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Zentrum 1: Gemeinde entwickeln und geistlich leitenWerkstatt 1.(1)4

Engagement mit erkennbarem Profil

Gemeindeentwicklung – wie geht das?

Vorstellung eines erprobten Konzepts

Gemeindeentwicklung – wie geht das?

Drei Schritte:

I. Wo stehen wir?

II. Wo sollen und wo wollen wir hin?

III. Mit welchen Schritten erreichen wir unser Ziel?

Mark Twain:

Nachdem wir das Ziel endgültig aus

Augen verloren hatten, verdoppelten

wir unsere Anstrengungen.

„GET“

Ein Projekt des Gemeindekollegs der VELKD Neudietendorf und der

Arbeitsgemeinschaft Missionarische Dienste Berlin

GemeindeEntwicklungsTraining

„Etwas Besseres als das Training für Gemeindeentwicklungsteams konnte uns gar nicht passieren!“

•Hilfen für einen geistlich begründeten und methodisch sorgfältig durchdachten Veränderungsprozess

•Nicht Übernahme von etwas Fremdem, sondern das Eigene entdecken

•Eine Gemeinde klärt: Wofür stehen wir als Gemeinde hier in xy

•Eine Gemeinde bricht, wenigstens an einer Stelle, zu neuen Ufern auf

•Kein weiteres Buchangebot über Gemeindeentwicklung, sondern Hilfe, damit eine Gemeinde einen Veränderungsweg auch schafft

•Trios (Hauptamtliche/r/zwei Ehrenamtliche) werden trainiert

•Trios leiten Projekt und Gemeindeentwicklungsteam (8 – 12 Personen)

•Drei zentrale, je zweitägige Trainings

•Begleiter/in für jede Gemeinde

Das Angebot

Alleinstellungsmerkmale

•KV delegiert Gemeindeentwicklungsprozess an GET als Fachauschuss

•Training von Trios aus mehreren Gemeinden an einem zentralen Ort

•Energie: geistlich begründeter und methodisch sorgfältig gestalteter Prozess

•Trainingsrhythmus zwingt zur Termineinhaltung und produziert Begeisterung

•GET – Prozess ist ergebnisoffen

Wie GET geht – Prozessphasen

Ausgangslage Zukunft

1. Gemeindeerkunden

GET bilden

1. Von der Motivation zur Gemeindeerkundung

Zusammenarbeit im GET Das Gesamtprojekt kennenlernen Hermeneutisches Dreieck

kennenlernen Gemeindeerkundung / Umfeldanalyse

•Ziele

•Projekte

•Vision

•Leitbild

•Ziele

•Projekte

Auftrag (Schrift & Tradition)

Situation (Umfeld)

Beteiligte Personen (Gemeinde)


1. Gemeindeerkunden

2. Visionenentwickeln


GET bilden

2. Von der Situation zur Visionen

Schwerpunkt der 2. Projektphase

Eigene Gemeindebilder klären Einen biblischen Leittext finden Am Visionstag mit dem Leittext

Zukunftsbilder „heben“ Leitsätze und Leitbild formulieren Das Leitbild kommunizieren

Leitbild Y-Dorf

Die Ev. Kirchengemeinde Y-Dorf setzt das Glaubensthema in aller Gemeindearbeit an die erste Stelle. Wir wollen Wegweiser zu einem eigenständigen Christsein sein. Für möglichst viele Menschen, nicht nur für Gemeindemitglieder, bieten wir Glaubens- und Lebenshilfe. In unserem Ort soll keiner mit seinen Problemen allein bleiben. Mission und Diakonie sind unsere Kernkompetenz. Wir wollen 40% unserer Ressourcen für Menschen jenseits der so genannten Kerngemeinde ausgeben.

Leitbild X-Stadt

Die Ev. Kirchengemeinde X-Stadt versteht sich bewusst als eine von vier Gemeinden im Stadtkirchenverband. Als eine solche bildet sie ein kirchenmusikalisches, künstlerisches und bildungsorientiertes Profil aus. Wir wollen für Menschen in unserer Stadt Veranstaltungen anbieten, die sich für ein qualitätsorientiertes traditionelles kirchenmusikalisches Angebot bzw. andere künstlerische und bildungsmäßige Angebote interessieren. Entsprechend der Bildungsinitiative der EKD sollen diese Veranstaltungen zur Auseinandersetzung mit Glaubens- und Lebensfragen führen.

Warum brauchen wir ein Leitbild?

IdentitätInnenwirkung

ImageAußenwirkung

Arbeit Arbeitsanweisung

Leitbild


Visionen heben

Leitbild entwickeln

Visions-tag

1. Gemeindeerkunden



GET bilden

3. Veränderunggestalten

3. Vom Leitbild zur Angebotsentwicklung

Schwerpunkt der 3. Projektphase

Vom Leitbild zum Projekt Ziele entwickeln und formulieren Prioritäten setzen Projektmanagement einüben Ein Projekt exemplarisch erarbeiten Gesamtauswertung GET-Prozess


Visionen heben

Leitbild entwickeln

Ziele

Projekt

Durchführung

Evaluation

Visions-tag

1. Gemeindeerkunden


3. Veränderunggestalten


biblischer Leittext

4. Follow upGET bilden

Arbeitsaufwand

Arbeit der Trios: 3 Trainingswochenenden + 1 Auswertungstreffen (follow up), Vor- und Nachbereitung der GET-Sitzungen

Arbeit der GETs: Sitzung (Ø 15-20), evtl. Kleingruppen bei Erkundungsaufgaben

Gesamtzeit für GET-Prozess: 18 - 20 Monate

Tun und Lassen

GET-Arbeit geht nicht nebenbei oder zusätzlich!

Entscheidung für GET bedeutet Schwerpunktsetzung für die Projektzeit

Veranstaltungen zeitweise aussetzen Mitarbeit der GET-Mitglieder in anderen

Bereichen ruhen lassen

Segne unser Tun und Lassen….

DER GEWINN• Einübung eines intensiven Miteinanders von

Haupt- und Ehrenamtlichen

• Gemeindeerkundung

• Eine Gemeinde klärt ihre Ziele

• MitarbeiterInnen lernen, Projekte zu leiten

• Neue MitarbeiterInnen werden gefunden

• Freude an Gemeinde und Mitarbeit

Trainingsort: Leipzig

Trainingstermine:

•10. 11. September 2010

•4. 5. März 2011

•23. 24. September 2011

•6 – 12 Monate später Auswertungstreffen

Trainer: Pfarrer Carsten Schwarz, Berlin / Pfarrer Christian Stasch, Neudietendorf / Pfarrer Volker Roschke, Berlin

Kosten: Ca. 750,00 € für drei Trainings & Material. Zusätzlich Fahrtkosten Görlitz-Leipzig 3 x.

Begleiter: Je nach Aufwand und Modalitäten

Das Praxisbuch zum Projekt

Gemeindeentwicklungstraining.Praxisbuch.

mit allen Material- und Methodenblättern auf CD-ROMVandenhoeck&Ruprecht, Göttingen 2008144 Seiten Buch mit CD-ROM 24,90 Euro

Aktuell erschienen

Fachtagung GET: 24. – 25. November 2009 in Neudietendorf

Thema: Vom Machen und Lassen. Impulse zur Gemeindeentwicklung

Referenten (u.a.): PD Dr. Reiner Knieling, Wuppertal

Horst Bracks, Rummelsberg

Peter Barz, Bordesholm

Ein Projekt von

www.a-m-d.de

www.gemeindekolleg.de