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LOCALIDAD USAQUEN COLEGIO DISTRITAL TOBERIN OLGA LUCIA JIMENEZ SILVA

Analisis experiencia

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ANALISIS

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Page 1: Analisis experiencia

LOCALIDAD USAQUEN COLEGIO DISTRITAL TOBERIN

OLGA LUCIA JIMENEZ SILVA

Page 2: Analisis experiencia

FUNDAMENTACIÓN (BASE POLÍTICA Y TEÓRICA DE LA

EXPERIENCIA1. Proyecto Educativo Institucional: La experiencia

responde en la medida que desde el plan de estudios esta enmarcada en la comunidad educativa.

2. Plan de Mejoramiento Institucional: ¿Realmente es una necesidad institucional o va ligada a la respuesta de una propuesta pedagógica?

3. Referente pedagógico:¿Se encuentran elementos de soporte pedagógico y teórico relacionados con la experiencia?

La propuesta es bastante solida en cuanto a su fundamentación teórica , pues ha logrado integrar una

serie de saberes no solo nacionales , si no también regionales e internacionales

Page 3: Analisis experiencia

Pertinencia (Respuesta de la experiencia al contexto en el cual se desarrolla)

Pregunta objetivo: ¿Con la experiencia, cuál es el problema que se pretende resolver con respecto a una necesidad detectada?

Es importante resaltar que este trabajo es la respuesta de la búsqueda permanente que una

Docente realiza a lo largo de su vida como maestra en busca de los contenidos ideales para

La enseñanza de la Música y mas concretamente por medio de las Rondas

Page 4: Analisis experiencia

Consistencia (Coherencia entre la teoría (fundamentación), la pertinencia (relación

con el contexto) y la metodología

Gestión directiva: Se logra la vinculación de todos los miembros de la cuidad , como la participación de la comunidad educativa Gestión pedagógica y académica: Es un gran aporte al área artística y aunque involucra Español y Sociales responde a una propuesta pedagógica. Pero principalmente es una propuesta innovadora. Gestión de la comunidad: Realmente integra la comunidad y también la participación regional, local y nacional. Gestión administrativa y financiera: Todo el respaldo incluida la Secretaria de educación cuando brinda el apoyo financiero para nuevas publicaciones como herramientas de trabajo para los Docentes  

Pregunta objetivo:¿De qué manera la metodología de desarrollo de la experiencia es coherente con su fundamentación y su pertinencia?

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Madurez (Tiempo de desarrollo y aprendizaje obtenido)

Es una experiencia que Nació hace treinta años y lo mas importante para resaltar Es que ha sido continua su construcción , pues aunque no se desarrolla en la mismaInstitución de Origen , ha logrado tener trascendencia local, regional y nacional.

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Empoderamiento (Apropiación institucional de la

experiencia)

¿La experiencia es reconocida en la institución? ¿Cuántos docentes y qué porcentaje de las sedes la ejecutan?

Page 7: Analisis experiencia

Evaluación y seguimiento (mecanismos utilizados para efectuar el seguimiento de la ejecución de la experiencia, y para analizar sus resultados)

Es una experiencia que ha sido evaluada en forma permanente y ha logrado su Reconocimiento y apoyo por la Secretaria de Educación

Page 8: Analisis experiencia

Resultados (resultados obtenidos con respecto a los objetivos propuestos)

¿Se evidencian resultados de la experiencia (que aporten o no al cumplimiento de sus objetivos)? ¿Cuál

ha sido su impacto en las áreas de gestión escolar?

NO SE ESPERABA INICIAR UN TRABAJO EL CUAL FUERA A TENER UNRECONOCIMIENTO A NIVEL NACIONAL , NACE DE UNA NECESIDAD

DE QUE ENSEÑAR Y SE CONVIERTE EN UNA HERRAMIENTA PEDOGOGICA

Page 9: Analisis experiencia

Transferencia (Intercambio con pares, adopción en otras instituciones)

¿Con qué mecanismos e instrumentos cuenta la experiencia para permitir a otras instituciones ajustar y adaptarla? ¿Ha sido retomada con resultados positivos en otras instituciones?

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Sostenibilidad (recursos, apoyo de actores internos y externos)

¿Qué condiciones políticas, técnicas, humanas, financieras y tecnológicas aseguran la continuidad

de la experiencia?

LA EXPERIENCIA NO SE HA QUEDADO EN UNA SOLA INSTITUCION , HA SIDOFORTALECIDA A LO LARGO DE LOS 30 AÑOS DE CONSTRUCCION .

¿Qué CAPACIDAD COMO MAESTROS TENEMOS DE CONTINUAR CON PROCESOS PEDAGOGICOS PROPIOS.?

Page 11: Analisis experiencia

Innovación (cambio en las costumbres institucionales

¿Qué acciones reflejan concretamente lo nuevo y producen el cambio en la ejecución tradicional del

quehacer directivo, pedagógico y académico, administrativo y financiero, o comunitario?

REALMENTE NUESTROS PROCESOSPEDAGOGOGICOS LOGRAN LA TRANSFORMACION DE NUESTOSESTUDIANTES , COMUNIDAD EDUCATIVA UTILIZANDO ELEMENTOS NOVEDOSOS DENTRO DE LAS CIRCUSTANCIAS PROPIAS DEL CONTEXTO .