Embed Size (px)
Citation preview
Μ Α Ρ Ι Α Κ Ο Ρ Α Λ Λ Η
Σύγκριση Start up και Παραδοσιακής Επιχείρησης
Διάρθρωση Παρουσίασης
Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος
Start up business – Taxibeat
Παραδοσιακή επιχείρηση – COCO-MAT
Σύντομα συμπεράσματα
Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος
Οικονομικό περιβάλλον
Οικονομική κρίση
Υψηλό ποσοστό ανεργίας
Χαμηλή τραπεζική χρηματοδότηση προς τις
εταιρείες
Τεχνολογικό περιβάλλον
Διαδίκτυο και ψηφιακά εργαλεία
Εφαρμογές Web 2.0
Μέσα κοινωνικής δικτύωσης
Μάρκετινγκ 3.0 και καταναλωτές
Άλλοι παράγοντες
Εταιρική κοινωνική ευθύνη
Χρήση συστατικών φιλικών προς το περιβάλλον
Start up - Taxibeat
Χαρακτηριστικά της εταιρείας Taxibeat
Ακολουθεί την κουλτούρα των Start up
Αρχική συστέγαση της εταιρείας στο συνεργατικό χώρο του CoLab
Έλαβε χρηματοδότηση από τα επενδυτικά κεφάλαια Openfund και
Hummingbird Ventures
Αντικατάσταση των τυπικών meeting rooms από brainstorm rooms
Ενθαρρύνει τη δοκιμή νέων ιδεών
Τάση καινοτομίας
Βασίζεται στα νέα ψηφιακά εργαλεία για να προσφέρει τις
υπηρεσίες της
Σχέση επιχείρησης - κοινού
Λειτουργεί σε μια βάση αμοιβαίας εμπιστοσύνης
Συμμετοχή του κοινού στη διαδικασία παροχής
υπηρεσιών
Διαρκής ανατροφοδότηση από τους πελάτες
Επικοινωνία κοινού - εταιρείας
ATL & BLT διαφήμιση
Με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
Blog της εταιρείας
Παραδοσιακή επιχείρηση – COCO-MAT
Χαρακτηριστικά της COCO-MAT
Παραδοσιακό ιεραρχικό και οργανωτικό μοντέλο
Εφαρμογή των αρχών του Marketing 3.0 με
επίκεντρο τον καταναλωτή
Έντονη αίσθηση εταιρικής κοινωνικής ευθύνης
Σεβασμός προς το περιβάλλον
Σχέση επιχείρησης - κοινού
Δημιουργεί και ενδυναμώνει τη σχέση εμπιστοσύνης της
με τους καταναλωτές
Αναλαμβάνει δράσεις που συμβάλλουν στην κοινωνική
ευημερία
Διοργανώνει εκδηλώσεις και συζητήσεις και προσκαλεί
κάθε ενδιαφερόμενο να συμμετέχει
Υποστηρίζει κοινωφελή ιδρύματα και φιλανθρωπικές
οργανώσεις
Επικοινωνία κοινού - εταιρείας
ATL & BLT διαφήμιση
Περιλαμβάνει τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
YouTube
Ιστοσελίδα της εταιρείας
Taxibeat COCO-MAT
Καινοτομία και αξιοποίηση των νέων τεχνολογικών εφαρμογών
O κύκλος εργασιών γίνεται με κρατήσεις και πληρωμές online.
Τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας και οι προβλέψεις πωλήσεων πραγματοποιούνται με online statistic data (click through rate etc.)
Εταιρική κοινωνική ευθύνη και εφαρμογή των αρχών Marketing 3.0
O κύκλος εργασιών γίνεται μέσω του δικτύου καταστημάτων λιανικής (POS) & B2B πελατολογίου (ξενοδοχειακός εξοπλισμός κτλ.)
Τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας και οι προβλέψεις πωλήσεων πραγματοποιούνται μέσω της επέκτασης του δικτύου λιανικής και το στρατηγικό σχεδιασμό πωλήσεων.
Σύντομα συμπεράσματα
Σύντομα συμπεράσματα
Αμφότερες καταφέρνουν να προσαρμοστούν στο νέο
επιχειρηματικό περιβάλλον
Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας!
