Долгосрочная стратегия как инструмент преодоления эффекта колеи

А.А.Аузанэкономический факультет МГУ, ИНП14.04.2016

Опыт предыдущих стратегийСтратегия Достоинства

Программа Грефа Действующая программа реформ первого президентского срока В.В.ПутинаКонцепция долгосрочного развития России – 2020

Четкое выделение и стыковка количественных показателей экономической динамикиСтратегия-2020 Формулировка альтернативных вариантов экономической политики

Общий недостаток: отсутствие качественного образа желаемого будущего, сделанного не по принципу «за всё хорошее, против всего плохого»

Целевой образ будущего страны Внешние и внутренние вызовыСистема стратегических целейСтратегический выбор пути достижения целевого образа Основные задачи для достижения целевого образа

Не только вопросы социально-экономического развития: Culture matters!

Стратегия (новый подход)-политический общегосударственный документ, описывающий путь развития РФ

Ловушка колеи: иллюстрация

Военно-технический потенциалЧеловеческий потенциал

Пространственный потенциалИсточник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.

Ключевой ограничитель долгосрочного развития: нарастающий кризис доверия

Источник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.

Горизонт планирования

Источник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.

Механизм поворота (1)1. Институциональные преобразования:

Формирование промежуточных (переходных) институтов, стыкующих долгосрочные цели с частными интересами потенциальных инвесторов.2. Сдвиг в неформальных институтах:

«Из завтра в сегодня» – выбор образа будущего, преобразующего сегодняшнее поведение; и «из сегодня в завтра» – использование в модернизации наличных социокультурных характеристик человеческого капитала.3. Трансформация социального контракта:

Постепенное изменение относительной переговорной силы носителей высококачественного человеческого капитала на основе роста спроса:• на человеческий капитал на экономических рынках • на инклюзивные институты на политических рынках

Механизм поворота (2)

«Военная сверхдержава» Население«Самая большая страна мира»

Государство

«Страна умных людей»

Частный бизнес

21,5+9,4трлн. руб.9,6+4,5трлн. руб. 14трлн. руб.

Инвесторы

Образы будущего

Социокультурные характеристикиРост доверия друг к другу (бриджинговыйсоциальный капитал)Развитие долгосрочной ориентации

Снижение избегания неопределенности

1. Анализ иерархии ценностей и целей значимых социальных групп для определения желаемых образов будущего2. Выявление реалистичных образов будущего исходя из существующих потенциалов (сырьевой, пространственный, человеческий, военно-технический)3. Определение целевого образа на стыке реалистичных и желаемых образов будущего 4. Определение стратегических целей и конкретных планов их достижения

Стратегия как точка консенсуса –стартовый импульс для поворота

Концентрация усилий и ресурсов на достижении целевого образа

Интенсивность спроса на технологические прорывы в зависимости от целевого образа будущегоРесурсы Вероятные образы

Спрос на технологические прорывыЧеловеческий потенциал Страна умных людейВоенно-технический потенциал

Военная сверхдержаваПространственныйпотенциал Самая большая странаСырьевой потенциал As is Наименее интенсивный

Наиболее интенсивный

Связь социокультурных факторов с инновационным развитием Инновационное развитие страны

• положительно связано с:– уровнем индивидуализма по 63 странам, [Williams, McGuire, 2005]– уровнем долгосрочной ориентации по 2 600 средних предприятий из 10 стран, [Waarts, vanEverdingen, 2005]

• отрицательно связано с:– уровнем избегания неопределенности по 33 странам, [Shane, 1993]– уровнем дистанции власти по 50 странам, [Vaskarelis, 2001]

Производство радикальных инноваций более успешно в индивидуалистических обществах[Herbig, Miller, 1993]

Производство инкрементных инноваций более успешно в коллективистских обществах[Herbig, Miller, 1993]

Социокультурный профиль: межстрановые сравнения

Источник: Hofstede, 2001

характеристика плюсы минусы восприятие профессии как призвания, а не карьеры

нацеленность на самореализацию, на достижение уникального результата, высокая креативность

неумение себя «подавать» и «продавать», замкнутость на признании среди узкого круга коллег и друзей фундаментальное образование советского образца универсальная квалификация

необходимость адаптироваться к конкретным узкоспециальным задачам опыт работы в институционально и нормативно не определенной среде

способность решать сложные нестандартные уникальные задачи сложности в решении формальных и рутинных («скучных») проблем, потребность быть «творцом», а не «исполнителем»

радикальный индивидуализмсклонность к трудоголизму и гиперответственность, презрение к признанным авторитетам

отсутствие навыков командной работы, конфликтный характер взаимодействия, неумение перераспределять ответственность, авторитарный стиль управления короткий горизонт планирования способность к мобилизационным усилиям и краткосрочным прорывам

отсутствие стратегического мышления, ориентация на решение тактических задач Источник: Социологическое исследование Центра независимых социологических исследований, 2011

Социокультурный портрет российского инноватора: взгляд из Германии, США и России

Профессиональные сферы конкурентного преимущества выходцев из России

1. Специалисты ИТ, математики, физики, химики2. Работники сферы искусства, спорта, медиа3. Специалисты в области наук о живой природе (прежде всего, биологии)

Источник: Исследование ИНП «Общественный договор», 2012

Результаты оценки ценностей студентов в 18 городах России

0%

10%

20%

30%Астрахань Великий НовгородВолгоград

Йошкар ОлаКазань

Красноярск

МоскваНижний

НовгородОмскОрел

ОренбургПермь

Ростов-на-Дону

Самара

Ставрополь

ТомскУльяновск

Ярославль

Большинству людей можно доверять

70%

80%

90%

100%Астрахань Великий НовгородВолгоград

Йошкар Ола

Казань

Красноярск

МоскваНижний

НовгородОмскОрел

ОренбургПермь

Ростов-на-Дону

Самара

Ставрополь

ТомскУльяновск

Ярославль

Не следует избегать незнакомых ситуаций – они могут давать новые возможности (vs лучше избегать- могут представлять опасность)

Источник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.В опросе приняли участие 1085 студентов 1 курса экономических специальностей

Точки роста инновационного потенциала России Опора на существующие социокультурные характеристики населения, поддерживающие инновационное развитие:

• нацеленность на самореализацию• высокая креативность• способность к мобилизационным усилиям и краткосрочным прорывам

Использование социокультурного регионального разнообразия в России для проращивания прорывных инноваций Целенаправленный или спонтанный сдвиг социокультурных ограничений