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trabajo sobre japon
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD DR. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZHISTORIA Y GEOGRAFÍA ECONÓMICA
GRUPO: EQUIPO 7
Sistema Económico o
Modo de Producción
(Japón)REALIZADO POR:
TARRE FRANKMY 25030351
MORILLO ERIKA 17939088
FLOREZ LUISINA 18482135
FINOL CRYSTEL 20660669
MONTIEL LEYSSY 14697199
JEREZ CINDHI 19929527
MARACAIBO, DE MARZO DEL 2013
ESQUEMA
- INTRODUCCIÓN
2. HISTORIA ECONÓMICA DE LA POSGUERRA
1.1. JAPÓN, POTENCIA ECONÓMICA DEL MUNDO
ANTECEDENTES
1.2. DESARROLLO ECONÓMICO JAPONÉS: LAS CLAVES DEL ÉXITO
1.2.1. EL EMPLEO
1.2.2. EDUCACIÓN Y DESARROLLO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO
1.2.3. ESTADO Y PRODUCCIÓN
1.3. DÉCADA PERDIDA
1.4. AÑOS RECIENTES
1.5. CAPITAL INTANGIBLE
HONG KONG
SINGAPUR
2. ECONOMÍA DE JAPÓN EN LA ACTUALIDAD
2.1. LA ECONOMÍA JAPONESA DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL
SIGLO XX
SUPERÁVIT COMERCIAL DE JAPÓN
2.2. LA ECONOMÍA JAPONESA A PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI
3. PRINCIPALES FUENTES DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO
4. CARACTERÍSTICAS MÁS DESTACABLES DEL PAÍS Y
LAS EMPRESAS POR SECTORES.
- CONCLUSIÓN
INTRODUCCIÓN
La economía japonesa de posguerra se desarrolló a partir de los residuos
de la infraestructura industrial, la cual sufrió una destrucción masiva durante
la Segunda Guerra Mundial. En 1952, al final de la ocupación de los Aliados,
Japón era un “país menos desarrollado”, con un consumo per cápita que
representaba apenas una quinta parte del de Estados Unidos.
Durante las siguientes dos décadas, Japón logró una tasa anual de
crecimiento del 8 por ciento, hecho que le permitió convertirse en el primer
país en pasar de la categoría de “menos desarrollado” a “desarrollado” en la
época de la posguerra. Las razones que contribuyeron a este fenómeno
fueron las altas tasas de ahorro personal, la inversión en infraestructuras del
sector privado, una fuerza de trabajo con una ética laboral sólida, un extenso
suministro de petróleo barato, tecnología innovadora y una participación
gubernamental efectiva en las industrias del sector privado. Japón fue un
gran beneficiario del crecimiento logrado en la economía mundial de la
posguerra, en mucho derivado de los principios de libre mercado del Acuerdo
General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y del Fondo
Monetario
En las dos últimas décadas de crisis económica sostenida en Japón los
diferentes gobiernos que se sucedieron llevaron a cabo reformas con pocos
resultados positivos, sin embargo, una de las de mayor impacto fueron las
llevadas a cabo por Junichiro Koizumi, las cuales han tenido un alcance en el
mediano y largo plazo, desde el punto de vista económico y social.
Se analiza el efecto que tuvieron las reformas de Koizumi en la economía
nipona en su momento, así como su impacto en la actualidad. Estas
reformas, aunque avanzadas, no prepararon a la economía y a la sociedad
japonesa para enfrentar los retos que se les avecinaron en años posteriores.
Se evalúa además, la situación económica nipona actual y sus perspectivas.
1. HISTORIA ECONÓMICA DE LA POSGUERRA
Se ha llamado "milagro japonés" al crecimiento económico vivido por el
país desde los años 1960 hasta los años 1980, con un promedio del 10%
durante los años 1960, un 5% en los años 1970 y una media del 4% en los
años 1980. El crecimiento redujo su marcha notablemente a finales de los
ochenta y durante la década de los noventa, en lo que se ha conocido como
la década perdida, en gran parte debido al fracaso del Banco de Japón de
bajar las tasas de interés con la suficiente rapidez para contrarrestar los
efectos del colapso de la burbuja inmobiliaria sufrida a finales de los años
1980. Algunos economistas piensan que a causa de esto, Japón entró en
una denominada trampa de la liquidez.
1.1. JAPÓN, POTENCIA ECONÓMICA DEL MUNDO
- Antecedentes:
El Japón, junto con los Estados Unidos y la Unión Europea, forma la tríada
que domina la economía internacional. Este país se destaca por su rápido y
espectacular crecimiento en la segunda mitad del siglo XX. Los orígenes de
su brillante economía se remontan a fines del siglo XIX, cuando decidió
convertirse en un país industrializado.
Hasta mediados del siglo XIX, el Japón mantenía una economía
básicamente agrícola. Fue con la llamada Revolución Meiji (1868) que se
inició una nueva etapa para este país en el orden político, social, económico,
cultural y educativo. Esta revolución marcó la ruptura de la organización
feudal anterior y el impulso de la industrialización.
El Estado invirtió en empresas industriales; contrató profesionales
extranjeros, envió misiones especiales fuera del país para estudiar la
organización política y económica de Occidente e impulsó la copia y el
mejoramiento de las tareas de producción para luego privatizar parte de las
empresas públicas y ponerlas a cargo de japoneses. A medida que la
economía se fue modernizando, fueron surgiendo empresarios privados.
El Japón supo impedir cualquier intento de dominio colonial; por otra parte,
su pobreza en recursos naturales lo hacía un país poco atractivo para las
potencias coloniales europeas. La ocupación norteamericana después de
finalizada la Segunda Guerra Mundial <de la cual el Japón salió
derrotado ,junto con Alemania e Italia) obligó a dar un nuevo vuelco a su
perfil político. Era importante recuperarse de los efectos devastadores de la
guerra, democratizar la sociedad y abandonar el perfil militarista. En este
esfuerzo, la adopción de un régimen constitucional parecido al occidental
tuvo un papel importante. También, renunciar al uso de la fuerza como medio
para resolver conflictos internacionales. Al no verse obligado a producir con
fines bélicos, el Japón pudo orientar su economìa exclusivamente al
desarrollo industrial y científico.
El desarrollo industrial se vio beneficiado indirectamente por la guerra
entre Corea y tos Estados Unidos (1950-1953),ya que éstos utilizaron al
Japón como asiento militar y como base para la producción industrial. Esto
estimuló todavía más el acercamiento de Japón a los Estados Unidos. Así,
los japoneses aprendieron a copiar y superar la tecnología norteamericana y
sus formas de producción.
1.2. DESARROLLO ECONÓMICO JAPONÉS: LAS CLAVES DEL
ÉXITO.
1.2.1. EL EMPLEO
Según los mismos analistas japoneses, el principal factor de su vertiginoso
crecimiento es el sistema de empleo, el cual Se organizó sobre la base de la
siguiente modalidad:
- EMPLEO VITALICIO: los trabajadores de una empresa relativamente
grande permanecen en ella hasta el retiro obligatorio; el empleo se
prolonga hasta pasados tos setenta años, acompañando el aumento
de la esperanza de vida.
- SALARIOS BASADOS EN ANTIGÜEDAD, EXPERIENCIA Y
CAPACITACIÓN: en el Japón tienen mucho valor la formación
profesional y la experiencia adquirida en el trabajo.
- SINDICALISMO EMPRESARIAL: las posibles situaciones de conflicto
por cuestiones laborales se resuelven dentro de cada empresa. En el
Japón se piensa que la empresa es una comunidad o una “gran
familia” Los directores se ocupan del bienestar de los trabajadores, ya
que lo consideran una inversión que implica beneficios para la
compañía. Las empresas tratan de unir a todos los empleados de la
compañía independientemente del puesto que ocupen.
Estos principios han permitido mantener muy bajo el nivel de desempleo,
que durante varios años estuvo en un 2% hasta llegar a un 4% a fines de
1990. El estímulo al trabajo es muy importante.
Los empleados saben que pueden ascender de categoría y, por lo tanto,
de salario si se capacitan en forma continua. Gerentes y empleados
cooperan en un sistema que enfatiza las relaciones de confianza mutua. El
trabajo en equipo es fundamental en la organización de la producción, y para
eso se forman “círculos de calidad’.
Sin embargo, este esquema de trabajo tiene aspectos negativos: la gran
cantidad de horas dedicadas al trabajo, las vacaciones reducidas, la falta de
tiempo para el ocio y la fuerte exigencia reinante en los ámbitos laborales.
Esto influye en la calidad de vida de los trabajadores; por eso, se han
generado nuevas leyes para tratar de mejorar la situación.
1.2.2. EDUCACIÓN Y DESARROLLO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO.
La educación es muy valorada en todos sus niveles. El sistema de
enseñanza es muy competitivo y la inserción laboral de cualquier persona
depende en gran medida del rendimiento escolar y universitario.
Actualmente, la esfera profesional que reviste mayor interés es la gestión y la
administración del conocimiento, es decir, no sólo se busca capacitar para
producir innovaciones tecnológicas sino también para evaluar las
necesidades y producir en el momento adecuado y de la manera correcta.
Las fábricas son ahora “fábricas de conocimiento”
1.2.3. ESTADO Y PRODUCCIÓN
El Estado japonés ejerce un papel orientador e interviene activa mente en
el desarrollo productivo y tecnológico, favoreciendo el ahorro y la inversión
productiva. En sus comienzos, los sectores privilegiados fueron las industrias
siderúrgica, papelera, textil, automovilística, de maquinarias y de
construcción naval. Y, a partir de mediados de 1970, las tecnologías de la
información, la robótica, la electrónica y los equipos de precisión en general.
1.3. DÉCADA PERDIDA
La denominada década perdida de la economía japonesa tiene su origen
en la burbuja que se produjo en los precios de los inmuebles y las acciones
durante los años ochenta y que estalló de forma progresiva en los primeros
años noventa. El derrumbe de los precios provocó un largo periodo de
crecimiento económico muy reducido caracterizado por el exceso de
capacidad y la falta de confianza en el futuro económico del país y que se
complicó con la caída brusca de la inversión privada y sus repercusiones en
el sector bancario.
Para mantener su economía a flote, las autoridades fiscales japonesas
expandieron el déficit presupuestario para financiar grandes programas de
inversión en obras públicas. Hacia 1998, los proyectos de trabajos públicos
de Japón no fueron suficientemente efectivos para estimular la demanda y
terminar el estancamiento de la economía. En su desesperación, el gobierno
japonés emprendió la llamada "reforma estructural": la política tuvo la
intención de retorcer excesos especulativos de la reserva y de mercados
inmobiliarios. Lamentablemente, esta política condujo Japón en
una deflación en numerosas ocasiones entre 1999 y 2004. En política
monetaria se flexibilizó la política monetaria haciendo descender los tipos de
interés hasta llegar al cero por ciento.
En 1996 se logró un periodo de recuperación basado en esta política fiscal
expansiva, que no pudo consolidarse en años posteriores por la conjunción
del comienzo de la crisis asiática, la reanimación de la crisis de las entidades
financieras y las medidas fiscales contradictorias tomadas en los años
siguientes.
En su trabajo de 1998, "La Trampa de Japón", el profesor de Economía
de Princeton, Paul Krugman, argumentó que basado en varios modelos,
Japón tenía una nueva opción. El plan de Krugman reclamó una subida de
las expectativas de inflación para promover el gasto y, a largo plazo, reducir
los tipos de interés. Japón usó otra técnica, denominadaflexibilización
cuantitativa. A diferencia de abundancia de dinero, el Banco de Japón amplió
la oferta de dinero internamente para levantar las expectativas de inflación.
Aunque fracasó inicialmente en su intento de inducir cualquier crecimiento,
posteriormente comenzó a incrementar las expectativas inflacionistas.
A finales del 2005, la economía finalmente comenzó lo que parecía ser
una recuperación sostenida. El crecimiento del PIB durante ese fue el 2,8 %,
con una extensión del cuarto trimestre anualizada en 5,5 %, sobrepasando
los índices de crecimiento de Estados Unidos y la Unión Europea durante el
mismo período. A diferencia de las tendencias de recuperación vividas
anteriormente, el consumo interno ha sido el factor dominante de
crecimiento. Actualmente Japón es el mercado superior de exportación para
unas 15 naciones comerciales por todo el mundo.
1.4. AÑOS RECIENTES
La administración Koizumi, que se mantuvo en el cargo hasta el 2006,
intento pasar (a veces con fracaso) la privatización y las principales leyes de
inversión extranjera, la intención de ayudar a estimular la economía del
Japón era latente. Aunque la eficacia de estas leyes es todavía ambigua, la
economía ha comenzado a responder, pero el envejecimiento de la población
de Japón espera más tensión en el crecimiento en un futuro cercano.
Economistas heterodoxos suelen afirmar que Japón es económicamente
mucho más fuerte de lo que se le considera. Algunos economistas reconocen
que el país oriental, a diferencia de la mayoría de los países occidentales, ha
mantenido su base industrial, y tiene vastas reservas de capital, teniendo
actualmente una fuerte perspectiva económica.
La privatización del Servicio Postal de Japón, que también dirige el seguro
de depósito y la toma de las empresas, es una cuestión importante. Una
batalla política sobre la privatización causó un estancamiento político en
agosto de 2005, y, en última instancia condujo a la disolución de la Cámara
de Representantes japonés. Los depósitos de Ahorro Postal, que hasta
entonces había sido utilizado para financiar proyectos de obras públicas,
muchas de las cuales han tenido cuestionable valor económico, están por
encima de 1,9 billones de dólares estadounidenses, y podría ser una fuerza
importante en la dinamización del sector privado.
El descenso de la población japonesa como resultado de una baja
natalidad pone en peligro a largo plazo la vitalidad económica de Japón. Un
mayor porcentaje de personas mayores en la población ejercerá presión
sobre el sistema de pensiones, y, en definitiva, una mayor carga sobre la
actual generación de trabajadores.
Las autoridades monetarias japonesas manifestaron su deseo continuo de
devaluar el precio del yen en relación con otras monedas clave específicas
para proteger a las empresas nacionales de las importaciones, este deseo
puede que ya no sea viable. La más reciente acta de intervención en el año
2003 ascendió a más de 17 billones de yenes, más de un tercio de billón de
dólares de los Estados Unidos en el momento y casi el 3% del PIB de 2003
de Japón, que están a la venta en favor de otros, no los activos denominados
en yenes. Sin embargo, desde 2005, el país no ha intervenido directamente
para comprar moneda, ya que, como el yen ha llevado con eficacia el
comercio ha desarrollado la misma tarea.
Curiosamente, el comercio internacional se ha expandido en un 60%,
pasando de 91,4 billones de yenes a 142,6 billones de yenes de 2001 a
2006, pero el tamaño del PIB apenas ha crecido. Sin embargo, teniendo en
cuenta la tasa de participación económica, el PIB per capita de Japón ha
aumentado de manera constante.
Desde mediados del 2008, la demanda global por los autos y electrónicos
se redujo, por lo que el país entró en recesión. Para marzo del 2 009, había
un repunte de las exportaciones y manufacturas, aunque el consumo interno
está débil.
1.5. CAPITAL INTANGIBLE
Este concepto designa el conjunto de conocimientos generados en los
departamentos de investigación científica y desarrollo de las empresas y
aplicados a la producción de bienes y servicios. El capital Intangible es un
Insumo básico en la producción mundial actual: la capacidad creadora de las
personas. Por eso se fijan reglas para que no exista apropiación de inventos
por parte de otras empresas de la competencia y se controla la dedicación
exclusiva de los investigadores o los científicos.
- Hong Kong
Fue devuelta a China en 1997, después de un siglo y medio de gobierno
británico. La isla se reincorporó como Región Administrativa Especial de
China. Se propuso que la moneda estuviera atada al dólar, y que se
respetaran el régimen jurídico y la aduana. Sin embargo, la mayoría de los
habitantes se mostraba con miedo a perder la libertad política. En 1999, el
PBI per cápita de China era de U$S 780 y el de Hong Kong, de U$S 24.570.
- Singapur
A principios de 1990, las importaciones anuales de Singapur suponían un
volumen total de 74.400 millones de dólares, mientras que las exportaciones
alcanzaban la cifra de 65.400 millones de dólares. Los principales socios
comerciales de Singapur son los Estados Unidos, el lapón, Malasia,
China,Taiwan,Alemaniay Hong Kong .A mediados de 1990, sus reservas de
divisas eran de 70 millones de dólares. Esto sitúa a Singapur en el primer
puesto mundial en este aspecto.
2. ECONOMÍA DE JAPÓN EN LA ACTUALIDAD
La economía de Japón es la tercera mayor a nivel mundial, tras
los Estados Unidos y China. La cooperación entre el gobierno y las
industrias, la costumbre japonesa del trabajo duro y el dominio de la
tecnología han llevado a Japón al éxito económico del que disfruta hoy en
menos de medio siglo.
Los sectores estratégicos de la economía japonesa, como es ampliamente
conocido, son los productos manufacturados y tecnología, sobre todo los
vehículos, artículos electrónicos e industria del acero. Sin embargo la
agricultura en Japón es bastante ineficiente, según los estándares actuales, y
recibe muchos subsidios del estado. El sector de las finanzas está
desarrollándose mucho en la actualidad debido en gran parte a su moneda,
el yen que es la tercera más transada tras el dólar estadounidense y el euro.
Tras 40 años de un crecimiento económico constante y a veces
espectacular, la economía japonesa no creció de manera significativa
durante el decenio de 1990, situación revertida desde 2003, año desde el
cual la economía ha vuelto a crecer significativamente. Se puede afirmar que
la economía japonesa ha sido sin lugar a dudas el fenómeno económico de
la segunda mitad del siglo XX.
Este éxito fue el resultado de un control exhaustivo de las importaciones,
una inversión muy elevada en el interior y una política de exportación muy
agresiva dirigida por el poderoso Ministerio de Comercio Internacional e
Industria. El resultado es un Producto Interior Bruto de más de 5 billones de
dólares estadounidenses y una balanza comercial positiva de más de 100 mil
millones de dólares. Los principales socios comerciales de Japón son:
Estados Unidos, China, Malasia, Tailandia, Corea del Sur, Alemania y el
resto de los estados miembros de la Unión Europea. Japón es el segundo
país con mayor equidad de ingresos per cápita.
Características notables de la economía japonesa incluyen una fuerte
unidad entre productores, manufactureros y distribuidores, reunidos en
grupos conocidos como keiretsu; los fuertes gremios empresariales
y shuntō y la garantía del empleo vitalicio para la mayoría de los
trabajadores. Muchas de estas características se han visto deterioradas a
través de los años.
En julio de 2006 subieron los tipos de interés interbancarios un 0,25% tras 6
años sin subidas.
2.1. LA ECONOMÍA JAPONESA DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL
SIGLO XX.
La Gran Guerra supuso una favorable coyuntura para el desarrollo
económico japonés, debido a la demanda de productos siderúrgicos,
manufacturas y buques de guerra por parte de los países contendientes. Sin
embargo, la situación durante la Segunda Guerra Mundial fue muy diferente,
porque pese a que las primeras acciones en el Pacífico fueron favorables a
Japón, al final su derrota fue inevitable.
- Superávit comercial de Japón
De hecho, en lo que se refiere al comercio exterior, Japón siempre ha
tenido un importante superávit comercial, que, sin embargo, se ha reducido
en los últimos años debido al descenso de la demanda internacional debido a
la crisis económica.
En lo relativo al sector primario, sólo un cuatro por ciento de la población
activa se vincula a él, y la mayor parte de esas personas no lo hacen a
tiempo completo. Por eso, Japón es el mayor importador neto de productos
agrícolas, porque su tasa de autoabastecimiento es muy baja.
Es destacable también el hecho de que la pesca japonesa supone el 10% de
la mundial, lo que no impide que Japón sea el primer importador mundial de
productos marinos.
2.2. LA ECONOMÍA JAPONESA A PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI.
Gracias a las exportaciones, la economía japonesa comenzó a
recuperarse a partir de 2002, aunque la crisis actual está afectando mucho a
su actividad económica, principalmente por el descenso del consumo. El
Gobierno intenta hacer frente a esta situación a través de la aplicación de
recortes que, pese a haber sufrido cierto efecto, no ocultan el hecho de que
la japonesa es una economía frágil en la que el PIB ha tenido un
comportamiento negativo y en la que la deuda pública llegó a duplicar ese
PIB. Esta situación exigió la inyección de capitales.
Sin embargo, pese a encontrarse en una situación de recesión, la
economía japonesa continúa siendo una de las más importantes no sólo de
Asia, sino del mundo entero.
3. PRINCIPALES FUENTES DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO
Durante el periodo 1953-1971 Japón experimentó una tasa de crecimiento
económico muy superior a la del resto de países desarrollados,
aproximadamente del 9 por cien. Las claves de este mayor crecimiento hay
que buscarlas en las distintas fuentes que generan el incremento de la
riqueza de un país, medida por su renta nacional. Edward Denison y William
Chung estudiaron la importancia de determinados factores de crecimiento a
nivel internacional y constataron que si bien en el resto de los países
desarrollados estos factores de crecimiento contribuyeron de forma desigual,
en Japón la contribución al desarrollo de todos los factores fue muy superior,
siendo por lo tanto los responsables de este mayor crecimiento económico. A
continuación se detallan los factores de crecimiento por orden de
importancia.
1. Capital. El factor capital fue el mayor responsable del crecimiento,
acelerando además su contribución en el segundo periodo (1961-
1971). Sus principales componentes, los bienes de equipo y las
estructuras no residenciales, crecieron a tasa superiores al 9 por cien
anual durante todo el periodo 1953-1971, aumentando el stock de
capital de la economía. Para conseguir este ritmo de crecimiento del
stock de capital se necesitaron fuertes ritmos anuales de inversión,
cuyo crecimiento fue posible gracias a los recursos disponibles, el
ahorro, y a la disminución del precio relativo de los bienes de capital,
probablemente debido a la reducción en los costes de producción de
los bienes de capital, equipo y las estructuras no residenciales.
2. Conocimiento. El segundo factor en importancia tanto por su
contribución como por su notable crecimiento entre el primer periodo
(1953-1961) y el segundo (1961-1971) lo constituyen los avances en
el conocimiento, básicamente en tecnología, organización empresarial
y capacidad de gestión. La contribución de este grupo de factores no
es tan importante en el resto de los países desarrollados,
probablemente la razón sea que la tecnología y métodos de gestión
que se utilizaban en Japón estaban muy atrasados respecto a los
países desarrollados, produciéndose por lo tanto un fenómeno de
“catching up” tecnológico y de métodos de gestión.
3. Economías de escala El crecimiento total de la producción hizo
posible la expansión de los mercados (locales, nacionales e
internacionales) para todos los productos, expansión que además fue
muy rápida y especialmente grande en el caso de los bienes de
consumo duradero, como los electrodomésticos por ejemplo,
generando grandes beneficios derivados de las economías de escala.
TExt en gris : Existen economías de escala en la producción de un
bien cuando el costo medio del mismo disminuye al aumentar la
escala en que se lo produce.
4. Trabajo. Aumentó el total de personas ocupadas, el empleo pasó de
39.4 millones en 1953 a 51.4 en 1971. Se ampliaron las horas de
trabajo semanal, en promedio se trabajaban semanalmente casi 9
horas más en Japón que en Estados Unidos en 1971.
5. Asignación de los recursos. Durante este periodo se produjo una
notable mejora en la asignación de los recursos, al reducir la
proporción de trabajadores utilizados ineficientemente en la
agricultura, auto-empleados y familiares no pagados en las pequeñas
empresas no agrícolas. El empleo agrícola pasó de representar el
35.6 por cien de toda la ocupación en 1953 al 14.6 por cien en 1971,
mientras que los auto-empleados y familiares no pagados en las
pequeñas empresas no agrícolas bajaron del 22.5 al 18.8 por cien.
6. Educación. El aumento en el nivel educativo de la población también
constituyó un factor determinante en la calidad y nivel de calificación
de los trabajadores, permitiendo que pudieran absorber las nuevas
tecnologías disponibles así como las mejoras en el sistema de
producción y gestión. Si bien su importancia fue notablemente menor
que los otros cinco factores.
7. Reducción de las barreras internacionales del comercio. Este
factor tuvo escasa o nula importancia en el crecimiento económico, lo
cual constituye una diferencia importante respecto al resto de los
países desarrollados, donde este factor tuvo mayor peso. Así pues,
Japón experimentó durante este periodo un crecimiento sin
precedentes. Crecimiento que no estuvo exento de desequilibrios,
sobre todo debido a la fuerte dependencia de las importaciones y la
falta de divisas para pagarlas. Una vez el sector exterior fue lo
suficientemente competitivo como para generar las divisas suficientes,
Japón se encontró sin obstáculos para consolidarse como una
potencia mundial.
4. CARACTERÍSTICAS MÁS DESTACABLES DEL PAÍS Y
LAS EMPRESAS POR SECTORES
a) GANADERÍA Y PESCA
El cultivo principal es el arroz, siendo éste quien ocupa más de la mitad de
la superficie cultivada. El trigo, la patata y la batata son importantes para la
satisfacción de las necesidades alimentarias locales. Un producto de mucho
valor es el té, con producción sobre las laderas meridionales del país. Los
cítricos son los frutos más cultivados. La población agraria ha descendido en
los últimos años y la agricultura contribuye al PIB con sólo un 1,7%; sin
embargo la importancia de este sector sigue siendo grande.
El arroz sigue siendo la base de la dieta japonesa; a pesar de esto, las
alteraciones en la dieta nacional y el desarrollo de mejores tipos de arroz
cultivado han ocasionado una superproducción importante. Otros cultivos
importantes en Japón son los cereales, como el trigo y la cebada. Según
datos para 2006, la producción anual en toneladas era: arroz, 10,7millones;
patatas o papas, 2,60 millones; caña de azúcar, 1,25 millones; y fruta, 5,12
millones, con una importante cosecha de mandarinas, melones y manzanas.
Los agricultores japoneses obtienen dos o más cosechas en un año; aunque
la mayor parte de los suelos están exhaustos, el elevado uso de los
fertilizantes químicos, especies mejoradas y avances técnicos han hecho que
las granjas japonesas estén entre las más productivas del mundo.
Entre las empresas más punteras de este campo destaca Japan
Vegetable Importers Assn, dedicada a la importación de verduras japonesas
a todo el mundo. La ganadería no ha sido tradicionalmente un sector de
mayor importancia en la economía del país; de hecho, el ganado vacuno no
es endémico de las islas niponas. Las reses fueron introducidas en el siglo
segundo de nuestra era para alimentar con proteínas a los trabajadores que
cultivaban arroz. La orografía de Japón no propicia las zonas de pastos
extensas y, en consecuencia, la cría de ganado ha sido siempre muy
minoritaria. Entre los años 1635 y 1868,durante el mandato shogun, se
prohibió la cría de ganado, restaurada tras esa etapa. Apenas dispone del
1.5% de la superficie del mismo como pastos naturales (567.000 ha). La
carne se ha consumido en cantidades relativamente importantes en Japón
sólo a partir de mediados del siglo XIX. Sin embargo, la acrecida prosperidad
y mejora del nivel de vida en los años 60 y 70generó un fuerte aumento de la
demanda de carne, huevos y productos lácteos, lo que se ha traducido en un
rápido crecimiento en los efectivos de las especies más rentables.
Éste es el mayor componente del grueso de las importaciones agrícolas
de Japón (casi un 25%) en los últimos años. Los productos de más consumo
son el cerdo, la carne vacuna y carnes blancas .Basado en el valor de las
importaciones, Japón es el receptor de carne más grande del mundo, ya que
para este tipo de producto, en general son necesarias las fuertes
importaciones. Caballos y cabras, por su parte, se hallan en acelerada
disminución y el número de ovejas es muy reducido. El pescado ocupa el
segundo lugar en importancia en la dieta alimenticia japonesa, por lo quela
producción pesquera es una de las más importantes, tanto para el mercado
interior como para el exterior. La flota pesquera japonesa es una de las
mayores del mundo. La pesca se puede dividir en tres categorías
principales: costera, de bajura y de altura. La costera se realiza en barcos de
tamaño medio y consigue una cantidad sustancial de las capturas totales,
pero sólo un 25% del valor de la producción total. Sobre la costa meridional
de Shikoku y Kyushu, se desarrolla la cría de ostras perlíferas. El grueso del
tonelaje procede dela pesca de altura, ya que la costera representa sólo un
18.3%. Sin embargo la pesca en alta mar encara desde los años 60 un
problema de que casi todos los países con aguas de gran riqueza ictiológica
han extendido su soberanía pesquera hasta un límite de 200 millas de sus
costas. Por ello, Japón ha desarrollado una especialización en la pesca
pelágica, realizada en alta mar por grandes barcos-factorías, principalmente
sardinas, bonito, cangrejos, lucios, gambas, salmón, caballa, calamares,
almejas, besugo, vieiras y atún entre otras. Además, Japón está entre los
pocos países balleneros que quedan y recogen gran cantidad de algas y
otras plantas marinas
A pesar de poseer poca superficie dedicada a la agricultura, este país
tiene una de las mayores producciones mundiales por área sembrada. Esto
se debe a la aplicación de avanzada tecnología agrícola. El cultivo principal
es el arroz, siendo éste quien ocupa más de la mitad de la superficie
cultivada. El trigo, la patata y la batata son importantes para la satisfacción
de las necesidades alimentarias locales. Un producto de mucho valor es el
té, con producción sobre las laderas meridionales del país. Los cítricos son
los frutos más cultivados.
La ganadería no ha sido tradicionalmente un sector de mayor importancia
en la economía del país; apenas dispone del 1.5% de la superficie del mismo
como pastos naturales (567.000 ha). La carne se ha consumido en
cantidades relativamente importantes en Japón sólo a partir de mediados del
siglo XIX.6 Sin embargo, la acrecida prosperidad y mejora del nivel de vida en
los años 60 y 70 generó un fuerte aumento de la demanda de carne, huevos
y productos lácteos, lo que se ha traducido en un rápido crecimiento en los
efectivos de las especies más rentables. Éste es el mayor componente del
grueso de las importaciones agrícolas de Japón (casi un 25%) en los últimos
años. Los productos de más consumo son el cerdo, la carne vacuna y carnes
blancas. Basado en el valor de las importaciones, Japón es el receptor de
carne más grande del mundo, ya que para este tipo de producto, en general
son necesarias las fuertes importaciones. Caballos y cabras, por su parte, se
hallan en acelerada disminución y el número de ovejas es muy reducido.
Casi el 67% del área de Japón está cubierta de bosques, lo que supone
25.198.000 ha. Se trata obviamente de una porción muy elevada, lo que
significa un consumo de madera enorme. La mayor parte de la producción
propia corresponde a coníferas, especie que ocupa el 98% de la superficie
de repoblación; en cambio, en los bosques naturales las frondosas
representan el 82% del área de los mismos. De los árboles autóctonos es de
destacar el cedro, ciprés y roble japoneses, pinos rojos y negro, haya y
abetos rojo y blanco. Hokkaido y la mitad norte de Honshu son áreas
forestales densas.
Desde tiempos remotos, el japonés ha sido un pueblo ictiófago: su débil
consumo histórico de proteínas de origen ganadero era compensado con un
abundante consumo de pescado.5 Se encuentra en el primer puesto mundial
por su producción pesquera, en especial de sardinas, caballas y salmones.
Sobre la costa meridional de Shikoku y Kyushu, se desarrolla la cría de
ostras perlíferas.4 El grueso del tonelaje procede de la pesca de altura, ya
que la costera representa sólo un 18.3%. Sin embargo la pesca en alta mar
encara desde los años 60 un problema de que casi todos los países con
aguas de gran riqueza ictiológica han extendido su soberanía pesquera hasta
un límite de 200 millas de sus costas. Por ello, Japón ha desarrollado una
especialización en la pesca pelágica, realizada en alta mar por grandes
barcos-factorías
b) MINERÍA Y RECURSOS NATURALES
Japón tiene pocos recursos naturales, cuenta con pocos minerales
metálicos, poco carbón y tiene que importar gran parte de los recursos
energéticos, depende de los países extranjeros, por eso con la crisis del
petróleo de 1973 proliferaron las centrales nucleares. La Minería en Japón
era una industria en rápido declive en la década de 1980. En Hokkaido, la
calidad del carbón es buena, pero por desgracia, estas minas se encuentran
tierra dentro, haciendo difícil el transporte.
El resultado es que la producción diaria de un minero japonés es mucho
menor que en Europa Occidental o Estados Unidos y los costos internos de
carbón mucho más que el carbón importado. Aun así, las minas más
importantes son: la mina de cobre de Besshi, las minas de plata de Iwami
Ginzan, Kamioka y la mina de cobre de Ashio. La mayor parte del carbón
consumido Japón se utiliza para producir energía eléctrica. El 65,8% de la
superficie total de Japón está cubierta por bosques, de los que el 40% son de
maderas blandas; alrededor de dos tercios del área forestal son de propiedad
privada. Aunque Japón ocupa una posición destacada en la producción
mundial de madera, el incremento repentino de la demanda interior de
madera obliga al país a importar la mayor parte de suconsumo. La tala anual
de madera fue de 16,7 millones de m³ en 2006.
En Japón hay pocos recursos minerales, así como de energía lo que ha
influido en el desarrollo industrial del país. Aunque se suele considerar que
Japón no tiene recursos naturales propios, lo cierto es que aunque escasos
tiene varios sectores. Podemos destacar el cobre, azufre, manganeso, plomo
y zinc. El carbón se encuentra localizado en yacimientos como los de
Kyushu, Hokkaido y Honshu. En la zona noroccidental de Hosso hay pozos
petrolíferos. En la región de Matsizano, hierro en Kamaysho, Gumma y
Beshi. Mientras se encuentra oro, estaño, uranio y wolframio que se localizan
en la región de Itomka. A pesar de ello los niveles de importación de las
materias primas dejan en evidencia que la producción interna es
practicamente testimonial dado que el país Japón importa el 99% del
petróleo, 74% de gas, 98% de hierro, el 100% de bauxita y el 75% de carbón
c) COMERCIO
Antes de la II Guerra Mundial, Japón ocupaba el quinto puesto en el
comercio mundial con una balanza comercial favorable; la mayor parte de las
exportaciones japonesas se dirigían a territorios que formaban parte del
Imperio, como Dongbei Pingyuan (Manchuria) y la China ocupada; sin
embargo, las relaciones comerciales con algunos países desarrollados como
Estados Unidos y Gran Bretaña eran desfavorables. Las autoridades aliadas
de ocupación permitieron a las empresas privadas que continuaran con el
comercio exterior en 1946. En2003, las importaciones anuales totalizaron
383.452 millones de dólares y las exportaciones471.996 millones, lo que
hace de Japón el tercer país exportador del mundo. El comercio exterior es
esencial para la economía japonesa, pues el mercado interior es capaz de
absorber por completo los bienes manufacturados que produce la industria
nipona.
Exportaciones japonesas en 2006, según porcentaje
Por otro lado, como Japón tiene que importar la mayoría de las materias
primas de las que depende su industria, el país también debe exportar una
buena proporción de su producción anual, con el fin de mantener una
balanza comercial favorable. Japón ha invertido los grandes excedentes
comerciales acumulados durante las décadas de1970 y 1980 en el exterior,
de manera que se ha convertido en la principal nación acreedora del mundo.
A principios de la década de 1990, el comercio con los países asiáticos
suponía cerca del 42%de las importaciones japonesas y el 33% de sus
exportaciones. Los principales socios comerciales asiáticos de Japón eran
Corea del Sur, China, Taiwan, Hong Kong, Indonesia, Arabia Saudí y
Singapur. Durante el mismo periodo, los países de la Unión Europea en
especial Alemania, Francia y Gran Bretaña aportaban el 13% de las
importaciones japonesas y compraban el 17% de sus exportaciones. Estados
Unidos absorbe el 28% de las exportaciones japonesas y aporta el 22% de
sus importaciones.
d) ENERGÍA
En 1950 el carbón suministraba la mitad de las necesidades energéticas
de Japón, la hidroelectricidad un tercio, y el aceite el resto. En 1988 el
petróleo proporcionó a Japón el57,3% de las necesidades energéticas, el
carbón el 18,1%, el gas natural el 10,1%, la energía nuclear el 9,0%, la
energía hidroeléctrica el 4,6%, geotérmica 0,1%, y el 1,3% restante provino
de otras fuentes.
En 2001 la contribución del petróleo había disminuido aún más al 50,2%
del total, con nuevas subidas en el uso de la energía nuclear y gas natural.
En 2008, Japón ocupó el tercer lugar en el mundo en la producción de
electricidad, por detrás de Estados Unidos y China, con 1,25 ·106
GWh producidos durante ese año. En términos de consumo de electricidad
per cápita, una persona en Japón consume demedia 8.459 kilovatios-hora
frente a los14.240 del americano medio en 2004. Su consumo de electricidad
per cápita aumentó un 21,8% entre 1990 y 2004
Producción eléctrica en Japón según fuente de energía
Con 53 reactores nucleares en 2009, Japón ocupó el tercer lugar en el
mundo en ese sentido, por detrás de Estados Unidos (104 reactores) y
Francia (59). Casi una cuarta parte (24,93) de su producción de electricidad
fue de centrales nucleares, frente al 76,18% de Francia y el 19,66%de los
Estados Unidos .Alrededor del 75% de la potencia disponible era controlada
por las diez principales empresas eléctricas regionales, de los cuales
Tokyo Electric Power
Company es la principal (y más grandedel mundo). Las tarifas eléctricas en
Japón se encuentran entre las más altas del mundo.
e) FINANZAS Y SEGUROS
El banco de Japón central fue establecido en 1882 para controlar la fuente
de dinero y para ser prestamista de último recurso al sistema de actividades
bancarias. Controla la fuente de dinero sobre todo con su control del tipo de
descuento, el tipo de interés para los préstamos del banco de Japón a los
bancos. El gobierno posee 55 por ciento del banco de Japón y los
inversionistas privados poseen el resto. Las cuatro firmas de seguridad
grandes en los últimos años 80 eran Nomura, Daiwa, Nikko yYamaichi.
Los valores comerciales de estas firmas eran mayores que la mayoría de
los bancos. Nomura tenía un valor comercial mayor que cualquier banco. Sus
valuaciones eran perceptiblemente más grandes en la valuación que las
firmas de seguridad americanas tales como Merrill Lynch. La firma de
seguridad de Yamaichi se derrumbó en noviembre de 1997 y archivó para la
bancarrota en junio de 1999. En Nikko las seguridades 1998 fueron
adquiridas por Citigroup y se convirtieron en posteriormente parte del Barney
de Nikko Salomon Smith
f) FABRICACIÓN DE PRODUCTOS (MANUFACTURAS)
La nación de las actividades industriales (incluyendo la manufactura,
electricidad, gas, agua y servicios públicos) aportó el 46,6% del total de la
producción industrial nacional en 1969, hasta descender ligeramente al
45,8% en 1975. Este constante descenso del sector industrial entre los años
1970 y 1980 fue resultado del crecimiento de las industrias de alta
tecnología. Durante este período, algunas de las mayores industrias
pesadas, como la siderurgia y la construcción naval, disminuyeron o se
mantuvieron estables. Junto con la industria de la construcción, las industrias
pesadas formaban el 34,9% de la fuerza de trabajo en 1989.
El sector de la industria de servicios creció más rápidamente en los años
80, en términos de PNB(Producto Nacional Bruto), mientras que las mayores
pérdidas se produjeron en la agricultura, la silvicultura, la minería y el
transporte. La mayor parte de la industria atiende al mercado nacional, pero
son importantes las industrias que atienden las exportaciones de varios
productos clave. En general, las industrias orientadas hacia las
exportaciones relativamente más que a las importaciones en 1988 fueron
equipos de transporte (con un ratio de 24,8 por ciento de las exportaciones
más que las importaciones), los vehículos de motor (54 por ciento),
maquinaria eléctrica (23,4 por ciento),maquinaria en general (21,2 por
ciento), y los productos de metal (8,2 por ciento).
Los campos en los que el Japón goza de relativamente alto desarrollo
tecnológico incluyen la fabricación de semiconductores, fibra óptica,
electrónica, óptica de los medios de comunicación, fax y fotocopiadoras, y en
los procesos de fermentación de alimentos y bioquímica. Uno de los sectores
económicos con más perspectivas de crecimiento en el futuro es el de la
robótica, campo en el que la tecnología japonesa lleva la delantera al resto
del mundo. Japón tiene ligeros retrasos en productos tales como
los satélites, cohetes y aero naves de gran tamaño, donde la capacidad de
ingeniería avanzada no es suficiente, ya que se requieren avances a través
de su agencia de exploración aeroespacial. Con JAXA (Agencia Japonesa de
Exploración Aeroespacial) posiblemente se realice una misión tripulada a la
Luna.
g) NEGOCIOS
La reputación de la empresa es algo muy importante en el mercado
japonés. Esto obliga a documentar los datos económicos de la empresa y
sus productos en Memorias, Catálogos, etc. Estos documentos deben estar
obligatoriamente en inglés y, preferentemente, en japonés. En un primer
contacto con una empresa japonesa, es necesario contar con los
documentos citados. En Japón la relación personal es muy importante para
hacer negocios. Conseguir un pedido relevante sin conocer personalmente al
cliente es harto difícil. Por tanto, enviar por correo, sin más, un catálogo es
un instrumento de venta poco eficaz en Japón.
En la relación personal hay que intentar respetar las costumbres
japonesas. Con ellos estaremos enviando un mensaje de amistad,
compromiso y servicio al cliente japonés. Dar con respeto tu tarjeta de
negocios, vestir con relativa discreción y obsequiar al cliente con algún
detalle, son ejemplos de dichas tradiciones o costumbres.
h) TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
Las principales líneas ferroviarias se nacionalizaron en 1907; en 1987, se
reorganizaron y transfirieron al sector privado. Japón tiene 20.052 km de
vías, de los que alrededor del 55%están electrificados. La construcción de
una nueva redde ferrocarril de alta velocidad, con una longitud de 7.000 km
Destinada a unir las ciudades principales, comenzó a principios de la década
de los setenta.
La red de carreteras es de 1.177.278 km de los cuales el 78% está
asfaltado. En 2004 había 586vehículos por cada mil habitantes. Japón se
encuentra entre los principales países del mundo por el tamaño de su flota
mercante,c on 6.519 buques y una capacidad total de 12.787.968 toneladas
brutas registradas. La compañía Japan Air Lines, establecida en 1951, ofrece
servicios de Tokio a Europa, Estados Unidos, Canadá, México, Oriente
Próximo y los países del Sureste. Todas las líneas aéreas niponas, en
principio de servicio interno, han incrementado sus operaciones
internacionales en los últimos años. En 2005, había 460 teléfonos y 542
equipos informáticos en uso por cada mil habitantes. Se utilizaban alrededor
de 121 millones de aparatos de radio y 92 millones de receptores de
televisión. Se publican 108 periódicos diarios; su circulación combinada
excede los 73 millones de ejemplares. Los diarios japoneses tienen una de
las mayores tiradas totales del mundo. Los
periódicos con mayor difusión son el Tokyo’s Asahi Shimbun y el Yomiuri
Shimbun.
i) TURISMO
El número de turistas extranjeros que visitaron Japón durante 2009
descendió un 18,7% en2009, situándose en los 6,79 millones de visitantes,
según un informe realizado por la Organización Nacional de Turismo de
Japón (JNTO) recogido por la agencia 'Xinhua'. Se trata de la primera caída
en el número de turistas extranjeros que visitan el país asiático en los últimos
seis años, y la primera vez desde 1986 en que el descenso supera el 10%
del total. Los visitantes vienen de todo el mundo pero los que más han
visitado Japón durante los últimos años han sido los surcoreanos.
Después de ellos destacan los de Hong Kong, Francia o Alemania. El
Gobierno nipón se propuso llegar a los diez millones de visitantes para 2010.
Entre las posibles causas de esta caída se encontrarían la crisis económica
global y la propagación de la gripe A (H1N1).Para evitar esta situación, la
Agencia de Turismo de Japón (JTA) ha iniciado una nueva estrategia
encaminada a cuadruplicar el número de visitantes extranjeros que viajan a
Japón para el año 2019. Según los planes de la JTA, Japón podría alcanzar
los 15 millones de turistas en 2013, los 20 millones en 2016 y los 25 millones
de turistas en 2019
j) INDUSTRIAS
La nación de las actividades industriales (incluyendo la minería, la
manufactura, y electricidad, gas, agua y servicios públicos) aportó el 46,6%
del total de la producción industrial nacional en 1969, hasta descender
ligeramente al 45,8% en 1975. Este constante descenso del sector industrial
entre los años 1970 y 1980 fue resultado del crecimiento de las industrias de
alta tecnología. Durante este período, algunas de las mayores industrias
pesadas, como la siderurgia y la construcción naval, disminuyeron o se
mantuvieron estables. Junto con la industria de la construcción, las industrias
pesadas formaban el 34,9% de la fuerza de trabajo en 1989. El sector de la
industria de servicios creció más rápidamente en los años 80, en términos de
PNB (Producto Nacional Bruto), mientras que las mayores pérdidas se
produjeron en la agricultura, la silvicultura, la minería y el transporte.
La mayor parte de la industria atiende al mercado nacional, pero son
importantes las industrias que atienden las exportaciones de varios
productos clave. En general, las industrias orientadas hacia las
exportaciones relativamente más que a las importaciones en 1988 fueron
equipos de transporte (con un ratio de 24,8 por ciento de las exportaciones
más que las importaciones), los vehículos de motor (54 por ciento),
maquinaria eléctrica (23,4 por ciento), maquinaria en general (21,2 por
ciento), y los productos de metal (8,2 por ciento).
La industria está concentrada en varias regiones, en el siguiente orden de
importancia: la región de Kantō rodea Tokio, en particular las prefecturas
de Chiba, Kanagawa, Saitama y Tokio (región industrial de Keihin); la región
de Tōkai, incluido Aichi, Gifu, Mie, y prefecturas de Shizuoka (región
industrial de Chukyo-Tokai); región de Kinki (Kansai), incluidos los
de Osaka, Kioto y Kobe (región industrial de Hanshin), la parte suroeste
de Honshū, norte de Shikoku y de todo el interior del Mar (región industrial
de Setouchi), y la parte norte deKyūshū (Kitakyūshū). Además, una larga y
estrecha faja de centros industriales se encuentra entre Tokio y Fukuoka,
establecida por determinadas industrias, que se han desarrollado como
molino de las ciudades.
Los campos en los que el Japón goza de relativamente alto desarrollo
tecnológico incluyen la fabricación de semiconductores, fibra
óptica, electrónica, óptica de los medios de comunicación, fax y
fotocopiadoras, y en los procesos de fermentación de alimentos
y bioquímica. Japón tiene ligeros retrasos en productos tales como
los satélites, cohetes yaeronaves de gran tamaño, donde la capacidad de
ingeniería avanzada no es suficiente, ya que se requieren avances a través
de su agencia de exploración aeroespacial. ConJAXA(Agencia Japonesa de
Exploración Aeroespacial) posiblemente se realice una misión tripulada a
la Luna. En productos tales como el diseño asistido por ordenador y
fabricación asistida por ordenador (CAD / CAM), bases de datos,
con software básico se requieren capacidades. Es difícil la explotación de los
recursos naturales, debido a la falta de ellos.
k) SERVICIO
El sector de servicios de Japón representan alrededor de tres cuartos del
total de su producción económica. La banca, los seguros, las bienes raíces,
la venta al por menor, el transporte y las telecomunicaciones son las
principales industrias. Existen grandes empresas como Mitsubishi
UFJ, Mizuho, NTT, TEPCO, Nomura, Mitsubishi Estate, Tokio Marine, JR
East, Seven & I, algunas de ellas son grandes empresas multinacionales. El
gobierno de Koizumi situara a Japan Post como uno de los proveedores de
servicios de seguros y de la privatización más grandes del país hasta el año
2014. Los seis principales grupos son Keiretsu, Sumitomo, Fuyo, Mitsui, Dai-
Ichi Kangyo y Sanwa. Japón es el hogar de 326 empresas de la lista Forbes
Global 2000 el 16,3% del total (en 2006).
l) FUERZA LABORAL
En 2001, la fuerza laboral de Japón constaba de unos 67 millones de
trabajadores, el 40% de los cuales eran mujeres, y está disminuyendo
rápidamente. La afiliación sindical del trabajo es de unos 12 millones. La tasa
de desempleo es actualmente del 4,1%. En 1989, el sector público,
predominantemente la confederación sindical, SOHYO (Consejo General de
Sindicatos de Japón), se fusionó con la RENGO (Confederación de
Sindicatos del Sector Privado de Japón) para formar la Confederación de
Sindicatos del Japón.
Una de las principales preocupaciones a largo plazo para la fuerza de
trabajo japonesa es la bajatasa de natalidad. En el primer semestre de 2005,
el número de muertes en Japón fue superior al número de nacimientos, lo
que indica que la disminución de la población, inicialmente previsto para
comenzar en 2007, ya había comenzado. Si bien una contramedida para un
descenso de natalidad sería la de eliminar los obstáculos a la inmigración, el
gobierno japonés se ha mostrado reticente a hacerlo.
En julio de 2006, la tasa de desempleo en Japón era del 4,1%, según
la OCDE.
Actualmente ya habiendo pasado una crisis mundial que afecto a casi todo
el mundo, así como los desastres recientes ocurridos por los eventos
naturales, se ha llegado a una época en la que el empleo se comienza a
hacer cada vez más escaso y ofrecido de manera temporal a propósito;
permitiendo leyes que provocan que el bienestar de los empleados se vea
minado por leyes que han pasado a ser muy permisivas con las empresas
por lo que la lealtad del empleado con la empresa puede verse imposibilitada
de cumplir, muchos de estos empleados y desempleados crecientes
comienzan a formarse una tendencia política de Izquierda catalizada por
el Partido Comunista Japonés al ver que su trabajo duro no ha rendido
esfuerzo suficiente como en otras épocas, tendencia que ahora también
puede decirse que se verá remarcada en muchos Jóvenes Nipones.
CONCLUSIÓN
Junichiro Koizumi se propuso resolver el estancamiento en que se
encontraba Japón desde los años 90 y preparar al país para enfrentar los
retos del Siglo XXI, para ello implementó, una reforma estructural que
abarcaba diferentes aspectos de la economía y la sociedad japonesa.
Las reformas de Koizumi, de corte neoliberal, tuvieron algunos resultados
positivos durante el período 2001-2006 desde el punto de vista del sistema
del capital japonés en la esfera empresarial y financiera, garantizando la
gobernabilidad del sistema capitalista nipón. Sin embargo, no se dirigieron
con efectividad a las causas de la crisis y la desaceleración de la economía
japonesa y han tenido un alto costo social (menos beneficio social, mayor
desempleo, marginalidad, y descontento de la población).
Muchas de las reformas que se iniciaron desde el 2001 aún no han
concluido. Los gobiernos posteriores a Koizumi trataron de dar continuidad a
sus medidas, pero en algunas áreas todavía es muy lento el avance y no
emergen los efectos deseados. Las causas son de orden interno y externo.
Dentro de las internas están: cambios de gobiernos, corrupción, fenómenos
naturales, medidas tardías de las autoridades económicas, entre otras, y en
las externas: la influencia de la política económica y comercial de Estados
Unidos y la irrupción de la crisis económica internacional.
Por todo lo anterior, las autoridades japonesas se enfrentan hoy al gran
reto detener la crisis, lograr el crecimiento económico, amortizar la deuda
pública, reducir el desempleo, la desigualdad en la distribución de los
ingresos y las diferencias de desarrollo entre regiones, y evitar un mayor
deterioro de los niveles de vida, sobre todo teniendo en cuenta el
envejecimiento de la sociedad, todo ello en un contexto nada favorable tanto
desde el punto interno como externo.
BIBLIOGRAFÍA
http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/5301/1/
HISTORIA_ECON_japon.pdf
Max DErrau, "El Japón", Ariel. Barcelona. 1990
W. G. Beasley. "Historia Contemporánea de Japón". Alianza. Madrid.
1990
Nueva Enciclopedia del Mundo, tomo 18. Bilbao, Instituto
Lexicográfico Durvan, 1992. ISBN 84-7677-153-3
