE S.A.
8. HOME BROKER S.A.
9. OPEN BROKERS S.A.
10. OPEN LIFE TUŻ S.A.
ZałącznikiSkonsolidowany rachunek wyników.
PERSPEKTYWY POŚREDNICTWA FINANSOWEGO W POLSCE
STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ OPEN FINANCE S.A.
Połowa kredytów hipotecznych jest udzielona przez pośredników ZFPF.
85% osób zamierzających wziąć kredyt hipoteczny uważa, że pomoc profesjonalnych pośredników jest potrzebna.*
* Badanie TNS Polska dla ZFPF
50% wzrost udziału pośredników ZFPFw udzielanych kredytach hipotecznychw ciągu ostatnich 5 lat.
Rosnąca konsumpcja Internetu przez urządzenia mobilne zwiększa potrzebę porównywania ofert i złożenia wnioskuw jednym miejscu.
3
NAJWAŻNIEJSZE DANE FINANSOWEOPEN FINANCE S.A. ZA 3 KWARTAŁY 2018
STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Struktura Grupy zaprezentowana według stanu na 4 grudnia 2018 roku
STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ OPEN FINANCE S.A.
5
6
NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W OPEN FINANCE S.A i HOME BROKER S.A. (1/2)
Zrównoważona sieć sprzedaży:• Sieć Stacjonarna: 32,2%• Sieć Mobilna: 30,4%• Sieć Partnerska: 37,4%
Nowe kompetencje w organizacji:• Sieć sprzedaży Stacjonarnej• Sieć sprzedaży Mobilnej• Marketing i Innowacje
Wysoka i stabilna liczba współpracujących instytucji finansowych:
• 20 banków • 14 TU• 10 TFI
Kontynuacja optymalizacji placówek
7
NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W OPEN FINANCE S.A I HOME BROKER S.A. (2/2)
SMART APP – NOWA APLIKACJA DO OBSŁUGI KREDYTÓW GOTÓWKOWYCH
HOTLINE – TELEFONICZNE WSPARCIE SPRZEDAŻY
SPRZEDAŻ ZDALNA KREDYTÓW GOTÓWKOWYCH PRZEZ CALL CENTER
WPROWADZENIE FAKTUR ELEKTRONICZNYCH
POPRAWA EFEKTYWNOŚCI W ZARZĄDZANIU LEADAMI I OPTYMALIZACJADZIAŁAŃ NA PORTALACH NIERUCHOMOŚCI
8
NOWY MODEL BIZNESOWY HOME BROKER
MOBILNA SIEĆ SPRZEDAŻY, PRACUJĄCA NA NAJNOWSZYCH NARZĘDZIACH (TABLETY, CRM POŁĄCZONY ZE SMARTFONEM)
ZMIANA MODELU WSPÓŁPRACY Z DORADCAMI NA SAMOZATRUDNIENIE
ZWIĘKSZENIE PROCENTOWEGO WYNAGRODZENIA DORADCÓW Z 30-50% DO OK. 75%
NAJLEPSZE NA RYNKU WSPARCIE ADMINISTRACYJNE, PRAWNE I MARKETINGOWE
PLANOWANE OTWARCIE PIERWSZEJ PLACÓWKI NOWEGO MODELU W PIERWSZYM KWARTALE 2019 W WARSZAWIE
W okresie 9 miesięcy 2018 roku Grupa wygenerowała zysk netto w kwocie 7,9 mln zł. Wynik ten składa się ze: skonsolidowanego wyniku EBITDA w
kwocie 33 mln zł pomniejszonego o amortyzację w kwocie 15,1 mln zł, stratę na pozostałej działalności operacyjnej 3,4 mln zł, wynik na działalności
finansowej -5,7 mln zł oraz podatek 0,9 mln zł.
9
SKONSOLIDOWANY WYNIK GRUPY KAPITAŁOWEJ OPEN FINANCE S.A.
( 18,9) ( 23,6)
( 4,7)
23,3
3,4
( 9,4)
1,9
( 14,1)
4,0 3,5 0,3
( 24,0)
( 14,0)
( 4,0)
6,0
16,0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018
w mln zł
10
Korekty konsolidacyjne obejmują: 1) eliminację dywidendy od jednostki stowarzyszonej w kwocie 3 185 tys. zł oraz od jednostki zależnej w kwocie 2 mln zł,
2) eliminację transakcji wzajemnych pomiędzy Open Finance S.A., Home Broker S.A. oraz jednostkami stowarzyszonymi.
KONTRYBUCJA SPÓŁEK DO SKONSOLIDOWANEGO ZYSKU NETTO GRUPY KAPITAŁOWEJ W 3Q 2018 ROKU
6 365
7 875
8 674 (4 102)
1 950 (5 012)
-
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
OF Udział w wynikujednostek
stowarzyszonych
HB OB. korekty Zysk skons. netto
w tys. zł
57%
Korekty konsolidacyjne do przychodów w trzecim kwartale 2018 roku dotyczą wyłączeń transakcji pomiędzy spółkami Grupy.
11
KONTRYBUCJA SPÓŁEK DO SKONSOLIDOWANYCH PRZYCHODÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ W 3Q 2018 ROKU
235 148
-
287 46547 199
13 228 (8 110)
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
OF HB OB. korektykonsolidacyjne
Przychodyskonsolidowanew tys. zł
18 916 7 475
161 827207 643
27 118
27 56258 238
44 646266 409
287 465
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
3Q 2017 3Q 2018w tys . zł
PRZYCHODY
Segment: Pośrednictwo w obrocie nieruchomości
Segment: Produkty inwestycyjne
Segment: Produkty kredytowe bez GNB
Segment: Produkty kredytowe GNB
Pozostałe
100%
43%
7%17%
8%
5%
38%
13%
10%
100%
5%
3%6%
17%100%
100%
12
-23%
+28%
+2%
-60%
+8%
WZROST PRZYCHODÓW Z POŚREDNICTWA
164 098
287 465
51 020
44 6468 668
13 2284 618 1 048 139
57%
18%
15,5% 3%4,6%
1,6% 0,4%0%
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
Kre
dyty
hip
otec
zne
ifi
rmo
we
Kre
dyty
gotó
wko
we
Poś
red
nic
two
wo
bro
cie
nie
ruch
omo
ści
Jedn
ora
zow
ep
rod
ukty
inw
esty
cyjn
e
Ube
zpie
czen
ia
Pla
ny
regu
larn
ego
osz
częd
zan
ia
Pro
dukt
yd
epoz
ytow
e
Poz
ost
ałe
w tys. zł
DYSTRYBUCJA PRZYCHODÓW W 3Q 2018 ROKU
100%
13
Podsumowanie:
• Rekordowe wolumeny kredytów hipotecznych – wzrost 33,6% r/r
• Wzrost wolumenów kredytów firmowych i gotówkowych – odpowiednio 5% r/r i 12% r/r
• Wzrost przychodów o 13,6% r/r
• Wzrost EBITDA 45,9% r/r
• Zysk netto na poziomie 6,4 mln zł
14
PODSUMOWANIE 3Q 2018 OPEN FINANCE
NAZWA WARTOŚĆ ZMIANA
Kredyty hipoteczne i firmowe - pośrednictwo 7 398 mln zł ** +30,8%
Kredyty gotówkowe - pośrednictwo 719 mln zł ** +12,2%
Produkty inwestycyjne - pośrednictwo 211 mln zł ** -21,3%
Oddziały 132 * +3,1%
Przychody 235,1 mln zł ** +13,6%
EBITDA 18,7 mln zł ** +45,9%
Zysk netto 6,4 mln zł ** -87,1%
* porów nanie do 31 grudnia 2017 roku
** porów nanie do 3Q 2017 roku
*** EBITDA - zysk przed opodatkow aniem, odsetkami i amortyzacją oraz w ynikiem z pozostałej działalności operacyjnej
DANE NA KONIEC TRZECIEGO KWARTAŁU 2018 ROKU
1 3471485 1 436 1 427
1 6671 763
1 657 1 644
2 1472 295 2 355
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2 400
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w mln zł
KWARTALNE WARTOŚCI SPRZEDANYCH KREDYTÓW HIPOTECZNYCH +3%
+42%
Produkcja kredytów hipotecznych w Q3 2018 jest wyższa od Q2 2018 o 3%, natomiast w porównaniu do Q3 2017 o 42%.
15
REKORDOWE WOLUMENY KREDYTÓW HIPOTECZNYCH
182 181 180 181 171
185 169
171
215 221 218
59 55 46 44
42 39
35 28
28 21 16
241 236226 225
213224
204 199
243 242234
0
50
100
150
200
250
300
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018
w mln zł
KWARTALNE WARTOŚCI SPRZEDANYCH KREDYTÓW GOTÓWKOWYCH
inne GNB
16
-3%
+15%
ROSNĄCE WOLUMENY KREDYTÓW GOTÓWKOWYCHW BANKACH SPOZA GRUPY
85
125 132167
193 200
177
199 196
222
183
0
50
100
150
200
250
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w mln zł
KWARTALNE WARTOŚCI SPRZEDANYCH KREDYTÓW FIRMOWYCH
Produkcja kredytów firmowych w Q3 2018 jest wyższa od Q3 2017 o 3% natomiast spada w porównaniu do Q2 2018 o 18%.
17
-18%
+3%
WOLUMENY KREDYTÓW FIRMOWYCH
3 967
4 645
2 551 2 3302 068
1 156
1 813
2 630
974
1 798
975
284
131
3331
32
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
KWARTALNE WARTOŚCI SPRZEDANYCH PRODUKTÓW REGULARNEGO OSZCZĘDZANIA
TFI UFK
2 198 2 263
2 833 2 9833 256
2 841
3 3663 680 3 792
3 2923 497
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
KWARTALNE WARTOŚCI SPRZEDANYCH UBEZPIECZEŃ
18
Wolumeny produktów ubezpieczeniowych w Q3 2018 wzrosły w porównaniu do Q3 2017 roku o 4%, natomiast w porównaniu do Q2 2018 rosną o 6%. Odnotowuje się wzrost
wolumenu produktów regularnego oszczędzania opartych na TFI w porównaniu do Q2 2018 o 45%.
+4%
+11%
ROSNĄCE WOLUMENY PRODUKTÓW UBEZPIECZENIOWYCH
6369 71 71
9381
75
90
7765
52
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w mln zł
WARTOŚĆ SPRZEDANYCH JEDNORAZOWYCH PRODUKTÓW INWESTYCYJNYCH
Wolumeny sprzedanych produktów inwestycyjnych w Q3 2018 roku spadły o 20% w porównaniu do Q2 2018 roku oraz spadły o 31%
w porównaniu do Q3 2017.
W kwocie 52 mln zł wartości sprzedanych produktów jednorazowych znajdują się zarówno fundusze inwestycyjne, jak również UFK.
19
- 31%
- 20%
WOLUMENY SPRZEDAŻY POZOSTAŁYCH PRODUKTÓW INWESTYCYJNYCH
59 994 61 545 63 472 65 969 71 356 71 12464 455 64 160
76 819 79 337 78 992
0
20 000
40 000
60 000
80 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018
PRZYCHODY PROWIZYJNE
w tys. zł
20
* Przychody łącznie z HB Finanse sp. z o.o. za styczeń 2016.
+23%
WZROST PRZYCHODÓW PROWIZYJNYCH
43%
7%17%
5%
17%
21
OBNIŻENIE POZIOMU KOSZTÓW OPERACYJNYCH
16 935 15 075 14 174 13 286 14 077 13 709 13 873 13 207 13 323 12 731 13 030
2 482
1 863 1 854
1 933 2 178 1 890 2 034 2 015 2 085
1 751 798
3 276
3 200 3 317
3 395 3 391 3 584 4 035 4 009 3 952
4 353 4 512
2 612
2 304 2 432 2 599
2 385 2 803 2 444 2 359 2 315 2 193 2 104
25 305
22 442 21 777 21 213 22 031 21 986 22 386
21 590 21 675 21 028 20 444
-
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016 Q4 2016 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018
KOSZTY DZIAŁANIA
Koszty operacyjne sieci Wydatki na pozyskanie klienta Koszty Centrali Koszty marketingu i CC
1 601
4 694
7 624 8 122 9 381
10 942
8 457 7 400
11 575 10 418
12 305
-
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
MARŻA OPERACYJNA
23 059 22 781 24 899 24 643
27 178 27 959 25 692
23 653 28 217
26 180 27 384
-
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
MARŻA NA SPRZEDAŻY
Definicje:
• Marża na sprzedaży – liczona jako przychód prowizyjny minus koszty prowizji sieci sprzedaży
• Marża operacyjna - liczona jako marża na sprzedaży minus koszty stałe sieci sprzedaży minus wydatki na pozyskanie
klienta („lead” z internetu) oraz wynagrodzenia Call Center
38%
13%
10%
100%
3%
17%
22
+1% 3Q’18/3Q’17
+19% 3Q’18/3Q’17
EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA (1/2)
-1 462
1 252
-1 283
1 768
3 386 3 849
1 454
- 229
4 637 4 938 4 540
-1 500
- 500
500
1 500
2 500
3 500
4 500
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
RENTOWNOŚĆ SIECI
W wyniku poprawy efektywności sprzedażowej, uszczelnienia systemów prowizyjnych oraz pomimo zmiany kompozycji
produktowej na mniej marżową, w 3Q 2018 vs 3Q 2017 roku zanotowano:
• wzrost marży operacyjnej o 19%,
• wzrost rentowności sieci o 62%.
Definicje:
• Marża na sprzedaży – liczona jako przychód prowizyjny minus koszty prowizji sieci sprzedaży
• Marża operacyjna - liczona jako marża na sprzedaży minus koszty stałe sieci sprzedaży minus wydatki na pozyskanie klienta („lead” z internetu) oraz wynagrodzenia
Call Center
• Rentowność sieci – liczona jako marża operacyjna minus koszty centrali minus koszty marketingu i Call Center (pomniejszona o koszty zerwań produktów)
7%
5%3%
17%
23
+62% 3Q’18/3Q’17
EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA (2/2)
24
Podsumowanie:
• Spadek wolumenów na rynku pierwotnym o 32% r/r
• Wzrost wolumenów na rynku wtórnym o 2% r/r
• Spadek przychodów o 22% r/r
• Spadek EBITDA o 37,4%
• Strata netto na poziomie 4,1 mln zł
25
PODSUMOWANIE 3Q 2018 HOME BROKER
NAZWA WARTOŚĆ ZMIANA
Nieruchomości - rynek pierwotny 1 149,1 mln zł ** -32,3%
Nieruchomości - rynek wtórny 980 mln zł ** +2,0%
Oddziały 65 * +10,2%
Przychody 47,2 mln zł ** -22,0%
EBITDA 2,7 mln zł ** -37,4%
(Strata) netto -4,1 mln zł ** n.d.
* porów nanie do 31 grudnia 2017 roku
** porów nanie do 3Q 2017 roku
*** EBITDA - zysk przed opodatkow aniem, odsetkami i amortyzacją oraz w ynikiem z pozostałej działalności operacyjnej
DANE NA KONIEC TRZECIEGO KWARTAŁU 2018 ROKU
279 291 309 302 318 324 319 323 311 368301
1 1801 110
1 2111 133
1 262 1 233 1 216 1 240 1 2311 093
942
0
400
800
1 200
1 600
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018
Wartość nieruchomości i liczba transakcji na rynku wtórnym Wartość nieruchomości (mln zł) Liczba transakcji (szt)
398 387 449 468584 555 558 488 477
351 321
1 497 1 4871 602
1 737
2 102 2 1462 040
1 7861 653
1 1911 064
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2 400
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018
Wartość nieruchomości i liczba transakcji na rynku pierwotnym Wartość nieruchomości (mln zł) Liczba transakcji (szt)
26
WARTOŚĆ I LICZBA TRANSAKCJI ZA POŚREDNICTWEM HOME BROKER
4 634 4 634 4 972 4 654 4 914 4 877 4 869 4 7114 056 3 932
3 458
2 030 1 659 1 4231 232
1 497 1 407 1 3531 199
1 229 1 187
514
1 1621 082 1 185
1 161
1 384 1 466 1 3391 328
1 406 1 366
1 445
744710 667
816
661 686 687674
603 643
507
8 5708 086 8 247
7 8638 456 8 436 8 248
7 9127 294 7 127
5 924
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018
KOSZTY DZIAŁANIA
Koszty operacyjne sieci Wydatki na pozyskanie klienta Koszty Centrali Koszty marketingu
15 28116 615
18 190 18 08820 301 20 610 19 637 18 616 17 605
15 89113 703
0
5 000
10 000
15 000
20 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018
PRZYCHODY PROWIZYJNE
w tys. zł
57%
27
-17%
-14%
OBNIŻENIE POZIOMU PRZYCHODÓW PROWIZYJNYCH I KOSZTÓW DZIAŁANIA
-1 108 - 960
- 873
- 320
- 103
- 520
211
- 368
- 81 - 22 - 105
-1 300
-1 100
- 900
- 700
- 500
- 300
- 100
100
300
500
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
RENTOWNOŚĆ SIECI
798 832 979
1 657 2 120
1 619
2 627
2 084 1 876
1 434 1 607
-
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
MARŻA OPERACYJNA
7 461 7 126 7 374 7 544 8 531 7 903
8 849 8 215 7 161 6 553
5 580
-
1 500
3 000
4 500
6 000
7 500
9 000
10 500
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2016 2017 2018w tys. zł
MARŻA NA SPRZEDAŻY
28
+204 3Q’18/3Q’17
-23% 3Q’18/3Q’17-24% 3Q’18/3Q’17
Definicje:
• Marża na sprzedaży – liczona jako przychód prowizyjny minus koszty prowizji
sieci sprzedaży
• Marża operacyjna - liczona jako marża na sprzedaży minus koszty stałe sieci
sprzedaży minus wydatki na pozyskanie klienta („lead” z internetu)
• Rentowność sieci – liczona jako marża operacyjna minus koszty centrali minus
koszty marketingu i Call Center
EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA
29
Inicjatywy na kolejne kwartały 2018 roku:
• przygotowanie portalu i aplikacji mobilnej „Moje Polisy” dla Klientów OB - integracja z systemem OB
• rozszerzenie platformy sprzedażowej o nowe Towarzystwa Ubezpieczeń (Prudential, PZU)
• dalszy rozwój zewnętrznej sieci agencyjnej
• zmiana przyzwyczajeń Klientów z analogowej sprzedaży na sprzedaż online
• wdrożenie aplikacji do analizy potrzeb Klienta, wspierającej wybór ubezpieczenia na życie
30
PODSUMOWANIE 3Q 2018 OPEN BROKERS
NAZWA WARTOŚĆ ZMIANA
Ubezpieczenia życiowe - pośrednictwo 9,4 mln zł ** +9,3%
Ubezpieczenia majątkowe - pośrednictwo 1,9 mln zł ** +35,7%
Ubezpieczenia samochodowe - pośrednictwo 1,9 mln zł ** +46,2%
Przychody 13,2 mln zł ** +16,8%
EBITDA 2,5 mln zł ** +8,4%
Zysk netto 2,0 mln zł ** +12,3%
** porów nanie do 3Q 2017 roku
DANE NA KONIEC TRZECIEGO KWARTAŁU 2018 ROKU
31
* Z wyłączeniem podatku od aktywów
OPEN LIFE W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ OPEN FINANCE
7 5327 418 7 441
7 612 7 682 7 612
7 3277 077
4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2016 2017 2018
Aktywa UFK narastająco na koniec kwartału w mln zł
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ
ZAŁĄCZNIK
35
ZAŁĄCZNIK A - SKONSOLIDOWANY RACHUNEK WYNIKÓW
wartościowo %
Przychody ze sprzedaży 287 465 266 409 21 056 8%
Koszty sprzedaży (186 862) (170 261) (16 601) 10%
Wynik na sprzedaży 100 603 96 148 4 455 5%
Koszty administracyjne (76 230) (77 847) 1 618 -2%
Udział w zysku jednostek stowarzyszonych 8 674 18 358 (9 684) -53%
EBITDA 33 048 36 659 (3 611) -10%
Amortyzacja (15 122) (14 869) (254) 2%
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej (3 442) (16 100) 12 658 -79%
Wynik na działalności finansowej (5 676) 13 415 (19 091) -142%
Zysk/(Strata) brutto 8 807 19 105 (10 298) -54%
Podatek dochodowy 932 23 154 (22 222) -96%
Zysk (Strata) netto 7 875 (4 048) 11 923 n.d.
Inne całkowite dochody (2 276) - (2 276) n.d.
Razem całkowite dochody 5 598 (4 048) 9 647 n.d.
dane w tys. PLN
Zmiana1.01.2018 -
30.09.2018
1.01.2017 -
30.09.2017
ZASTRZEŻENIA
Niniejsza prezentacja została opracowana wyłącznie w celu informacyjnym na potrzeby klientów i akcjonariuszyOpen Finance S.A. oraz analityków rynku i nie może być traktowana jako oferta lub rekomendacja do zawieraniajakichkolwiek transakcji. Informacje zawarte w materiale pochodzą z ogólnodostępnych, wiarygodnych źródeł,jednak Open Finance S.A. nie może zagwarantować ich kompletności. Open Finance S.A. nie ponosiodpowiedzialności za skutki decyzji podjętych na podstawie informacji zawartych w niniejszym materiale.Informacje zawarte w prezentacji nie były przedmiotem niezależnej weryfikacji i w każdym wypadku mogą byćprzedmiotem zmian i modyfikacji. Publikowanie przez Open Finance S.A. danych zawartych w prezentacji niestanowi naruszenia prawa obowiązującego spółki, których akcje notowane są na rynku regulowanym. Informacje wniej zawarte zostały przekazane w ramach raportów bieżących lub okresowych przesłanych przez Open FinanceS.A. lub stanowią ich uzupełnienie nie będąc jednocześnie podstawą do spełnienia obowiązku informacyjnegonałożonego na Open Finance S.A. jako spółkę publiczną. W żadnym wypadku zawartość niniejszej prezentacji niemoże być interpretowana jako wyraźne oświadczenie czy zapewnienie jakiegokolwiek rodzaju składane przezSpółkę lub jej przedstawicieli. Ponadto, ani Spółka, ani jej przedstawiciele nie ponoszą pod żadnym względemodpowiedzialności (wskutek zaniedbania czy z innego powodu) za jakiekolwiek straty lub szkody, jakie mogąpowstać w związku z wykorzystaniem niniejszej prezentacji lub jakichkolwiek treści w niej zawartych lub też w innysposób mogących powstać w związku z informacjami stanowiącymi część niniejszej prezentacji. Spółka nie jestzobowiązana do podania do publicznej wiadomości żadnych możliwych modyfikacji czy zmian informacji, danychani oświadczeń stanowiących część niniejszej prezentacji w przypadku zmiany strategii albo zamiarów Spółki lubwystąpienia nieprzewidzianych faktów lub okoliczności, które będą miały wpływ na tę strategię lub zamiary Spółki.Spółka zwraca uwagę, że jedynym wiarygodnym źródłem danych na temat sytuacji Open Finance S.A., zdarzeń jejdotyczących, wyników finansowych oraz wskaźników są raporty bieżące i okresowe przekazywane przez OpenFinance S.A. w ramach wykonywania obowiązków informacyjnych.
36