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0 Servizio Sviluppo e Alleanze Reti d’Impresa PICO - Palazzo dell’Innovazione e della Conoscenza - Napoli, 9 luglio 2013

Banco Popolare - Banca di Novara presentazione La Campania e le reti di imprese

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Michelarcangelo Carusillo, Responsabile Area Affari Napoli della Banca Popolare di Novara, intervenuto al Convegno organizzato da TechnologyBIZ "La Campania e le Reti di Imprese. Strategie, Opportunità, Casi di successo", 9 luglio - Palazzo PICO.

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0

Servizio Sviluppo e Alleanze

Reti d’Impresa

PICO - Palazzo dell’Innovazione e della Conoscenza - Napoli, 9 luglio 2013

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al 1° aprile 2013 764 Contratti di Rete 3.943 Imprese Coinvolte

4.093 Posizioni Presenti * 100 Province tutte le Regioni

500

600

700

800

707

n. contrattiA FINE 2010 25A FINE 2011 214

412458

640

L’evoluzione dei Contratti di ReteL’evoluzione dei Contratti di Rete

764

Servizio Sviluppo e Alleanze

*1 impresa su 5 contratti, 3 su 4 contratti, 11 su 3 contratti, 115 su 2 contratti

100

200

300

400

0

gen-mar2012

ago-set2012

set-dic2012

305

apr-lug2012

STIMA CONFINDUSTRIAEntro il 2016

2.000 Contratti di Rete oltre 10.000 Imprese

Coinvolte

gen-feb2013

412

mar-apr2013

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natura giuridica n. impresesocietà di capitali 2.647società di persone 510imprese individuali 426società cooperative 278altre forme 82TOTALE 3.943

natura giuridica n. impresesocietà di capitali 2.647società di persone 510imprese individuali 426società cooperative 278altre forme 82TOTALE 3.943

Contratti di Rete in Italia al 1° aprile 2013 – alcuni datiContratti di Rete in Italia al 1° aprile 2013 – alcuni dati

Servizio Sviluppo e Alleanze

Fonte datiConfindustria, RetImpresa – aprile 2013

n. contratti regioni coinvolte

550 1146 2

55 3-412 5-81 9

764

n. contratti regioni coinvolte

550 1146 2

55 3-412 5-81 9

764

n. imprese per contratto n. contratti

2 107 14%3 206 27%

4 – 9 374 49%oltre 10 71 10%

764

n. imprese per contratto n. contratti

2 107 14%3 206 27%

4 – 9 374 49%oltre 10 71 10%

764

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ripartizione n. contratti n. impreseNord Ovest 239 1.206Nord Est 243 1.110Centro 183 1.230Sud e Isole 99 547TOTALE 764 4.093

1 n. contratti n. imprese

LOMBARDIAEMILIA R.VENETOTOSCANALAZIOMARCHEPIEMONTEPUGLIACAMPANIAABRUZZOFRIULISARDEGNAUMBRIABASILICATALIGURIASICILIACALABRIATRENTINOMOLISEVALLE ’AOSTA

La diffusione territorialeLa diffusione territoriale

198146736449323130222117191212997751

764

99266632354024617216016113515481

107105875330274013

14.093

63 %

Servizio Sviluppo e Alleanze

Fonte datiConfindustria, Retimpresa – aprile 2013

n. contratti n. imprese

LOMBARDIAEMILIA R.VENETOTOSCANALAZIOMARCHEPIEMONTEPUGLIACAMPANIAABRUZZOFRIULISARDEGNAUMBRIABASILICATALIGURIASICILIACALABRIATRENTINOMOLISEVALLE ’AOSTA

198146736449323130222117191212997751

764

99266632354024617216016113515481

107105875330274013

14.093

Campania22 Contratti135 Imprese

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4

1 regione 2 regioni 3 regioni 4 o piu’ regioni72% 19% 4,9% 4,1%

ubicazione

Contratti di Rete – alcuni dati in percentualeContratti di Rete – alcuni dati in percentuale

Forte prossimita territoriale

Servizio Sviluppo e Alleanze

1 regione 2 regioni 3 regioni 4 o piu’ regioni72% 19% 4,9% 4,1%

durata

inf. 5 anni 5-10 anni 10-20 anni oltre 20 anni53% 16% 11% 20%

Sempre più si esce dal distretto…

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presente non presente89% 11%

fondopatrimoniale

importo prevalente: euro 10-30.000

Contratti di Rete – alcuni dati in percentualeContratti di Rete – alcuni dati in percentuale

Servizio Sviluppo e Alleanze

presente non presente89% 11%

ratingaziende

cebi 1 - 4 cebi 5-6 cebi oltre 643% 33% 24%

Quasi l’ 80% delle imprese aderentiPresenta un rating “bancabile”.

1 impresa su 2 circa presenta un ratingAssolutamente buono (fino a 4)

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Macrosettori di attività economicaMacrosettori di attività economica

Servizio Sviluppo e Alleanze

INDUSTRIA

(40,6%)

SERVIZIALLE IMPRESE

(24%)

COSTRUZIONIEDILIZIA(10,5%)

ALTRISERVIZI(10,2%)

ATTIVITA’COMMERCIALI

(7,6%)

AGRICOLTURA

(5,5%)

PUBLICUTILITIES

(0,9%)

N.C.ATECO(0,7%)

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Principali motivi dell’aggregazionePrincipali motivi dell’aggregazione

Circa la metà si poneL’obiettivo del business immediato

…l’altra metà si pone L’obiettivoDella crescita, della fantasia , della creatività

Servizio Sviluppo e Alleanze

22% 21%

195

SINERGIE ORGANIZZATIVEE DI MARKETING

CRESCITAMERCATI ESTERI

RICERCAE SVILUPPO

OTTIMIZZAZIONEPROCESSI E KNOW HOW

INNOVAZIONETECNOLOGICA

31% 16% 10%

Superamento delle soglie minime dell investimento

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nasce come forma di aggregazione tra impreseche si affianca ad altre forme gia’ previste(ATI, Consorzi, Joint Venture, ecc)

rivolto a tutte le imprese di ogni tipologiadimensione e settore

finalizzato ad accrescere individualmentee collettivamente la capacità innovativae la competitività sui mercati, sulla base

della realizzazione di un programma comune

Contratto di Rete: che cos’èContratto di Rete: che cos’è

4 fattori distintivi

Più dinamiche Più mature

Servizio Sviluppo e Alleanze

nasce come forma di aggregazione tra impreseche si affianca ad altre forme gia’ previste(ATI, Consorzi, Joint Venture, ecc)

rivolto a tutte le imprese di ogni tipologiadimensione e settore

finalizzato ad accrescere individualmentee collettivamente la capacità innovativae la competitività sui mercati, sulla base

della realizzazione di un programma comune

8

4 fattori distintivi

Meglio organizzatePiù sane

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Il Banco Popolare e’ stato fra i primi Istituti bancari ad intuire, alcuni anni or sono,l’importanza che il contratto di Rete avrebbe acquisito per il superamento del gapdimensionale delle PMI italiane, accrescendone nel contempo le potenzialità diinnovazione , sviluppo e internazionalizzazione

Il Banco Popolare e le Reti di ImpresaIl Banco Popolare e le Reti di Impresa

Partecipazione al Gruppo di Lavoro che harealizzato la Pubblicazione “Il Contratto diRete – dalla teoria giuridica alla realtàoperativa”, unitamente a ConfindustriaVerona,Università degli Studi di Verona eUnicredit.

organizzazione e/o partecipazione aConvegni, Tavole Rotonde, Seminari sulle“Reti”, già a partire dal 2011

Servizio Sviluppo e Alleanze

Partecipazione al Gruppo di Lavoro che harealizzato la Pubblicazione “Il Contratto diRete – dalla teoria giuridica alla realtàoperativa”, unitamente a ConfindustriaVerona,Università degli Studi di Verona eUnicredit.

primo conto corrente dedicato alla Rete diImpresa : “conto corrente inRete”

Conoscenza diretta di tutte le principaliReti d’Impresa costituite in Italia

ampio spazio al tema Reti d’Impresanell’ambito dei percorsi formativi internirivolti in particolare ai ruoli commerciali sulterritorio

organizzazione e/o partecipazione aConvegni, Tavole Rotonde, Seminari sulle“Reti”, già a partire dal 2011

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1° marzo2013

1° marzo2013

siglato l’Accordo di collaborazione tra Banco e RetImpresaper lo sviluppo della competitività delle imprese italiane

sul mercato nazionale e internazionale:

BANCO POPOLARE e RETIMPRESA/CONFINDUSTRIAinsieme per lo sviluppo delle Reti

BANCO POPOLARE e RETIMPRESA/CONFINDUSTRIAinsieme per lo sviluppo delle Reti

Servizio Sviluppo e Alleanze

10

siglato l’Accordo di collaborazione tra Banco e RetImpresaper lo sviluppo della competitività delle imprese italiane

sul mercato nazionale e internazionale:

incontri specialistici di approfondimento e aggiornamento rivolti ad aziende eprofessionisti

seminari sul tema delle Reti, della Ricerca e dell’Internazionalizzazione

Premio di Laurea sul tema delle Reti d’Impresa in relazione ad aspetti giuridici,tecnologici, economici

stage universitari

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dedica per il supporto alle aziende aderenti a Reti un plafond di 20 milionidi euro per finanziamenti che potranno coprire fino al 100%

dei costi del progetto

BANCO POPOLAREnel quadro di recenti accordi siglati con BEI e FEI

per finanziamenti a medio-lungo termine e di garanzia percomplessivi 560 milioni di euro a favore delle PMI italiane

BANCO POPOLAREnel quadro di recenti accordi siglati con BEI e FEI

per finanziamenti a medio-lungo termine e di garanzia percomplessivi 560 milioni di euro a favore delle PMI italiane

Servizio Sviluppo e Alleanze

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dedica per il supporto alle aziende aderenti a Reti un plafond di 20 milionidi euro per finanziamenti che potranno coprire fino al 100%

dei costi del progetto

Page 13: Banco Popolare - Banca di Novara presentazione La Campania e le reti di imprese

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offerta dedicata e particolarmente conveniente;

incontri specialistici di approfondimento e aggiornamento rivolti ad aziende e professionisti;

seminari sul tema delle Reti, della Ricerca e dell’Internazionalizzazione;

premio di Laurea sul tema Reti d’Impresa in relazione ad aspetti giuridici, tecnologici, economici.

Il Banco Popolare per RetImpresaIl Banco Popolare per RetImpresa

Le particolari condizioni offerte dal Banco PopolareLe particolari condizioni offerte dal Banco Popolare

Servizio Sviluppo e Alleanze

Le particolari condizioni offerte dal Banco PopolareLe particolari condizioni offerte dal Banco Popolare

Pricing personalizzato con riduzione fino al 30%, con benefici crescenti in baseal numero di Aziende appartenenti alla Rete che diverranno Clienti del Gruppo BancoPopolare.

Attenzione particolare nella valutazione del progetto di investimento, è infattiprevista una “corsia preferenziale” e tempi di risposta particolarmente rapidi.

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L’offerta del Banco Popolare per la Rete d’ImpresaL’offerta del Banco Popolare per la Rete d’Impresa

Conto corrente InRete, destinato a raccogliere le risorse finanziarie canalizzate dalle Aziende nel fondopatrimoniale comune;

servizi e consulenza all’internazionalizzazione;

brokeraggio assicurativo, tramite il broker del Gruppo Banco Popolare, Arena Broker.

I prodotti espressamente dedicati alle Aziende InRete.I prodotti espressamente dedicati alle Aziende InRete.

Servizio Sviluppo e Alleanze

APERCREDITO InRete, per supportare gli investimenti per l’innovazione e l’internazionalizzazione.

MULTIFASCE InRete, per supportare gli investimenti per progetti di ricerca, le spese di marketing/pubblicità,gli investimenti strumentali nell’innovazione tecnologica e organizzativa.

CREDITO SU MISURA InRete, per facilitare l’approvvigionamento di beni (scorte/magazzino) e servizi,nonché le anticipazioni di costi legati alla produzione/fornitura di prodotti e servizi.

FINANZIAMENTO InRete Italia, per facilitare l’acquisto di prodotti e servizi tra imprese InRete.

I prodotti espressamente dedicati alle Aziende InRete.I prodotti espressamente dedicati alle Aziende InRete.

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14

Allegati

Servizio Sviluppo e Alleanze

Page 16: Banco Popolare - Banca di Novara presentazione La Campania e le reti di imprese

15

altro10% chimica e

metallurgia5%

commercio5%

edilizia8%

editoria1%

logistica etrasporti

2%

meccanica eelettronica

17%

medicale6%

servizi21%

alimentari9%

manifatturiere altre2%

software e informatica

4%tessile e

abbigliamento8%

legno e carta

2%

Principali settori coinvolti nelle aggregazioniPrincipali settori coinvolti nelle aggregazioni

Servizio Sviluppo e Alleanze

altro10% chimica e

metallurgia5%

commercio5%

edilizia8%

editoria1%

logistica etrasporti

2%

meccanica eelettronica

17%

medicale6%

servizi21%

alimentari9%

manifatturiere altre2%

software e informatica

4%tessile e

abbigliamento8%

legno e carta

2%

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imprese individuali

11%

altreforme

2%

societàdi persone

13%

società dicapitale

67%

societàcooperative

7%

Le forme societarie coinvolteLe forme societarie coinvolte

Servizio Sviluppo e Alleanze

imprese individuali

11%

altreforme

2%

societàdi persone

13%

società dicapitale

67%

societàcooperative

7%

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Il Banco Popolare e le Reti di ImpresaIl Banco Popolare e le Reti di Impresa

L’esperienza nata dal costante dialogo con le Aziende allo scopo diascoltare e analizzare le loro esigenze.

Assidua opera di sensibilizzazione per diffondere il concetto diaggregazione ed evidenziarne i vantaggi.

Protagonisti nella creazione di più d’una Rete d’Impresa.

Servizio Sviluppo e Alleanze

Sfruttando tutte le nostre competenze e il nostro know how abbiamosviluppato soluzioni e le abbiamo condivise con le Aziende al fine direalizzare nuovi servizi utili e innovativi.

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Il Banco Popolare e le Reti di ImpresaIl Banco Popolare e le Reti di Impresa

Forte legame con il territorio. Una Banca “di prossimità” vicina alleimprese ed ai loro bisogni, con le competenze e gli strumenti di ungrande Gruppo bancario.

Un team di professionisti in grado di offrire una consulenza strategica especialistica, personalizzata sulle necessità di ogni singola realtàimprenditoriale.

Servizio Sviluppo e Alleanze

Grazie a tutti questi elementi e ad una gamma di soluzioni flessibili asostegno degli obiettivi della Rete, oggi siamo in grado di essere ilpartner ideale per lo sviluppo delle aziende InRete.

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tra i primi istituti bancari a lanciare un: CONTO CORRENTE per la Rete

un supporto per: la PROGETTAZIONE dei Contratti di Rete l’ INTERNAZIONALIZZAZIONE l’ INNOVAZIONE

MISURE AGEVOLATIVE specifiche

OFFERTA FINANZIARIA SPECIALISTICAper le singole Imprese partecipanti

Banco Popolare per le Reti e per le singole aziende aderentiBanco Popolare per le Reti e per le singole aziende aderenti

Servizio Sviluppo e Alleanze

tra i primi istituti bancari a lanciare un: CONTO CORRENTE per la Rete

un supporto per: la PROGETTAZIONE dei Contratti di Rete l’ INTERNAZIONALIZZAZIONE l’ INNOVAZIONE

MISURE AGEVOLATIVE specifiche

OFFERTA FINANZIARIA SPECIALISTICAper le singole Imprese partecipanti

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Prodotto Caratteristiche

factoringfactoring

leasing ebrokeraggioassicurativo

leasing ebrokeraggioassicurativo

servizi econsulenza

internazionale

accesso ai servizi Factoring per lo smobilizzo dei crediti, in particolare tra le aziendeappartenenti alla Rete di Impresa nella formula di Factoring Indiretto

ampia gamma di prodotti di Leasing offerti tramite Albaleasing, in ambito immobiliare, mobiliare,e finanziamento costruzione impianti per la produzione di energia rinnovabile

servizi di borkeraggio assicurativo offerti tramite Arena Broker

disponibilità servizi offerti (in lingua Italiana) da Uffici di Rappresentanza BancoPopolare (Mumbai, Hong Kong, Shangai, Pechino, Mosca). In particolare assistenza e Riferimentiper accensione Conto corrente in paesi Esteri dove il Banco è presente o dove gode di un servizioconcesso da Banche corrispondenti locali:

assistenza per organizzazione di Missioni Internazionali e partecipazione a FiereInternazionali

organizzazione di Workshop tematici specialistici su temi di interesse della Rete legati aiprocessi di internazionalizzazione.

servizi di Consulenza Commerciale alle aziende associati alla rete (erogati dalla rete domesticadi Specialisti Estero del Banco Popolare.)

informazioni sulla solvibilità commerciale di controparti estere a condizioni agevolateservizi con accesso Internet erogati da società partner del Banco Popolare

Produzione di rapporti informativi su potenziali controparti estere accesso con canale facilitato a servizi di certificazione pre-shipment e certificazioni a

sostegno Export, in particolare sul Mercato Russo. assistenza legale attraverso il ricorso facilitato a Studi Legali convenzionati nei paesi Bric, in

Vietnam e in Medio Oriente.

prodotti dedicati: il Conto Corrente per la Rete 1/2prodotti dedicati: il Conto Corrente per la Rete 1/2

Servizio Sviluppo e Alleanze

servizi econsulenza

internazionale

servizi econsulenza

internazionale

disponibilità servizi offerti (in lingua Italiana) da Uffici di Rappresentanza BancoPopolare (Mumbai, Hong Kong, Shangai, Pechino, Mosca). In particolare assistenza e Riferimentiper accensione Conto corrente in paesi Esteri dove il Banco è presente o dove gode di un servizioconcesso da Banche corrispondenti locali:

assistenza per organizzazione di Missioni Internazionali e partecipazione a FiereInternazionali

organizzazione di Workshop tematici specialistici su temi di interesse della Rete legati aiprocessi di internazionalizzazione.

servizi di Consulenza Commerciale alle aziende associati alla rete (erogati dalla rete domesticadi Specialisti Estero del Banco Popolare.)

informazioni sulla solvibilità commerciale di controparti estere a condizioni agevolateservizi con accesso Internet erogati da società partner del Banco Popolare

Produzione di rapporti informativi su potenziali controparti estere accesso con canale facilitato a servizi di certificazione pre-shipment e certificazioni a

sostegno Export, in particolare sul Mercato Russo. assistenza legale attraverso il ricorso facilitato a Studi Legali convenzionati nei paesi Bric, in

Vietnam e in Medio Oriente.

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Prodotto Caratteristiche

factoringfactoring

leasing ebrokeraggioassicurativo

leasing ebrokeraggioassicurativo

servizi econsulenza

internazionale

accesso ai servizi Factoring per lo smobilizzo dei crediti, in particolare tra le aziendeappartenenti alla Rete di Impresa nella formula di Factoring Indiretto

ampia gamma di prodotti di Leasing offerti tramite Albaleasing, in ambito immobiliare, mobiliare,e finanziamento costruzione impianti per la produzione di energia rinnovabile

servizi di borkeraggio assicurativo offerti tramite Arena Broker

disponibilità servizi offerti (in lingua Italiana) da Uffici di Rappresentanza BancoPopolare (Mumbai, Hong Kong, Shangai, Pechino, Mosca). In particolare assistenza e Riferimentiper accensione Conto corrente in paesi Esteri dove il Banco è presente o dove gode di un servizioconcesso da Banche corrispondenti locali:

assistenza per organizzazione di Missioni Internazionali e partecipazione a FiereInternazionali

organizzazione di Workshop tematici specialistici su temi di interesse della Rete legati aiprocessi di internazionalizzazione.

servizi di Consulenza Commerciale alle aziende associati alla rete (erogati dalla rete domesticadi Specialisti Estero del Banco Popolare.)

informazioni sulla solvibilità commerciale di controparti estere a condizioni agevolateservizi con accesso Internet erogati da società partner del Banco Popolare

Produzione di rapporti informativi su potenziali controparti estere accesso con canale facilitato a servizi di certificazione pre-shipment e certificazioni a

sostegno Export, in particolare sul Mercato Russo. assistenza legale attraverso il ricorso facilitato a Studi Legali convenzionati nei paesi Bric, in

Vietnam e in Medio Oriente.

prodotti dedicati: il Conto Corrente per la Rete 2/2prodotti dedicati: il Conto Corrente per la Rete 2/2

Servizio Sviluppo e Alleanze

servizi econsulenza

internazionale

servizi econsulenza

internazionale

disponibilità servizi offerti (in lingua Italiana) da Uffici di Rappresentanza BancoPopolare (Mumbai, Hong Kong, Shangai, Pechino, Mosca). In particolare assistenza e Riferimentiper accensione Conto corrente in paesi Esteri dove il Banco è presente o dove gode di un servizioconcesso da Banche corrispondenti locali:

assistenza per organizzazione di Missioni Internazionali e partecipazione a FiereInternazionali

organizzazione di Workshop tematici specialistici su temi di interesse della Rete legati aiprocessi di internazionalizzazione.

servizi di Consulenza Commerciale alle aziende associati alla rete (erogati dalla rete domesticadi Specialisti Estero del Banco Popolare.)

informazioni sulla solvibilità commerciale di controparti estere a condizioni agevolateservizi con accesso Internet erogati da società partner del Banco Popolare

Produzione di rapporti informativi su potenziali controparti estere accesso con canale facilitato a servizi di certificazione pre-shipment e certificazioni a

sostegno Export, in particolare sul Mercato Russo. assistenza legale attraverso il ricorso facilitato a Studi Legali convenzionati nei paesi Bric, in

Vietnam e in Medio Oriente.

Page 23: Banco Popolare - Banca di Novara presentazione La Campania e le reti di imprese

22

normativa nazionale art. 3 d.l. 5/2009

convertito in legge 33/2009 art. 42 d.l. 78/2010

convertito in legge 122/2010 art. 45 d.l. 83/2012 - “decreto sviluppo”

convertito in legge 134/2012 d.l. 179/2012 – “c.d. decreto sviluppo bis”

convertito in legge 221/2012

normativa comunitaria small business act 06/2008 comunicazione Comm. Europea 10/2010 decisione Ue sugli aiuti di stato 01/2011

disposizioni agenzia delle entrate: circolare n. 4/E -12 febbraio 2011 circolare n. 15/E – 14 aprile 2011 risoluzione n. 70/E – 30 giugno 2011 risoluzione n. 89/E – 12 settembre 2011 provvedimento prot. 2012/80186 - 14 giugno 2012 circolare n.20/E – 18 giugno 2013

Contratto di Rete: i principali riferimenti normativiContratto di Rete: i principali riferimenti normativi

Servizio Sviluppo e Alleanze

22

normativa nazionale art. 3 d.l. 5/2009

convertito in legge 33/2009 art. 42 d.l. 78/2010

convertito in legge 122/2010 art. 45 d.l. 83/2012 - “decreto sviluppo”

convertito in legge 134/2012 d.l. 179/2012 – “c.d. decreto sviluppo bis”

convertito in legge 221/2012

normativa comunitaria small business act 06/2008 comunicazione Comm. Europea 10/2010 decisione Ue sugli aiuti di stato 01/2011

disposizioni agenzia delle entrate: circolare n. 4/E -12 febbraio 2011 circolare n. 15/E – 14 aprile 2011 risoluzione n. 70/E – 30 giugno 2011 risoluzione n. 89/E – 12 settembre 2011 provvedimento prot. 2012/80186 - 14 giugno 2012 circolare n.20/E – 18 giugno 2013

Page 24: Banco Popolare - Banca di Novara presentazione La Campania e le reti di imprese

23

sottoscrizione per atto pubblico, scritturaprivata autenticata o firma digitale;il documento deve essere trasmesso aicompetenti uffici del Registro delle Impreseattraverso modello standard tipizzato

generalità degli aderenti

obiettivi strategici

programma di rete

durata, modalità di adesionefutura e regole di governance

iscrizione in tutti i Registri delleImprese delle aziende partecipanti

Elementi essenziali del Contratto di ReteElementi essenziali del Contratto di Rete

Servizio Sviluppo e Alleanze

23

sottoscrizione per atto pubblico, scritturaprivata autenticata o firma digitale;il documento deve essere trasmesso aicompetenti uffici del Registro delle Impreseattraverso modello standard tipizzato

generalità degli aderenti

obiettivi strategici

programma di rete

durata, modalità di adesionefutura e regole di governance

iscrizione in tutti i Registri delleImprese delle aziende partecipanti

Page 25: Banco Popolare - Banca di Novara presentazione La Campania e le reti di imprese

24

fondo patrimoniale organo comune modalità di recesso anticipato

in presenza del Fondo Patrimoniale e dell’Organo Comunesono obbligatori:

denominazione e sede della Rete misura e criteri di valutazione dei conferimenti

al Fondo e regole di gestione del Fondo stesso iscrizione del Contratto nel Registro delle

Imprese del luogo ove ha sede la Rete (conadempimento degli obblighi di pubblicita’)

redazione annuale della Situazione Patrimoniale

con facoltà di:

iscrizione della Rete nella Sezione Ordinaria delRegistro delle Imprese del luogo ove e’ stabilitala sua sede, acquistando SOGGETTIVITA’ GIURIDICA

Elementi facoltativi del Contratto di ReteElementi facoltativi del Contratto di Rete

Rete “Contratto”

Servizio Sviluppo e Alleanze

24

fondo patrimoniale organo comune modalità di recesso anticipato

in presenza del Fondo Patrimoniale e dell’Organo Comunesono obbligatori:

denominazione e sede della Rete misura e criteri di valutazione dei conferimenti

al Fondo e regole di gestione del Fondo stesso iscrizione del Contratto nel Registro delle

Imprese del luogo ove ha sede la Rete (conadempimento degli obblighi di pubblicita’)

redazione annuale della Situazione Patrimoniale

con facoltà di:

iscrizione della Rete nella Sezione Ordinaria delRegistro delle Imprese del luogo ove e’ stabilitala sua sede, acquistando SOGGETTIVITA’ GIURIDICA

Rete “Soggetto”

Page 26: Banco Popolare - Banca di Novara presentazione La Campania e le reti di imprese

25

la presenza nel contratto dei solielementi essenziali determina un

Contratto di Rete“LEGGERO”

l’inserimento nel contratto deglielementi facoltativi determina un

Contratto di Rete“PESANTE”

piu’ strutturato nei confrontidell’esterno

l’aggregazione di imprese appartenentiad una filiera produttiva rappresenta un

Contratto di Rete“VERTICALE”

l’aggregazione di gruppi di impreseanche in concorrenza tra loro, chegeneralmente operano in comparticomplementari, rappresenta un

Contratto di Rete“ORIZZONTALE”

Reti leggere - Reti pesantiReti leggere - Reti pesanti Reti verticali – Reti orizzontaliReti verticali – Reti orizzontali

Servizio Sviluppo e Alleanze

25

la presenza nel contratto dei solielementi essenziali determina un

Contratto di Rete“LEGGERO”

l’inserimento nel contratto deglielementi facoltativi determina un

Contratto di Rete“PESANTE”

piu’ strutturato nei confrontidell’esterno

l’aggregazione di imprese appartenentiad una filiera produttiva rappresenta un

Contratto di Rete“VERTICALE”

l’aggregazione di gruppi di impreseanche in concorrenza tra loro, chegeneralmente operano in comparticomplementari, rappresenta un

Contratto di Rete“ORIZZONTALE”

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ampia flessibilità

autonomia delle imprese aderenti

può prevedere un fondo patrimonialee un organo comune

non ha soggettività giuridica

non ha soggettività tributariaanche se può ottenere il codice fiscaleper esigenze operative

beneficia di vantaggi fiscali per leimprese che ne fanno parte

Rete “Contratto”: principali caratteristicheRete “Contratto”: principali caratteristiche

Servizio Sviluppo e Alleanze

ampia flessibilità

autonomia delle imprese aderenti

può prevedere un fondo patrimonialee un organo comune

non ha soggettività giuridica

non ha soggettività tributariaanche se può ottenere il codice fiscaleper esigenze operative

beneficia di vantaggi fiscali per leimprese che ne fanno parte

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Reti senza personalità giuridica ATI - Consorzi – Joint Venturele imprese si aggregano per esercitare attività anchediverse rispetto alla propria, per realizzare progettifunzionali ad accrescere la propria capacità innovativae competitiva sul mercato: il modello e’ flessibile

l’obiettivo è per lo piu’ l’incremento del business: leimprese generalmente collaborano per dare vita aduna nuova attività imprenditoriale.

ogni impresa aderente conserva la propria autonomia,senza rinunciare ai positivi effetti dell’aggregazione;le imprese sono legate tra loro dall’obiettivo stabilitodal contratto.le reti partecipano a gare d’appalto pubbliche: assimilatesu questo aspetto a consorzi e ati

nasce un soggetto con precisa entità giuridica efiscale: l’impresa crea con altre imprese un nuovooperatore economico, rinunciando anche a una partedel proprio mercato.

Differenze tra Rete “Contratto” e alle altre forme di aggregazioneDifferenze tra Rete “Contratto” e alle altre forme di aggregazione

Servizio Sviluppo e Alleanze

ogni impresa aderente conserva la propria autonomia,senza rinunciare ai positivi effetti dell’aggregazione;le imprese sono legate tra loro dall’obiettivo stabilitodal contratto.le reti partecipano a gare d’appalto pubbliche: assimilatesu questo aspetto a consorzi e ati

non è fissato un numero minimo di partecipantial contratto di rete

nei consorzi tra pmi (legge n. 240 /1981) sono previstilimiti all’autonomia negoziale delle parti, tra cui unnumero minimo di partecipanti.

agevolazioni di imposta nessuna agevolazione fiscale

l’istituzione del fondo comune, per quantoprevalente, e’ facoltativa

prevista sempre la costituzione di un patrimonioaziendale

solo in presenza del fondo patrimoniale, l’organo comunedeve redigere una situazione patrimoniale secondo ledisposizioni relative al bilancio delle spa

governance più complessa: obblighi di naturacontabile, amministrativa e fiscale; redazione delbilancio e tenuta contabilità.

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è un soggetto giuridicamente autonomorispetto alle singole imprese aderenti

ridotta flessibilità e minor autonomiaper le aziende partecipanti

ha soggettività giuridica

ha soggettività tributaria con tutti gliobblighi previsti ex lege in materiadi imposte dirette ed indirette

è assoggettata alla regolare tenuta dellescritture contabili e alla pubblicazionedel bilancio di esercizio nelle formerichieste per le società di capitali

sempre maggiore similitudine con lesocietà di capitali, senza averne peròil quadro giuridico e giurisprudenzialecompleto e conosciuto

Rete “Soggetto”: principali caratteristicheRete “Soggetto”: principali caratteristiche

Servizio Sviluppo e Alleanze

è un soggetto giuridicamente autonomorispetto alle singole imprese aderenti

ridotta flessibilità e minor autonomiaper le aziende partecipanti

ha soggettività giuridica

ha soggettività tributaria con tutti gliobblighi previsti ex lege in materiadi imposte dirette ed indirette

è assoggettata alla regolare tenuta dellescritture contabili e alla pubblicazionedel bilancio di esercizio nelle formerichieste per le società di capitali

sempre maggiore similitudine con lesocietà di capitali, senza averne peròil quadro giuridico e giurisprudenzialecompleto e conosciuto

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Rete Contratto

i versamenti al Fondo Patrimoniale dannoorigine ad un credito nella società aderenteche verrà utilizzato per i costi delle attivitàdel Programma di Rete

al Fondo Patrimoniale si applicano, inquanto compatibili, le disposizioni di cuiagli artt. 2614 e 2615, 2° comma, C.C.(Fondo Consortile)

in ogni caso, per le obbligazioni contrattedall’ Organo Comune in relazione alProgramma di Rete, i terzi possono farvalere i loro diritti esclusivamente sulFondo Comune

Rete Soggetto

i versamenti al Fondo Patrimoniale generanodelle partecipazioni, da iscriversi in bilancionelle immobilizzazioni finanziarie

Responsabilità patrimonialeResponsabilità patrimoniale

Servizio Sviluppo e Alleanze

Rete Contratto

i versamenti al Fondo Patrimoniale dannoorigine ad un credito nella società aderenteche verrà utilizzato per i costi delle attivitàdel Programma di Rete

al Fondo Patrimoniale si applicano, inquanto compatibili, le disposizioni di cuiagli artt. 2614 e 2615, 2° comma, C.C.(Fondo Consortile)

in ogni caso, per le obbligazioni contrattedall’ Organo Comune in relazione alProgramma di Rete, i terzi possono farvalere i loro diritti esclusivamente sulFondo Comune

Rete Soggetto

i versamenti al Fondo Patrimoniale generanodelle partecipazioni, da iscriversi in bilancionelle immobilizzazioni finanziarie

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Rete “Contratto”

in presenza del Fondo Patrimoniale e dell’Organo Comune

entro 2 mesi dalla fine dell’esercizio annuale l’OrganoComune deve redigere una situazione patrimonialeosservando in quanto compatibili le disposizionirelative al bilancio di esercizio delle Spa

la Situazione Patrimoniale deve essere depositatapresso l’Ufficio del Registro delle Imprese del luogoove ha sede la Rete

Rete “Soggetto”

e’ obbligata alla regolare tenuta delle scritture contabilicon pubblicazione del bilancio di esercizio nelle formerichieste per le società di capitali

Adempimenti in tema di bilancioAdempimenti in tema di bilancio

Servizio Sviluppo e Alleanze

Rete “Contratto”

in presenza del Fondo Patrimoniale e dell’Organo Comune

entro 2 mesi dalla fine dell’esercizio annuale l’OrganoComune deve redigere una situazione patrimonialeosservando in quanto compatibili le disposizionirelative al bilancio di esercizio delle Spa

la Situazione Patrimoniale deve essere depositatapresso l’Ufficio del Registro delle Imprese del luogoove ha sede la Rete

Rete “Soggetto”

e’ obbligata alla regolare tenuta delle scritture contabilicon pubblicazione del bilancio di esercizio nelle formerichieste per le società di capitali

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Rete “Contratto”

per le aziende aderenti, sospensione di impostasugli utili fino ad euro 1 milione a fronte dellarealizzazione degli investimenti previsti dalProgramma di Rete

per i Consorzi per l’internazionalizzazione,contributi per la copertura delle spesesostenute per i progetti di internazionalizzazioneda realizzare anche attraverso Contratti diRete con PMI non consorziate

aiuti UE

incentivi regionali

Rete “Soggetto”

il quadro civilistico non e’ definito a rischio aiuti UE a rischio incentivi regionali

agevolazioni fiscali e contributi di leggeagevolazioni fiscali e contributi di legge

Servizio Sviluppo e Alleanze

Rete “Contratto”

per le aziende aderenti, sospensione di impostasugli utili fino ad euro 1 milione a fronte dellarealizzazione degli investimenti previsti dalProgramma di Rete

per i Consorzi per l’internazionalizzazione,contributi per la copertura delle spesesostenute per i progetti di internazionalizzazioneda realizzare anche attraverso Contratti diRete con PMI non consorziate

aiuti UE

incentivi regionali

Rete “Soggetto”

il quadro civilistico non e’ definito a rischio aiuti UE a rischio incentivi regionali

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ALMAX: con P.re.Gi e F.a.i.r. e’ la rete della filiera GUCCI, circa 30 aziende deldistretto fiorentino della pelletteria, borsetteria e valigeria riunite per coordinarele attività produttive, attivare investimenti comuni nell’innovazione tecnologicaed organizzativa, garantire migliori standard di qualità e sicurezza

RACEBO: 12 aziende manifatturiere bolognesi operanti nei diversi comparti dellameccanica mirano ad accrescere le competenze specifiche di questo importantedistretto dei motori, e ad offrire ai clienti prodotti finiti e servizi con standard dielevata qualità e costi sempre più competitivi

FIVE FOR FOUNDRY: 16 aziende, quattro delle quali straniere, tutte leader nelsettore della metalmeccanica, fanno rete alcuni anni or sono per aggredire imercati dell’est europeo, e rappresentano oggi una strategica sinergia dicompetenze uniche, in grado di proporre qualsiasi soluzione produttiva nelcampo della fonderia dell’alluminio

IL BUON GUSTO VENETO: 16 aziende agroalimentari regionali fanno rete peraccrescere la capacità innovativa e la competitività, puntando a nuove sinergie eall’internazionalizzazione. Sono aziende appartenenti a vari settori, tutte venete, epropongono prodotti agroalimentari tipici, alcuni dei quali con marchi Dop o Igp

Case – History, l’esempio di Reti già avviate 1/3Case – History, l’esempio di Reti già avviate 1/3

Servizio Sviluppo e Alleanze

ALMAX: con P.re.Gi e F.a.i.r. e’ la rete della filiera GUCCI, circa 30 aziende deldistretto fiorentino della pelletteria, borsetteria e valigeria riunite per coordinarele attività produttive, attivare investimenti comuni nell’innovazione tecnologicaed organizzativa, garantire migliori standard di qualità e sicurezza

RACEBO: 12 aziende manifatturiere bolognesi operanti nei diversi comparti dellameccanica mirano ad accrescere le competenze specifiche di questo importantedistretto dei motori, e ad offrire ai clienti prodotti finiti e servizi con standard dielevata qualità e costi sempre più competitivi

FIVE FOR FOUNDRY: 16 aziende, quattro delle quali straniere, tutte leader nelsettore della metalmeccanica, fanno rete alcuni anni or sono per aggredire imercati dell’est europeo, e rappresentano oggi una strategica sinergia dicompetenze uniche, in grado di proporre qualsiasi soluzione produttiva nelcampo della fonderia dell’alluminio

IL BUON GUSTO VENETO: 16 aziende agroalimentari regionali fanno rete peraccrescere la capacità innovativa e la competitività, puntando a nuove sinergie eall’internazionalizzazione. Sono aziende appartenenti a vari settori, tutte venete, epropongono prodotti agroalimentari tipici, alcuni dei quali con marchi Dop o Igp

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GIUNCA: prima Rete italiana per il welfare, costituita tra 10 imprese del varesottoappartenenti a settori diversi (manifatturiero, costruzioni, chimica, meccanica), perseguel’aumento della competitività aziendale attraverso il miglioramento del clima aziendale, ilbenessere e la professionalità degli oltre 1680 collaboratori

RIBES: 14 aziende della filiera del biomedicale, dislocate su 5 regioni, fornitrici di ESAOTE,collaborano in rete con l’azienda leader per crescere in termini di qualità (attivazione dipercorsi di certificazione comuni), innovazione (sviluppo di nuovi prodotti e partecipazionea progetti in forma associata), economicità (accrescere il potere contrattuale delle singoleimprese aderenti)

INFRABUILD: 10 aziende lombarde, leader nel settore delle infrastrutture a 360 gradi, uniteper creare un’area di eccellenza nei settori di buisiness connessi alle infrastrutture, allecostruzioni ed alla mobilità sostenibile

GRUPPO SERVIZI RETE DI IMPRESE PER LA SICUREZZA: 13 aziende che operano nelmondo dell’antincendio e della sicurezza, situate in zone diverse del territorio nazionale,fronteggiano in Rete la concorrenza delle multinazionali offrendo servizi capillari, costantericerca ed innovazione, formazione qualificata per il personale tecnico

Case – History, l’esempio di Reti già avviate 2/3Case – History, l’esempio di Reti già avviate 2/3

Servizio Sviluppo e Alleanze

GIUNCA: prima Rete italiana per il welfare, costituita tra 10 imprese del varesottoappartenenti a settori diversi (manifatturiero, costruzioni, chimica, meccanica), perseguel’aumento della competitività aziendale attraverso il miglioramento del clima aziendale, ilbenessere e la professionalità degli oltre 1680 collaboratori

RIBES: 14 aziende della filiera del biomedicale, dislocate su 5 regioni, fornitrici di ESAOTE,collaborano in rete con l’azienda leader per crescere in termini di qualità (attivazione dipercorsi di certificazione comuni), innovazione (sviluppo di nuovi prodotti e partecipazionea progetti in forma associata), economicità (accrescere il potere contrattuale delle singoleimprese aderenti)

INFRABUILD: 10 aziende lombarde, leader nel settore delle infrastrutture a 360 gradi, uniteper creare un’area di eccellenza nei settori di buisiness connessi alle infrastrutture, allecostruzioni ed alla mobilità sostenibile

GRUPPO SERVIZI RETE DI IMPRESE PER LA SICUREZZA: 13 aziende che operano nelmondo dell’antincendio e della sicurezza, situate in zone diverse del territorio nazionale,fronteggiano in Rete la concorrenza delle multinazionali offrendo servizi capillari, costantericerca ed innovazione, formazione qualificata per il personale tecnico

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ITALIAN TECHNOLOGY CENTER: riunisce in rete 11 imprese costruttrici di macchineutensili e robot, e fa parte di “Machines Italia in India”, un progetto organico per lapenetrazione delle industrie italiane in India sviluppato dal Mise. Grazie agli uffici apertia Pune, distretto dell’automotive della penisola indiana, ICT promuove in loco i brand e iprodotti delle aziende aderenti, permette la razionalizzazione dei costi e favoriscel’assistenza post vendita

GREEN – RETE PER LA TUTELA DEI FUNGHI DI BOSCO: 18 aziende ubicate tra laLombardia e il Triveneto che lavorano, importano e commercializzano funghi spontaneidi bosco, fanno rete per condividere i costi di ricerca e sviluppo, consulenza legale,promozione e comunicazione mirata

RE-BUILDING NETWORK: rete costituita tra 5 imprese leader del settore edile, permettere a fattor comune know how e tecnologie gestite in modo sistemico, ed offrirerisultati impareggiabili sul fronte del risparmio energetico, diffonderne la cultura efavorire l’occupazione sul territorio

GAIA: 9 imprese della Regione Puglia, che operano nei settori dell’energia edell’ambiente, si associano per aumentare la competitività sui mercati internazionaliattraverso lo sviluppo comune della progettazione, produzione, commercializzazione egestione di componenti ed impianti per la produzione di energia da fonti rinnovabili edell’efficienza energetica

Case – History, l’esempio di Reti già avviate 3/3Case – History, l’esempio di Reti già avviate 3/3

Servizio Sviluppo e Alleanze

ITALIAN TECHNOLOGY CENTER: riunisce in rete 11 imprese costruttrici di macchineutensili e robot, e fa parte di “Machines Italia in India”, un progetto organico per lapenetrazione delle industrie italiane in India sviluppato dal Mise. Grazie agli uffici apertia Pune, distretto dell’automotive della penisola indiana, ICT promuove in loco i brand e iprodotti delle aziende aderenti, permette la razionalizzazione dei costi e favoriscel’assistenza post vendita

GREEN – RETE PER LA TUTELA DEI FUNGHI DI BOSCO: 18 aziende ubicate tra laLombardia e il Triveneto che lavorano, importano e commercializzano funghi spontaneidi bosco, fanno rete per condividere i costi di ricerca e sviluppo, consulenza legale,promozione e comunicazione mirata

RE-BUILDING NETWORK: rete costituita tra 5 imprese leader del settore edile, permettere a fattor comune know how e tecnologie gestite in modo sistemico, ed offrirerisultati impareggiabili sul fronte del risparmio energetico, diffonderne la cultura efavorire l’occupazione sul territorio

GAIA: 9 imprese della Regione Puglia, che operano nei settori dell’energia edell’ambiente, si associano per aumentare la competitività sui mercati internazionaliattraverso lo sviluppo comune della progettazione, produzione, commercializzazione egestione di componenti ed impianti per la produzione di energia da fonti rinnovabili edell’efficienza energetica

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CILENTO RACCONTO DI GUSTO 20 aziende cilentane che operano nel settoreagroalimentare si uniscono con l’obiettivo stategico di accrescere, individualmente ecollettivamente la propria capacità innovativa e la propria competitività sul mercato, edavviano un percorso comune di internazionalizzazione

RETE AUTOMOTIVE ITALIA: 56 imprese (19 lucane, 13 abruzzesi e 24 Campane) delsettore automotive/componentistica, insediate in un’area stategica per il settore, siaggregano per sostenere insieme le realtà più piccole, crescere e confrontarsi concommittenti internazionali

ARCIPELAGO RETI DI IMPRESA PER IL TURISMO: 5 aziende, tra Napoli, Ischia edAmalfi, formano una Rete per condividere lo svolgimento di attività e servizi collegatidirettamente o indirettamente al turismo ed ai trasporti via mare, impegnandosi ascambiare risorse industriali, tecniche, umane, ed informazioni. Obiettivo primario è ilrafforzamento dell’offerta di servizi agli utenti

Case – History, l’esempio di Reti in CampaniaCase – History, l’esempio di Reti in Campania

Servizio Sviluppo e Alleanze

CILENTO RACCONTO DI GUSTO 20 aziende cilentane che operano nel settoreagroalimentare si uniscono con l’obiettivo stategico di accrescere, individualmente ecollettivamente la propria capacità innovativa e la propria competitività sul mercato, edavviano un percorso comune di internazionalizzazione

RETE AUTOMOTIVE ITALIA: 56 imprese (19 lucane, 13 abruzzesi e 24 Campane) delsettore automotive/componentistica, insediate in un’area stategica per il settore, siaggregano per sostenere insieme le realtà più piccole, crescere e confrontarsi concommittenti internazionali

ARCIPELAGO RETI DI IMPRESA PER IL TURISMO: 5 aziende, tra Napoli, Ischia edAmalfi, formano una Rete per condividere lo svolgimento di attività e servizi collegatidirettamente o indirettamente al turismo ed ai trasporti via mare, impegnandosi ascambiare risorse industriali, tecniche, umane, ed informazioni. Obiettivo primario è ilrafforzamento dell’offerta di servizi agli utenti

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ATELIER MILANO DESIGNCastelli Calepio BG

RETE FORYOUNETWORKBergamo

WOODITALYBergamo

COOPERATIVA BRESCIA ESTBedizzole BS

OMNIA SOLUZIONICuneo

TORINO E-DISTRICTTorino

CARROZZERIA ITALIAGenova

R.I.M.Y.G.Gaeta LT

NAVALYCAForlì

RETE C.S.E.Vigevano PV

PROGETTO INNOVAZIONEBUSINESSLecco

RETE USO FIUME EUSO TRIESTEBolzano

POL.ME.C.Castelleone CR

S.I.A.S.Milano

14 Reti hanno scelto la soggettività giuridica14 Reti hanno scelto la soggettività giuridica

Servizio Sviluppo e Alleanze

ATELIER MILANO DESIGNCastelli Calepio BG

RETE FORYOUNETWORKBergamo

WOODITALYBergamo

COOPERATIVA BRESCIA ESTBedizzole BS

OMNIA SOLUZIONICuneo

TORINO E-DISTRICTTorino

CARROZZERIA ITALIAGenova

R.I.M.Y.G.Gaeta LT

NAVALYCAForlì

RETE C.S.E.Vigevano PV

PROGETTO INNOVAZIONEBUSINESSLecco

RETE USO FIUME EUSO TRIESTEBolzano

POL.ME.C.Castelleone CR

S.I.A.S.Milano