Upload
swedbank-latvia
View
1.692
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Latvijas biznesa vidē aptuveni 50% jaundibināto uzņēmumu pārtrauc savu darbību jau pirmā gada laikā, kā iemeslu visbiežāk norādot nerentablu biznesu, ko novērst traucē zināšanu un padoma trūkums. Lai veicinātu Latvijas uzņēmējdarbības vides ilgtspēju, mazo un augošo uzņēmumu īpatsvara pieaugumu, kā arī pieredzes apmaiņu un konkurētspēju, Swedbank izveidojusi Uzņēmējdarbības kompetences centru.Vairāk informācijas: http://www.buzzpodium.lv/swedbank/swedbank-atklaj-uznemejdarbibas-kompetences-centru
Citation preview
Swedbank Uzņēmējdarbības kompetences centrs
© Swedbank
Uzņēmumu izaugsmes cikla novērojumi
2
© Swedbank
Iemesli uzņēmējdarbības pārtraukšanaiKompetence un vērtīgs padoms – veicina uzņēmumu ilgtspēju
Situācija ASV:• Tikai 2/3 jaundibināto uzņēmumu izdzīvo 2 gadus• 37% uzņēmumu izdzīvo ilgāk par četriem gadiem, un tikai 9% noturās ilgāk par 10
gadiem.*
Iemesli uzņēmējdarbības pārtraukšanai:• Latvijā – galvenais iemesls ir nerentabls bizness (48%)**
3*Dun & Bradstreet reports (ASV), 2003
** Global Entrepreneurship Monitor, Latvijas Ziņojums. 2009
© Swedbank 4
Uzņēmējdarbības vide Latvijā: cik tā ir labvēlīga?
• Pēdējos gados Latvijas pozīcija Pasaules Bankas Ease of doing business indeksā uzlabojusies– 2011.gada reitingā Latvijai 24.pozīcija no 183 pasaules valstīm
– Īpaši labas pozīcijas komerclīgumu izpildē un ārējā tirdzniecībā
– Salīdzinājumā ar 2010.g. esam uzlabojuši pozīcijas biznesa slēgšanā un īpašuma reģistrēšanā
• Joprojām atpaliekam no Igaunijas (17.vieta) un Lietuvas (23.vieta)– Labāki nekā kaimiņi esam tikai komerclīgumu izpildē un kredītinformācijas pieejamībā
Ease of Doing Business (pozīcija 183 pasaules valstu starpā)2010 2009 2008
Kopā 24 (+3) 27 30 26
Uzņēmējdarbības uzsākšana 53 (-2) 51 35 30
Būvniecības atļaujas 79 (-2) 77 78 83
Īpašuma reģistrācija 57 (+4) 61 79 91
Kredītinformacijas pieejamība 6 (0) 6 12 13
Investoru tiesību aizsardzība 59 (-2) 57 53 49
Nodokļu maksāšana 59 (-3) 56 37 30
Ārējā tirdzniecība 16 (0) 16 17 18
Komerclīgumu izpilde 14 (0) 14 2 5
Uzņēmējdarbības izbeigšana 80 (+9) 89 89 67
Avots: World bank, Doing business 2011
2011
© Swedbank 5
Uzņēmējdarbības vide Latvijā: cik konkurētspējīgi esam Baltijas jūras reģionā?
• Joprojām atpaliekam no Igaunijas un Lietuvas– Swedbank indekss liecina, ka Latvijas rādītājs ir zem vidējā reģionā tādās jomās kā uzņēmējdarbība,
darba tirgus, nodokļu politika, finanšu sektors, ārējā tirdzniecība, loģistika, izglītība, inovācijas, pārvaldība, infrastruktūra.
• Pēdējo divu gadu laikā Latvijas indeksam bijusi negatīva dinamika (-0.04).
Avoti: World Bank, Transparency International, World Economic Forum, Milken Institute un Swedbank.
Piezīme: Indekss raksturo Baltijas jūras reģionu un atspoguļo 11 valstis, salīdzinājumā ar pārējo pasauli konkurētspējas un strukturālo rādītāju novērtēšanā. Detalizētākā informācija pieejama Swedbank Baltijas jūras reģiona apskatā (2010.g. jūnijs)
Swedbank Baltijas jūras reģiona indekss (10 - augstākais reitings, 0 – zemākais)
8.8 8.7 8.7 8.58.0
7.2 7.06.5 6.3
5.9
4.64.2
0
2
4
6
8
10
DK SE NO FI DE EE Reģ.vidējais
LT LV PL RU UA
© Swedbank
Jauno uzņēmēju vēlmes – mūsu uzmanības lokā
6
*Jauno uzņēmēju aptauja par interesējošām tēmām uzņēmējdarbībā, kur vēlētos iegūt papildu zināšanas, 2010. gada janvāris. Vairāk nekā 150 respondentu
© Swedbank
Resurss uzņēmēja ikdienai
7
Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspēja:
veicinošie un kavējošie faktori
© Swedbank
Mikro, mazo un vidējo uzņēmumueksporta konkurētspējas izpēte*
*Swedbank pētījums sadarbībā ar GfK CR Baltic. Pētījums veikts: janvāris – februāris, 2011. Aptaujāti 200 Latvijas eksportējošo uzņēmumu augstākā līmeņa vadītāji
10
© Swedbank
Iete
km
e(%
ne
iete
km
ē)
Ietekme(Vidējais vērtējums, 1-5)*
Labvēlīga
Liela
Nelabvēlīga
Faktoru ietekmes labvēlīgums / ietekmes lielums
Maza
Bāze: n=200; visi, kas snieguši konkrētu vērtējumu
Jūsu uzņēmuma pieredze biznesā
LV ģeogrāfiskā atrašanās
Darbinieku darba spējas un lojalitāte
Darbinieku svešvalodu zināšanas
IT attīstība un inovācijas
Uzņēmuma produkta/ pakalpojuma zīmola pievienotā vērtība
Izglītības kvalitāte speciālistiem, kuri ir vecāki par 30 g.
Uzņēmuma līdzekļi attīstībai
Divu valodu kopiena
Konkurences līmenis
Uzņēmuma atspoguļojums vietējos medijos
Latvijas mākslas un kultūras vērtības un to mantojums
Iedzīvotāju centralizācija Rīgā
LV valūtas režīms
LV attiecības ar Krieviju
Komerclikums un uzņēmējdarbības regulējumsES fondu pieejamība
Ārējā finansējuma pieejamība
LV klimatiskie apstākļi
Reliģisko vērtību izplatība
Vēlēšanu sistēma Latvijā
Izglītības kvalitāte jaunajiem speciālistiem,
LV pozicionējums ES tirgū
Ārkārtas klimatiskie apstākļi LV
Nepieciešamo speciālistu pieejamība
Korupcijas līmenis uzņēmējdarbībā
LV patērētāju pirktspēja
Korupcijas līmenis valsts iestādēs
Birokrātiskais slogs
LV autoceļu kvalitāte
Piemērotie nodokļi uzņēmumam
Piemērotie nodokļi darbiniekiem
*Vidējais vērtējums: 5"Ļoti labvēlīgi" - 1"Ļoti nelabvēlīgi" 11
© Swedbank
TOP 5 labvēlīgi ietekmējošie konkurētspējas faktori: ko domā uzņēmēji?
12
1.
Vidējais 5 “ļoti labvēlīgi; 1 “ļoti nelabvēlīgi”
© Swedbank
TOP 5 nelabvēlīgi ietekmējošie konkurētspējas faktori: ko domā uzņēmēji?
13
1.
Vidējais 5 “ļoti labvēlīgi; 1 “ļoti nelabvēlīgi”
© Swedbank
Faktori, kas neietekmē uzņēmumu konkurētspēju: ko domā uzņēmēji?
14
1.
Respondentu skaits, %
© Swedbank
Ekonomikas ministra Arta Kampara vērtējums
Uzņēmēju anketu par konkurētspēju veicinošiem un bremzējošiem
faktoriem aizpildīja arī LR ekonomikas ministrs Artis Kampars:
• Uzņēmumu konkurētspēju labvēlīgi veicina ES fondu pieejamība, Latvijas valūtas režīms, komerclikums un uzņēmējdarbības regulējums, kā arī uzņēmumu darbinieku svešvalodu zināšanas
• Ministrs, līdzīgi kā uzņēmēji, redz iespēju uzlabot tādas konkurētspējas jomas kā nepieciešamo darbinieku un speciālistu pieejamība, patērētāju pirktspēja, kā arī pašu uzņēmumu līdzekļu pieejamībai savai attīstībai
15
© Swedbank
Secinājumi
• Laime pašu rokās – uzņēmēji pozitīvāk vērtē tos konkuretspējas faktorus, ko paši spēj ietekmēt (uzņēmuma pieredze un zīmola vērtība, cilvēkresursi, IT attīstība un inovācijas)
• Labs rādītājs sabalansētai finanšu vadībai – pēc uzņēmēju vērtējuma sava kapitāla pietiekamība uzņēmuma attīstībai ir pašsaprotama konkurētspējas virzībai
• Fokuss uz produkta unikalitāti, ne lētāku darbaspēku kā galveno
konkurētspējas virzītāju ilgtspējīgai izaugsmei– Katrs ceturtais uzņēmējs vēlētos kvalitatīvu, pieredzējušu un “zemu izmaksu
darbaspēku”, bet katrs piektais uzņēmējs “produkta unikalitāti, īpašības” un “pirkuma pēcapkalpošanu” nosauc kā svarīgu konkurētspēju ietekmējošu faktoru. Jautājums – vai lēts darbaspēks bez produkta unikalitātes var būt galvenā konkurētspējas priekšrocība ilgtermiņā?
16
© Swedbank
Uzņēmējdarbības kompetences centra tuvākās aktivitātes
• Semināri grantu programmas “Atspēriens” ietvaros
• Semināru cikls par finanšu plānošanu Rīgā un reģionos
• Tematiskas lekcijas par finanšu un efektivitātes jautājumiem sadarbībā ar Biznesa inkubatoriem
17
© Swedbank
www.manambiznesam.lv
1818