24
Інноваційні підходи до контрольно- аналітичної діяльності керівника ЗНЗ

інноваційні підходи до контрольно аналітичної діяльності керівника знз

  • Upload
    -

  • View
    85

  • Download
    7

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Інноваційні підходи до контрольно- аналітичної діяльності керівника ЗНЗ

Page 2: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Інноваційні підходи до контрольно-

аналітичної діяльності

Презентацію підготувала Брушко Л.В.,завідувач Вільшанської ЗШ І-ІІ ступенів Новоархангельського НВО №1

Page 3: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Перспективне планування внутрішньошкільного контролю

попереджувально-тематичний контроль;фронтально- оглядовий контроль;

фронтально- перспективний контроль;класно- узагальнюючий контроль;

оперативний контроль;предметно- узагальнюючий контроль

Page 4: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Основні напрями діяльності навчального закладу вимагають контрольно-аналітичної діяльності таких питань:

виконання державних навчальних планів і програм; вивчення : стану викладання окремих дисциплін, якості знань і вмінь учнів, рівня методичної та виховної роботи з учнями, стану роботи психологічної служби з асоціальними

сімꞌями; реалізація шляхів особистісно- орієнтованого

підходу до учнів ; запровадження інноваційних технологій ; застосування нетрадиційних форм і методів

навчання у роботі вчителів

Page 5: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Основний принцип організації контрольно- аналітичної діяльності :

не лише знайти недоліки в роботі педагогів,а й

допомогти учителю уникнути або позбутися цих недоліків

Page 6: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

№ Що контролюється Терміни Хто контролює Вихід

Примітка

1 Тематичні плани проходження програмного матеріалу з предметів з чітким вказанням строків.

Понеділок Заступник Співбесіда

2 Графіки контрольних, практичних, лабораторних робіт і екскурсій.

Раз на місяць Заступник Співбесіда з учителями

3 Облік пропущених уроків учителями з хвороби. Заміна уроків.

Раз на місяць Заступник Нд.

4 Виконання навчальних програм за записами в журналах.

Раз на місяць Заступник Нд.

5 Використання ТЗН за записами в класних журналах

Раз на місяць Заступник Нд.

6 Стан виконання навчального плану і державних програм.

Травень Директор Наказ

•КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ НАВЧАЛЬНОГО ПЛАНУ ТА ДЕРЖАВНИХ ПРОГРАМ

Page 7: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Місяць Що перевіряється Мета перевіркиВересень Інструктаж щодо ведення журналів. Культура оформлення

журналу. Своєчасність заповнення. Наявність відомостей про учнів та їх батьків. Зайнятість учнів у гуртках та факультативах. Оформлення “Листка здоров’я”.

Контроль за дотрима-нням учителями правил ведення класних журналів.

Жовтень Нагромадження оцінок у сильних та слабких учнів. Система виставлення оцінок за контрольні та практичні роботи. Своєчасність і правильність оформлення записів у журналі.

Оцінити систему перевірки знань учнів учителями.

Листопад Відповідність записів на сторінках журналів календарному плануванню. Виконання практичної частини програм.

Відповідність відміток про відвідування занять учнями на сторінках журналу та книги відвідування. Виконання програм по застереженню дитячого травматизму.

Контроль за виконан-ням навчальних програм, практичної частини програми.

Грудень Зміст, характер, обсяг домашніх завдань.Лютий Об’єктивність виставлення оцінок учням. Нагромадження оцінок у

сильних та слабких учнів. Своєчасність виставлення оцінок за контрольні роботи.

Визначити рівень якості знань учнів

Березень Виконання практичної частини програми. Об’єктивність виставлення оцінок.

Перевірка об’єктивності виставлення оцінок.

Травень Виконання інструкції щодо ведення класних журналів класними керівниками і вчителями.

Виявлення основних недоліків у роботі по оформленню журналів.

КОНТРОЛЬЗАВЕДЕННЯМКЛАСНИХЖУРНАЛІВ

Page 8: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

• . .

•КОНТРОЛЬ ЗА ВЕДЕННЯМ ШКІЛЬНОЇ ДІЛОВОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ •Календарно-тематичні плани

•Правильність написання •Чіткий розподіл годин на теоретичний і практичний матеріал •Тематичне повторення Класний журнал:

•Стан оформлення •Нагромадження оцінок •Охайність записів, культура ведення •Стан відвідування за записами •Об’єктивність виставлених оцінок •Система перевірки та оцінки знань •Зміст та об’єм домашнього завдання

Page 9: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Учнівські зошити:•Виконання вчителем норм перевірки •Виконання учнями домашніх робіт •Правильність оформлення письмових робіт •Дотримання єдиного орфографічного режиму •Наявність роботи над помилками •Правильність ведення зошитів для контрольних робіт •Відповідність обсягу класних і домашніх робіт •Охайність ведення зошитів •Естетика оформлення робіт і зошитів. •Щоденник учня•Інформованість батьків та учнів про педагогів класу. •Запис розкладу та домашнього завдання •Облік пропущених навчальних занять •Наявність та етичність зауважень учням та звернень до батьків •Поточний облік знань учнів •Підсумковий облік знань учнів •Якість і частота перевірки щоденників класним керівником. •Наявність підпису батьків •Культура ведення •Естетика оформлення

Page 10: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Особова справа учня:•правильність і охайність записів •наявність всіх документів Алфавітна книга запису учнів:•об’єктивність даних •своєчасність записів Книга видачі свідоцтв та атестатів:•відповідність оцінки у підсумковій відомості в класному журналі і в книзі •відповідність оцінок виставлених у підсумковій відомості, з оцінками, виставленими на сторінках предмета •відповідність оцінок, виставлених в класних журналах, книзі та додатку до свідоцтва, атестатуТрудові книжки:•своєчасність і правильність записів

Page 11: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Зміст аспектів контролю урокуРівень

Високий

Середній

Низький

Організаційний

Організаційний

1. Темп включення учнів до роботи на уроці2. Раціональне використання часу на уроці3. Виконання плану уроку4. Врахування зниження загальної працездатності

учнів5. Наявність зворотного зв’язку з учнями6. Забезпечення уроку наочністю, ТЗН, доцільність

їх використання7. Рівень організації оформлення документації на

уроці8. Виконання санітарно-гігієнічних норм уроку,

правил ТБ9. Вчасне завершення уроку, закріплення, домашнє

завдання

Page 12: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Дидактичний

1. Оптимальність вибору та ступінь досягнення дидактичної мети

2. Дотримання дидактичних принципів3. Логіка викладання навчального матеріалу4. Дидактична доцільність зміни видів

діяльності учнів5. Підбір методів і прийомів навчання6. Активізація пізнавальної діяльності учнів7. Самостійна робота учнів8. Відповідність ходу і результатів уроку

цілям та завданням уроку9. Контроль за виробленням знань, умінь,

навичок учнів, рівень вимог

Page 13: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Методичний

1. Ефективність використання дидактичних принципів

2. Прийоми активізації пізнавальної діяльності учнів на уроці

3. Оптимальність поєднання методів і форм перевірки знань учнів

4. Доцільність видів самостійної роботи учнів

5. Методи диференційованої роботи з учнями

6. Доцільність поєднання прийомів і методів для розв’язання дид. завдань уроку

Page 14: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Психологічний

1. Створення сприятливого психологічного мікроклімату в класі

2. Рівень психологічної взаємодії вчителів та учнів

3. Ступінь психологічного впливу вчителя на учнів

4. Врахування психологічних вікових особливостей учнів

5. Ступінь активності учнів6. Оптимальність мовлення вчителів7. Вміння вчителя стимулювати

навчальну діяльність учнів за рахунок створення позитивних емоцій

Page 15: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Виховний

1. Формування навчальних навичок в учнів2. Використання можливостей для

профорієнтації3. Вплив уроку на розвиток учнів4. Рівень культури праці, організованості,

дисциплінованості учнів5. Культура спілкування учнів одне з одним

та з учителем6. Використання виховних можливостей

словесної і бальної оцінок7. Позиція учителя по відношенню до

учнів, стиль керівництва ними8. Особистість учителя, його педагогічна

та загальна культура

Page 16: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

1. Сформованість знань, умінь та навичок відповідно до програми

2. Сформованість загальнонавчальних знань, умінь, навичок

3. Сформованість розумових операцій4. Уміння побачити взаємозв’язок між розділами

навчального предмета5. Уміння використовувати спеціальні знання та навички

з предмета під час виконання завдань з інших предметів

6. Рівень пізнавальної активності7. Ступінь самостійності8. Сформованість мовлення, письмових, графічних

навичок9. Уміння працювати з приладами, спеціальним

обладнанням10 Зацікавленість даним навчальним предметом

Page 17: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Висновки повинні відображати1.Особистість учителя( професійний рівень,

ерудицію,педагогічний такт, культуру , мовлення, естетику зовнішнього вигляду, організаторські

якості( контакт з класом, вміння організувати роботу, враховувати індивідуальні , психологічні особливості

учнів,наукова організація праці2.Рівень працездатності учнів( стійкість уваги,

зацікавленість. Активність учнів на уроці, рівень знань, умінь,навичок.

3. Обладнання уроку:ТЗН, роздатковий матеріал, таблиці, література. Робоче місце вчителя

4.Санітарно- гігієнічні умови

Page 18: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Пропозиції( зразок)1. Ліквідувати відставання за календарним планом і програмою предмета, якщо воно є.2. До кожного уроку відповідно до програми розробити чіткий поурочний план (технологічну карту).3. За допомогою різних методів активізувати роботу учнів на всіх етапах уроку.4. Різноманітити методику контролю знань учнів.5. Ширше використовувати наочні прилади, ІКТ, обчислювальну техніку.6. Проінформувати учнів про способи та порядок виконання домашнього завдання.7. Ознайомитися з методичною літературою з предмета.

Page 19: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

5. Аналіз результативності уроку:5.1. Методи перевірки знань, застосовані на уроці (усний, письмовий, графічний, практичний) та їхня доцільність. Які види перевірки використовувалися та їхня доцільність (фронтальна, індивідуальна, поточна, схематична, атестаційна). Яку функцію вони виконували: контрольну, навчальну, розвивальну; яких дотримувались вимог: всебічності, об’єктивності, дієвості, гласності, індивідуалізації. Який характер мала перевірка: відтворюючий чи творчий. Заохочення учнів до навчання методом оцінювання.5.2. Аналіз роботи вчителя під час вивчення нового матеріалу. Врахувати, які принципи навчання найбільш вдало реалізовано на уроці (наступність, доступність, науковість тощо). Відповідність методичних прийомів особливостям змісту, типу, меті уроку і віку учнів. Співвідношення методів і прийомів роботи вчителя й учнів. Наявність проблемних ситуацій, пізнавальних завдань навчального, тренувального і пошукового характеру. Види і місце самостійної роботи учнів на різних етапах уроку. Доцільність використання ТЗН, наочності, додаткової літератури. Рівень творчості, емоційності на уроці. Залучення психологічного елементу навчання і виховання. Чергування різних видів діяльності учнів(слухання, мовлення, практика) 6.  Мету відвідування уроку. Показати повноту розкриття вчителем теми та мети уроку. .

Page 20: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Форма контролю

Об'єкти контролю

Класно-узагальнюючий

Психологічний мікроклімат у класі Координація педагогів по роботі з класом Рівень знань і вихованості учнів класу Якість і методи викладання в класі Зв'язок урочної та позаурочної роботи в класі

Якість роботи класного керівника, виховна система класу Виконання батьківських обов'язків по вихованню дітей

Контроль за об'єктами внутрішкільного контролю

Page 21: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Фронтальний Стан викладання окремих предметів у всіх або в частині класів Стан робіт класних керівників у всіх класах або в паралелі Персональне фронтальне вивчення системи роботи педагогів, які готуються до атестації

Тематичний Робота всього колективу над будь-якою проблемою Рівень знань і вмінь учнів з будь-якої теми предмета Стан роботи класних керівників в будь-якому напрямку

Page 22: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Продуктивний Рівень виконання стандартів освіти Професійне зростання педагогів Рівень роботи школи за результатами ЦТ Продуктивність викладацької діяльності (методичний рівень, рівень знань предмета викладання)

Оглядовий Стан шкільної документації Стан трудової дисципліни вчителів Стан відвідуванння учнів

Page 23: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Висновки повинні відображати:

1.Особистість учителя (професійний рівень), ерудицію, педагогічний такт, культуру мовлення, естетику зовнішнього вигляду тощо. Організаторські якості (контакт із класом, вміння організовувати роботу класу, враховувати індивідуальні психологічні особливості учнів, наукова організація праці).2.Особливості класу (сильний, середній, слабкий). Рівень працездатності учнів (стійкість уваги, зацікавленість). Активність учнів на уроці. Рівень знань, умінь і навичок учнів.3. Обладнання уроку: ТЗН, роздатковий матеріал, таблиці, література. Робоче місце вчителя.4. Санітарно-гігієнічні умови.

Page 24: інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз

Упровадження інформаційних управлінських технологій надає можливість:•зробити управління більш демократичним; •навчити учасників навчально - виховного процесу формулювати власну думку, доводити свою точку зору, аргументувати й дискутувати, слухати іншу людину, будувати конструктивні відносини в групі, визначати своє місце в ній, уникати конфліктів, розв’язувати їх, шукати компроміси, прагнути до діалогу;•знаходити спільне роз’яснення проблеми;•розвивати у членів педагогічного колективу почуття спільності, єдності, відповідальності за процес прийняття рішення та його виконання;