Posadas Gallardo, AndreaGrupo 3 - 3º GradoPúblicos y Usuariosde la Comunicación

Ficha técnica

0. Sistema1. Anunciante2. Agencia3. Auditoría (Autocontrol)4. A�liados5. Aliados

Campaña “La otra carta”

Situación de partida

Se trata de una campaña realizada por la agencia MCann en España para IKEA ibérica para si para su campaña de Navidad de 2015 en esta campaña el objetivo principal es concienciar al público y a laspersonas espectadoras de que el objetivo de la Navidad no es el consumo. Esto lo demuestran a travésde la acción de la campaña, en la que podemos observar a través de los niños cómo es más fácil lo material que lo emocional.

Esto se demuestra a través de las acciones que los niños realizan mediante las dos cartas que tienenque escribir, una para los Reyes Magos y la otra para sus padres diciéndoles lo mucho que les quieren y signi�can para ellos.

Estrategia:

“La Navidad es uno de los períodos del año más esperados por todos. Un momento donde la ilusión nos invade, donde esperamos lo mejor de los demás. Un tiempo para pasar con la familia, con los nuestros, para disfrutar de la compañía de los demás, para aprovechar el tiempo y hacer cosas queel día a día no nos permite.”

Esta campaña nos ha enseñado mucho como profesionales, pero más aún como personas.

“Nos gustaría destacar la importancia de identi�car un insight poderoso, enraizado en una verdad cultural”

Me parece un insight muy adecuado y muy bien escogido para la campaña ya que tenemos que valorarla importancia que nos enseña esta campaña, en la que podemos ver cómo se quiere o se intentavalorar más a las personas que a lo material destacando así la importancia de cada una.

¿MEANINGFUL? ¡MEANINGFUL!

Me parece un contenido con mucho signi�cado. En esta ocasión nos tenemos que detener a valorar cuáles son realmente el objetivo u objetivos reales de la campaña.

Ikea Ibérica, como anunciante, ha sabido exponer claramente la idea que ha querido dar,dejando de lado su línea de acción de sus campañas basándose esta vez en lo emocional.

Relacionándolo con el contenido de la asignatura, el anunciante ha sabido de�nir de una buena forma la idea o propuesta que quería dar.

MCann, como agencia, ha sabido plasmar de una forma exitosa la idea o acción que el anunciante en este caso Ikea ha querido dar dando un giro de 180 grados a la línea de sus campañas.

La agencia relacionándolo con el concepto ha salido detectar la necesidad o el problema que el anunciante Ikea le proponía resolviéndolo de una manera exitosa y diferente a la que el anunciante nos tiene acostumbrados.

En mi opinión en relación con la auditoría y autocontrol no me sugiere ningún problema ni ninguna error de cometido o de acción en observación con el código ético qué autocontrol ofrece.

Fuentes documentales:

http://www.aneimo.com/buscar/buscar.php?q=ikea&sa=Buscar

http://www.aneimo.com/e�cacia/docs/30-10-15-08-47-22_Reconocimiento_Investigacion_E�_2015_IKEA.pdf

http://www.aneimo.com/e�cacia/docs/30-10-15-11-35-36_NdP_E�_2015_Investigacion_Ikea_Aneimo_DEFI.pdf

Trapero De la Vega, José Ignacio, Apuntes de la asignatura Público y Usuarios de la Comunicación (2016)