18
Swedbank Uzņēmējdarbības kompetences centrs

Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Latvijas biznesa vidē aptuveni 50% jaundibināto uzņēmumu pārtrauc savu darbību jau pirmā gada laikā, kā iemeslu visbiežāk norādot nerentablu biznesu, ko novērst traucē zināšanu un padoma trūkums. Lai veicinātu Latvijas uzņēmējdarbības vides ilgtspēju, mazo un augošo uzņēmumu īpatsvara pieaugumu, kā arī pieredzes apmaiņu un konkurētspēju, Swedbank izveidojusi Uzņēmējdarbības kompetences centru.Vairāk informācijas: http://www.buzzpodium.lv/swedbank/swedbank-atklaj-uznemejdarbibas-kompetences-centru

Citation preview

Page 1: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

Swedbank Uzņēmējdarbības kompetences centrs

Page 2: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Uzņēmumu izaugsmes cikla novērojumi

2

Page 3: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Iemesli uzņēmējdarbības pārtraukšanaiKompetence un vērtīgs padoms – veicina uzņēmumu ilgtspēju

Situācija ASV:• Tikai 2/3 jaundibināto uzņēmumu izdzīvo 2 gadus• 37% uzņēmumu izdzīvo ilgāk par četriem gadiem, un tikai 9% noturās ilgāk par 10

gadiem.*

Iemesli uzņēmējdarbības pārtraukšanai:• Latvijā – galvenais iemesls ir nerentabls bizness (48%)**

3*Dun & Bradstreet reports (ASV), 2003

** Global Entrepreneurship Monitor, Latvijas Ziņojums. 2009

Page 4: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank 4

Uzņēmējdarbības vide Latvijā: cik tā ir labvēlīga?

• Pēdējos gados Latvijas pozīcija Pasaules Bankas Ease of doing business indeksā uzlabojusies– 2011.gada reitingā Latvijai 24.pozīcija no 183 pasaules valstīm

– Īpaši labas pozīcijas komerclīgumu izpildē un ārējā tirdzniecībā

– Salīdzinājumā ar 2010.g. esam uzlabojuši pozīcijas biznesa slēgšanā un īpašuma reģistrēšanā

• Joprojām atpaliekam no Igaunijas (17.vieta) un Lietuvas (23.vieta)– Labāki nekā kaimiņi esam tikai komerclīgumu izpildē un kredītinformācijas pieejamībā

Ease of Doing Business (pozīcija 183 pasaules valstu starpā)2010 2009 2008

Kopā 24 (+3) 27 30 26

Uzņēmējdarbības uzsākšana 53 (-2) 51 35 30

Būvniecības atļaujas 79 (-2) 77 78 83

Īpašuma reģistrācija 57 (+4) 61 79 91

Kredītinformacijas pieejamība 6 (0) 6 12 13

Investoru tiesību aizsardzība 59 (-2) 57 53 49

Nodokļu maksāšana 59 (-3) 56 37 30

Ārējā tirdzniecība 16 (0) 16 17 18

Komerclīgumu izpilde 14 (0) 14 2 5

Uzņēmējdarbības izbeigšana 80 (+9) 89 89 67

Avots: World bank, Doing business 2011

2011

Page 5: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank 5

Uzņēmējdarbības vide Latvijā: cik konkurētspējīgi esam Baltijas jūras reģionā?

• Joprojām atpaliekam no Igaunijas un Lietuvas– Swedbank indekss liecina, ka Latvijas rādītājs ir zem vidējā reģionā tādās jomās kā uzņēmējdarbība,

darba tirgus, nodokļu politika, finanšu sektors, ārējā tirdzniecība, loģistika, izglītība, inovācijas, pārvaldība, infrastruktūra.

• Pēdējo divu gadu laikā Latvijas indeksam bijusi negatīva dinamika (-0.04).

Avoti: World Bank, Transparency International, World Economic Forum, Milken Institute un Swedbank.

Piezīme: Indekss raksturo Baltijas jūras reģionu un atspoguļo 11 valstis, salīdzinājumā ar pārējo pasauli konkurētspējas un strukturālo rādītāju novērtēšanā. Detalizētākā informācija pieejama Swedbank Baltijas jūras reģiona apskatā (2010.g. jūnijs)

Swedbank Baltijas jūras reģiona indekss (10 - augstākais reitings, 0 – zemākais)

8.8 8.7 8.7 8.58.0

7.2 7.06.5 6.3

5.9

4.64.2

0

2

4

6

8

10

DK SE NO FI DE EE Reģ.vidējais

LT LV PL RU UA

Page 6: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Jauno uzņēmēju vēlmes – mūsu uzmanības lokā

6

*Jauno uzņēmēju aptauja par interesējošām tēmām uzņēmējdarbībā, kur vēlētos iegūt papildu zināšanas, 2010. gada janvāris. Vairāk nekā 150 respondentu

Page 7: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Resurss uzņēmēja ikdienai

7

Page 8: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

www.manambiznesam.lv

8

Page 9: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspēja:

veicinošie un kavējošie faktori

Page 10: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Mikro, mazo un vidējo uzņēmumueksporta konkurētspējas izpēte*

*Swedbank pētījums sadarbībā ar GfK CR Baltic. Pētījums veikts: janvāris – februāris, 2011. Aptaujāti 200 Latvijas eksportējošo uzņēmumu augstākā līmeņa vadītāji

10

Page 11: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Iete

km

e(%

ne

iete

km

ē)

Ietekme(Vidējais vērtējums, 1-5)*

Labvēlīga

Liela

Nelabvēlīga

Faktoru ietekmes labvēlīgums / ietekmes lielums

Maza

Bāze: n=200; visi, kas snieguši konkrētu vērtējumu

Jūsu uzņēmuma pieredze biznesā

LV ģeogrāfiskā atrašanās

Darbinieku darba spējas un lojalitāte

Darbinieku svešvalodu zināšanas

IT attīstība un inovācijas

Uzņēmuma produkta/ pakalpojuma zīmola pievienotā vērtība

Izglītības kvalitāte speciālistiem, kuri ir vecāki par 30 g.

Uzņēmuma līdzekļi attīstībai

Divu valodu kopiena

Konkurences līmenis

Uzņēmuma atspoguļojums vietējos medijos

Latvijas mākslas un kultūras vērtības un to mantojums

Iedzīvotāju centralizācija Rīgā

LV valūtas režīms

LV attiecības ar Krieviju

Komerclikums un uzņēmējdarbības regulējumsES fondu pieejamība

Ārējā finansējuma pieejamība

LV klimatiskie apstākļi

Reliģisko vērtību izplatība

Vēlēšanu sistēma Latvijā

Izglītības kvalitāte jaunajiem speciālistiem,

LV pozicionējums ES tirgū

Ārkārtas klimatiskie apstākļi LV

Nepieciešamo speciālistu pieejamība

Korupcijas līmenis uzņēmējdarbībā

LV patērētāju pirktspēja

Korupcijas līmenis valsts iestādēs

Birokrātiskais slogs

LV autoceļu kvalitāte

Piemērotie nodokļi uzņēmumam

Piemērotie nodokļi darbiniekiem

*Vidējais vērtējums: 5"Ļoti labvēlīgi" - 1"Ļoti nelabvēlīgi" 11

Page 12: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

TOP 5 labvēlīgi ietekmējošie konkurētspējas faktori: ko domā uzņēmēji?

12

1.

Vidējais 5 “ļoti labvēlīgi; 1 “ļoti nelabvēlīgi”

Page 13: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

TOP 5 nelabvēlīgi ietekmējošie konkurētspējas faktori: ko domā uzņēmēji?

13

1.

Vidējais 5 “ļoti labvēlīgi; 1 “ļoti nelabvēlīgi”

Page 14: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Faktori, kas neietekmē uzņēmumu konkurētspēju: ko domā uzņēmēji?

14

1.

Respondentu skaits, %

Page 15: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Ekonomikas ministra Arta Kampara vērtējums

Uzņēmēju anketu par konkurētspēju veicinošiem un bremzējošiem

faktoriem aizpildīja arī LR ekonomikas ministrs Artis Kampars:

• Uzņēmumu konkurētspēju labvēlīgi veicina ES fondu pieejamība, Latvijas valūtas režīms, komerclikums un uzņēmējdarbības regulējums, kā arī uzņēmumu darbinieku svešvalodu zināšanas

• Ministrs, līdzīgi kā uzņēmēji, redz iespēju uzlabot tādas konkurētspējas jomas kā nepieciešamo darbinieku un speciālistu pieejamība, patērētāju pirktspēja, kā arī pašu uzņēmumu līdzekļu pieejamībai savai attīstībai

15

Page 16: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Secinājumi

• Laime pašu rokās – uzņēmēji pozitīvāk vērtē tos konkuretspējas faktorus, ko paši spēj ietekmēt (uzņēmuma pieredze un zīmola vērtība, cilvēkresursi, IT attīstība un inovācijas)

• Labs rādītājs sabalansētai finanšu vadībai – pēc uzņēmēju vērtējuma sava kapitāla pietiekamība uzņēmuma attīstībai ir pašsaprotama konkurētspējas virzībai

• Fokuss uz produkta unikalitāti, ne lētāku darbaspēku kā galveno

 konkurētspējas virzītāju ilgtspējīgai izaugsmei– Katrs ceturtais uzņēmējs vēlētos kvalitatīvu, pieredzējušu un “zemu izmaksu

darbaspēku”, bet katrs piektais uzņēmējs “produkta unikalitāti, īpašības” un “pirkuma pēcapkalpošanu” nosauc kā svarīgu konkurētspēju ietekmējošu faktoru. Jautājums – vai lēts darbaspēks bez produkta unikalitātes var būt galvenā konkurētspējas priekšrocība ilgtermiņā?

16

Page 17: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

Uzņēmējdarbības kompetences centra tuvākās aktivitātes

• Semināri grantu programmas “Atspēriens” ietvaros

• Semināru cikls par finanšu plānošanu Rīgā un reģionos

• Tematiskas lekcijas par finanšu un efektivitātes jautājumiem sadarbībā ar Biznesa inkubatoriem

17

Page 18: Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās

© Swedbank

www.manambiznesam.lv

1818