16
HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди ARTEM BYKOVETS (AGILE COACH & CONSULTANT)

Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

HealthСheck – тримаєморуку на пульсі своєїкомандиARTEM BYKOVETS

(AGILE COACH & CONSULTANT)

Page 2: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Few words about myself

• Agile Coach at Levi9 and Agile Consultant. • CEO and coach/mentor at "StartIT”• CSM, CSPO, CSP, CAL-1 by Scrum Alliance• Certified Kanban System Design (KMP I) by LKU.• Best QA specialist of Ukraine by IT Awards 2015• Judge and Expert at UA Web Challenge.• “Software quality and testing” lecturer at KPI• Happy father of Sophiia J

Page 3: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

What is healthcheck?

Page 4: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

What is healthcheck?

TEAMS EVALUATINGTHEMSELFS

Page 5: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Who is doing it regularly?

Page 6: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

For what?

Healthy teams build better products

Great organizations care about healthy

teams

Page 7: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

How to do it?

Page 8: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Different approaches

Clarity of Shared Direction Response

1. We have a shared understanding of what this team is for 4

2. We have a shared understanding of what we are trying to achieve 3

3. Everyone knows why it’s worth getting there 2

4. We agree on how we behave with each other 1

5. We model the behaviours we want to encourage in others 0

Focus on Results and Outcomes Response

7. Where we are headed stimulates us and keeps us focused 4

8. We pay attention to what really matters to the business/organisation 3

9. We divide our time well between discussions about the past, present and future 2

Courageous Challenge Response

14. We say what’s really on our minds 4

15. We discuss the most important and difficult issues openly 3

16. We give each other frank feedback including the team leader 2

Joint Accountability Response

21. Everyone clarifies and commits to areas of accountability 4

Page 9: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

What we want to achieve?

Page 10: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

We have started with Spotify model

Page 11: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

We have started with Spotify model

Greendoesn’tnecessarilymeanthingsareperfect.Itjustmeansthesquadishappywiththis,and

seenomajorneedforimprovementrightnow.

Redmeansthisreallysucks andneedstobeimproved.

Yellowmeanstherearesomeimportantproblemsthatneed

addressing,butit’snotadisaster.

Page 12: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

What to decide:

• How often we should do it?• On which levels of organization?• Evaluation options (2? Is it enough?)• Focus Areas & Examples (refine)• Balance standardization with what works

for the teams• Measuring efficacy

Page 13: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Important!!!

It is NOT an indicator of performance

Page 14: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Quick and dirty

Page 15: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Ideas how to improve?

Page 16: Артем Биковець «HealthСheck – тримаємо руку на пульсі своєї команди» KyivPMDay 2017s

Contacts:

My site: www.abykovets.com

Linkedin: https://linkedin.com/in/abykovets/Facebook: https://facebook.com/artem.bykovetsMail: [email protected]+38 063 495 36 22