改變比想像更快改變比想像更快

景美女中傳播社課張育誠

Sky： sherman7007msn:shermanchange_12@hotmail.comEmail:yuchengchang1@gmail.com

景美女中傳播社課張育誠

Sky： sherman7007msn:shermanchange_12@hotmail.comEmail:yuchengchang1@gmail.com

我的簡歷我的簡歷• 張育誠張育誠 ( ( 筆名：張希夷 筆名：張希夷 ))

• Sherman_ChangSherman_Chang

• 學歷：政大傳播學院碩士學歷：政大傳播學院碩士• 經歷：經歷：

• 綠領互動平台執行長綠領互動平台執行長• Green Collar Interactive PlatformGreen Collar Interactive Platform• http://www.greencollar.com.tw

• 2009-2010 2009-2010 匯流手機直播、網路直播、影音直播，匯流手機直播、網路直播、影音直播，• 玉山公民新聞網玉山公民新聞網 站長 站長 • http://www.formosapost.com.tw

• 2006-2009 yam2006-2009 yam 天空傳媒執行長室副總經理天空傳媒執行長室副總經理• webs-tvwebs-tv 媒体處副總經理媒体處副總經理 • http://n.yam.com/

• 2000-2006  2000-2006  東森新聞報編輯中心副主任／東森新聞報編輯中心副主任／• ETtodayETtoday 內容中心主任內容中心主任 • http://www.nownews.com/

•   

1999-2000  1999-2000  澳洲自立快報社長兼總編輯澳洲自立快報社長兼總編輯1987-1999  1987-1999  自立晚報執行副總自立晚報執行副總 (( 兼頭版主兼頭版主篇篇 ))1987-1990  1987-1990  工商時報金融版主編工商時報金融版主編1984-1987 1984-1987 聯合報系校對中心組長聯合報系校對中心組長

核心專長核心專長• Web2.0 ／營運模式之創新與幫應用幫公司獲利• 網路電視 ／• 善用數位匯流之關鍵成功因素• 數位編輯 ／• 手機直播、網播、數位影音編輯實務• 網路新聞 ／• 新聞網站經營之內容策略• 網路廣告／ • 網路廣告企劃整合行銷與實務• 數位創新 ／• 微網誌、 google 、社群微網誌、組訓公民記者採寫公益、• 公義新聞之創新應用• 創意與寫作

我的格言：我的格言：

「在未知處尋覓新奇「在未知處尋覓新奇在創造中」獲得樂趣在創造中」獲得樂趣

• 電話  (M)0960-623-610

• 電郵  yuchengchang1@gmail.com

• 住址 台北市文山區木新路 3段 310巷 12弄 10 號三樓

• 部落格 http://blog.yam.com/sherman

• Facebook:

• http://www.facebook.com/profile.php?id=1133940190&v=wall&ref=ts

連絡方式

大 綱大 綱

1. 網路新聞概述1. 網路新聞概述

2. 網路新聞的挑戰 2. 網路新聞的挑戰

3. 網路新聞未來展望 3. 網路新聞未來展望

4. Q&A4. Q&A

網路新聞概述網路新聞概述網路新聞概述網路新聞概述• ICP （ Internet Content Provider ）

是指網際網路內容提供者。指的是在網際網路上提供各種服務內容的廠商。如 udn.com 、 nownews、 chinatimes、 AOL 美國線上等。以各種內容為主的各式網站，都可以成為 ICP。 ICP 的收入大都來自廣告收入，如 webs-tv 等寬頻電視網則是以影音內容收入為主。

•ISP(Internet Service Provider)

• 即是「網路服務商」，大都以提供整合新聞﹝ News﹞﹑內容﹝ Content﹞﹑服務﹝ Services﹞三位一體的網路平台，希望作為「 Content Portal 」。 ，主要服務有蒐尋、 email 、購物、交友、即時通、部落格…等。 如 google、 Yahoo 雅虎、 yam 天空傳媒、 pchome、 HiNet、msn… 等，就是 ISP 。

• S.N.S.( social network service) 社群服務平台• 主要以 web2.0 的第二代網路架構為主，如 facebook臉書、 plurk 噗

浪、 youtube、 skype、 qik.com 手機直播平台、 ustream.com網播…等。

從平面化到電子化到行動化 從平面化到電子化到行動化

Television26 years

Radio22 years

Mobile13 years

Internet7 years

Growth rate: years to reach a quarter of the US population

Growth per year

4.0%

3.0%

2.0%

1.0%

0%

Telephone35 years

Newspaper公元前 60年

傳統電話網路傳統電話網路• 1876年發明• POTS – “Plain Old Telephone

Service” • 電話機或電話通話的技術 , 基本上一直沿用至今

• PSTN – “Public Switched Telephone Network”

• 在交換 /傳輸方面則歷經機械化、電子化、數位化、光纖化等的演進

• 在網路方面則一直因循階層式、線路交換  (hierarchical, circuit-switched) 的架構

S.. S.. S.. S.. S..

Class 5End Office

Class 4Toll

Class 3Primary

Class 2Sectional

Class 1Regional

S.. S..S..S..S..S..S..S..

by 2005, there will be 950 million users, generating traffic of 2.3 million terabits a day,

93 times the volume in 2000, A CAGR of 173%

- IDC

by 2005, there will be 950 million users, generating traffic of 2.3 million terabits a day,

93 times the volume in 2000, A CAGR of 173%

- IDC

Internet1992-2001 CAGR: 69%

Year 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02

3616

70

150

250

450

530

Internet Users ('000,000)

1995-2001 CAGR: 79%

Internet Hosts (‘000,000)1.136 2.056 3.864 8.200

16.729 26.05336.739

56.218

93.048

125.888

147.345

網際網路崛起網際網路崛起 , , 訊務迅速超越語音訊務迅速超越語音網際網路• 1967年 , 美國 ARPA發明 Packet Switch. 1969年連結 4個點 , 建構成 ARPANET

• 1979年起 , USENET, CSNET, MILNET, NSFNET等紛紛分別設立

• 1992年 , “ World Wide Web”出現 , 網際網路迅速個人化、商業化 , 所有網路也逐漸整合成一個全球透通的網路 , 以爆發性的速度成長

網際網路崛起網際網路崛起• Cable Modem, ADSL 等寬頻接

取用戶逐漸普遍• 2000年起 , 美國等國家裡 , 數據 / 網際網路訊務開始超越語音話務

• 由於費率架構的差異 , 數據相關的營收卻遠不如語音

• 電信公司嘗試在交換網路上予以分流 , 管理上則仍有相當困擾

• 基本上 , Packet Switch 的網路利用效率比較高 , 系統設備商紛紛計劃推出以 Packet Switch 為基礎的整合網路—“ Next-Generation Network (NGN)” ( 新世代網路 )

語音

Time

數據

數據over

Circuits

語音over

Packets

相對訊務

來源 : Vinton Cerf

行動電話、行動數據的發展行動電話、行動數據的發展台灣行動電話滲透率從 1997年自由化前的 7% 成長到 2000年的77%, 以及 2003年的 90+%

Source: DGT, Lehman Brothers, MIC

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Total Mobiel Subscriber (M) Mobile Penetration (%)

同時間 , 網際網路從 2000年的 29% 成長到2003年的 49% 0

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Total Mobiel Subscriber (M) Mobile Penetration (%) Internet Penetration (%)

行動電話的成長網際網路的成長 行動數據的成長

行動電話的使用者時常也是網際網路的使用者 , 相反亦同 . 兩者相輔相成 , 行動數據的用戶應該也會急速上昇

行動電話的使用者時常也是網際網路的使用者 , 相反亦同 . 兩者相輔相成 , 行動數據的用戶應該也會急速上昇

3G 行動數據• 高速封包數據網路 , 可以進行多

媒體和高數據承載的應用服務• 手機使用者即持有者本人 , 可以

記錄、積累個人資訊 , 輔以所在位址與是否在網路上的訊息 , 可以傳送符合個人當時、當地需求的資訊

• 個人、隨時、隨身的網際網路連線 , 會是比個人電腦更為普遍的網際網路連線

• 自然的連結到網際網路上的電子商務與交易系統 , 可以大幅增加電子商務的活動

通訊通訊

娛樂娛樂

電子商務電子商務資訊資訊

交易交易

旅遊旅遊

巨變中的媒介體系巨變中的媒介體系• 傳播產業在全球化及數位狂潮衝

刷下，媒介生態的沃土，已經在網路、電視與電信三大領域，在技術、服務與通路上，匯流出競爭與互補的大媒體潮。

• 今日認知挑戰的方式，可以型塑明日變動的面貌！

• 網路、電視、電信產業「三網合一」 (Triple Play) 的現象各自扮演不同而又多重的角色，面對科技、法規、市場與管理上的內外競爭，創新數位科技整合傳播新消費型態，形成世界性趨勢。

網路與電信匯流

INTERNET

TelephoneNetwork

ENUM DNSServer

一個Enum 號碼

Email / Web/SoftPho

ne

Home/OfficeNumber

MobileNumber

Fax Number

ApplicationsApplications

Multiple Call Forwarding Options

VoIP Int’l Call

Instant Messaging

IP Fax

Web Page

單一號碼適用於多樣發話 /撥號機制

PC/PDA

PSTN or SIP Phone

行動電話

FAX

多樣受話選擇SIP協定

IPv6, Broadband環境

ENUM 此一名詞主要由  [RFC 2916] 而來，主要在  DNS 中建立一個電話號碼目錄檢索之功能，讓個人的電話話碼可以對應到不同的位址  (URI)，透過  DNS 公開的標準，快速反應的特性，分散式架構，形成全世界可用的電話轉址查詢， SIP/ENUM Trial 計畫本實驗此一功能之目的，並搭配較先進的  VoIP 技術之一 : SIP ([ RFC 3261])，來達到各項功能之目的。

數位內容產業的典範轉移數位內容產業的典範轉移• 以有線、無線、衛星或他電子傳輸設施傳送聲音、影像、文字或數據者，從功能的角度出發，藉科技匯流，打破現行以載具加以定義的規範方式…這些都宣告寬頻新經濟時代已然來臨。

• 網路與電信匯流（網電匯流）的媒介生態，無論是誰跨入誰的領域？數位科技已模糊視訊、音訊與數據之間的分界。身為傳播界的一員，我們是因襲生態變遷跟著南遷的侯鳥？還是我們只是一波又一波即將被泡沫化的「蝗蟲過境」，啃噬掉珍貴的產業資源

• 本報告試圖釐清各位在網電匯流的環境下，目前所處的位置？將到哪裡去？哪些因素決定了這些變化？最後，我們個人的行動方案是什麼？要如何加速到達新的境界？

入口網站的入口網站的 6C6C 與拆解與拆解入口網站的入口網站的 6C6C 與拆解與拆解• 美國華爾街知名投資銀行高盛集團（ Goldman

Sachs ）的亞洲網際網路研究報告，指出成功的入門網站經營模式兼具以下 6C ：

• 廣泛向外連結（ Connectivity ）• 歸納分析資料提供搜尋（ Context ）• 充實多元的內容（ Content ）• 提供電子商務服務（ Commerce ）• 提供即時溝通服務（ Communications ）• 創造凝聚社群向心力（ Community ）

• 依市場趨勢看，入口網站如果將來要活得更好，可能會被自己拆解。未來的發展預料維持水平的會與傳統媒體結合，切入垂直的最後將花落電信產業。

  互 動 點對點    單 向           多 點

  電信服務 資訊服務      廣播        

視訊會議視訊會議

行動銀行行動銀行

行動電話行動電話

視訊郵件視訊郵件遠距教學遠距教學

隨選視訊隨選視訊 影音短片影音短片

行動電視行動電視

數位目錄購物

數位目錄購物

電子郵件電子郵件

網 頁網 頁

下載音樂下載音樂

卡拉 OK卡拉 OK

行動廣播行動廣播

汽車導航汽車導航

資料傳輸量

資料傳輸量

高

視訊資料 靜態資料 聲音資料 文件資料 語音服務

資料來源： NTT DoCoMo, 整理自數位時代雜誌第 23號

低

IPTV 內容服務平台概念圖示

平面媒体虎落”平”陽？平面媒体虎落”平”陽？• 今年 1 月底，全球歷史最悠久的報紙「瑞典郵報」不敵電子和網

路媒體，正式宣布停刊，轉型為網路電子報。

• 在台灣，歷史最悠久、創刊 79 年的中央日報也在 2006 年 6 月停刊，改以網路電子報的方式延續香火。

• 台灣近年停刊的報紙有：民生報；大成報；中時晚報；自立晚報；自立早報…等 6家報業相繼停刊。

• 美國影響力廣大的紐約時報，發行人舒茲柏格二月初接受以色列「國土報」訪問時也表示，紐約時報正在積極轉型，從平面的報紙轉變為在網路上發行的電子報，他甚至說，「我真的不知道，五年後我們是不是還會印報紙，但是你知道嗎？我並不在乎。」

• 台灣傳統報章媒體產業在先後面臨港資媒體《蘋果日報》登台，與網路媒體影響力崛起下，截至目前為止，免費報、網路報，已經成為台灣媒體的新戰場。

• 根據新加坡《聯合早報》報導，尼爾森媒體研究顯示， 2000 年時台灣網路新聞閱讀人口只有 126萬人，不過 5 年後台灣網路新聞閱讀人口出現 131.3% 的驚人成長，總人口數達 291.5萬人。

• 同期間內，報章新聞的閱讀人口卻減少 12.5% ，其中，網路媒體更在 2005 年超越報章媒體，成為僅次於電視媒體的第 2 大媒體。而同年台灣網路媒體的廣告市場也自 2003 年的 14億元，約成長至 20億元，增幅逾 40% 。

媒体的質變與量變媒体的質變與量變• 看好網路新聞的前景

，國內包括中央日報網路報、自由電子報、蘋果日報網絡報分別在農曆年（ 2006)前後改版。

• 原本只是寬頻影音網站的 webs-tv 更是在大舉併購 GigaAdsl、 yam.com蕃薯藤、百視達之後，在200704 宣佈改成yam天空傳媒！

看一下線上雜誌 Zinio Reader

數位市場的蠶食鯨吞數位市場的蠶食鯨吞• 行動廣告（mobile advertising）商機看漲　

2006年全球營業額達 19億美元• 行動廣告商機看漲的另一項原因，在於廣告點閱率（ click-through rate, CTR）。

• 一般網站廣告（ internet banner ad）平均點閱率為 0.2%，而行動廣告的點閱率為 2-3%，高於網站廣告的點閱率。不過，在使用行動廣告時，必須預防廣告氾濫（ spamming）的發生。

• 体驗 3G真過”影”

Internet on TVInternet on TV

電視業者進軍網路電視業者進軍網路• Google＋ Yahoo! 的廣告收入追上美國三大電視網黃金時段

• 美國財經雜誌《廣告時代》預測，今年 Google和雅虎的廣告收入之和與美國三大電視網——美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司和全國廣播公司在黃金時段的廣告收入之和不相上下。曾幾何時，黃金時段 30秒鐘的電視廣告被視為最為有效的廣告手段，網路廣告的出現打破了這一神話。

TV on InternetTV on Internet

小蝦米吃掉大鯨魚？！小蝦米吃掉大鯨魚？！

全新的 yam.com 入口網站全新的 yam.com 入口網站

網路媒體七大特性剖析 網路媒體七大特性剖析

蒐尋引擎Searching engine

網網鏈結Connection

社群交友 Community

免費信箱 Communication

行動商務m-commerce

入口網站核心價值鍊

portal site core value chain

1. 互動性

2. 個人性

3. 立即性

4. 全球性

5.   多媒體

6. 超鏈結

7. 資料搜尋

網路新聞的挑戰 網路新聞的挑戰

第二代網路的挑戰(web2.0的媒體新聞，打破編輯室由上而下的架構；下放編輯室的權力給消費者；提供互動功能平台，讓消費者可以做到”自己想看什麼新聞，由消費者自行決定─服務導向的全新平台！ )

第二代網路的挑戰(web2.0的媒體新聞，打破編輯室由上而下的架構；下放編輯室的權力給消費者；提供互動功能平台，讓消費者可以做到”自己想看什麼新聞，由消費者自行決定─服務導向的全新平台！ )

原生性網路新聞的困境！

(東森”大編輯平台”名存實亡，原因之一在於組織再造、 平台功能、編輯流程與參與者能否以全公司的目標為己任、媒體工作者的跨媒體挑戰，要施以多媒體的專業訓練；另外跨媒體的整合也非一朝一夕可竟

全功 )

原生性網路新聞的困境！

(東森”大編輯平台”名存實亡，原因之一在於組織再造、 平台功能、編輯流程與參與者能否以全公司的目標為己任、媒體工作者的跨媒體挑戰，要施以多媒體的專業訓練；另外跨媒體的整合也非一朝一夕可竟

全功 )

從平面媒體網路化到真正的網路化媒體

(缺少媒體與閱聽眾間的雙向互動 interactivity，是傳統大眾媒體長期來被批判的焦點之一，如果只是把報紙、雜誌「放」到網路上，還不算是網路媒體！ )

從平面媒體網路化到真正的網路化媒體

(缺少媒體與閱聽眾間的雙向互動 interactivity，是傳統大眾媒體長期來被批判的焦點之一，如果只是把報紙、雜誌「放」到網路上，還不算是網路媒體！ )

階段 1階段 1 階段 2階段 2 階段 3階段 3

產製流程：組織結構產製流程：組織結構

新聞採寫：新聞價值與公民新聞新聞採寫：新聞價值與公民新聞全新的網路新聞內涵與架構全新的網路新聞內涵與架構• 傳統所謂「新聞」是「權力」與「利益」的共生關係；是「消息來源」與「記者」以及「媒體平台」與「閱聽大眾」之間的關係。前者試圖運用社會權力影響後者以達到傳播目的；後者以媒介掌控了新聞資訊的解釋權，完成其自以為是的傳播。然則，上述這一切都算是舊時代、所謂webs1.0 的典範，到了webs2.0世代時，所謂的「公民新聞」開始進行了革命式的「典範轉移」 (paradigm shift)─所有的人都可以「做我們自己的新聞」！

• 想像一下，在某個重要 ( 有影響性與娛樂性及即時性 ) 的新聞事件中，可能是公開的或秘密的或偶然的， webs-tv 的公民記者被以 GIS系統的手機簡訊，在第一時間 call 到現場 ( 或主動出擊 ) ，用數位錄影機錄下影音新聞…用手機記錄現場照片，迅速採輯到傳統媒體所沒有的「第一手」 ( 或獨特的 ) 資料…

webs-tv 的公民記者隨即以寬頻上網進入他的部落格發出「新聞快報」。接下來這則「新聞快報」被自動分稿到自動化的版型 ( 爆料聳動型／感動溫馨型… ) ，由內部編輯人員進行核分稿與查證流程…然後作出「新聞型態」的展現…。而這位「公民記者」的「虛擬帳戶」因為配合出動寫稿、文章被大量引 用而在「個人化平台」上新增「一千個點數」…。

下一步：部落客進來寫新聞？下一步：部落客進來寫新聞？

「全民參與的」「人人可自由報導的」「由下而上」的有價值新聞 ( 價值界定：有影響力、可收費性、有娛樂性 ) 。「由下而上的」內容大海，特色至少有：

• 全民投入報導 (oh My News!) 、部落客、播客─真實的新聞事件！

• 專業爆料者─各大報、網站、電視台…以及【契約爆料者 】 的【深喉嚨】提供獨家內幕、漏網新聞、圖片、影音…• 真情而感人的故事─配合專案活動的公開議題徵募內容• 網友互動過程的「再現」─「再傳播」─「雪球效應」 ( 報導的共鳴現象 Consonance of media reporting) ，並將之導向下一次效益─導成社群─導流去購物！

無數的新聞 bloger 提供了新聞的資訊，回歸到新聞的典範，不管產製者與媒體平台的商業模式如何，新聞終歸是新聞，必須具備以下要素，方具有一定傳播上的價值：

• 即時性──資料全球 上網隨時都有 anytimes• 影響性──從不缺席並提供解釋 influence &

authority• 娛樂性──具趨動市場的動力 entertainment power• 移動性──可定步與手機進行互動交流 anywhere

interactive

下一步：播客進來播新聞？下一步：播客進來播新聞？

全新的網路新聞架構： ( 以webs-tv 為例 )• 提供如 AJAX「Asynchronous JavaScript and XML 」（非同步 JavaScript和 XML） : 創建互動式網頁應用的網頁開發技術。

• 進行網路自動化契約，積極面上進行紅利績分式的獎勵制度；消極面防止版權糾紛，並進行 D.R.M.管理。

• 廣邀各高手進來 webs-tv 平台參加甄選「數位記者認證」。• 新聞平台至少有三種組織化的編採人員：各大部落客的新聞主動推播。

媒體特約記者兼差供稿。一般市民報料者。• Webs-tv 提供新聞專業上的型式─可控制、可查證、可計價，可用

以「詮釋新聞事件的套裝体」（ interpretative package） : 而「數位記者」提供的資訊必須具明確化 Disambiguation；合理化Legitimation；例行化 Routinization 。

Web 2.0 是用戶參與、聯繫、共享，形成規模經濟的過程，對經營者而言，用戶的身分其實就是生產者。這樣的商業模式有下列七點特色：

1) 以Webs-tv 的天空部落作為內容提供與獲利拆帳平台2) Webs-tv 與作者一起創造價值、一起分享價值3) 依內容產出者的點閱率、對網站貢獻度訂定拆帳比率　4) 版主可查詢個人網誌廣告收益、點擊率及退佣比率5) 人氣越旺獎勵越高，專業部落客可能成為新職業6) Webs-tv開創新風潮帶來新聞資訊整合綜效

下一步：部落格商業化？下一步：部落格商業化？傳統部落格行銷 :1.建立企業部落格 ( 公司、 CEO、產品、活動… .)2.活動議題操作3.產品討論展示

保持誠實

輿論風險

長期經營

無名網誌無名網誌

天空部落天空部落

YouTube - Broadcast YourselfYouTube - Broadcast Yourself

Qik.com 手機直播平台Qik.com 手機直播平台

Ustream網播平台Ustream網播平台

為什麼使用 Blogger Ads為什麼使用 Blogger Ads

•刊登位置在網頁上的視覺 黃金版位

•高支援性 HTML 、 Flash 、 Movie File 檔案全都支援

•部落社群互動快速連結 性強，訊息傳播速度高

•活耀的部落客多是意見領 袖，小型操作大效果

•只需透過簡短步驟，輕鬆 完成廣告托播

Blogger Ads

新聞編輯：標題 內文 版面處理 新聞編輯：標題 內文 版面處理

編輯發稿流程示意圖編輯發稿流程示意圖

網站編採系統網站編採系統

網路娛樂入口平台營運內容網路娛樂入口平台營運內容

娛樂新聞與活動事件

即時新聞影音直播 vod，如体育活動小巨蛋金鐘獎法說會公益直播

對付費廠商之公關行銷活動進行直播，如在小巨蛋舉行之「林志玲春季內衣秀」

     完整的東森網路娛樂平台，引進電影、電視連續劇、綜藝、音樂MV表演節目等

娛樂公闗行銷活動

娛樂影音節目資源

娛樂商品購物資源

     以  ETMALL 或東森數位電視S.T.B.的購物台節目內容，專作某些專案產品的「網路電視購物」

娛樂入口平台營運模式娛樂入口平台營運模式

ICP提供節目內容產生線上獲利 

數位廣電業者

行動手機業者

網路電視服務業者 內容整合廠商

終端客戶＊ Pay per view＊包月消費

整合寬頻視訊系統整合寬頻視訊系統（ Integrated Broadband Communication System

初期先以結盟關係（ Alliance) 的營運模式，視新聞線上或策略聯盟廠商、線上動態資源，導入廣告廠商資源，到這個平台上，創造線上或實體的獲利模式。

Google AdSense 平民革命Google AdSense 平民革命

Google AdWordsGoogle AdWords

Win-Win-Win Model•  平面廣電業者•提供動態內容

Partners

• 付費與包月•會員與社群

Internet Users

Advertisers•專案活動•廣告業者ICP

娛樂入口平台

收費模式：月租費模式（ Subscription based Model ）隨選視訊費模式（ On Demand Model ）廣告費模式（ Advertising Model ）應用服務提供者模式（ Services Provider Model ）

網路新聞與行動通訊網路新聞與行動通訊網路新聞與行動通訊網路新聞與行動通訊

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即時影音新聞2005/5/2

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即時影音新聞服務 (WAP)規劃重點：1.完整的多媒體影音新聞服務

•兼顧文字、圖片與影像 ( 下載、隨選隨播、直播 )•完整新聞服務而非單則新聞

2.以即時性和客製化為重點訴求•即時更新，與網路或電視台同步•閱報秘書提供客製化即時新聞

3.發揮 3G視像電話即時、互動功能•即時影音聊天室

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時空匯流 虛實合一的新媒介時空匯流 虛實合一的新媒介• 目前台灣的媒体生態環境，正面臨數位狂潮大匯流所衝刷出來的變動媒介新生態！網路、電視與電信三大領域，在技術、服務與通路上不斷競爭與互補，形成一個大媒體潮。

• 網路、電視、電信產業「三網合一」(Triple Play) 的現象各自扮演不同而又多重的角色，面對科技、法規、市場與管理上的內外競爭，創新數位科技整合傳播新消費型態，形成世界性趨勢。

網路新聞未來的展望網路新聞未來的展望• 網路新聞在數位內容產業的架構下，它具「一次生產、多元加工、多頻傳輸、多工服務」特性。此外網路新聞還有以網路為基礎的數位化、互動化、超文本、去中心、虛擬化等特性成了新媒體的典範。

• 像這樣產製出來的「新媒介」（ New Media ）如 互動型網路影音新聞、部落格…，在歷經原生性新聞的成本昂貴結構下，它們的關鍵成功因素 (Key Successful Factors)必須在：匯流目標策略、企業價值鍊、殺手級內容、數位匯流科技、市場績效等五要素上…去豐富閱聽人的實體和虛擬經驗平台；以使用者為中心、客制化互動的社群思維，拓展數位資訊市場，才能在傳播新世代，為大眾開拓新閱聽時空。

數位內容產業的典範轉移數位內容產業的典範轉移• 以有線、無線、衛星或他電子傳輸設 施傳送聲音、

影像、文字或數據者，從功能的角度出發，藉科技匯流，打破現行以載具加以定義的規範方式…這些都宣告寬頻新經濟時代已然來臨。

• 網電匯流的媒介生態，無論是誰跨入誰的領域？數位科技都已模糊了視訊、音訊與數據之間的分界。

• 面對網電匯流的環境下，目前我們所處的位置？我們將到哪裡去？哪些因素決定了這些變化？最後，我們個人的行動方案是什麼？要如何加速到達新的境界？

媒體消費趨勢 ( 美國 )媒體消費趨勢 ( 美國 )

10% 30% 40%20%0%

TV

Newspapers

Radio

Magazines

Online

各媒體所消耗的廣告量

家庭使用各媒體的時間比例

Source: Forrester Research 2003 US Data

媒體消費趨勢 ( 台灣 )媒體消費趨勢 ( 台灣 )

0% 20% 40% 60% 80% 100%

個人使用各媒體的時間比例

各媒體所消耗的廣告量

TV

Newspapers

Radio

Magazines

Online

Source: 創市際市場研究顧問 2005 跨媒體使用行為調查              動腦雜誌 2005台灣總廣告量統計

五大媒體的未來命運五大媒體的未來命運• 報紙的接觸率持續破底，去年已經低於 50%，只剩 49%。

• 2004年網路廣告量成長 40%

• 全球網路廣告市場： Jupiter Research的最新研究報告預期，網路廣告的銷售額將在 2010年之前達到 189億美元，比 2004年年底的93億美元倍增。

• 互動廣告局 (Interactive Advertising Bureau； IAB)與PricewaterhouseCoopers (PwC)聯合公布的這項調查結果發現，網路「搜尋相關的廣告」仍在網路廣告支出中名列前茅。報告顯示，今年上半年搜尋相關廣告支出總額達 23億美元，比去年同期增加 27%。

• 資料來源 :動腦雜誌 2005年 2月號

Q&AQ&A1. 網路新聞是「集大成」的媒體嗎？2. 第二代網路概念是以個人化及服務為導向？3. 要做一位好的網路新聞編輯，首要注意文字運用技巧？

4. 網路、電視、電信產業「三網合一」又稱作 Triple Play？

5. 面對新未來的個人藍海策略─創造力是唯一的疆界？

敬祝各位身心愉快

未來成為傳播新尖兵～

謝謝指教

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