12
107 NAJGORIH POSLOVNIH GREŠAKA prof.dr.sc. Saša Petar

7 najgorih poslovnih grešaka

Embed Size (px)

DESCRIPTION

prof.dr.sc. Saša Petar, prezentacija sa 2. Pametne špice (16.6.2012., Visoka poslovna škola Utilus, Zagreb)

Citation preview

Page 1: 7 najgorih poslovnih grešaka

107 NAJGORIHPOSLOVNIH GREŠAKA

prof.dr.sc. Saša Petar

Page 2: 7 najgorih poslovnih grešaka

77 NAJGORIHPOSLOVNIH GREŠAKA

prof.dr.sc. Saša Petar

Page 3: 7 najgorih poslovnih grešaka

7 NAJGORIH7 NAJGORIHPOSLOVNIH GREŠAKAPOSLOVNIH GREŠAKA

prof.dr.sc. Saša Petar

Page 4: 7 najgorih poslovnih grešaka

1. Pretpostavljati da znate što kupac želi2. Mana “ja znam što treba uraditi"3. Fokus na planirani datum “lansiranja”4. Naglasak na izvršenju umjesto na testiranju, učenju i ponavljanju5. Pisanje biznis plana koji ne ostavlja mjesta za prosudbe i greške 6. Izvršavanje na bazi prodajnog i marketing plana 7. Prerano pozicioniranje tvrtke na osnovu pretpostavke uspjeha

7 NAJGORIH POSLOVNIH GREŠAKA

Page 5: 7 najgorih poslovnih grešaka

1. Assuming you know what the customer wants

1. Pretpostavljati da znate što kupac želi

Page 6: 7 najgorih poslovnih grešaka

2. The “I know what features to build” flaw2. Mana "ja znam što treba uraditi”

Page 7: 7 najgorih poslovnih grešaka

3. Focusing on the launch date3. Fokus na planirani datum “lansiranja”

Page 8: 7 najgorih poslovnih grešaka

4. Emphasizing execution instead of testing, learning and iteration

4. Naglasak na izvršenju umjesto na testiranju, učenju i ponavljanju

Page 9: 7 najgorih poslovnih grešaka

5. Writing a business plan that doesn’t allow for trial and error

5. Pisanje biznis plana koji ne ostavlja mjesta za prosudbe i greške

Page 10: 7 najgorih poslovnih grešaka

6. Executing on a sales and marketing plan 6. Izvršavanje na bazi prodajnog i

marketing plana

Page 11: 7 najgorih poslovnih grešaka

7. Prematurely scaling your company based on a presumption of success

7. Prerano pozicioniranje tvrtke na osnovi pretpostavke uspjeha

Page 12: 7 najgorih poslovnih grešaka