48
Туристско-рекреационное проектирование Раздел 3 Ресурсное обеспечение процесса туристско-рекреационного проектирования Заякин Сергей Владимирович

Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

  • Upload
    -

  • View
    406

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Туристско-рекреационное проектирование, управление проектами

Citation preview

Page 1: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Туристско-рекреационное проектирование

Раздел 3

Ресурсное обеспечение процесса

туристско-рекреационного

проектирования

Заякин Сергей Владимирович

Page 2: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Подробнее о лицензии

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/legalcode

Page 3: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Тема 3.1

Стратегии финансирования

туристско-рекреационных

проектов и программ

Page 4: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Источники финансирования

программ

ВнутренниеИз фондов

предприятия

Из чистой

прибыли

ВнешниеИз государственных и

негосударственных

(частных) фондов

От органов

государственной власти

От меценатов

Page 5: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Фандрайзинг (от англ.

fundraising (to raise fund)) — это:• методика поиска источников

финансирования, т.е. объединяющая деятельность по привлечению и аккумулированию внешних источников финансирования

• поиск и привлечение финансовых ресурсов «под проект»

• привлечение материальных, человеческих, технических и временных ресурсов

Page 6: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Фандрайзинг подходит для

социально значимых,

некоммерческих проектов,

таких как развитие

социального туризма,

патриотического воспитания

через туризм

Page 7: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Цели фандрайзинга

• сбор средств

• приобретение новых партнеров и

друзей организации

• возможность открыто заявить о себе и

информировать о своих целях

Page 8: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Типы фандрайзинга

• Внутренний — когда разработкой и

реализацией поиска финансирования

осуществляют сотрудники организации

самостоятельно

• Внешний — поиск финансирования,

осуществленный посредством

привлечения профессиональных

консультантов по фандрайзингу

Page 9: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Методы фандрайзинга• Индивидуальный фандрайзинг — персональное

обращение к донорам и благотворителям в личной беседе

• Телефандрайзинг — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по телефону и по факсу

• Почтовый фандрайзинг — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по почте

• Солофандрайзинг — приобретение поддержки

• Событийный фандрайзинг — проведение различных мероприятий (аукционов, выставок, лотерей, презентаций, обедов и т.д.)

Page 10: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

• Государственные фонды —

госучреждения, финансируемые из

бюджета своего государства

• Частные фонды — негосударственные

некоммерческие организации,

получающие средства от граждан (в

виде пожертвований) или коммерческих

организаций, а также частные лица

Page 11: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Государственные фонды

Свердловской области

• Свердловский областной фонд поддержки

предпринимательства

• Инновационный центр Свердловской области

• Муниципальные фонды

• Центр развития туризма Свердловской области

Page 12: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Негосударственные фонды

Свердловской области

• Благотворительный фонд «Синара»

Page 13: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

• средства, безвозмездно передаваемые

грантодателем (фондом, корпорацией,

правительственным учреждением)

организации или частному лицу для

выполнения конкретной работы. В

отличие от займа грант не нужно

возвращать.

Грант

Page 14: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Условия получения средств

• Безвозвратность – деньги не нужно возвращать

• Целевое использование – деньги дают на приобретение конкретных товаров, услуг, работ

• Срочность – срок реализации проекта оговорён и должен строго соблюдаться

• Строгая отчётность - за каждую потраченную копейку

Page 15: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Заявка

• письменное обращение с просьбой о

выделении гранта. В отличие от

бизнес—плана, заявка пишется, чтобы

получить средства на некоммерческий

проект, т.е. на дело, которое заведомо

не ориентировано на получение

прибыли

Page 16: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Структура заявки

• Титульный лист

• Аннотация заявки

• Введение

• Постановка проблемы или обоснование потребностей

• Цели и задачи проекта

• Методы достижения целей

• Ожидаемые результаты

• Оценка и отчетность

• Оценка результатов

• Мониторинг

• Дальнейшее развитие проекта, после окончания финансирования

Page 17: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Дополнительные разделы/

документы

• Материалы, описывающие вашу организацию

• Календарный (рабочий) план

• Список должностей / рабочих обязанностей

персонала

• Схема организации работы —

организационная схема проекта

• Биографические данные участников проекта

• Письма поддержки

Page 18: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Структура заявки Фонда

Д. Зимина «Династия»

• Название проекта

• Номинация

• Запрашиваемая сумма

• Место и сроки реализации проекта

• Руководитель проекта

• Идея проекта

• Наименование организации, почтовый адрес, контакты

• Руководитель организации

Page 19: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Структура заявки Фонда

Д. Зимина «Династия»

• Образ результата

• Описание технологии реализации идеи

• Пошаговый план реализации проекта

• Популяризация проекта

• Устойчивость проекта

• Профессиональный состав коллектива, реализующего проект с краткими резюме

• Сведения об организации, реализующей проект

• Сведения о руководителе организации и руководителе проекта

Page 20: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Структура заявки Фонда

Д. Зимина «Династия»

Смета постатейная

№ Название статьи Сумма

софинансиро-

вания

Запрашива-

емая сумма

Общая

сумма

1 Фонд оплаты труда

2 Административные

расходы

3 Оборудование и

Расходные материалы

4 PR- мероприятия

ИТОГО:

Page 21: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Структура заявки Фонда

Д. Зимина «Династия»

Подробный постатейный бюджет

• Фонд оплаты труда

• Административные расходы

• Оборудование и расходные материалы

• PR-мероприятия

№ должность Ставка за

единицу

времени с

налогами

Кол-во

единиц

Другие

источник

и

Фонд

Династия

Общая

сумма

Page 22: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Краш-тест проектов

• Возможность течение 5 минут

рассказать о своем проекте и получить

обратную связь от инвесторов о

перспективах проекта, что нужно в

проекте доработать, улучшить, усилить

или убрать

• Возможность найти себе инвестора или

ментора

Page 23: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Краудфандинг

• (народное финансирование,

от англ. сrowd funding, сrowd —

«толпа», funding — «финансирование»)

• коллективное сотрудничество людей

которые добровольно объединяют свои

деньги или другие ресурсы вместе,

чтобы поддержать усилия других людей

или организаций

Page 24: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Принципы краудфандинга

С миру по нитке…

Вознаграждение пожертвовавших

Page 25: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Краудфандинговые платформы

Зарубежные

• Kickstarter

• Boomstarter

Отечественные

• Start Fellows

• Planeta

Page 26: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Пример краудфандинга

• По взаимной договорённости Америка должна была построить пьедестал, а Франция — создать статую и установить её в США

• В Соединённых Штатах для сбора средств проводились театральные представления, художественные выставки, аукционы и боксерские бои

• К августу 1885 финансирование пьедестала, спроектированного американским архитектором Ричардом Моррисом Хантом, было завершено, и первый камень был заложен 5 августа. Строительство завершилось 22 апреля 1886

Page 27: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Тема 3.2

Информационные технологии

в проектировании

Page 28: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Программы для управления

проектами

• Project Expert

• Microsoft Project

• OpenProj

Page 29: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Project Expert

Обзор интерфейса и

возможностей

Page 30: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Содержание PE

Page 31: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Стартовый баланс компании

Page 32: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Описание окружения компании

Page 33: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Календарный план проекта

Page 34: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Описание схемы сбыта

Page 35: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Описание производства

Page 36: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Формирование стратегии

финансирования

Page 37: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Отчёт о движении денежных средств

Page 38: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Оценка эффективности инвестиций

Page 39: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Анализ устойчивости проекта

Page 40: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Определение точки безубыточности

проекта

Page 41: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Демонстрационную версию программы

Project Expert можно скачать на сайте

www.expert-systems.com

Page 42: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11
Page 43: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Канбан (яп. カンバン )

• система организации производства и

снабжения, позволяющая реализовать

принцип «точно в срок»

• по-японски означает «рекламный щит,

вывеска»

Page 44: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Канбан

Page 45: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

www.trello.com

Page 46: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Литература

• Блинников М.С., Даушев Д.А., Симонов Е.А Как просить деньги. – М.: Изд-во ЦОДП, 2003.

• Кавасаки Г. Стартап: 11 мастер классов от Гая Кавасаки/ 2-е изд. – М.: ООО «Юнайтед пресс», 2011.

• Кучеренко П.А., Косинов Е.В. Практическоеруководство по использованию Project Expert вэкономических расчетах (методические указания). –Новосибирск: Новосибирский государственныйархитектурно-строительный университет, 2004.

Page 47: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Узнать больше про Trello

• www.betteri.ru/post/znakomtes-trello-moy-

novyy-menedzher-zadach.html

• www.betteri.ru/post/rukovodstvo-po-

produktivnoy-rabote-v-trello-poleznye-

rasshireniya-i-nastroyki.html

Page 48: Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11

Спасибо за внимание!

© Заякин С.В., 2014 г.