Юмористические советы: как организовать процесс тестирования в

государственном учреждении и не сойти с ума

Лина Чуднова. Helios IT

Коротко о нас и нашем проекте

Проект: Организация процесса тестирования в Федеральной таможенной службе

•Внедрение процесса тестирования

•Автоматизация процесса тестирования

•Платформа для тестирования

•Обучение процессам тестирования Заказчика

•Хранение результатов и артефактов тестирования в единой системе

Философский совет #1

В волнении исчезает ясность, но если ты дашь

волнам успокоиться, ответ станет очевидным.

Мастер Шифу, Кунг-фу панда

Не паникуйте!

•Формулируйте цели и задачи

•Оценивайте затраты

•Выбирайте оптимальные для Заказчика

варианты создания продукта/процессов

•Выделяйте основные наиболее важные работы

•Анализируйте проблемы и выбирайте решения

Созидательный совет #2

"It's alive, alive!!!"Dr. Frankenstain

Создавайте и внедряйте

процессы сами!

• Исследуйте ЖЦ ПО Заказчика

• Проектируйте процесс тестирования с учетом

конкретной реальности

Инженерный совет #3

Подбирайте инструмент

автоматизации под процесс!

• Оценивайте существующие процессы и их сложность

• Анализируйте известные решения

• Выбирайте оптимальное решение

Человеческий совет #4

- Атос!- Портос!- И Компромисс!

из к/ф «О чем говорят мужчины»

Выбирайте людей в команду, учитывая

специфику Заказчика!

• На одних идеях далеко не уедешь!

• Основа группы – квалифицированные специалисты!

• Ищите, приглашайте и учите молодых специалистов

Мазохистский совет #5

Не откладывайте на завтра то, что можно прочитать

сегодня

Готовьтесь читать и перерабатывать

в процессные схемы и артефакты

«тяжелую» документацию,

написанную «государственным

языком»

Облегчающий жизнь совет #6

Готовьтесь к битвам за «железо»!

Имейте свой выделенный

настроенный тестовый стенд

Выделите человека для

ориентирования в

интеграционных связях

 В чужой монастырь со своим уставом не суйся

Народная мудрость

Извини, но у нас Извини, но у нас тут своя тут своя

атмосфера!атмосфера!

Помогающий в общении совет #7

«Не поноси человека на незнакомом ему языке.

Это садизм!» Станислав Ежи Лец

Учите язык Заказчика!

Разбирайтесь в терминологии и

бизнес процессах Заказчика!

Просвещающий совет #8

Будьте готовы учить Заказчика

•Доказываем необходимость внедрения процессов•Учим методикам тестирования•Помогаем использовать

средства автоматизации•Помогаем работать по процессу

Гибкий совет #9

Если из положения нет выхода, надо

поменять положение!

Оценивайте проблемы с точки зрения Заказчика, тогда вам будет легче найти выход из тупикового положения

Вполне реальный совет #10

Любое самостоятельное решение должно быть подкреплено санкцией

вышестоящего руководства

No Comments

Провидческий совет #11

Будьте готовы повторить восхождение по «лестнице»

Не теряйте контакт с Заказчиком: общайтесь с рядовыми специалистами

Забравшись на крышу, не

отбрасывай лестницу

Действительно важный совет #12

Не поддавайтесь параличу

перфекциониста!

Цель – выявить основные проблемы и помочь Заказчику улучшить существующие процессы жизненного цикла приложений

Совет на перспективу #13

Выполняя контрактные обязательства,

закладывайте основу для долгосрочных

отношений

• Выстраивайте эффективные коммуникации и поддерживайте их

• Изучайте потребности и системы Заказчика

• Предлагайте Заказчику свои решения по возможным направлениям

Настоящий воин никогда не бросает начатое!

Успокоительный совет #14

ГРАНДАКСИН50-100 мг (1-2 таб.)

1-3 раза/сут.

Нервный тестировщик – плохой тестировщик…Нервный тест-менеджер – несданный проект...

Спасибо за внимание!ВОПРОСЫ?

Спасибо за внимание!

Чуднова Лина

Сайт: http://hbc.ru/

Почта: L_chudnova@hbc.ru

Skype: GChudnova

Спасибо за внимание!Спасибо за внимание!