Архитектура: что это?

Михаил Заборов

Москва, 2013

больших (40–100 человеко-лет)

корпоративных

информационных систем

на заказ

2/60(65)

занимается разработкой

Обо мне

>10 лет в компании

Участвовалв существенной части проектов компаниив качестве руководителяи архитектора

Работаю в одной из групп развития бизнеса

3/60(65)

Понятно ли вам, что такое архитектура? Конечно, понятно, это 100500 раз описано в стандартах

Мне все понятно, но я замечаю, что некоторые имеютв виду что-то другое

В теории понятно, а на практике есть проблемы

Это Buzzword (как ERP, SOA и т. д.).Все про него говорят, но никто точно не знает, что это

У меня есть свое истинное определение

Не думал об этом

Свой вариант

Вопросы слушателям

4/60(65)

Архитектура как Buzzword

Разговоры с упоминанием архитектуры ведутся постоянно и повсеместно

Каждый понимает под этим словом что-то свое

Известно несколько сотен формальных определений архитектуры

Многие формулировки носят характер скорее эмоциональных высказываний, чем определений

Многие определения существенно неполны(описывают только один из аспектов)

Существующие стандарты описывают, что такое архитектура, слишком абстрактно и интуитивно

5/60(65)

6/60(65)

Когда у нас слишком абстрактное и интуитивное представлениеоб объекте, мы не можем с ним реально ничего сделать.

А если этот объект критически влияет на успех проекта, то мы становимся заложниками случаяи стечения обстоятельств.

Мы не можем существенно влиятьна результат.

!

Конфуций:

Первейшей задачей управления является выбор правильных названий... Если названия неверны, то язык не будет соответствовать правде.

Если язык не будет соответствовать правде, тогда вещи не достигнут совершенства.

Если вещи не достигнут совершенства, то церемонии и музыкане будут процветать.

Если церемонии и музыка не будут процветать, то наказания не будут справедливыми.

Если наказания не будут справедливыми, люди не будут знать,что нужно делать.

Поэтому начальник должен давать только такие названия, которые могут быть выражены словами, а приказывать только то, что может быть выполнено на практике.

ArchLabs 2009

8/60(65)

ArchLabs 2009

9/60(65)

http://www.slideshare.net/AndreyVerbitsky/ss-2738439

ArchLabs 2009

10/60(65)

Наша попытка сформулироватьпонятие об архитектурекак об объекте более строго

В какой системе находится

С чем взаимодействует

Как устроена внутри

Какие функции выполняет

Каковы последствия от ее отсутствия

11/60(65)

Система,в которой находится архитектура

Большая часть терминов заимствована из стандарта ISO/IEC/IEEE 42010

12/60(65)

i

Архитектура приложенияи архитектура предприятия (Enterprise Architecture)

TOGAF Захман FEAF Over 9000

ISO/IEC/IEEE 42010 IEEE 1471:2000 

13/60(65)

Stakeholder, который хочет что-то сделать с изделием

14/60(65)

Stakeholder’ов многои у них много разных интересов

15/60(65)

Перейдем к ИТ

16/60(65)

17/60(65)

Анализ

Анализ

и формализация

Выпуск релизов

Система производства приложения(простой вариант)

Риски

18/60(65)

Система производства приложения(более сложный вариант)

Дизайн

Анализ

и формализацияВыпуск релизов

Анализ

Система представленийо внутреннем устройстве приложения

Состоит из решений(мы используем термин утверждение)о внутреннем устройстве (конструкции) приложения

Решения находятся в отношении зависимости

20/60(65)

Решение B зависит от решения A

Изменение A неизбежно влечет за собой пересмотр B

Бывают ситуации когда не очевидно какое решение базовое

21/60(65)

A

B

Базовое

Зависимое (детализирующее)

22/60(65)

Зависимости между решениями

Решения выстраиваютсяв цепочки

Решение может зависетьот нескольких решений

A

B

C A B C

D

Граф решений

23/60(65)

Болеебазовые

Болеедетальные

Сложнее (дороже) пересматривать

Проще (дешевле) пересматривать

Слои графа решений

24/60(65)

Граф решений

Grady Booch, Martin Fowler:

Архитектура – это все решения, которые, сделав однажды, затем трудно изменить.

25/60(65)

Вывод

26/60(65)

У приложения нет архитектуры; она есть у людей, которые его модифицируют.

27/60(65)

Вывод:

Слои архитектуры имеют собственную логику построенияи зависят не только от прихоти архитектора.

!

28/60(65)

Вывод:

Одна из главных задач архитектора – чувствовать последствия решений. (что будет действительно важным,а что нет).

!

Решения удобно формировать группой (в виде моделей)

29/60(65)

При этом модель может фиксировать решения разных уровней значимости

30/60(65)

Одна из самых важных моделей – схема функциональных модулей

31/60(65)

32/60(65)

Software Engineering Institute:

Архитектура – это структура вычислительной системы, которая включает программные компоненты, внешние свойства этих компонентов, а также отношения между ними.

Архитектура – сложный объект

33/60(65)

ViewАспекты

Слои

Viewpoint

Стандарты по архитектуре (предприятия)

Таксономия и образцы моделей

Zachman Framework

FEAF

TEAF

Методы разработки архитектуры

TOGAF (ADM)

FEAF

EAP

34/60(65)

Функции архитектурыв процессе производства

35/60(65)

Изменение системы производства

Запросна изменение

Δ изменения продукта

Функции архитектуры

1. Используется как модель приложения

2. Нормирование и технологизация работпо проектированию

3. Минимизация рисков

4. Используется как контракт в части SCOPE

36/60(65)

1. Архитектура как модель приложения

Модель объекта – это что-то, что позволяет отвечатьна вопросы об объекте

37/60(65)

Декомпозиция работ по изменению

Разделение работы на независимые части

Запуск параллельных потоков работ

Интеграция результатов работ

Подзадача 1

Подзадача 2

Подзадача 3

Результат

38/60(65)

Исходная задача

Анализ зависимостей (что будет, если)

Incredible Machine

Оценка масштаба (класса) предлагаемых изменений

Просто или сложно?

http://domvsegda.ru/

40/60(65)

2. Нормирование и технологизация работ по проектированию

41/60(65)

Локализация места модификации приложения

42/60(65)

Минимизация пересмотра принятых ранее решений

A’

43/60(65)

Приложения с хорошей архитектурой меньше подвержены постоянным переделкам

44/60(65)

Определение с сайта SEI (какой-то индус ):

A good architecture is that which is totally secured, which can accommodate future changes without affecting the software as a whole, and which has no redundant functionalities.

Возможность посмотреть вперед и представить, как будет выглядеть изделие в целом

Минимизация пересмотра принятых ранее решений

Continuous Refactoring

45/60(65)

Согласование действий проектировщиков

Благодаря принятым более высокоуровневым решениям

Минимизация объемапроектирования для типовых задач

46/60(65)

47/60(65)

Питер Хрущка:

Архитектура – способ координировать умы.

3. Минимизация рисков

48/60(65)

Описание работоспособной конструкции в целом

49/60(65)

Нарисованная архитектура – гарантия того, что это вообще будет построено

50/60(65)

Андрей Вербицкий:

Хорошая архитектура – это удачный компромисс между желаниямии ограничениями.

Определение ключевых элементов конструкции, обеспечивающих качество продукта

Несущие стены

51/60(65)

52/60(65)

Анатолий Левенчук:

Архитектура – это то, каким образом конструкция поддерживает требуемую функцию/назначение системы.

4. Архитектура как контрактв части SCOPE

53/60(65)

Фиксация назначения и границ продукта

А также задач, которые в принципе могут этим продуктом решаться

54/60(65)

Определение реальных потребительских свойств приложения

55/60(65)

56/60(65)

Качество архитектуры определяется ее способностью выполнять перечисленные функции.

!

57/60(65)

В результате мы получили модель, которая позволяет вести более содержательные разговоры об архитектуре

Например, задавать вопросы по конкретным функциям и диагностировать проблемыболее точно

«С архитектурой все плохо»

Типичные проблемы с архитектурой Не отражает актуальное внутреннее устройство

приложенияНе работает как модель приложения

Структура модулей – «поперек» возникающих задачНе помогает декомпозировать большие задачи

Внесение изменений приводит к непредсказуемым последствиямНе помогает локализовать изменения

Необходимые изменения в системе требуют постоянного пересмотра базовых решенийНе обеспечивает минимизацию пересмотра решений

«Разношерстные» решения типовых задачНе выполняет функцию координации 58/60(65)

Типичные проблемыс управлением архитектурой

Случайные решения становятся базовымиРешение приняли походя, а от него теперь многое зависит. Нет осознанного управления архитектурой

Проектировщики нижнего уровняне руководствуются базовыми решениямиНе выполняется функция нормирования. Теряется целостное представление об устройстве приложения

Базовые решения не пересматриваются вовремяВоспринимаются как жесткие ограничения. Несмотряна очевидные проблемы при принятии решений на более детальном уровне

59/60(65)

60/60(65)

Спасибо!

Вопросы?

61/60(65)

Бонус- слайды

62/60(65)

63/60(65)

Соответствиеархитектуры и продукта

Связь технологии и архитектуры

Деятельность архитектора направленана изготовление конкретного (одного) изделия. Архитектура описывает именно его

Деятельность технолога направленана повышение эффективности и качества процесса изготовления изделия (обычнодля массовых операций)

Технология предоставляет архитектору кирпичи (материал), из которого архитектор может делать все более сложную архитектуру

64/60(65)

Возможностьне принимать решение повторно

65/60(65)

Решения,определяемые

технологией