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Administración financiera 10ma edición - james c. van horne

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  • 1. http://libreria-universitaria.blogspot.com

2. http://libreria-universitaria.blogspot.com 3. http://libreria-universitaria.blogspot.com , i tDcima edicinADMINISTRACINFINANCIERAJames C. Van HorneUniversidad de StanfordTRADUCCION:Adolfo Veras Quiones Adolfo Veras EscobedoLic. En Ciencias Polticas y Administracin Lic. En Letras InglesasPblica FFL-UNAMFCPS-UNAMREVISION TCNICA: ~ ~ r.:I fl 1 .... i. " 1 ) ", fA 12 Claudia Gallegos Seegrove Lic. en Admn y Finanzas con Maestra en Admn. y Finanzas Universidad Panamericana, Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey PRENTICE HALLMXICO NUEVA YORK BOGOT LONDRES MADRID MUNICH NUEVA DELHI PARS Ro DE JANEIRO SIDNEY SINGAPUR TOKIO TORONTO ZURICHj- --------_.-_.._.__ ..---_. _-~-----_..... -. --.-_#-- .~ 4. http://libreria-universitaria.blogspot.com EDICIN EN ESPAOL: SUPERVISORA DE TRADUCCION:ROCO CABAAS CHVEZ SUPERVISORA DE PRODUCCION:OLGA ADRIANA SNCHEZ NAVARRETE EDICIN EN INGLS: Production Editor: Lisa Kinee Acquisitions editor: Leah Jewell Page Layout and Design: Florrie Gadson Copy Editor: Nancy Marcello Interior Design: Donna Wickes Cover Design: Laurel Marx Design Directors: Patricia H. W osczyk and Linda Fiordilino Manufacturing Buyer: Patrice Fraccio Managing Editor: Fran Russello Editor-in Chief: Valerie Ashton Editorial Assistant: Eileen Deguzman Production Assitant: Renee Pelletier Cover Photo: Superstock VAN HORNE: ADMINISTRACIN FINANCIERA, Dcima Edicin Traducido del ingls de la obra: FINANCIAL MANAGEMENT AND POLICY, lO/E Buying, Having andBeing All rights reserved. Authorized translation from English language edition publishd by Prentice-Hall, Inc. A Simon & Schuster Company. Todos los derechos reservados. Traduccin autorizada de la edicin en ingls publicada por Pretice- Hall, Ine. A Simon & Schuster Company. All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage and retrieval system, without permission in writing from the publisher. Prohibida la reproduccin total o parcial de esta obra, por cualquier medio o mtodo sin autorizacin por escrito del editor. Derechos reservados 1997 respecto a la tercera edicin en espaol publicada por: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. ::alle 4 N 25-2 piso Frace. Ind. Alce Blanco, Naticalpan de ]urez, Edo. de Mxico, c.P. 53370 ISBN 968-880-950-0" iI Miembro de la Cmara Nacional de la Industria Editorial, Reg. Nm. 1524. Original English Language Edition Published by Prentice-Hall, o .00 Ine. A Simon & Schuster CompanvTIPOGRAFICA BARBA Copyright MCMXCV PINO No. 343 LOCAL 71-72 All rights reservedIEXlCO, D.F.C.P. 06400 ISBN 0-13-300195-4 30001991 IMPRESO EN MXICO/PRINTED IN MEXICO O O 5. http://libreria-universitaria.blogspot.comBIBLIOTECA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASSrvase devolver este libro con la ltima fecha sealadaL.}//p/f) ~~/- :(/-O.1-1J CJ vAfi. r/ramilia / --:.658.15H15Ej. 6HCRNE, James C. VanAdministracin Financiera Ej. NQ 6-18006912 ~--~Ii-----~" ".. "--- - .._ - - ....... ~.l1I 6. http://libreria-universitaria.blogspot.com 7. http://libreria-universitaria.blogspot.com INVENTARIO 1800S13SCONTENIDOPrefacio xviiIPARTE 1 LOS FUNDAMENTOS DE LAS FINANZAS 1....l0 Compaas de crecimiento 1 I~?1LAS METAS Y LAS FUNCIONES DE LAS FINANZAS 2 La creacin del valor 2 La decisin sobre las inversiones 5 La decisin sobre financiamiento 5 La decisin sobre los dividendos 6 La administracin financiera 6 Preguntas 7 Referencias seleccionadas 72CONCEPTOS EN LA VALUACIN 9 El valor del dinero en el tiempo 9 Valores actuales 14 Tasa interna de rentabilidad o rendimiento 19 Rendimiento de bonos 21 El rendimiento de una inversin en acciones 26 Modelos de descuento de dividendos 29 Medicin del riesgo-la desviacin estndar 37 Resumen 41 Problemas para autocorreccin 42 Problemas 43 Soluciones a los problemas para autocorreccin 46 Referencias seleccionadas 49vii 8. http://libreria-universitaria.blogspot.com3 RIESGOS Y RENTABILIDAD EN EL MERCADO 51Mercados financieros eficientes 51Portafolios de valores 53Anlisis y seleccin del portafolio de valores mltiples 59Modelo de precios de activos de capital 64Rendimiento esperado para el valor individual 71Ciertos temas con el CAPM 75Resumen 81Problemas para autocorreccin 82Problemas 82Soluciones a los problemas para autocorreccin 87Referencias seleccionadas 884 EVALUACIN FACTORIAL Y MULTIVARIADA 89CAPM extendido 89Modelos factoriales en general 95Teora de precios de arbitraje 98Resumen 102Problemas para autocorreccin 103Problemas 103Soluciones a los problemas para autocorreccin 105Referencias seleccionadas 1065 VALUACIN DE OPCIONES 108Valor de una opcin en la fecha de vencimiento 108Valuacin con un periodo al vencimiento: una consideracin general 109Fijacin de precios de opciones binomiales de una posicin con cobertura 114El modelo de opcin B1ack-Scholes 117Opciones estadounidenses 124La deuda y otras opciones 126Resumen 126Apndice: paridad put-call 127Problemas para autocorreccin 128Problemas 129Soluciones a los problemas para autocorreccin 131Referencias seleccionadas 132 9. http://libreria-universitaria.blogspot.comPARTE 2 LA INVERSIN EN ACTIVOS Y RENDIMIENTOSREQUERIDOS 135~ Caso: National Poods Corporation 1356 PRINCIPIOS DE LA INVERSIN DE CAPITAL 143El marco administrativo 143Mtodos para la evaluacin 148NPV en comparacin con IRR 153Depreciacin y otros refinamientos en la informacin de flujo de efectivo 157I Qu sucede cuando se raciona el capital? 160/ La inflacin y el presupuesto de capital 161Informacin para analizar una adquisicin 165Resumen 167Apndice: tasas internas mltiples de rendimiento 168Problemas para autocorreccin 170Problemas 172Soluciones a los problemas para autocorreccin 175Referencias seleccionadas 1777 .EL RIESGO Y OPCIONES REALES EN LAPRESUPUESTACIN DEL CAPITAL 179! La cuantificacin del riesgo y su evaluacin 179Riesgo total para inversiones mltiples 188Opciones reales en las inversiones de capital 191Resumen 202Problemas para autocorreccin 203Problemas 204Soluciones a los problemas para autocorreccin 209Referencias seleccionadas 2118 CREACIN DEL VALOR-MEDIANTE LOSRENDIMIENTOS REQUERIDOS 213Los fundamentos de la creacin de valor 213 Medicin de los rendimientos requeridos basados en el mercado 215La modificacin para ~I apalancamiento 219Rendimiento requerido de promedio ponderado 222Valor presente ajustado 228Rendimientos divisionales requeridos 230El costo global del capital de una compaa 234Diversificacin de activos y anlisis de riesgo total 237La evaluacin de las adquisiciones 241Resumen 244ix 10. http://libreria-universitaria.blogspot.com Problemas para autocorreccin 246 Problemas 247 Soluciones a los problemas para autocorreccin 252 Referencias seleccionadas 255PARTE 3 POLTICAS SOBRE FINANCIAMIENTO Y DIVIDENDOS 257 ~ Keppel Corporation 2579 TEORA DE LA ESTRUCTURA DEL CAPITAL 258 Introduccin a la teora 258 La posicin de Modigliani-Miller 262 Los impuestos y la estructura del capital 266 El efecto de los costos de quiebra 274 Otras imperfecciones 276 Temas de incentivos y costos de intermediacin 277 Sealamiento financiero 284 Resumen 285 Problemas para autocorreccin 286 Problemas 287 Soluciones a los problemas para autocorreccin 291 Referencias seleccionadas 29310 LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA ESTRUCTURA DE CAPITAL 295 Anlisis EBIT-UPA 295 La capacidad del flujo de efectivo para dar servicio a la deuda 298 Otros mtodos de anlisis 304 Sincronizacin y flexibilidad 306 La ley del ms fuerte en el financiamiento? 307 Una lista de verificacin cuando se trata del financiamiento 308 Resumen 309 Problemas para autocorreccin 310 Problemas 311 Soluciones a los problemas para autocorreccin 313 Referencias seleccionadas 31611 LA POLTICA DE DIVIDENDOS: TEORA Y PRCTICA 317 Aspectos del procedimiento del pago de dividendos 317 Irrelevancia en el pago de los dividendos 318 Argumentos para que cobren importancia los pagos de dividendos 321x 11. http://libreria-universitaria.blogspot.com Sealamiento financiero 325 Pruebas empricas e implicaciones para los pagos 326 Recompra de acciones 329 Dividendos en acciones y divisiones de acciones 333 Consideraciones administrativas respecto de la poltica de dividendos 338 Resumen 342 Problemas para autocorreccin 344 Problemas 345 Soluciones a los problemas para autocorreccin 349 Referencias seleccionadas 351PARTE 4 ADMINISTRACIN DE LA LIQUIDEZ Y DEL CAPITAL DETRABA]0355 ...J:0 Caso: Flores Distributors, Ine. 35512 ACTIVOS LQUIDOS Y ESTRUCTURACIN DE LOS PASIVOS 359 La liquidez y su papel 359 Cuentas por cobrar e inventarios 363 Estructura de los pasivos 365 Resumen 367 Problemas para autocorreccin 368 Problemas 369 Soluciones a los problemas para autocorreccin 370 Referencias seleccionadas 37113 LA ADMINISTRACIN DE EFECTIVO Y LOS VALORES NEGOCIABLES 372 La funcin de la administracin de efectivo 372 La administracin de la cobranza 373 El control de los desembolsos 376 Transferencias electrnicas de fondos 379 El equilibrio entre el efectivo y los valores negociables 381 La inversin en valores negociables 388 Resumen 396 Problemas para autocorreccin 396 Problemas 397 Soluciones a los problemas para autocorreccin 399 Referencias seleccionadas 400 xi 12. http://libreria-universitaria.blogspot.com14 LA ADMINISTRACIN DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y LOS INVENTARIOS 402Polticas de crdito y cobranza 402La evaluacin del solicitante de crdito 412Vieta: el desafo de las cuentas por cobrar 416Administracin y control de inventarios 421La incertidumbre y las existencias de seguridad 424El inventario y el administrador financiero 428Resumen 429Apndice: Aplicacin del anlisis discriminatorio a la seleccin de cuentas 430Problemas para autocorreccin 433Problemas 435Soluciones a los problemas para autocorreccin 439Referencias seleccionadas 44015 FINANCIAMIENTO SIN GARANTA DE CORTOPLAZO 442El tipo de financiamiento, desde el punto de vista conceptual 442Financiamiento mediante crdito comercial 446Cuentas acumuladas como financiamiento espontneo 451Crdito en el mercado de dinero 452Prstamos de corto plazo 454Resumen 459Problemas para autocorreccin 460Problemas 460Soluciones a los problemas para autocorreccin 462Referencias seleccionadas 46316 PRSTAMOS CON GARANTA Y FINANCIAMIENTO A PLAZOS 464Convenios de prstamos con garanta 464Deuda de mediano plazo 473Convenios de proteccin y acuerdo de prstamos 477Resumen 482Problemas para autocorreccin 483Problemas 484Soluciones a los problemas para autocorreccin 486Referencias seleccionadas 488xii 13. http://libreria-universitaria.blogspot.comPARTE 5 FINANCIAMIENTO EN EL MERCADO DE CAPITALES Y LAADMINISTRACIN DEL RIESGO 489 ..J FIGURA 8-4Seleccin del mejor portafolioDESVIAClON ESTANDAR DOMINIO DE COMBINACIONES DE PROYECTOS Es til el marco para evaluar las combinaciones de inversiones riesgosas que acabamos de desarrollar, aunque no se defina la funcin de utilidad para la administracin. Con la infor- macin que muestran los datos de la figura 8-4, la administracin puede eliminar la mayora de las combinaciones, simplemente porque estn dominadas por otras combinaciones. A menos que la administracin sea muy adversa al riesgo, probablemente considerara slo cuatro portafolios de inversiones riesgosas: B, H, L y P. Entre stas, la administracin esco- gera aquella que parece ofrecer la mejor combinacin de rendimiento y riesgo esperados. Esta seleccin determina cules son las nuevas propuestas de inversin que se deben aceptar, pero si el portafolio tuviera slo proyectos existentes, no se aceptara ninguna pro- puesta de inversin. Si se representara el portafolio de proyectos existentes con el portafolio E, en la figura 8-4, la seleccin de cualquiera de los cuatro portafolios implicara la acepta- cin de una o ms propuestas nuevas de inversin. Desde luego, se rechazaran las propuestas que no estuvieran en el portafolio que se seleccionara en definitiva. En resumen, la administracin puede determinar cules propuestas de inversin que se estn considerando ofrecen la mejor contribucin marginal del valor presente neto y la des- viacin estndar a la organizacin como un todo. Al determinar la desviacin estndar para un portafolio, la administracin toma en cuenta la correlacin entre una propuesta de inver- sin y otras inversiones propuestas o existentes. Esta evaluacin implica que el riesgo total de la empresa es lo importante. Por tanto, las decisiones de inversin deben efectuarse a la luz de su impacto marginal sobre el riesgo total. La evaluacin est orientada al riesgo de la compaa en el sentido de que la administracin no toma en cuenta explcitamente el im- pacto del proyecto sobre los portafolios de los inversionistas, sino slo sobre el portafolio de activos de la empresa. ,Cundo debemos tomar en cuenta el riesgo no sistemtico? Ya hemos explorado dos maneras de evaluar las inversiones riesgosas: (1) evaluar un proyec- to en relacin con su riesgo sistemtico, el enfoque del modelo de mercado y (2) analizar el impacto incremental del proyecto sobre la estructura de riesgo del negocio de la compa- a como un todo, el enfoque de variabilidad total. Si ambos enfoques presentan seales claras de aceptacin o rechazo, debemos actuar de acuerdo con ello. El problema obvio se presenta cuando un enfoque arroja una seal de aceptacin y el otro una seal de rechazo. 260. Captulo 8 ~ Creacin de valor mediante los rendimientos requeridos 241Cuando esto ocurre, la administracin tiene que determinar cul enfoque es el ms aplica-ble. Si las acciones comunes de la compaa involucrada son de tenencia pblica, si laposibilidad de insolvencia es remota y si la empresa puede expresar de manera realista losrendimientos esperados del proyecto en trminos de cambio en los valores capitalizados conbase en el mercado, se puede presentar una situacin bastante favorable para la aplicacinde la seal dada por el modelo de mercado.Si las acciones se negocian en un mercado con altos costos de transaccin e informa-cin, si la posibilidad de insolvencia o quiebra es significativa y si es burda la expresin delos rendimientos del proyecto en trminos de rendimientos basados en el mercado, se debeconfiar ms en el enfoque de variabilidad total. Sin embargo, an aqu se puede diversificaruna parte del riesgo residual. Aunque hay problemas en la expresin de los rendimientos deun proyecto sobre una base consistente con un modelo de mercado, no se deben pasar poralto las implicaciones del enfoque.Es obvio que los mtodos propuestos no son perfectos desde el punto de vista operati-vo. No obstante, representan un medio para juzgar las inversiones riesgosas. Es evidente quese debe considerar la importancia del impacto de un proyecto sobre el riesgo, si la empresa hade tomar decisiones de inversin que maximicen la riqueza del accionista. Tambin est claroque la administracin debe considerar el efecto de un proyecto no slo sobre la estructura deriesgo de la compaa, sino sobre el riesgo sistemtico de los inversionistas. La idea de que elmercado de las acciones comunes es relativamente eficiente, obliga a una empresa a encami-narse en esta direccin, si su objetivo es realmente el de maximizar la riqueza del accionista.La evaluacin de las adquisicionesEn los captulos 6 y 7 vimos que podamos analizar una adquisiCin de acuerdo con su ren-dimiento y riesgo esperados en la misma forma en que analizamos cualquier inversin decapital. Los flujos de efectivo futuros esperados relevantes son flujos de efectivo lihre, es decir,aquellos que quedan despus de hacer todas las inversiones necesarias para producir la co-rriente esperada de flujos de efectivo. En la misma forma que antes, examinamos el tema enlas hiptesis de un modelo de mercado y luego en aquellas condiciones en que el riesgo nosistemtico podra ser un factor de cierta importancia, por 10 menos.Las adquisiciones se tratan en dos partes. En este captulo cubrimos temas de evalua-cin que rodean a una inversin en activos, siguiendo los conceptos ya desarrollados. En elcaptulo 23 profundizarenns en las fusiones y adquisiciones hostiles de una manera ms glo-bal, exposicin que incluir una evidencia emprica sobre la evaluacin.Implicaciones del modelo de mercadoDados los supuestos de un modelo de mercado (CAPM o factorial APT), es claro que los in-versionistas pueden alcanzar la misma diversificacin que la compaa puede alcanzar paraellos. Este punto es especialmente claro en la adquisicin de una empresa cuyas accionesestn en manos del pblico en general. En realidad, el inversionista tiene una ventaja al poderdiversificarse comprando slo unas cuantas acciones, mientras que la adquisicin para la em-presa que compra es mucho ms "compleja". De manera que la empresa compradora no puedehacer algo en favor de los inversionistas que ellos no puedan hacer por s mismos, por lomenos en forma tan eficiente. Por tanto, una diversificacin pura por la empresa medianteadquisiciones no es algo que sea de gran valor. Esto no quiere decir que una adquiSicin no mejore el valor de la organizacinpara sus accionistas. En verdad, pueden estar involucradas economas que benefician a 261. 242 Parte 2 J0 La inversin en activos y rendimientos requeridos la empresa compradora y a sus accionistas. La posibilidad de sinergias puede hacer que una adquisicin potencial sea ms atractiva para una compaa que para otra, pero la diversi- ficacin por s misma no sera benfica. Las fusiones de conglomerados con el nico propsito de lograr la diversificacin estaran sujetas a sospecha; no mejoraran la riqueza de los accionistas. Si una adquisicin vale la pena, debe existir la posibilidad de sinergias. En otras palabras, la empresa compradora debe poder efectuar economas operativas, de dis- tribucin u otras cosas de este tipo, si es que la adquisicin ha de tener algn valor. PRECIO DE COMPRA Y RENDIMIENTO REQUERIDO Es una cuestin fcil medir la tasa de rendimiento requerida para la adquisicin de una em- presa cuyas acciones estn en manos de! pblico. Est disponible la informacin directa del mercado, de manera que uno puede calcular la tasa de rendimiento requerida sobre e! capi- tal utilizando los procedimientos que ya se ilustraron. No se necesita ninguna compaa representativa. Si la adquisicin involucra asumir la deuda de la empresa que se vende, esta deuda se debe tomar en cuenta. El precio de compra que utilizamos para evaluar una adqui- sicin potencial es el valor de su deuda en e! mercado ms la cantidad pagada a los accionistas de la empresa que se vende. Supongamos que Magna Corporation est considerando la ad- quisicin de Carta Company mediante e! pago a los accionistas de Carta de $3 millones. Magna asumir la deuda de Carta, que tiene un valor de $2 millones en el mercado. Para propsitos de clculo, el precio de compra de esta adquisicin es $S millones. En contra de este precio de compra, uno debe equilibrar los precios de efectivo incre- mentales esperados despus de impuestos de la adquisicin. La tasa correcta de descuento es un rendimiento requerido promedio ponderado para la compaa que se vende. Se calcula di- rectamente e! costo de capital a partir de la informacin del mercado, como ya se dijo con anterioridad. El costo de la deuda es e! rendimiento actual en el mercado de la deuda de la com- paa que se vende, multiplicado por uno menos la tasa fiscal. Para nuestro ejemplo, Carta Company emplea dos partes de su deuda por cada tres partes de capital, de manera que se deben utilizar estas ponderaciones para determinar un rendimiento requerido promedio pon- derado. Entonces se descuentan los flujos de efectivo esperados despus de impuestos de la adquisicin, al rendimiento requerido promedio ponderado. Si el valor presente de estos flu- jos de efectivo excede e! precio de mercado, la adquisicin vale la pena; si no, se le debe rechazar. Todo esto surge de nuestro estudio anterior de la regla de aceptabilidad de los proyectos. LA IMPORTANCIA DE LAS EFICIENCIAS DE OPERACIN Lo importante es recordar que, de acuerdo con las hiptesis de un modelo de mercado, e! valor presente de los flujos de efectivo exceder el precio de compra slo si existen econo- mas operativas y/o una mejor administracin. En otras palabras, en ausencia de mejoramientos en los flujos de efectivo, o sinergias, que hagan que 2 + 2 = S, el rendimiento esperado que surge de la adquisicin no ser ms que el rendimiento requerido. Esto sugiere que el anli- sis de una adquisicin potencial debe enfocarse en la factibilidad de alcanzar economas. Para la empresa compradora, esto suele significar hacer aquellas cosas que hace bien. La ad- quisicin de una empresa en una lnea de negocios no relacionada, en la cual la administracin no tiene habilidades, probablemente no produzca economas. Demasiadas empresas han hecho eso, creyendo errneamente que era la nica forma de alcanzar el crecimiento. Cuan- do se desarrollan ineficiencias, la empresa compradora tiene un rendimiento incremental menor que el que requiere el mercado para el riesgo sistemtico involucrado. Como resul- tado, el precio de las acciones en el mercado cae por debajo del precio al que hubiera sido vendida si no se hubiera efectuado la adquisicin. 262. Captulo 8~Creacin de valor mediante los rendimientos requeridos 243Si a la accin de la adquisicin potencial se le da un precio eficiente en el mercado, lacompaa compradora pagar por lo menos lo que vale la empresa como una entidad indepen-diente. Si se paga una prima-y suele pagarse--.entonces la compaa compradora paga msque lo que vale la adquisicin como operacin independiente. Sin embargo, esta prima se puedecompensar con economas, de manera que la adquisicin proporcione un rendimiento espera-do incremental igualo mayor que el que exige el mercado, dado el riesgo sistemtico involucrado.Al evaluar una adquisicin, uno debe concentrarse en la posibilidad de alcanzar economasoperativas. En el captulo 23 descubriremos qu otras consideraciones entran en juego --efec-tos de la informacin, razones de impuestos, transferencias de riqueza y agendas personales.Sin embargo, el lecho de roca de la creacin de valor son las economas operativas.,Un efecto de diversificacin?Si se cree que el riesgo no sistemtico es importante, o si la administracin se ocupa nica-mente del impacto de una adquisicin del riesgo y rendimiento esperado de la empresacomo un todo, se necesita la modificacin del proceso de evaluacin. Uno puede evaluaruna adquisicin desde el punto de vista del efecto de "portafolio" sobre la compaa. Estoya se ilustr, y los procedimientos son los mismos para una adquisicin. Para reiterarlobrevemente en este contexto, recordemos cmo derivamos, en el captulo 7, una distribu-cin de probabilidades de posibles valores presentes incrementales que surgen de unainversin. Si se ha establecido el precio que se va a pagar por una adquisicin, se le deberestar del valor presente esperado para obtener el valor presente neto esperado. El siguien-te paso es calcular los coeficientes de correlacin entre el valor presente neto para laadquisicin potencial y los valores presentes netos para los proyectos existentes y pro-puestas de inversin que se estn considerando.De manera que la adquisicin se convierte en una propuesta ms de inversin en unportafolio de proyectos sujetos a consideracin. Los mtodos de anlisis y seleccin son losmismos que se emplearon antes en este captulo. La administracin escoge la mejor combi-nacin de valor presente neto y riesgo esperados. Si el portafolio de proyectos representadopor esta combinacin incluye la adquisicin potencial, la compaa debe adquirir la empresainvolucrada. De manera que se evala una adquisicin de la misma forma que una propues-ta de inversin generada internamente. Se toma una decisin atendiendo al impacto marginalde la adquisicin sobre el riesgo total de la organizacin. La modificacin de un enfoque de modelo de mercado depende de la importancia delefecto de diversificacin. A su vez, su importancia depende de las imperfecciones de los mer-cados de capital que analizamos en la seccin anterior. Los mismos argumentos son vlidospara una adquisicin como lo son para cualquier activo que reduce el riesgo total relativode una compaa. Como sabemos, los costos de quiebra son la principal imperfeccin queafecta las decisiones de diversificacin de activos.Respecto de las adquisiciones, se ha presentado otro argumento. Wilber G. Lewellensugiere que incluso en ausencia de costos de quiebra, las fusiones resultan en una "sinergiafinanciera" que es benfica para los inversionistas. 10 Este autor plantea que al fusionarse, lacapacidad de deuda de las entidades combinadas ser mayor que la suma de las capacidadesindividuales de deuda de las dos empresas involucradas. En un mundo de impuestos, si losfondos procedentes de deuda son "ms baratos" que los fondos de capital, pedir prestadoms aumentar el valor del capital. La razn por la que la capacidad de deuda se supone que IOWilber G. Lewellen, "A Pure Financial Rationale for the Conglomerate Merger", en Journal of FinanCf, 26 (mayo de1971),521-537. 263. 244 Parte 2 J(lLa inversin en activos y rendimientos requeridosse incrementa, es que la variacin alrededor de la media de dos corrientes de flujos de efec-tivo frecuentemente pueden reducirse al combinarse. Al reducirse la dispersin de la distribucinde probabilidades de posibles flujos de efectivo en relacin con la media de la distribucin,se reduce la probabilidad de que no se paguen el principal o los intereses sobre la deuda. Como resultado, los acreedores estn dispuestos a prestar ms a la entidad combina-da que a las dos compaas separadas (la reduccin en la dispersin relativa de flujos deefectivo les proporciona un mayor grado de proteccin). Uno podra estar tentado a argu-mentar que un acreedor puede alcanzar esta diversificacin por s mismo. Aunque es ciertoque los acreedores pueden diversificar los prstamos, no pueden reducir la probabilidad de quecompaas independientes dejen de cumplir, porque no se pueden fusionar sus flujos de efec-tivo. Slo se funden estos flujos de efectivo mediante una fusin real y se reduce la dispersinrelativa. Entonces, por razones de "sinergia financiera", Lewellen indica que las fusiones, yes-pecialmente las fusiones de conglomerados, incrementan la riqueza de los accionistas. Varios autores llegan a una conclusin diferente cuando enfrentan este mismo temadesde una perspectiva diferente de evaluacin. 11 Estn de acuerdo en que una fusin entredos empresas reduce el riesgo de quiebra para los acreedores, al proporcionar una forma decoaseguramiento, en el sentido de que se funden los flujos de efectivo de las dos compaasque existan previamente a la fusin. Sin embargo, sealan que, de acuerdo con los supues-tos de un mercado perfecto de capital, esta fusin beneficia slo a los tenedores de deuda.Aunque aumenta el precio de los instrumentos de deuda en el mercado, puesto que el valortotal de la compafla sigue igual de acuerdo con los supuestos de mercados perfectos de ca-pital, se reduce el precio del capital. En otras palabras, hay una transferencia de riqueza delos tenedores de capital a los tenedores de deuda. De manera que la diversificacin no cam-bia el valor total de la compaa, aunque puede haber una redistribucin de valor entre lostenedores de capital y los tenedores de deuda. Adems de los costos de quiebra, y tal vez de la "sinergia financiera", las adquisiciones sejustifican principalmente si existe la posibilidad de alcanzar economas de operacin y/o aho-rros en los impuestos. En el ltimo anlisis, el valor de las adquisiciones para los tenedores decapital y tenedores de deuda es una cuestin emprica y se revisa la evidencia en el captulo 23.J