Cẩm Nang Tư Vấn Báo Cáo Sinh Trắc Vân Tay (P2)

1

Tai liêu giang day tư vân đa được đăng ky ban quyên. Ban quyên thuôc vê Vo Thi Hông Nhât.

Hay tôn trong tac gia, vui long không sao chep nêu không co sư đông y cua tac gia.

2



Ầ

ị vấ v -Talents,

Kich Ban Hư ng n B o o Sinh Tr c H c âu V n T y c ng gi ng như m N ng Sinh Tr c

H c âu V n T y la kich ban duy nhât tai Viêt N m.

th c hiên kich ban nay, t c gia la ngư i v c ng t m huy t v i nghê, lu n kh ng ng ng h c

h i, trai nghiêm th c t , t m s ng s n sang cho đi nh ng ki n th c v c ng y ngh nay, ma được

đ nh đ i b ng th i gi n, mô h i, tiên bac, c ng s c, va ca t m huy t.

T c gia lu n t m niêm r ng ôi ng tư vân vi n I-t lents la nh ng con ngư i tuyêt v i, hư ng

thiên, t ch c c, h c h i, tân t y, trung thanh va la ngư i gieo hat gi ng t t cho xa hôi. V th , Kich

ban tư vân Sinh tr c H c âu V n T y ch đ ng niêm t m huy t v van c t c gia mu n g i

g m đ n nh chi, v i niêm tin nh chi s la ngư i đông hanh c ng I-T lents đ m ng đ n nh ng

gi tri nh n văn cho xa hôi, s d ng nguôn ki n th c chi s t nh ng bâc th y trong nghê đ gi p

ngư i, x y d ng ban th n.

Kich Ban Hư ng n B o o Sinh Tr c H c âu V n T y hư ng d n cho nh chi sư n đ tư

vân môt m u b o c o I-talents. Va c ch li n k t gi c c tr ng, chuy n tr ng, đi m nhân t ng

tr ng va phư ng ph p h trợ, c c kh h c ti u bi u cho s cai thiên. y th c s la Kich ban Tư

Vân B o o V n T y đ y h u ch va y ngh .

h c nh chi t m thây được nhiêu th ng tin c n thi t tai đ y, va s c khoang th i gi n th vi tư

vân môt bai b o c o thât tr n v n va m man

Tr n tr ng

Vo Thi Hông Nhât

CEO & Founder I-Talents

3



A. Ẩ Ị

I. t vấ

THEO CHỦ Ề ( ÀNH HO NGƯỜI CÓ KINH NGHIỆM TRÊN 50 BÀI)

TRÌNH TỰ (TẤT CẢ ỐI TƯỢNG)

II. uy tắ ầ vấ

tư vân t t b o c o, Tư vân vi n c n ch y nh ng nguy n t c s u:

1/ Ủ

a. Khi kh m ph r được năng l c tiêm n manh nhât c m nh, ban s ti t kiêm được nhiêu th i gi n

h n cho viêc “Thanh c ng trong cuôc s ng”.

b. Thâu hi u ngư i kh c b ng c ch hi u vê ch nh m nh, lam cho c c m i qu n hê tr n n tr n v n va

hanh ph c v b .

c. u tư năng l c cho con ph hợp ng y t nh đ kh ng mât qu nhiêu tiên bac va th i gi n đ u tư

s i lêch ho c mât phư ng hư ng.

d. Là cha m khi n m t nh c ch con tr s rât d dang nhân diên va điêu ph i c ch tư ng t c, day gi ,

gi p cho gi đ nh tran đ y niêm vui va hanh ph c m nh m ng.

e. B ng c ch Ph n T ch âu V n T y t c th bi t được s ph n b s lượng t bào trong Não Trái

và Nao Phai, d đo n vi tr c c tiêm năng vượt trôi tai vi tr nao c bô nao t đ c th x c đinh

được c c đi m manh va đi m y u trong t chât b m sinh c ban. Bô nao la trung t m điêu khi n

m i hoat đông c ch ng t , hi u bi t c ch vân hanh bô nao, giúp c n b ng hê nao bô b ng c c

phư ng ph p gi o d c h trợ t c đông t b n ngoai.

f. Bi t được t nh c ch va đ c đi m c m i ngư i. Ban c ng c th nói r ng tât ca nh ng hanh đông

c con ngư i bi chi ph i b i não.

g. S nhay cam trong viêc ti p thu ki n th c va qu n đi m.

h. Tăng cư ng k năng tư ng t c va tư vân phư ng ph p h c tâp ph hợp.

i. nh gi được kha năng th ng minh c m i ngư i.

j. inh hư ng m h nh hư ng d n y th c con ngư i, n ng c o gi tri cuôc s ng va hanh ph c.

k. Thi t lâp c c m n h c, kh h c ph hợp v i t nh c ch va năng l c c m i c nh n.

l. Va c n nhiêu lợi ch kh c

2/ NGUYÊN TẮC 3 KHÔNG

a o o S rắ V y:

KHÔNG x c đing năng l c.

KHÔNG d đo n hiên tai, tư ng l i.

KHÔNG so s nh bai b o c o.

4



3/ NẮM VỮNG CẤU TRÚC VÀ CHỨ Ă G CỦA TỪNG TRANG

Tham khao tr ng Sư n Báo Cáo I-T lents (File đi kèm: Sư n Báo Cáo I-Talents)

M u báo cáo tham khao:

5



4/ CHUẨN BỊ CẦN THIẾT

Công Cụ Chính:

Xem trư c báo cáo (đam bao đa ghi nh t nhât nh ng đ c t nh

n i bât c kh ch hang).

Bút chì, ghi chú, giây tr ng.

T r i, c rdvisit.

Máy ghi âm, phi u thu (n u c n).

Phi u ý ki n đ nh gi c a khách hàng.

Bai b o c o đa in s n.

N i tư vân y n t nh, tr ng nha.

Thờ G Vấn: Tối Thiểu 01 Giờ.

6



B. Ả

VẤ I. Ầ Ủ G VẤ :

nh chi mong mu n nhân được g t bai ph n t ch nay ?

Kh m ph ban th n

Hi u ro năng l c, t nh c ch va đ u tư cho ban th n tr

inh hư ng nghê nghiêp

p d ng cho c ng viêc hiên tai

T m

II. G Ả Ế Ầ Ủ G:

y la b c tr nh gi i đoan 0 tu i.

- Hi u r an th n: Hi u được gi tri ban th n đ tr thanh ngư i tuyêt v i va hanh ph c h n. Bai

b o c o như gi tri th m khao. M c đ ch thâu hi u va t m thây y ngh c ban th n, đ y la m n

qua t nh th n danh cho ban.

- Hi u r t nh cach đ giao tiêp, th u hi u l n nhau, tôn trong ca t nh, gia đ nh h nh ph c

V d , đ i v i b nha m nh thuôc tuyp ngư i cam xúc thì khi bé pham l i, n u l m ng b qu

nhiêu, b d bi t n thư ng va thu m nh môt c ch d dang. N u c ch gi o ti p c ph huynh nh

nhàng nh c nh b va đư r nh ng l i khích lê đ hôm sau bé làm t t h n, va viêc gi o ti p v i

con d dang h n n .

nhiêu b thuôc tuyp ngư i th c t , đ i h i logic cao, khi bé m c l i hay lúc anh chi day cho bé

h c, Anh/chi phai có nh ng lý l xác th c khuy t ph c bé. Nêu cho bé bi t nguyên nhân k t qua,

bé m i tin tư ng và th c hiên.

- Hi u r n ng lưc ti m n đ u t v t o ra kêt qua ng.

s ch ng t thư ng chỉ tâp trung vao bôi dưỡng ma qu n mât viêc kh m ph tiêm năng ban

th n. Trong khi viêc kh m ph ban th n la bư c c c k qu n tr ng, n cho t bi t được năng l c

tiêm n, năng khi u, đi m manh, đi m y u. t đ c quy t đinh, bư c đi đ ng đ n trên con

đư ng ph t tri n ban th n.

Môt khi ban hi u tiêm năng l n nhât c m nh thuôc l nh v c nao. N u kh ng, ban s kh ng ph t

huy được kha năng va k t c c s mât môt ph n tiêm năng thi n b m. Ban c th thây tiêm năng

“Tr ơc khi n mơ ơc trơ th nh môt nh đ u t - đ u t v ng, đ u t t đông

san, đ u t chưng khoan, đ u t v o ch nh công ty cua m nh - hay nhơ co môt

nơi m n c n phai đ u t đ u tiên. Đo l đ u t v o ch nh an th n m nh, ơi

v đo luôn luôn l sư đ u t an to n v co lơi nhi u nh t."

--- Sông & Khat Vong ---

7



hoat đông hoan toan ngược v i viêc m môt tai khoan ti t kiêm. Khi ban g i tiên vao tai khoan

ti t kiêm, th i gi n tr i đi, tiên c ban sinh s i nay n . Ban kh ng đông đ n n cang l u, n cang

tăng. Nhưng v i tiêm năng th cang đ l u th cang bi m i môt va mât d n theo th i gi n.

ông th i, n u kh ng x c đinh được phư ng hư ng, kh ng c s d n d t, tr s phai d d m t m

đư ng.

N u được ph t huy tai năng, vượt trôi vê môt m n h c, năng khi u ch i đan/piano/v .b s c

nhiêu niêm vui trong h c tâp, cam thây kh ng p l c trong viêc h c. Viêc ph t huy năng l c vượt

trôi s gi p b phân kh i trong h c tâp, s hưng phân c nao bô s gi p b h c nh nh h n c c

m n h c c n lai.

Gi tri b o c o KHÔNG nh m m c đ ch c đinh ho c p đ t con đư ng đi cho bât ky i. y la

gi tri đ ch m c th t thi t lâp ban đô cho tr . Ph huynh hoan toan c s l ch n ri ng s u

khi nghe tư vân b o c o. Viêc ban c được nh ng ki n th c th m khao c ngư i qu n sư c n t t

h n viêc ban kh ng c y tư ng nao ca.

Tư vân vi n cho kh ch hang thây được gi tri va kinh nghiêm c nh ng bâc ph huynh kh c khi

trai nghiêm B o c o Sinh Tr c V n T y, va c ng kh ng nhân manh r ng b b t buôc phai h c

m n h c theo bai b o c o. Tr c th h c th m nh ng m n h c thi n b m vượt trôi đ c k t qua

nh nh, lây lai s t tin va vui v cho tr trư c khi b t tr h c nh ng m n h c kh ng c th manh.

Va tât ca điêu ch ng t i lam ch nh la gi p ph huynh qu n s t va h trợ th m cho con.

- inh hư ng nghê nghiêp danh cho Sinh vi n, ngư i đi lam:

i v i sinh vi n, ngư i đi lam th đinh hư ng nghê nghiêp la môt viêc kh ng d dang vao th i

đi m nay. V đ y la b o c o l c 0 tu i, đ lam được c ng viêc g c n c s đ u tư. (V v ng tr n

ph t tri n ban th n) ê c o hoat đông c m i c nh n, hoat đông xuât va nhâp th ng tin c m i

c nh n s quy t đinh s thanh c ng c c nh n đ . V th , hay l ch n đ y la đi m kh i đ u

c h . i m kh i đ u nay, ph n t ch vê: m m , ư c m , gi tri h mu n c ng hi n, năng l c

th hiên hiên tai K t qua b o c o c th v n lam theo nghê nghiêp hiên tai nhưng h c quyên

lam t t h n b ng c ch p d ng nh ng tiêm năng chư bi t c ban th n ho c ch n con đư ng

hoan toan m i đ đi va tư vân nh ng năng l c g c n h trợ.

Đ lưa chon ng nh ngh th c n ưa v o yêu tô sau Tô ch t - T nh cach -

Đi u ki n kinh tê - ôi quan h . Đông th i, nêu r n luy n th o thuyêt . gi ,

ho v n co th l m tôt đ ơc ng nh ngh .

.

N u ban đa c s n đ m m , ban kh ng c n phai la nh m nganh nghê ưu ti n nhât. Lam theo đ m

m va t m th m năng l c h trợ.

N u ban chư c đ m m , chư bi t phai lam g , vây ban ch n nganh nao c c n qu n tr ng

kh ng (m c d ban n i r ng ban chư gi ngh r ng m nh s lam c ng viêc đây), hay ch n nh m

nganh ưu ti n trong bai b o c o.

- p d ng cho c ng viêc hiên tai:

8



N u mong mu n p d ng cho c ng viêc hiên tai th hay h i kh ch hang, h thây c ng viêc c

m nh c n k năng, chuy n m n g h trợ? hỉ c ngư i nao lam trong l nh v c đ th m i m hi u

nhât, v th đ ng ngai h i kh ch hang đ t m th m cho h năng l c vượt trôi b sung th m nganh

nghê.

Va tât ca nh ng năng l c trong bai b o c o, d năng l c nao c nh n c ng đêu c n đ đ p ng

c c kh canh trong cuôc s ng, v th n u kh ch hang ngh r ng năng l c ng n ng kh ng h trợ

cho nghê b c s th n u ban la tư vân vi n, ban bi t phai lam g rôi phai kh ng? Hay ph n t ch va

k t hợp.

- T m

9



C. Ị Ả VẤ Ẫ

-- ầ ầu--

KHÚC DẠ ẦU:

B t đ u t Trang 3

Xin chào anh An.

Em la ., tư vân viên c a công ty I-Talents.

Hôm nay em s tư vân Bài Báo Cáo Vân Tay cho anh An.

Trư c khi tư vân bai b o c o, em xin được ph p ki m tr th ng tin b o c o (Trang 3, ph n Thông tin ao

cao đ ch c ch n đ ng ao cao cho khach h ng, lưu y: tư vân vi n c n ki m tr th ng tin kh ch hang

trư c khi tư vân).

m c ng xin chi s qu n đi m c em. Ngay h m n y, em tư vân b o c o cho nh v i v i tr la th m

vân, gi p nh hi u ro ban th n m nh h n, va vi tr la trợ gi p nh đ t m thây c ng c h trợ th m cho ban

th n m nh. V th , tât ca nh ng th ng tin em chi s trong b o c o la d vao Qu n đi m kho h c, d

vao c c chỉ s trang 4 (l t l ơt qua trang 4 đ KH th y sô li u); nh ng g em chi s v i Anh/Chi rât

ch n thanh va hoan toan v i th i đô trung dung. Va v i nh ng g em được h c va đao tao, em xin chi s

h t m nh v i Anh/Chi ngay h m n y.

Thư ng kh ch hang đ n v i b n em, lam bai b o c o nh m: Hi u ro ban th n h n, đinh vi ban th n, đinh

hư ng nghê nghiêp, p d ng cho c ng viêc hiên tai t t h n, va đ i khi la t m .

Kh ng bi t nh n lam b o c o I-T lents nh m .?

Câu h i nh m đ p ng được nhu c u c a khách hàng, gi ng như viêc ban đi kh m bênh.

êu trong tr ng hơp anh n l m đ đ nh h ơng ngh nghi p trong đô tu i th ph n t ch nhu c u v

gi p khach h ng không hi u nh m gia tr ao cao. V nhi u khach h ng s nh m l n l m ao cao l co

th đ nh h ơng ng nh ngh trong khi không co sư đ u t cho no .Đ y không phai l li u thuôc tiên,

giai phap cho moi v n đ , đ y l qu n s cho n l c n không co y t ơng đ l m t cư đi u g ca.

-----------------------------------

Trang Mục lục: Mục lục Báo cáo

Báo cáo sinh trắc vân tay có 6 ầ :

ng l i ơ trang c l c: Tr ng nay rât qu n tr ng đ Anh/Chi h nh dung b c c c b o c o, va nh ng

ph n trong b o c o s li n qu n đ n viêc nh s nhân được g trong bai b o c o nay, b ng c ch:

10



Phần I: Thông tin báo cáo, bao gồm:

Thông tin khách hàng & D liêu báo cáo

ầ II: t về o

Trong ph n nay, Anh/Chi s bi t được s lượng t bào th n kinh phân b cho các thùy não, chỉ s 2 bán

c u não, chỉ s TFRC và AFRC, phân tích 10 kha năng vượt trôi th ng qu 0 đ u ngón tay.

M c đ ch: Kh m ph c c chỉ s não bô đ phát hiên tiêm năng b m sinh, c c nh m năng l c đ đ u tư va

nâng cao k năng.

ầ III & IV: C ch ti p nhân th ng tin th ng qu s d ng thi gi c, th nh gi c, h y vân đông ưu ti n, va

c c chỉ s th ng minh, thi n hư ng x ly c ng viêc c n h c h i đ h trợ cho viêc ph t tri n ban th n va

đao tao k năng.

ầ V: Ti p cân v i 8 loai h nh th ng minh ma theo nghi n c u rât h trợ cho viêc rèn luyên va đinh

hư ng nghê nghiêp.

ầ VI: Nhân dang ekip làm viêc thông qua ch ng vân tay, ph n t ch vê t nh c ch, tiêm th c va m c đô

ưu ti n trong cuôc s ng, khuy n nghi c ng như c đê xuât phư ng ph p gi o ti p hiêu qua.

Trang 1: S trắc Vân Tay

Nh ng thông tin mà Khách hàng c n hi u đ ng vê STVT.

--------------------------------

Trang 2: uy tr s

N i lư t qu : y la quy tr nh ph n t ch Sinh Tr c V n T y c ban, b o gôm kh u Sc n, x ly h nh anh,

ph n t ch va tư vân.

Trang 4: C s d liệu của bài báo cáo phân tích.

y la toan bô s liêu c a bài báo cáo. Là trang t ng hợp tât ca các chỉ s đa được phân tích.

m xin ph p gi i thiêu s vê chỉ s PI, NGF, (t y trư ng hợp di n giai th m cho KH nh ng nôi dung

kh c, ho c b qu ph n giai th ch chỉ s nay.)

RC (Ridge Count) : s lượng đư ng v n.

Chỉ s PI (Pattern Index/Strength of brain cells) la chỉ s đai diên mât đô th n kinh d vao s đư ng

vân tay/cư ng đô v n t y.

hỉ s NGF (Nerve Growth Factor): nhân t tăng trư ng th n kinh, đai diên cho s tăng trư ng n r n

th n kinh, chỉ s cang c o s tăng trư ng càng manh.

TFRC (Total Fingerprint Ridge Count) là chỉ s đai diên cho s lượng t bào th n kinh trên bê m t các

th y nao, li n qu n đ n tr nh , viêc h c h i va ghi nh th ng tin.

AFRC (Actual Fingerprint Ridge Count) là t ng s lượng t bao th n kinh th c t , đai diên năng l c

tiêm n c nao bô, c n luyên tâp ch đ ch đ k ch hoat.

c chỉ s nay s được ph n t ch c th nh ng tr ng s u. m xin lư t qu đ đi s u h n vao bai b o

cáo.

https://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Nh%C3%A2n_t%E1%BB%91_t%C4%83ng_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng_th%E1%BA%A7n_kinh&action=edit&redlink=1

11



-- ầ uy S u--

Trang 5: ánh giá s phân bổ số ợng thần kinh trên 5 thùy não.

u : Bài báo cáo chỉ so sánh s vượt trôi trên chính ban thân mình.

Ðai não gôm 2 bán c u đai não phai va tr i, ngăn c ch nh u b i rãnh chia bán c u. M i bán c u đai não

có môt l p chât xám dày 2-4 mm bao xung quanh g i là v não.

Bê m t c đai não có nhiêu n p gâp đ la khe va ranh lam tăng diên tích bê m t v não.V não dày

khoang 2-3mm gôm 6 l p.

Chât xám ngoài cùng tao thành v não. Các rãnh chia m i n a đai não thành các thuy. Ranh đỉnh ngăn

cách thuy trán và thuy đỉnh. Ranh th i dư ng ngăn c ch thuy trán, thuy đỉnh v i thuy th i dư ng. Trong

các thuy, c c khe đa tao thành các hôi hay khúc cuôn não. Trong đ , qu n tr ng nhât là các rãnh trung

tâm, n t ngang. Các bê m t c nao được chi thanh: th y trư c tr n, th y tr n, th y đỉnh, thùy ch m,

th y th i dư ng.

ư i đây là bang đ nh gi s lượng trên thùy não. Não chúng ta chia làm 5 thùy, m i thùy gi môt vai

trò riêng.

Quy ư c: T ng 5 thùy là 100%, chia ra trung bình là 20% cho m i thùy. Tư vân vi n s p x p theo th t

– , va tư ng ng v i ch c năng c th y nao.

Môt c ch đ d h nh dung, 5 th y nao c th được v như manh đât, manh

đât nao tâp trung nhiêu n ron th n kinh th manh đât đ mau mỡ, tư i x p

h n. Trong môt manh đât mau mỡ vê t ng do nh thu c th c o h n, tuy

nhi n n u chi r đât nh th chư h n mau mỡ như nh u (điêu nay gi ng

như Th y ch m c o chư h n kha năng qu n s t va cam nhân c i đ p c ng

c o, ho c th y trư c tr n c o th lanh đao va quan ly c ng c o).

Va th y : Th y Th i ư ng + Th y ỉnh + Th y h m la ph n khu

đ u vao, ti p nhân th ng tin th ng qu Th nh gi c, X c gi c (vân đông), Thi

Gi c. Th y nay đ ng v i tr rât qu n tr ng trong viêc h c h i va ti p nhân th ng tin. Môt ngư i kh ng

th “trư ng thanh” n u kh ng h c h i. Th nh gi c, x c gi c va thi gi c la c c qu n gi c ti p nhân th ng

tin đư vao nao. Môt ngư i kh ng th trư ng thanh n u như kh ng nghe, kh ng nh n va kh ng lam. Tât

ca th ng tin c n thu thâp qu gi c qu n, v th Th y nay được v như U VÀO.

ông vât tai s o c th d b o được th i ti t?nh nhva th nh, săn môi trong b ng t i.. Tât ca đêu nay

v đông vât s h u gi c qu n manh h n ch ng t . c nha kho h c nghi n c u được r ng: Trang th i

Xuât s c (Vui v , Thư Gian, T ch c) s lam cho gi c qu n va bô nao kh e manh, trong khi Trang Th i

H y Hoai đ la N i buôn, ăng th ng, Ti u c s h y hoai c c gi c qu n, lam c c gi c qu n xu ng câp

tr m tr ng.

V Y T I S O NG V T KHÔNG TH H ƯỢ ? (tr môt vai đông vât th ng minh như

h , heo, Khỉ c th h c được nhưng v n rât han ch ..)

u tra l i la v đông vât thi u ph n nao x l c Higher Br in (tr nh , tâp trung..) va Lower Br in

(tiêm th c..).

12



Trong khi ng n c i va ng n tr c ch ng t đam nhiêm ch c năng li n qu n đ n x l th ng tin va

nhân th c.Th y Tr n la ph n khu tr c thuôc trung ư ng la n i X L THÔNG TIN, va Th y Trư c

Tr n là U R đư r quy t đinh, tra l i va phan ng lai v i th ng tin được thu thâp.

N u nh n vào 5 thùy, trong đ 4 th y la đông bô t 0% tr l n va th y thâp t 3% tr xu ng th

nh chi g p vân đê la n t th t c ch i, v d : lượng th ng tin đ u vao đ n ph n khu x ly th bi th t lai

n n th ng tin ti p nhân s giam đi va đ u r c ng giam theo.

Giai ph p:

Tâp trung đ u tư va kh i th c tiêm năng vượt trôi trư c (th y nao c chỉ s c o h n) đ tao s hưng

phân cho nao bô, điêu nay s gi p k ch kh ch kha năng h c tâp, tao niêm vui trong viêc h c va c c năng

l c kh c c ng d dang k o l n h n.Th y nao thâp dư i 3% thì c n được h trợ th m.

Môt ngư i c s ph n chi đêu c c n ron th n kinh c c th y nao th d dang đ u tư va đi m xuât

ph t c o h n. Nhưng c ng rât qu n tr ng la ch n v ng th y nao ưu ti n h n (ban th n l ch n) đ đ u

tư ph t tri n trư c va ti p t c kh i th c c c th y nao c n lai.

S V Ứ Ă G Ừ G :

y tr tr o (s ): Th y Trư c Tr n đai diên cho kha năng nhân th c, quan ly, lanh đao, c

t nh.

H u h t TH Y TRƯ TR N c o, ban th n ngư i đ s t gi c cao, kha năng t th c đ y va th i

đông l c cho ban th n m nh, nh n nhân vân đê va d đo n c c t nh hu ng xa hôi rât nh nh, c suy ngh

chín ch n, th ch ch i v i ngư i l n tu i, nhân th c vân đê thâu đ o h n. Th y nay tư ng ng v i ng n

c i (ng n t y to nhât tr n t y c ch ng t ), ng n c i th hiên cho ư c m l n. V th , đ y la th y nao

đam nhiêm ch c năng U R (outcome).

N u th y trư c trán cao hợn 25% (v đ c th c m u v n t y), là nh ng ngư i không d hài lòng v i

cuôc s ng.

TH Y TRƯỚC TRÁN < ho c b ng 13% c nh n d hài lòng v i cuôc s ng h n.

hỉ s Th y Trư c Tr n thâp, c nh n s thi u nhiêt t nh, hanh đông t phát, kh ng nhay vê viêc d

đo n c c t nh hu ng xa hôi, tâm trang cam xúc cáu khỉnh quy t liêt, không có k hoach, và các triêu

ch ng khác s xuât hiên.

Môt m c đô cao vê kha năng nhân th c, hi u bi t, kha năng ph n đo n, kha năng s ng tao là do nh ng

h trợ t l p trư c v não c a bô não, trong s tác d ng phát huy nhiêu nhât là khu v c Th y Tr n n i

chung (Th y Trư c Tr n va Th y Tr n, v s li n k t ch t ch c th y nay, v th m c d chi r

ch c năng c t ng th y, nhưng chung quy kh ng th t ch biêt hoan toan m i li n k t gi th y nay).

Chứ _ u v c Thùy Trán u ( y tr c trán & thùy trán)

「Giống hành vi củ o ời」

Khu v c Thùy Trán là môt trong s 3 khu v c có tác d ng hiêu qua cao

nhât. Không chỉ là tât ca c c th ng điêp tâp trung vào khu v c thùy

này,mà thâm chí các thông tin khu v c th y đỉnh va th y th i dư ng , va

t ng l p da c c ng c môt m i quan hê g n g i. iêu này là do các t

bào th n kinh v nao (n ron) tao ra môt s lượng l n các sợi t hợp đ y.

Khu v c nay có th lam cho c th c a mình cam nhân được tât ca các

cam giác,thông tin liên quan các trang th i xung qu nh, tư liêu hôi c xa

xư va nh ng ph n đo n c a hỷ nô ái .... tâp hợp lai đ hôi nhâp, đ ban

13



thân quy t đinh bư c ti p theo đ tri n kh i hanh đông, ho c phát huy tác d ng sáng tao m i .

y r đai diên cho ch c năng vê Ph n t ch suy ngh :

Th y Tr n đam nhiêm ch c năng ph n t ch, suy luân logic, năng l c x ly th ng tin, x ly ng n ng , tư

duy kh ng gi n va s ng tao.

Th y nay ph i hợp và x lý th ng tin, t c đô x ly thông tin nh nh h y châm ph thuôc vao Th y Tr n,

va c c ch c năng li n qu n.

VD:

Th y Ch m kha năng ti p nhân h nh anh, n u tư duy kh ng gi n s ng tao c o kha năng x l th ng

tin h nh anh s nh nh h n, cho r k t qua nh nh h n.

Th y Th i ư ng kha năng ti p nhân ng n ng , n u năng l c luân ly câu tr c ng n ng manh

kha năng x l câu tr c t , x u chu i t ng nh nh Th y Trư c Tr n cho r s nhân th c t nh hu ng,

s kiên, d ng t đ ng ng canh.

t v a để ọ ểu :

/ ị ò t ắ ắ đ ều ô ạ? E sẽ ả t rõ để / ị ểu rõ ạ? ếu

/ ị ô t ắ ắ t e x uyể s tr t ế t eo ạ

-----------------------------------

Trang 6: Phân tích về bán cầu não.

Tr ng nay đ nh gi s ph n b n ron th n kinh Nao Trái và Não Phai

- GI I THIỆU CHỨ Ă G 2 ẦU NÃO.

- MÔ TẢ TỪ KINH NGHIỆM CÁC HỆ QUẢ KHI CÓ SỰ CHÊNH LỆCH TRÊN 8%.

- KHUYẾN NGHỊ KHẮC PHỤC.

14



ứ o r va o ả

h c được c ch th c tân d ng t i đ tiêm năng c nao bô trong h c tâp, trư c ti n ban phai hi u r ng

v nao được câu tao b i h i b n c u nao ri ng biêt, thư ng được bi t t i như la nao tr i va nao phai.

Nao tr i x ly th ng tin v i c c ch c năng li n qu n đ n nhân th c như: ng n ng vi t va n i, ph n t ch,

lâp luân, s kiên, to n h c, th t , Nao phai, m t kh c, th m gi vao c ng viêc li n qu n đ n s ng tao,

tư ng tượng, m mông, mau s c, m điêu, di chuy n, cam x c va tri t h c.

NÃO TRÁI NÃO PHẢI

Quy ư c t ng b n c u nao la 00%. Hiêu s ch nh lêch so s nh la 8%. N u hiêu s dư i 8% thì

được xem x t c n b ng B n u Nao.

Trong trư ng hợp nay th nh chi b c n b ng B n c u nao ho c thi n hư ng s d ng b n c u nao

tr i b n c u nao phai.

N u c n b ng th Nao bô c nhiêu tiêm năng ph t tri n h n n , n i lư t qu vai ch c năng Nao Tr i –

Nao Phai. Khi đây c c ch c năng c b n c u nao s được s d ng, đ p ng m i y u c u trong cuôc

s ng. Ban c ng c th la ngư i nghi m nghi, nhưng v n rât vui v khi c n thi t. V b c tr nh thât đ p

nhưng v n c th lam to n gi i, v c th la luât sư v c th nhac s . + ..

N u nao tr i chỉ s c o th tr nh bay vai đ c t nh nao tr i trư c. V d : NÃO TR I: tư duy logic. Thư ng

ngh vê qu kh .

N u nao phai cao thì tr nh bay vai đ c t nh nao phai. Ví d : NÃO PHẢI: c s ng tao, tr u tượng.

Thư ng nh n vê tư ng l i.

b m s t ch c năng Nao Tr i Nao Phai, tư vân vi n c n xem trư c qua Trang 8: 0 Kha năng Vượt

trôi. Xem nh ng năng l c vượt trôi Xuât s c, ch n r nh ng năng l c vượt trôi b n trong top, và xem

nh ng năng l c thuôc nao phai hay não tr i đ d hình dung.

VD: 1. Lanh đao.

2. Thi gi c năng l c đ nh gi H nh anh.

3. Vân đông tinh.

Nao Phai vượt trôi cho thây: kha năng tư ng t c, cam nhân h nh anh va c i đ p c nh rât t t. Qu

ph n tr ng 8, em s chi s c th h n.

15



i v i trư ng hợp lêch b n c u nao th tư vân vi n c n tư vân s giai ph p h trợ kh ch hang c n

b ng B N (lêch Nao tr i th ph t tri n Nao phai va ngược lai), như bai tâp vân đông tr nao

-----------------------------------

Trang 7: Ỉ S - AFRC

Bạ đ ết gì về b o o ời?

o o ờ a ậ ết sứ qu trọ , đ ều ể va ố toa t ể

đ ều d ệu về o, d ệu đế t

M i s vât, hiên tượng, th ng tin đêu được bô não

thu nhân v i t c đô c c đai. Thông tin được truyên vào

bô não v i t c đô c c đai đat 60 mph, tư ng đư ng

t c đô 416 km/h. T ng chiêu dài các sợi tr c th n kinh

trong bô nao con ngư i là 100.000 d m, tư ng đư ng

160.934 km. Chiêu dài này có th quân qu nh Tr i ât

4 l n. Nao ngư i có th tao r w tt điên năng tai bât

kì th i đi m nao, năng lượng này có th đ t cháy môt

b ng đèn.

Bô não l n hay nh không anh hư ng đ n viêc thông

minh. Trên th c t , Albert Einstein có môt bô não

tư ng đ i nh .

n th i đi m nay, ch ng t v n chư kh m ph h t năng l c nao bô.

Não có 140 tỷ tế bào thần kinh.

Quan sát câu trúc c a các t bào th n kinh, Bô não hình thành gôm hai t bào và các sợi dây th n kinh, và

mach máu. Khi con ngư i suy ngh ph t huy c c ch c năng ch nh la “c c t bào th n kinh”.

Nó tâp trung bao ph bê m t c a não. V não dày hai milimét.

Và nhân loai, c th c a em bé sinh ra v i th gi i này, ngay lâp t c đa được hình thành rât nhiêu t bào

th n kinh. T bào th n kinh 140 tỷ đ n vi, dung lượng chỉ đat 2,85% trên v não. Ph n còn lai là s lượng

t bào thành t bào th n kinh gâp 5 l n "Các t bào th n kinh đêm", " ông mach" t các t bào th n kinh

san sinh ra "sợi dây th n kinh" .

16



Có ba loai t bào th n kinh đêm, gi ng như chât c ch điên đ tránh bi mât tích t các t bào th n kinh

truyên tai tín hiêu. ông mach nó có vai trò quan tr ng trong viêc cung câp chât dinh dưỡng trong não.

M i t bào th n kinh s lưu gi nh ng kỷ niêm, tuy nhiên môt t bào th n kinh không th suy ngh vê

nhiêu điêu.T bào th n kinh c a sợi th n kinh thư ng xuyên liên lac v i các t bào lân cân ho c xa. B i

vì hình dang tín hiêu c đư ng dòng chay, nó có th nh nh ng ân tượng hay môt c i g đ . Vì vây,

xung quanh sợi th n kinh làm cho các tín hiêu th n kinh có th được truyên đat đ ng c ch. iêu này là

môt đi m rât quan tr ng.

TẾ BÀO THẦN KINH NÃO

A. TẾ BÀO NÃO KHỎE MẠNH B. TẾ BÀO NÃO THOÁI HÓA

( Kỳ đầu )

C. TẾ BÀO NÃO THOÁI HÓA

( KỲ CU I )

D. TẾ Ã Z E E ỂN HÌNH

(G ẠN ÁC TÍNH )

ạ uố ật ủ r Thông Minh?

u tra l i n m s Li n K t N - ron th n kinh.

Vây c u h i được đ t r : N u tât ca ch ng t c c ng s lượng n -ron (tư ng đư ng v i 7 .8 m y t nh

c nh n), th tai s o c hiên tượng môt s h c sinh lai ti p thu va x ly vân đê nh nh h n h n nh ng em

kh c? Tai s o môt s em ti p nhân va ghi nh th ng tin d dang trong khi môt s kh c lai g p kh khăn?

17



u trả ờ ô ằ ệ t ầ o ( ầ ứ ) a

a t ứ tro đ -ro ủ t đ ợ oạt va s

dụ t ế ao ( ầ ề )

0 tu n s u khi th th i, c c n -ron nao bô c ch ng t b t đ u tao n n

nh ng m i li n k t v i nh u. c li n k t nay được g i la Li n K t N -

ron. M i khi n -ron tao r môt li n k t (c n g i la kh p th n kinh), môt

khu n m u tư duy được h nh thanh. T đ suy r , cang c nhiêu li n k t

n -ron trong môt khu v c vao đ , ch ng t cang tr n n nhay b n h n

trong l nh v c ây. V d : n u con ban h c gi i To n, đ la v ph n nao

bô chiu tr ch nhiêm cho kha năng lâp luân to n h c c rât nhiêu li n k t

n -ron. Trong khi đ , tuy gi i To n nhưng con ban lai c th v kh ng

đ p, đ la v khu v c tư ng tượng li n qu n đ n thi gi c trong nao bô kh ng c nhiêu li n k t n -ron.

hi u ro tr th ng minh c ch ng t ky diêu đ n m c nao, trư c h t ban c n bi t c ch th c hoat đông

c bô nao phi thư ng c ban. V nao c ch ng t (l p tr n c ng va l p trung t m) – đ ng v i tr

ch nh trong c c suy ngh bâc c o – được câu tao t khoang môt triêu triêu ( .000.000.000.000) t bao nao

g i la n -ron.

o tât ca ch ng t c s lượng n -ron xâp xỉ nh u ( t h n h y nhiêu h n vai triêu th c ng ch ng kh c

biêt g nhiêu), ch ng t c hê th n kinh c ban, h y c n g i la “ph n c ng” gi ng nh u. hi u được

“ph n c ng” c ch ng t thât s phi thư ng đ n m c nao, ban hay so s nh bô nao v i t c đô x ly th ng

tin c m y vi t nh được đo b ng MIPS (triêu x ly gi y).

Môt bô x ly m y t nh Intel Pentium III ( 00 Mhz) c th chay được . 4 MIPS. Trong khi đ , m i t

bao nao (n -ron) c th x ly .000 th ng tin m i gi y va toan bô nao c ch ng t c tiêm năng x ly

00 triêu MIPS. iêu nay c ngh la t ề o ủ t t đ v 73 855 y

tính cá nhân được n i v i nh u va hoat đông c ng môt l c.

đế t ầ oạt ề Vô ạ ủ r ô o ờ

Co phai mỗi ng i đ ơc sinh ra vơi môt mưc đô thông minh n o đo v mưc đô y l cô đ nh trong suôt

cuôc đ i?

Kh ng phai vây, m c đô th ng minh c môt ngư i c th được tăng cư ng n u c s k ch th ch

nao bô hợp ly.

http://48jkct87usj2o8gir2f3zz3z.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2014/06/tim-hieu-suc-manh-cua-nao-bo-521.jpg








18



h ng li u co giơi h n n o cho tr thông minh không? ôt ng i ch m hi u co th r n luy n an th n đ

trơ nên nhanh nh y hơn không?

c nghi n c u cho thây, v i phư ng ph p đ ng đ n va ch đô rèn luyên ph hợp, điêu g c ng c

th xay r . c nha kho h c đa t nh được t ng s li n k t n -ron c th được tao thanh trong nao bô

ch ng t . on s ây l n đ n m c, n u bi u hiên thanh c c con s li n ti p nh u th n k o dai khoang

0, triêu kil m t. T đ c th suy r r ng tr th ng minh tiêm n c con ngư i trong th c t la kh ng

c gi i han.

G ả t r 7:

Trang 7 ph n t ch s li n k t mât đô v n t y đai diên cho s lượng t bao th n kinh trong nao. Va đư ng

nhi n, chỉ s TFR kh ng phai chỉ la 00, 00, đ y chỉ la con s đai diên cho s lượng v n t y d tr n

t m thây s li n qu n c mât đô v n t y va n -r n th n kinh li n qu n đ n viêc h c h i va tr nh c

môt ngư i.

TFRC chỉ s đai diên cho s lượng t bào th n kinh trên bê m t c c th y nao, li n qu n đ n tr nh , viêc

h c h i va ghi nh th ng tin. V th , s c s li n qu n gi tr ng 7 va tr ng 8, TFR = ∑PI.

TFRC: i chi u v i th ng đ nh gi tr ng 7 t thây chỉ s TFR c nh la tư ng ng v i kha

năng hâp thu viêc h c c nh la m c .. X m ang đanh gia

Chỉ TFRC m c t t/cao/xuât s c, vì vây ban có th nh được s vât s viêc nh nh, nhưng tr nh c a

ban đai diên cho kha năng ng n han. Viêc th c hành nhiêu s giúp ban lưu tr lượng th ng tin l u h n.

TFRC < 60: C n kiên nh n và tâp trung trong quá trình h c tâp và làm viêc.

TFRC 61 – 90: H c t ng bư c, theo trình t s giúp viêc h c d dàng và hiêu qua h n.

TFRC 91- 149: Tao m i trư ng h c tâp và rèn luyên thư ng xuyên, cùng v i s hư ng d n s phát huy

t i đ tiêm năng.

TFRC 150 – 200+: S h u kha năng h c tâp xuât s c và trí nh t t. Kha năng h c h i và th c hiên nhiêu

viêc c ng l c. cân b ng, c ng c n b sung chât dinh dưỡng não bô va đam bao chât lượng giâc ng ,

th i gian nghỉ ng i.

AFRC (Actual Fingerprint Ridge Count) là t ng s lượng t bao th n kinh th c t , đai diên năng l c tiêm

n c nao bô, c n luyên tâp ch đ ch đ k ch hoat.

ệu số AFRC - TFRC:

Hiêu s = 0 (chỉ xuât hiên khi c rch): o nh c ch ng v n t y rch, la ch ng v n t y s h u kha năng

hâp thu v tân, ch nh v vây, viêc m rông nao bô s t y thuôc nhiêu vao qu tr nh h c tâp va rèn luyên.

Hiêu s > 00 va cang c o: nao bô hoat đông manh thâm ch ca trong khi ng nên thư ng giâc ng không

sâu, tiêu hao nhiêu năng lượng, lợi th n u bi t cách nh ng vân đê boăn khoăn ban ngày t nhiên được

giai quy t, đông c (bô nao) hoat đông li n t c, thi u s thư gian.

Hiêu s c o được v như bô m y c nhiêu linh kiên n n c ng suât lam viêc va hoat đông s nhiêu h n v

vây n n c n b sung dưỡng chât , năng lượng va nghỉ ng i đ lam m i lai đông c .

Khi ng tiêm th c v n hoat đông. Nao bô c n nhiêu năng lượng h n n n c n b sung th m Omeg ,

vit min, chât dinh dưỡng đ h trợ cho nao bô hoat đông t t h n.

19



Ấ G G Ấ GỦ:

i v i ngư i c chỉ s FR c o, giâc ng cang qu n tr ng h n n . Giâc ng qu n tr ng như th nao

đ i v i ban?

Bô nao la bô phân hoat đông ki n tr va bên bỉ nhât, lu n hoat đông h t c ng suât, thâm ch la vượt c ng

suât đ n 0%, ca khi ban đ ng ch m vao giâc ng . h ng t thư ng qu n niêm, ng đ nao được thư

gian, nghỉ ng i. Nhưng tr n th c t , giâc ng c n qu n tr ng h n th n , khi t c được ất ợ ấ

ủ t t, kha năng hoat đông c bô nao c n phi thư ng h n n . V th , giâc ng rât qu n tr ng đ i v i

bô nao.

Chúng ta s có hình dang như th này n u như ch ng t kh ng c s giúp s c c a bô não. Các bô phân

như t y, ch n s phai hoat đông cât l c h n. M h nh nay la Homunculus được tao ra b i Wilder

Penfield.

ụ

ụ

Ă S Ã Ừ G: Nao bô chi m % tr ng lượng c th , nhưng năng lượng c n t 20 – 25% danh cho nao hoat đông. Tuy

nhi n tai s o suy ngh nhiêu ma v n mâp. la do th c ăn c nao kh ng phai c c chât bôt đư ng....như

danh cho c th .

Th ng tin th m khao: dưỡng chât cho tr nao ph t tri n th ng minh

v i tr ng lượng 0 tr ng lượng c th , nhưng m i ngay nao c n t i 400 c lo, tư ng đư ng v i t ng

s năng lượng ma ngư i b nh thư ng c n trong môt ngay.

OMEGA-3:

Cung câp đô l ng cho mang t bao, lam tăng s th ng tin gi c c t bao th n kinh, lam giam s k t t

c ti u c u, do đ lam giam r i ro bi ch ng suy tim va t i bi n nao. N u kh ng được cung câp đ y đ

Omega- v n rât c n cho mang t bao nao, th s d g p nguy c r i loan tr nh , s tâp trung va hanh vi.

Omega- t nhi n c nhiêu trong c c loai c như c thu, c hôi, c tr ch, c c m, c ng va trong môt s

th c vât như đâu nanh, hat l nh (fl x seed)...

20



Nh ng ngư i kh ng th ch ăn c th c th b sung Omega- b ng c ch ăn nh ng th c ph m th c vât,

ch ng han như hat l nh, qua c ch (w lnut), hat c y bô đao (butternut), d u m m l m , rong bi n

tuy nhi n kh ng t t b ng ăn c .

G SE

ư ng fructose trong tr i c y như t o, bư i chu , nh đao, c m, nho... c chỉ s đư ng huy t thâp rât t t

cho nao. Ăn qua tư i t t h n la u ng nư c qua p kh ng c n ba.

Môt k t qua nghi n c u đăng tr n b o meric n Journ l of Medicine s r m i đ y cho bi t nh ng ngư i

u ng nư c r u, tr i c y vai l n trong môt ngay thư ng t g p r i ro bi s s t tr tuê t i 76% so v i nh ng

ngư i chỉ u ng dư i môt ly m i ngay.

AXIT AMIN

Nao rât c n xit min (la đ n vi câu tao c chât đam th c ph m) đ tao r c c chât d n truyên th n kinh

va cung câp năng lượng. c chât d n truyên m ng t n hiêu t t bao th n kinh nay s ng t bao th n kinh

kh c, c th k ti p nh u.

H i loai xit min qu n tr ng cho nao la Tryptophan và Tyroxine. Tryptoph n la tiên th n c chât lam

diu th n kinh serotonin. th kh ng tao r Tryptoph n được n n phai c n th c ph m cung câp. n

Tyroxine c n đ tao r c c chât d n truyên hưng phân tr nao la Dopamine, Epinephrine và

Norepinephrine. th tao r được Tyroxine n u trong th c ph m kh ng c đ y đ .

Ấ É Ã

hât b o rât c n thi t cho nao t l c c n trong b ng m cho t i khi gia. Nao tăng trư ng manh nhât trong

năm đ u c cuôc s ng va k ch th ch tăng gâp đ i khi được môt năm tu i. hât b o la thanh ph n qu n

tr ng c mang t bao nao va mang b o qu nh sợi th n kinh. o đ , tr nh c n nhiêu chât béo trong giai

đoan nay. Nhu c u đ được đ p ng b ng s m v n ch rât nhiêu chât b o. Khi c th ph t tri n, nao

v n ti p t c c n chât b o nhưng phai la nh ng loai kh ng g y anh hư ng xâu cho c th .

hât b o c ca trong th c ph m đông vât l n th c vât va n u d ng m c đô v phai th rât t t cho nao.

hât b o th c vât c ưu đi m la kh ng c ho c c rât t cholesterol - môt loai chât b o c n thi t nhưng

nhiêu qu c ng s g y anh hư ng xâu.

V V Ấ G

Nao c n h u h t c c loai vit min va chât kho ng đ duy tr c c ch c năng c m nh.

Vitamin nhóm B c v i tr qu n tr ng gi p tr nh s tho i h ch c năng nao do tu i gia. K t qua nghi n

c u c Trư ng đai h c H rv rd cho bi t, ph n trung ni n ăn nhiêu r u c l x nh th m s gi p duy tr

kha năng suy ngh t t h n cho t i đô tu i 70. Trong r u l x nh th m c ch nhiêu vit min B.

Vit min B6 c n cho s duy tr c c ch c năng b nh thư ng c nao, gi p điêu h s san sinh chât d n

truyên th n kinh ki m so t giâc ng , cam x c. Vit min nay c nhiêu trong thit, c , g n, qua hach, đâu,

chu i, qua b , l m .

Vit min B gi p duy tr hoat đông c t bao th n kinh, c n thi t cho v b c c c sợi th n kinh. B c

nhiêu trong thit b , thit ga, c , l ng đ tr ng, phom t.

Vitamin C gi p nao san xuât chât d n truyên th n kinh. Nao c ng c môt c ch đ r t vit min vê

nao nhiêu h n khi c nhu c u.

21



Axit Folic dư ng như c anh hư ng t i ch c năng d n truyên t n hiêu th n kinh, va khi thi u d lam

tinh th n buôn ba. hât nay c nhiêu trong c c loai r u l x nh th m, hat đâu, c m l m , thit lợn, thit

ga, t m, c , cu , s , h n.

Canxi c n thi t cho s thu nhân, d n truyên c c t n hiêu th n kinh. nxi c nhiêu trong s , s chu ,

phom t, c , t m, tr ng, đâu nanh, hat ng c c.

Kali c n cho s d n truyên t n hiêu th n kinh va c nhiêu trong c m, chu i, kho i t y, qua kh , s .

Sắt c n thi t cho s c kh e t bao th n kinh va cho s d n truyên t n hiêu th n kinh. Thi u s t th t nh

t nh thư ng tr n n c u b n, k m linh lợi. S t c nhiêu trong g n, b u d c, thit lợn, thit b , ga, c va r u

l x nh th m...

Selen la môt chât ch ng xy h gi p c th ngăn ng ung thư, tr hoan qu tr nh lao h . Nhiêu k t

qua nghi n c u cho thây THIẾU S L N Ó TH LÀ NGUY ẪN ẾN H I HỨNG H M

PHÁT TRI N TRÍ NÃO (hôi ch ng own). Selen c nhiêu trong c , s , h n, thit đông vât, ng c c,

tr ng, t i, g n đông vât. R u va tr i c y ch rât t selen.

-----------------------------------

Trang 8: Phân tích 10 khả v ợt tr i, 10 vân tay sẽ t ứng v i 10 c.

y la môt trang ch a khá nhiêu thông tin quan tr ng. Nó s cho ta có cái nhìn t ng quát vê nh ng đi m

trôi c ng như nh ng đi m không trôi c a chúng ta x p theo th t t 1

đ n 10.

M i c p ng n t y tư ng ng v i môt thùy não.

TFR = ∑PI A = TFRC/10

Th ng đ nh gi TFR 0 = . Nh ng năng l c nao c PI > th s la

vượt trôi.

TFR = ∑PI

t s u:

V s đô mindm p dang c y đ x p theo tr nh t t năng l c vượt trôi

đ n năng l c thâp nhât ( i v i Kh ch hang h c b ng Thi gi c)

V l n giây, chi khung, giai th ch, ghi ch lai th ng tin, lây v d

thi t th c ( i v i Kh ch hang h c b ng Th nh gi c, Vân đông)

TOP NĂNG LỰ VƯỢT TR I

CÁC NHÓM NĂNG LỰC TRUNG

NHÓM NĂNG LỰC THẤP H N SO VỚI

S ph n chi đ hi u ro h n năng l c nào

cao thâp trong ban thân mình.

Lưu y: Năng l c thâp nhât c ng c th cao

h n so v i ngư i khác. Vì th , không so

sánh tr c ti p v i ngư i khác.

22



Vê th ng đ nh gi theo m c đô:

Xuât s c: chỉ s PI >= .

T t: chỉ s PI = – 2.

Kh : chỉ s PI = – 4

Trung b nh: chỉ s PI = – 6.

Thâp : chỉ s c n lai.

ư i đ y la v d :

XUẤT S (NGƯ NG )

PI >= A.

uy t c

1.Tư vân ch c năng vượt trôi theo

th t .

2. K t hợp chỉ s xuât s c vượt trôi

v i nh u. Xem m c đô tư ng th ch

va h trợ l n nh u.

. T m chỉ s ngưỡng c n lai,

ngưỡng xuât s c c th k o c c chỉ

s thâp c c ngưỡng c n lai l n.

4. S th c hanh thư ng xuy n c

1 chỉ s PI c ng s quy t đinh t i

năng l c tiêm n b m sinh c n lai.

PI SỰ Ế

. Lanh đao

Lanh đao + Quan ly: Tư ng t c

phan xa t nh hu ng nh nh, đ ng

ng canh, hi u t ng hu ng va c

c ch ng x nh nh nh n. Tao

được s c anh hư ng va ân tượng

trong qu tr nh gi o ti p. c xu

hư ng t m do nh nghiêp nh

cho m nh, t đ p ng c ng viêc

cho m nh, t xo y s m i viêc v i

quy m nh .

2. Quan ly

. Vân đông tinh

4. Vân đông th

TỐT KH (NGƯ NG )

PI = A – 2

PI = A – 4

. Logic – To n h c

6. Truyên đat ng n ng

7. Th nh gi c năng

l c cam m

TRUNG B NH (NGƯ NG )

PI = A – 6.

8. Tư duy kh ng gi n

s ng tao

9. Thi gi c kha năng

qu n s t

THẤP ((NGƯ NG 4)

chỉ s c n lai.

0. Thi gi c cam

nhân H nh anh

** Tâp trung kh i th c tiêm năng xuât s c trư c, tao nguôn cam h ng trong h c tâp. Hay s d ng k t hợp

c c năng l c đ tao thanh nh nh th ng tin va đ p ng nhu c u cho c ng viêc h c tâp giai tr .

Ệ S V G Ý G Ĩ GẦ :

L1: Lanh đao, tư ng t c, t m nh n va ê o.

L2: Tư duy kh ng gi n va o.

Creation (L1): Kiên t o, lây y tư ng t cái h u h nh (c i g đ ban đa thây trư c va tao r , nguôn ro

rang) n t nhân th c c Thuy Tr ơc Tran

Creativity (L2): Sang t o, kha năng lây y tư ng t c i v h nh. tư ng t nay r trong đ u không theo

cái có s n, phát tri n y tư ng m i. (Trư c gi nh n loai chư nhân th c, nguôn chư ro rang) n t

Thuy Tran

23



R1: Giao tiêp, tư duy hoach đinh và th c thi, quan lý.

R2: c luận lý và c u trúc ngôn ngữ.

R4: Thính giác & ự ĩ ội ngôn ngữ.

- Gi o ti p, t ch c va quan ly: kha năng hi u ng canh gi o ti p nh nh, thâu hi u t nh hu ng.

- âu tr c ng n ng : kha năng x u chu i, x ly ng n ng .

- Th nh gi c năng l c l nh hôi ng n ng : Nghe va hi u th ng tin, t v ng nh nh, gi ng n i x c cam,

ng điêu ng n ng .

V (VẼ VÒNG TRÒN)

Th ng tin đ u vao: Th y trư c tr n

Th y đỉnh: vân đông

Th y Th i dư ng: m th nh, nhip điêu

Th y tr n: x ly logic bư c nhay

L4: Th nh gi c năng l c cam m: kha năng nhay v i m th nh, c th nh i gi ng, hi u nh nh, b t kip

thông tin. (Kh c v i th ng minh m nhac, L4 kh ng b o gôm th ng minh m nhac, v n u ch y s

thây L4 – R4 đêu c ch Th nh gi c, v th Th ng minh m nhac kh ng chỉ d vao L4, đông th i

th ng minh m nhac la tr th ng minh chuy n cho m nhac)

Th nh gi c năng l c l nh hôi ng n ng : Nghe va hi u th ng tin, t v ng nh nh, gi ng n i x c cam,

ng điêu ng n ng .

Thi gi c năng l c đ nh gi th ng qu h nh anh: Kh ng c ngh la Kh ng gi n thi gi c (MI). Tr th ng

minh Kh ng gi n thi gi c thư ng li n qu n đ n L , va môt ph n c Th y đỉnh.

Ti p n S Ph n T ch S K t Hợp c Năng L c: G Ả Ý G Ĩ Ừ G V :

L1- R1: t về đ t t , o t ế

L1: Lanh đao, tư ng t c, t m nh n va ki n tao. L c rât nhiêu ch c năng, trong đ t lanh đao va tư ng

t c nhân manh kha năng tư ng t c va tao s c anh hư ng manh m .

R1: Gi o ti p, t ch c va quan ly: kha năng hi u ng canh gi o ti p nh nh, thâu hi u t nh hu ng.

N u L + R c ng c o th trong qu tr nh tư ng t c phan xa t nh hu ng nhanh, đ ng ng canh, hi u

t ng hu ng va c c ch ng x nh nh nh n. Tao được s c anh hư ng va ân tượng trong qu tr nh gi o

ti p.

N u R c o, L thâp th khuynh hư ng gi o ti p theo phong c ch t nhi, s u s t th ng tin, thâu hi u,

nhưng chư tao được s anh hư ng.

M i li n hê gi R – L1: Trong Thuy t Th ng Minh, Th ng minh Tư ng T c la s k t hợp c

ca ng n R , L .

Lanh đao va quan ly c o: c xu hư ng t m do nh nghiêp nh cho m nh, t đ p ng c ng viêc

cho m nh, t xo y s m i viêc v i quy m nh .

Lanh đao c o va quan ly thâp: ngư i lanh đao v đinh hư ng được m c ti u v ph c thao r ban

k hoach, kha năng ki m so t th c hiên c nh n vi n c o, c t m nh n, c kha năng truyên tai th ng

điêp cho ngư i kh c hi u. Tuy nhi n lai kh ng b o qu t va th c thi c ng viêc ro rang, chay theo ti n đô

th kh ng nh nh v thi u quan ly.

Quan ly c o va lanh đao thâp: Kh ng tao được s c anh hư ng cho ngư i kh c lam theo, d k hoach

c h y c ch mây nhưng h v n kh ng thuy t ph c được ngư i kh c th c hiên theo k hoach c h . =>

24



c n tăng kha năng tư ng t c xa hôi đ c s c anh hư ng đ i v i ngư i kh c (th m khao giai ph p tai

trang 30)

Quan ly va lanh đao thâp: Lam t t c ng viêc được gi o, d th hiêp, l ng nghe y ki n ngư i kh c

nhiêu h n, c n hư ng d n c ch đ t m c ti u, d bi mât phư ng hư ng, thi u t tin.

t v ợt tr đ , k t hợp v i ch ng v n t y đ x c đinh phong c ch năng l c va

li n k t c c năng l c vượt trôi v i nh u.

Lanh đao va quan ly (UL) : kha năng nay h trợ cho S L rât t t, c kha năng tư ng t c, c s c

anh hư ng đ n ngư i kh c, n m b t t m ly nh nh, phan ng nh nh, nhay. i v i tr em n u được

đao tao t nh s h c rât nh nh. B được tư ng t c va đao tao trong m i trư ng s m th b s s c

b n h n, d ng nư c chay kh e, nh nh nh n h n. n được hư ng d n đ lam theo va được h c tât

ca t 0 h nh m u, được đao tao t nh th t nh c ch c h s kh t khe h n v bi t c đông b i m i

trư ng.

Lanh đao va quan ly (Whorl): manh m , quy t đo n, đư r k hoach va hư ng vê m c ti u, đôc vi

được nhu c u c KH.

Lanh đao va quan ly ( rch):n u được đao tao s la ngư i th ng th i, v đai, lam l u trong c ng viêc

nao đ s thanh bâc th y, chuy n gi vân đê đ .

Ng n R vượt trôi va ch ng v n t y W : c tiêm năng thi t lâp c c m i quan hê xã hôi t t, nhiêu

ban bè, phong c ch lanh đao linh đông,theo đu i nhiêu m c tiêu cùng l c, ho c c ng ty c nhiêu san

ph m đ dang h .

L1 – R2, R4: X t vê g c đô tư ng t c ng n ng

Kha năng tư ng t c va th c đ y hanh đông b ng s c manh ng n t kèm theo. Ấn tượng v i nh ng

điêu ban n i, n u c ch ng v n t y W c kha năng truyên l manh.

L1 – R5: Lanh đao va qu n s t: s u s c, d m l i cho ngư i kh c.

uả va o : kha năng lâp được bang k hoach va đo lư ng được k t qua đat được b o nhi u %

thành công.

R2 – R4: mô ta thông tin rõ ràng, bi t cách l a ch n ngôn ng đ trích d n, d dàng giai ma được các ký

t và âm thanh ngôn ng , phân tích và hê th ng thông tin nhanh, thuy t ph c ngư i khác b ng logic, lâp

luân ngôn ng ch t ch .

R3 - vậ đ t (s kh o l o, k t hợp gi c c ng n t y, h y vi t, vi t nh nh, kh ng gi n thi gi c,

h nh anh. VD: nh ng ngư i v được th c th kh ng s ng tao nhưng h v n s o ch p tr nh được v h c

kh ng gi n thi gi c, bi t được quy tr nh lam viêc th nao.

L4 – R3 – R5 – L2: Thông minh Âm Nhac (L4) + Vân đông tinh (R3) + Kha năng Qu n s t (R ) + Tư

duy s ng tao, tư ng tượng + => c tiêm năng ch i đan pi no (Xem th m 6 loai th ng minh m t tr i Ki n

tao tư ng tượng)

L3 – L4: Th ng minh vân đông – Th ng minh m nhac

25



Vân đông th (L ) + Th nh gi c năng l c cam m (L4) + Th ng minh vân đông + Th ng minh m

nhac + Kh ng gi n Thi Gi c+ => c tiêm năng khi u v , m , v c ng (N u c th m th ng minh

Tư ng t c: chỉ đao hiêu qua)

L2 – R3 – R5 –L5 Thi t k y tư ng (L2) + Vân đông tinh (R3) + Quan sát + Kha năng th m m , ch p

hình anh (L5)+ Kh ng gi n thi gi c (MI) + =>Tiêm năng trong thi t k th i trang , Hôi H a.

R2 – Kh ng gi n thi gi c(MI)

Thông minh Không gian – thi giác (MI) + Logic, phân tích (R2)+ =>Tiêm năng trong thi t k nôi

thât, ki n tr c sư

L5 – R3 – L2

Cam nhân hình anh (L5) + Vân đông tinh (R3) + Thi t k y tư ng (L2)+ .=> Tiêm năng trong M

Thuât, Th công M Nghê.

R4 –R2

Kha năng hi u bi t và truyên đat ngôn ng (R4) + Kha năng logic và x lý ngôn ng (R2) =>Kha

Năng Ng n Luân

R4 – L2 – R2 – R5 – …

Kha năng hi u bi t ngôn ng (R4) + Thi t k y tư ng (L2) + Lâp luân ch t ch (R2) + Kha năng

quan sát (R5) + .=> tiêm năng Vi t Văn, hình thành b c c

ô t t về s ết y y ẩ :

Trong m i bên tai, th ng tin được truyên qua nhiêu con đư ng d n đ n t i đ i diên bên kia c a v não.

Vì vây, m i tai khi nhân được môt thông tin s được truyên đ n ca hai bán c u não; tai trái ti p nhân

được th ng tin đ s s truyên đ n Não Phai, còn tai phai th ng tin đ s truyên đ n Não Trái.

Hai bán c u não trong x ly m th nh đ ng v i tr rât khác nhau, cho nên m i ngư i s trai nghiêm môt

âm thanh theo nh ng m th nh được phát ra t b n t i đ c môt t n s khác nhau. Như la: Môt ngư i bi

đi c bên tai trái, khi ti p nhân được m th nh đêu được x lý trong bán c u Não Trái (b nh thư ng tai

phai đ i diên v i não tr i), bô não trái chuyên nhân dang gi ng nói và g i ra tên.

K t n i v i Não Phai và Não Trái có "sợi liên k t ngang" thông qua , làm cho bên trái và bên phai có

được m i liên hê g n g i. Tuy nhi n, c s kh c biêt gi đan ng va ph n , v d vo nao th y ch m,

va c c sợi th n kinh m rông n nhiêu h n (h y đ y h n) th ng qu c c sợi t ph n s u c Thùy Thái

ư ng. Vì vây, ban có th s d ng bô phân nay đ tr o đ i thông tin Thính giác và Thi giác, thông tin

ngôn ng .

iêu tra m i quan hê gi a các k năng ng n ng và “sợi liên k t ngang” k t qua ki m tra thây được: N

gi i có ph n hình c u l n h n, n n c c k năng ng n ng c o h n. n n m gi i k năng ng n ng "côc

c n" đ ng di n ra, chỉ có não trái có kha năng ki m soát kha năng ng n ng . Vì vây, đan ng thư ng xuât

hiên hiên tượng nói l p, n gi i n i đao ly h n, có tài hùng biên h n.

iêu này c ng b o gôm các sợi liên k t. Vê vân đê này, ph n d di n đat được s ti p xúc g n g i h n.

V vây, t ban năng c n b o gôm cam x c t nh cam so v i n m gi i, ph n c th đ ng môt v i tr

manh m trong nao h n. Bô nao c N m gi i nhân được nh ng cam x c t th ng tin h n la bô nao N

26



gi i. Vì vây Nam gi i tư ng đ i nói s thât h n. Trong khi bô não N vì quá nhiêu th ng tin, do đ

không th ki m so t được ngôn ng và tình cam, s u đ d tr nên k ch đông h n.

Th n kinh thi giác hai m t trong, như la “nga b " (optic l chi sm ) gi o nh u, n i nay la môt m c quan

tr ng. S u đ , th n kinh thi giác truyên c c th ng tin đ n bên trong c a LGN. LGN hat nhân là môt ph n

c “v ng dư i đôi”, ti p theo s u đ c c th ng điêp được truyên tai l n nao đ ng sau vùng ch m c a khu

v c V1. Thi giác v nao được chia thành nhiêu khu v c, m i khu v c x lý nh ng th nhìn thây được

môt m c đô nhât đinh, ch ng han như mau s c, hình dang , k ch thư c l n nh vv .

-----------------------------------

Trang 9: ờ đ ấ t u v ệ ọ (PI x NGF).

Top nh m năng l c có tiêm năng ph t tri n kha năng li n k t h c tâp nhanh.

a liêt kê s n trong báo cáo

-----------------------------------

Trang 10 - 14: Khuyến nghị nâng cao kỹ

Top nh m năng l c có tiêm năng ph t tri n kha năng li n k t h c tâp nhanh.

a liêt kê s n trong báo cáo.

-----------------------------------

Trang 15: Các chỉ số kết hợp - về 4 chỉ số thông minh

Khi nh c đ n chỉ s thông minh, ch c h n anh chi s ngh ng y đ n chỉ s IQ. Nhưng trong bai b o c o

này, ngoài chỉ s IQ, ta s làm quen thêm v i các chỉ s còn lai là EQ, AQ và CQ, và bi t được m i

tư ng qu n c a các chỉ s này v i nhau.

ỉ số : KHẢ Ă G ỰC

- Năng l c h c h i.

- Hi u và x lý tình hu ng.

- S nhay b n trong suy ngh , phan biên.

IQ g m 4 c ộ:

1. Nhay cam v i các con s .

2. Nhân ra nh ng quy luât.

3. Tu duy Logic.

4. T ng quát hóa nên quy luât.

ỉ số E : TRÍ TUỆ CẢM XÚC

Cảm xúc là gì ???

- Nh ng phan ng t nhi n được bô não phát ra môt cách t đông

đ gi p c th va t m tr hanh đông khi cam giác phát hiên r điêu

gì đ đ ng xay r li n qu n đ n chúng ta.

- am x c la loai vi r t c tinh th n, ch ng t la ngư i tao r n ,

bi l y nhi m va chiu t c đông b i n .

- Năm 990: Peter.S lovey va John M yer

- Là kha năng ki m so t va điêu khi n cam x c. Năng l c t nhân bi t ban th n, đ c vi được cam xúc

c ngư i khác, t đ bi t cách hòa hợp v i nh ng ngư i xung quanh.

27



- Chỉ s cam xúc gôm 4 câp đô:

+ Nhân bi t cam xúc

+ Hi u được cam xúc

+ Tao ra cam xúc

+ Quan lý cam xúc

HÃY GIEO CẢM XÚC TỐT

Cam xúc t t danh cho ngư i khác gi ng như thu c ch a lành v t thư ng va han g n lai tình ban và

m i quan hê.

Nh ng cam xúc t t được tao ra trong tâm trí, truyên đi qu th i đô và hiên ra trong ánh m t và n

cư i c a ban.

IQ – EQ

“ hỉ s IQ chỉ chi m 25% trong s thanh đat trong khi đ chỉ s EQ

lai chi m đ n 75% s thanh đat.”

---Giao s ani l Gol man---

“Vớ IQ ời ta tuy n lựa b ớ EQ ờ ề b t b n"

IQ là môt sinh viên gi i th ng minh, lu n c đi m s cao khuynh hư ng t cao, khó g n.

EQ không phai là SV gi i, nha đ ng nh em va rât nghèo khuynh hư ng h đông, t t b ng, quan tâm

ngư i khác

7 :

IQ: chư t m được nh ng gì mong mu n

EQ: v i vi tr trư ng ph ng, được b n lanh đao công ty tin cây, đông nghiêp và khách hàng quý m n, EQ

đ ng c môt tư ng l i s ng s a.

ỉ số : CHỈ S V T KHÓ

AQ: là kha năng xo y chuy n tr ngai thanh c hôi

Paul Sloltz cho rằng:

- Nh ng ngư i có AQ thâp thư ng d x c đông và d

bu ng xu i trư c nhiêu vân đê trong cuôc s ng.

- Nh ng ngư i có AQ cao s t khi đ u hàng và d dàng tr

thanh lanh đao trong tư ng l i.

Q được chia thành 3 nhóm: Quitter, Camber, Climber

+ Quitter:

- Ngư i d buông xuôi.

- D dàng nan chí, d t b .

K t qua la thư ng gi đư ng đ t gánh, và nhân thât bai, ho c k t qua kh ng như y.

+ Camper:

- Là nh ng ngư i chiu khó.

- Làm viêc chăm chỉ, có ý th c phân đâu rèn luyên ban thân,

S làm nhiêu th đ đat t i 1 m c đô nhât đinh nao đ trong cuôc s ng.

Tuy nhiên: h d hài lòng và thoa hiêp v i ban th n đ thây như vây la đ .

+ Climber:

28



- Là nh ng ngư i có s ki n đinh và hoài bão l n.

- H luôn h c h i, rèn luyên ban thân, n l c c g ng đ đat t i nh ng m c đô t t nhât có th . H c ng

thư ng la tuyp ngư i không châp nhân 1 tình th s n có, và tìm cách xoay s đ cai thiên nó t t h n.

ỉ số : CHỈ S SÁNG TẠO

Sáng tao là kha năng đư r y tư ng, giai quy t vân đê b ng

nh ng phư ng ph p đôc đ o, c tr tư ng tượng phong phú,

hanh vi va năng suât làm viêc vượt trôi so v i ngư i khác.

Chỉ s sáng tao gôm 4 câp đô:

- Kha năng nhân diên s khác biêt.

- Tư duy theo quy luât trình bày ban chât y tư ng m i.

- Kha năng t m giai pháp th c thi y tư ng m i.

- Bi n y tư ng vượt trôi thành hiên th c.

T ng 4 chỉ s thông mình công lai b ng 100%.

>23% - Khá, > 25% - cao; >28%: Xuât s c

- EQ: Chỉ s cam xúc. EQ+WI-->quan lý cam xúc t t. EQ+WEt tao ra cam xúc.

- IQ: Chỉ s thông minh. Nhay v i con s , nhân ra các quy luât...

- AQ: Chỉ s vượt khó

- CQ: Chỉ s sáng tao.

4 chỉ s th ng minh nay được x t d vao s tư ng th ch c c c th y

nao, m i li n hê gi v n t y va 4 chỉ s li n qu n. ông th i nhân

manh s rèn luyên c 4 chỉ s nay. ư ng nhi n c n nhiêu chỉ s Q

kh c, tuy nhi n nên tang c n thi t la 4Q nay.

i chi u v i th ng đ nh gi tr ng 7 t thây chỉ s Q, IQ, Q, Q

tư ng ng v i m c TB t t c o xuât s c.

- EQ: cao/ xuât s c: kha năng đ c vi cam x c t t h n. Tuy nhiên, c n được rèn luyên. y la chỉ s rât

c n thi t trong cuôc s ng b y gi đ lam viêc nh m. Ngư i c chỉ s c o d hi u được cam x c ngư i

kh c, tuy nhi n c c câp đô đêu phai được rèn luyên va duy tr d o d i.

- IQ: c o xuât s c: kha năng x l th ng tin va nhân r quy luât d dang

- Q: c o xuât s c: vượt kh t t, c y ch , ki n tr

V : o s Ed so đ t ất ạ 1000 ầ t t a ô đè s t

ta = 99 % ầ + 1% t ô

- Q: c o xuât s c: kha năng s ng tao t t, s n sang th c hiên y tư ng.

Theo ngư i o Th i, h xem tr ng chỉ s Q va Q, kh ng qu qu n tr ng IQ, va h cho r ng con

ngư i sinh r i c ng c s n chỉ s Q. Va đa c c ng th c thanh c ng như s u:

EQ + AQ = 80% thành công, 20% thành công c n lai đ n t IQ + Q + ...

So sánh: “V ời ta tuyển l a bạ , v E , ờ t đề bạt bạn"

-----------------------------------

Tr ng 6: ch đao tao các Q

29



-----------------------------------

Trang 17: xây d ng kiến thức và x t ô t :

G đoạn 1:

- Có 4 cách xây d ng ki n th c trong quá trình h c tâp m i ngư i:

- M u ngư i có phong cách Nhân th c: Hay h i tai sao, h c chỉ khi được thuy t ph c b ng các ch ng,

ho c mong mu n c a ban thân.

- M u ngư i có phong cách H c h i: H c nhanh qua ban bè, m i quan hê.

- M u ngư i có phong cách Phan biên: Phan biên đ tìm thông tin.

- M u ngư i có phong cách Phân loai: Ti p nhân va s u đ ph n loai t ng bư c đ d dàng n m b t.

Ngư i l n s vân d ng 4 cách xây d ng ki n th c này t t h n.

G đoạn 2: X lý thông tin

t đ ng và óc phân tích: T ng c Óc năng đông và Óc phân tích là 100%.

s đai diên cho Hanh đông.

Óc Phân Tích đai diên cho Suy ngh .

Trong trư ng hợp nay, phan xa c nh chi b s c n b ng thi n vê

Óc Năng ông thi n vê Óc Ph n T ch.

Nếu Cân bằng: Não bô c a ban hoat đông theo khuynh hư ng: hành

đông và có s phân tích rõ ràng, n m b t c hôi và cân nh c trong

t ng hanh đông.

Nếu Óc ng > Óc Phân Tích, cá nhân s theo hư ng ch đông làm viêc ti n vê m c tiêu c a ban

thân Tâp trung vao k t qua s đat được.

Nếu ng > v ợt quá 8%, cá nhân s theo hư ng châp nhân r i ro đ n m b t c

hôi. i khi được đ nh gi la ngư i liêu l nh.

Nếu thiên về ng: Não bô c a anh hoat đông theo khuynh hư ng: Hanh đông và th xem k t

qua như th nào. Anh n m b t c hôi nhanh, khi anh c n ho c mong mu n làm viêc gì, anh s đ t tâm trí

vào m c tiêu và mong mu n đat k t qua s m. Nhưng n u lêch >8% nghiên vê Óc Năng ông th qu liêu

l nh, bâm nút ch n c hôi vê v i mình và th c hiên liên ma kh ng đo lư ng được k t qua s như th nào.

Giải pháp: cho khoảng thờ suy ĩ để đ r quyết định, rèn khả phân tích nhanh, nếu

v ợt quá mức cho phép thì nên rèn tính kiên trì.

Nếu Óc Phân Tích > Óc ng, theo hư ng suy ngh ro rang, suy ngh trư c khi hanh đông, không

hâp tâp. tâp trung vao ti n tr nh, k hoach va vân hanh.

Nếu Óc Phân Tích > Óc ng v ợt quá 8%, cá nhân s r i vao t nh trang suy đi ngh lai, lâp ra rât

nhiêu k hoach, tính toán đ c c đư ng hư ng, s u đ sợ r i ro va kh ng d m hanh đông.

Nếu thiên về Óc Phân Tích: Não bô c a anh hoat đông theo khuynh hư ng: anh phân tích, xâu chu i vân

đê và b t đ u hanh đông. Hê th ng thông tin nhanh, kha năng lư ng trư c k t qua đat được, thư ng h i

“Như th nao” đ tìm ra cách vân hành và mâu ch t thông tin. Nhưng n u lêch 8 nghiên vê Óc phân tích thì

sợ nhiêu r i ro, không quy t đo n, đư r nhiêu hư ng nhưng kh ng giai quy t được, do d va thư ng đ nh

mât nhiêu c hôi.

Ó C N Ă N G Đ Ộ N G

Ó C P H Â N T Í C H

%

Hiệu số:

%

%

30



Giải pháp là tạo cho họ Ạ để t đẩy a đ .

ếu t r : khi vượt qu s n toan va tin tư ng (trong t nh c ch c rch đ i h i), và Óc

Năng ông c o th s u đ hanh đông c ng rât nh nh.

ờ n u Óc Năng ông c o th cang lam viêc theo cam h ng h n.

-----------------------------------

Trang 18: Mô hình học tập V-A-K: định phong cách hấp thu việc học nhằm tố u ả

t ếp nhận thông tin

Cách ti p nhân thông tin hay còn g i la V K. Trong đ :

V: Hâp thu b ng thi giác như: nhìn, hâp thu theo màu s c, hình dáng...

A: Hâp thu b ng thính giác. H c theo c ch nghe ngư i khác di n giai

lai.

K: Hâp thu theo vân đông. Phai được s , được n m. Ho c tr c ti p mô

ph ng lai thì m i ti p thu t t.

Quy ư c t ng chỉ s la 00%, > % c o, < %: thâp

ếu a V: Hâp thu b ng thi gi c: như h c nh m, nh n, hâp thu theo mau s c, h nh d ng...

ếu a : Hâp thu b ng th nh gi c: đ c to, h c trong m i trư ng y n t nh, h c theo c ch nghe ngư i

kh c di n giai lai.

ếu a : Hâp thu b ng vân đông: h c b ng th c hanh c th , phai được s , được n m. Ho c trược

ti p m ph ng lai th m i ti p thu t t.

VD: Trong lơp hoc ta quan sat cac e th s th y co e s ngôi im v quan sat đo l e hoc ằng

th giac. Co e cũng ngôi nh ng hơi nghiêng v ph a tr ơc l e hoc ằng th nh giac. Co e

s ho t đông ch chuy n cơ th qua l i th e hoc th o phong cach v n đông.

Theo th ng k , ngư i Phư ng T y ph n l n h c b ng thi giác, trong nhà c a h , ngoài t rượu chính

là t sách. H có thói quen và s th ch đ c sách ngay t nh . R đư ng thì luôn luôn tay c m ban đô,

v ho th ng quan sat moi thư ằng cach ch p l i những khoanh kh c ho t gặp đ ơc b i vì h hâp

thu thông tin ch y u b ng đư ng quan sát.

Ngư i Ch u m nh th đ s h c b ng th nh gi c. R ngoai đư ng có th không c n ban đô c ng

được, lac đư ng rôi thì h i đư ng, nghe ngư i t hư ng d n là t kh c bi t đư ng đi. c môt ban

hư ng d n s d ng t đ n Z có th không hi u h t nôi dung, nhưng khi b t điên thoai g i cho nhà

san xuât, nghe ngư i t hư ng d n mây câu là bi t cách s d ng, vì h hâp thu thông tin ch y u b ng

đư ng thính giác.

Ngư i Châu Phi lai đ s h c b ng vân đông. B t môt đ a tr Châu Phi ngôi yên môt ch , chỉ nhìn và

nghe thôi, ch c ch n nó s rât khó tâp trung. Ngược lai n u tao điêu kiên cho tr v a h c v ch i,

h c song song v i th c hành ho c nghe nhac thì nó s ti p thu rât nhanh. Đo l ly o t i sao t i Ch u

Phi luôn co những vũ đi u nhay r t đẹp v sôi đông, vì đ s ngư i Châu Phi ti p thu thông tin b ng

vân đông là ch y u.

31



Ngoài ra, Sinh Tr c H c s gi p b t m r phư ng ph p h c tâp V-A- K phù hợp v i bé nhât. Bình

thư ng v i 1 bài bé s h c khoang ti ng nhưng v i phư ng ph p h c phù hợp thì bé s hoàn thành

nh nh h n.

Anh chị có quan sát lúc bé học thuộ b bé ọ ê ọc nhẩm ghi ra gi y ah?

V i nh ng bé h c theo thính giác thì bé c n đ c to và trong m i trư ng y n t nh. B s h c thuôc

rât nhanh. Môt s bé lai h c b ng cách ghi, v ra giây b i vì bé thuôc tuýp h c theo hình anh.

Anh/chi s hi u con m nh h n s u khi ph n t ch v n tay, bi t c c b c t nh c ch như th nào, lý giai

cho anh/chi bi t vê th i đô va cư x c a bé h ng ngày.

-----------------------------------

Phần V - Trang 23: Thuyết ô , đánh giá về 8 loại hình thông minh

Năm 98 , Gi o sư How rd G rdner tai đai h c H rv rd đê xuât qu n đi m m i vê các loai hình

th ng minh va đa được ng d ng rông rai vao c c chư ng tr nh h c c c nư c trên th gi i. Ông đa chi

ra làm 8 loai hình thông minh bao gôm: T v ng ngôn ng , tư ng t c xa hôi, thông minh nôi tâm, logic

toán h c, không gian thi giác, thông minh vân đông, thông minh âm nhac, và thông minh thiên nhiên.

i chi u v i th ng đ nh gi tr ng 7 th nh ng nh m đi m (t nh theo c ch t nh đi m phư ng T y, c ch

t nh đi m c ng gi p khuy n kh ch con n ng c o năng l c h c tâp, nh n x u h n):

A+ : Xuât s c++, tiêm năng b m sinh rât vượt trôi. S c bât manh.

A : Xuât s c, tiêm năng vượt trôi. Cho k t qua nh nh.

A- : Gi i, tiêm năng, d dang tao được k t qua.

B+ : Rât t t, rèn luyên đ nâng cao.

B- : T t, c n tao điêu kiên ph t tri n.

B : Khá.

C, D : Trung bình, c n h trợ.

Môt ngư i s h u nhiêu tr th ng minh vượt trôi A- tr lên s t t h n va c nhiêu c hôi h n.

- Giúp giai quy t được nhiêu vân đê: y tư ng, san ph m, năng l c th hiên không chỉ đ n t 1 trí

thông minh.

- Trong công viêc chúng ta c n nhiêu trí thông minh h trợ nhau.

Ữ G Ạ G V :

Thông Minh Tâm: ban l nh, y ch manh m , đôc lâp,

l ng t tr ng c o. c kha năng t đ nh gi ban th n. Tâp

trung vao nh ng gi tri cuôc s ng con ngư i.

Thông : kha năng tư ng t c xa hôi và

quan lý, nhay cam v i th i đô, c chỉ c ngư i khác khi

giao ti p, hư ng ngoai, d k t ban và duy trì t t m i quan hê

v i ngư i khác.

Thông Minh Từng V ng Ngôn Ng : Phát tri n t t các k

năng nghe, n i, đ c, vi t. Kha năng l nh hôi và s d ng

32



ngôn ng tinh t . y la tr th ng minh c c c nh văn, nha th , nha b o, gi o vi n ng n ng ,

phi n dich, M .

Thông Minh Thiên Nhiên: Nhay cam v i các vân đê thuôc t nhi n như đông-th c vât. D dàng

nh tên và phân biêt c c loai đông-th c vât khác nhau. y la tr th ng minh c c c nha đông th c

vât h c, thi t k canh qu n, b c s th y, dược s , đ u b p

Thông Minh Âm Nhạc: Năng l c cam nhân va thư ng th c âm nhac. Kha năng tao ra các ti t tâu,

nhip điêu, ghi nh gi i điêu, bài hát. y la tr th ng minh c c c nha soan nhac, vât l tri liêu b ng

m nhac, gi o vi n m nhac, c s ..

Thông Minh Vận ng: Kha năng điêu khi n thu n th c các chuy n đông c c th , năng l c s

d ng đ i t y, h ng thú v i các hoat đông th d c th thao. y la tr th ng minh c c c nha vân

đông vi n, di n vi n, v c ng, hư ng d n vi n th d c th th o, ngư i m u..

Thông Minh Không Gian Thị Giác: Kha năng cam nhân, hình dung ra th gi i hình anh - không

gi n dư i nhiêu g c đô. Kha năng ghi nh hình anh, video, phim anh. y la tr th ng minh c nha

nhi p anh, ki n tr c sư, thợ s n, h s , tr ng tr nôi thât, điên anh.

Thông Minh Logic-Toán Học: Thông minh v i các con s , kha năng suy luân, kha năng hi u các

vân đê tr u tượng, kha năng x c đinh nguyên nhân, xâu chu i các s kiên. y la tr th ng minh

c c c nha to n h c, k sư, b c s , ki m to n..

Ỏ G MI:

1. Mộ ứa trẻ thích th ề ó ĩ rẻ có trí thông minh vậ ộng không?

Không h n, vì s thích c a tr còn có th ph thuôc vào nhiêu y u t ngoai canh như: phư ng tiên truyên

thông, ban bè Môt đ tr c th tr n n th ch m nhac v xung qu nh c qu nhiêu chư ng tr nh va tr

ch i m nhac.

2. Mộ ứa trẻ thông thích âm nh c, ề ó ĩ rẻ b ả ?

Không h n, tr có th thích âm thanh c a ti ng gió, hat mư r i

3. T t cả mọ ờ ởng thức âm nh c, vậy t t cả mọ ờ ều chẳng phải sở hữu trí thông

minh âm nh c cao?

Tât ca m i ngư i thích âm nhac nhưng s khác nhau vê m c đô thư ng th c, c ch thư ng th c, và s

th ng tri âm nhac trong ban thân m i ngư i.

Ví d : + Ngư i thông minh ngôn ng s thư ng thích âm nhac thông qua l i bài hát.

+ Ngư i thông minh nôi tâm (cùng 1 bài nhac trên), h s chú ý t i âm nhac vì nh ng cam xúc,

t m tư trong t ng gi i điêu, trong khi ngư i th ng minh Kh ng Gi n th ch y đ n âm nhac vì

nh ng video clip, hình anh ân tượng.

33



G Ế V :

1 o , o ọ

Logic, toán h c + Tư ng t c Xa hôi: h i c , nh nh tr , tư ng t c nhanh va h c h i theo chi n

thuât c ngư i kh c.

Logic, to n h c + Nôi t m: ng kho h c đ qu n s t th gi i xung qu nh.

Logic, to n h c + Kh ng gi n: ng h nh , đ m ta khi lam to n.

Logic, to n h c + Vân đông: hi n thuât thi đâu.

Logic, to n h c + m nhac: H m, ph i kh .

Logic, to n h c + Thi n nhi n: t c u h i, tra l i.

Logic, to n h c + Ng n ng : Truyên trinh th m, k chuy n đ y thuy t ph c, t nh ti t ly ky.

2. Không gian

Không gian + Tư ng t c Xa hôi: S d ng “tai l ” tao ân tượng khi gi o ti p.

Không gian + Nôi t m: Vi t nhât ky b ng h nh anh.

Kh ng gi n + m nhac: Nghe nhac va h nh dung được b i canh ban nhac, thi t k va nghe nhac.

Kh ng gi n + Vân đông: Vân đông c th khi v , k t hợp kh o l o khi v tr nh, đi u kh c.

Không gian + Logic, to n h c: V s đô khi giai to n kh .

Kh ng gi n + Thi n nhi n: nh dâu đi m đ n tr n ban đô va đi th c t , h nh dung vi tr đi l d

dang.

Kh ng gi n + Ng n ng : V minh h lai s ch, t truyên b ng h nh.

3 ạ

m nhac + Tư ng t c xa hôi: i nghe h nhac c ng m i ngư i.

m nhac + Nôi t m: Nghe nh ng bai nhac y u th ch.

Âm nhac + Kh ng gi n: Tao tr nh anh theo l i bai h t.

34



m nhac + Vân đông: Nhay theo nhac.

m nhac + Logic, to n h c: S p x p c c con s theo nhac.

m nhac + Thi n nhi n: Nghe chim h t, th ch c c m th nh t nhi n trong cuôc s ng.

Âm nhac + Ng n ng : Ph l i thanh nhac.

4 ô

Ng n ng + Tư ng t c xa hôi: K chuyên, d n chư ng tr nh.

Ng n ng + Nôi t m: ng nhât ky ghi lai cam x c hang ngay.

Ng n ng + Kh ng gi n: V lai nh n vât, canh vât khi đ c s ch.

Ng n ng + Vân đông: Th m gi di n kich, đ ng phim.

Ng n ng + m nhac: Vi t l i bai h t.

Ng n ng + Thi n nhi n: S ng t c truyên, th n thoai giai th ch hiên tượng t nhi n.

Ng n ng + Logic, to n h c: Lâp luân s c b n, kha năng t ph n t ch va di n giai th ng tin .

5. Thiên nhiên

Thi n nhi n + Tư ng t c xa hôi: Th m gi c c hoat đông t nh nguyên nh m bao vê m i trư ng, y

th c c i đ p t nhi n cho xa hôi va công đông.

Thiên nh n + Nôi t m: i dao trong thi n nhi n đ cam nhân vê ban th n.

Thiên nhiên + Kh ng gi n: ng nh ng d ng c c s n trong t nhi n đ v bât ky điêu g ban

y u th ch, th ch sưu t m.

Thi n nhi n + Vân đông: i bô, tâp th d c va qu n s t th gi i xung qu nh.

Thiên nhiên + m nhac: Nghe ti ng chim h t, gi th i, mư r c r ch, m nhac kèm c c gi i điêu

thiên nhiên.

Thi n nhi n + Logic, to n h c: Lu n đ t c u h i va t m c u tra l i vê thi n nhi n.

Thiên nhi n + Ng n ng : Vi t, đ c truyên k vê th gi i xung qu nh.

6. Vậ đ

Vân đông + Tư ng t c xa hôi: Ảo thuât, d n d t m i ngư i b ng ban t y kh o l o c m nh.

Vân đông + Nôi t m: Yog , th i c c quyên.

Vân đông + Kh ng gi n: Tac tượng, đi u kh c.

Vân đông + Logic, to n h c: Lam bai to n b ng c ch x p h nh.

Vân đông + m nhac: Th d c nhip điêu.

Vân đông + Thi n nhi n: i bô ng m nh n, qu n s t thi n nhi n.

Vân đông + Ng n ng : Ngôn ng c th .

7. t

Nôi t m + Tư ng t c xa hôi: hi s vê t m linh, gi tri tinh th n, c u chuyên tao đông l c.

Nôi t m + Vân đông: i n xuât, kich c m.

Nôi t m + Kh ng gi n: T m hi u vê tr nh th y mac, đ ng hô.

Nôi t m + Logic, to n h c: Nghi n c u r Sinh tr c h c dâu v n t y.

Nôi t m + m nhac: Nghe d ng nhac thâm đượm t m tư, thiên đinh.

Nôi t m + Thi n nhi n: Vi t nhât ky vê m i trư ng xung qu nh.

Nôi t m + Ng n ng : Vi t t truyên, th , kich.

35



uyế ị về dạy, ọ t eo (Trang 25 – 32) :

-----------------------------------

Trang 33: vấ c bẩm sinh hỗ trợ ngành nghề.

2 ầ :

Phần 1: 4 nhóm thế mạnh hỗ trợ ngành nghề

Top 4 nh m năng l c có th manh h trợ ngành nghê (Sau khi so sánh bi u đô 16 nhóm):

y la 4 nhóm ph n t ch ri ng đ tìm ra th manh b m sinh manh m c n được tâp trung

đao tao phát tri n h trợ cho ngành nghê dư i.

Phần 2: Top 4 nhóm ngành nghề cao nhất

LIỆT KÊ TOP 4 NHÓM NGÀNH NGHỀ CAO NHẤT:

Ban s lam nganh nghê t t h n khi ban bi t nh m c ng viêc c n lam, va năng l c nao h trợ th m cho

nganh nghê ban mu n theo đu i. V th , ch y đ n TOP 4 nh m năng l c h trợ đ gi p kh ch hang c c i

nh n m h n, kh ng g b va p buôc trong nganh. Va viêc l ch n nganh nghê, c n xem top 4 s h trợ

được g cho nganh nghê đây.

VD: Cam th âm nhac s h trợ gì cho nhóm ngành nghê Quan tri, iêu hanh: gi p thư gian, t i tao năng

lượng, ho c tham gia các hoat đông nghê thuât đ k t n i và tao ân tượng v i m i ngư i, chia s vê các

ch đê âm nhac v i đ i tác, ho c sáng tao khi được nghe nhac

Trang 35 – 38: Phân tích các ngành nghê: 4 th vượt trôi h n.

-----------------------------------

36



Trang 39 – 40: Tham khảo Mã nhận biết Thuyết Holland RIASEC

Tham khảo Mã nhận biết Holland 6 nhóm:

K thuât (R - Realistic)

Nghiên c u (I - Investigative)

Nghê thuât (A - Artistic)

Xã hôi (S- Social)

Kinh doanh (E - Enterprising)

Hành chính (C-Conventional)

VẤN THUYẾT HOLLAND:

- Thuy t tham khao, chư được ng d ng l u đ i trong vân tay.

- Công th c là tỉ lê m i nh m đ ng g p nganh (ko phai là %)

- Tỉ lê đ ng g p theo th t t 1 – 6

- Tỉ lê đ ng g p được t nh như s u:

- 9-11: trung bình / 11-12: khá / 12-15: t t/ > : thư ng xuy n h n

Trang 40: Mô ta chi ti t RIASEC

-----------------------------------

Phần 6: Phân tích tính cách, hành vi, bản sắ t duy

Trang 43a: t t , đặc tính tiềm thức

tư vân t nh c ch c kh ch hang, lât qu Trang 42: Gi i thiêu vê đ c t nh h nh th i c c c ch ng v n

tay. ông th i, ghi nh m u v n t y kh ch hang s h u trong tr ng 8, h nh ng cam x c va hi u bi t c

m nh vao tr ng 42 nay đ chi s t nh c ch c kh ch hang.

Khi tư vân c n ch y nh ng điêu s u:

- Vi tr ch ng v n t y, s k t hợp c 4 ng n đ u ti n, va đư ng nhi n c n nhân manh nh ng ch ng v n

tay manh như WP-WL, RL, rch (m c d kh ng n m 4 ng n đ u ti n).

- Tư vân k t hợp kip (c ng viêc h trợ l n nh u, h hợp c c thanh vi n gi đ nh)

lam được điêu nay, đ c ẩ S rắ V y c I-Talents. Tr ng t nh c ch c th tư vân vai

trò c c c thanh vi n trong gi đ nh, c ng v i c t nh tư duy va m c đô Ưu ti n c m i thanh vi n trong

cuôc s ng (Trang 44).

Trang 43b: t đặc tính tiềm thức ầ s trả ệ tr a t tế

Qu n s t, chi m nghiêm va cho thây th ng qu hanh đông đ kh ch hang cam nhân d dang h n.

y la ph n rât qu n tr ng, cho thây được hanh vi trong tiêm th c c kh ch hang. V trong tiêm th c (kh c

v i y th c), kh ch hang kh ng d dang nhân r , hay n u bât y ch nh c nh m tiêm th c đ kh ch hang

chi m nghiêm. y c ng được xem la v ng n toan b n trong c m i ngư i.

37



Tiềm thức hoạt đ t ế nào?

Tiêm th c (“đ i tượng bên trong”, ban phai nói chuyên b ng ngôn ng c a nó, n u không nó s

không hi u ban nói gì và ngôn ng c a tiêm th c chính là ngôn ng c a cam xúc): M i liên k t gi tư

duy va hanh đông. h nh v th , kh ng phai i c ng cam nhân được, ma kh ch hang thư ng th hiên qu

hanh đông.

Tiêm th c làm viêc ca ngày l n đ m, trong c c hoat đông va trong t ẩ ủ ạ

15 ặ t ề t ứ

NHÓM TÍNH N I B T

Ắ

Environmental imitation

B t chư c theo m i trư ng

H c h i t m i trư ng => bât ky th ng tin g c ng c th h c

được.

H c nhanh và tôn tai được trong c c m i trư ng khác nhau, kha

năng h c và làm viêc trong nhóm.

Peer imitation

B t chư c đông đôi

Có kha năng qu n s t ngư i khác rât t t, nhưng g n như kh ng

th nhân bi t c c đ c tính c a ban thân môt cách rõ ràng.

Rât lich thiêp trong giao ti p, giàu cam xúc và d thâu cam.

Selective imitation

B t chư c có ch n l a

B t chư c nhanh qua nh ng thông tin mu n h c => có th phân

biêt nh ng gì xay ra trong m i trư ng, va điêu chỉnh, tích hợp

phù hợp v i ban thân.

Linh đông, nhưng đ i khi lai bư ng b nh.

Emotional imitation

B t chư c theo cam xúc

H c h i và b t chư c nhanh ph thuôc vào cam xúc => tao cam

xúc vui v , phân kh i đ c th m đông l c h c h i.

Nhanh nh n, tính cách ôn hòa và tình cam (d x c đông) nhưng

đ i khi c ng rât lý trí.

Ụ

Stubborn insistence

Bư ng bỉnh, ngoan c

Khám phá, h c h i và hi u theo cách c a ban thân, níu kéo

nh ng cam x c va suy ngh c a ban thân => Không d châp

nhân s th y đ i tr khi ban thân t chiêm nghiêm va đông ý

th c s .

Tính m c tiêu, t ch đông cao.

Trung thành v i ban bè, d bi sa l y và g p r c r i b i ban bè.

Selective insistence

C châp có ch n l a

Khi ban thân h th ch điêu gì, h s ti n t i va hanh đông,

không d dàng t b .

Có kha năng t t trong viêc thi t lâp và x lý m c tiêu.

38



Ả Ệ

Selective opposition

Phan biên c ch n l

Suy ngh phan biên, có kha năng đư r nh ng sáng tao va đ i

m i m ng t nh đôt phá.

Nh ng g tao cho h quan tâm, h ng thú h s suy ngh va lam

theo cách khác biêt, đôc đ o. n n u h không h ng thú, tính

phan biên và s đôc đ o kh ng c o.

Stubborn opposition

Phan biên c châp

Không bi han ch b i các quy t c và gi i han. H tin r ng m i

th c ng đêu c c ch đ làm, ho c cách này cách khác, khó

châp nhân l i suy ngh hiên tai, lu n đi t m c ch kh c đ hoàn

thành.

Không phù hợp v i cách hoàn thành công viêc theo nhóm

(trong môt đôi).

Revoltive opposition

Phan biên, n i loan

Không phù hợp hoàn thành nhiêm v thông qua làm viêc nhóm.

Lâp k hoach/tao ra b i chính mình.

La ngư i có kha năng tao nh ng y tư ng có s th y đ i to l n.

Ấ

Passive absorption

Hâp thu th đông

S n sàng h c n u được day và cho thông tin Kích thích và

tao niêm đ m m th đêu có th hoàn thành và h c h i.

Thư ng kiêm ch cam xúc, kiêm l i, ít nói, nhân th c cao trong

viêc t bao vê và bao mât.

Emotional absorption

Hâp th theo cam x c

i h i cam xúc khi h c: vui, buôn c ng s tác đông đ n s

quy t đinh mà quy t đinh này không h n đ n t s l a ch n c a

ban thân.

H ng th , đ m m th hiên rõ trong h c tâp nhưng lai thi u

trong kha năng th ch ng do ph thuôc vao cam x c.

Sponge-like absorption

Hâp thu như mi ng b t bi n

Có kha năng hâp thu ki n th c trên nhiêu l nh v c, s h u kha

năng qu n s t manh m .

Selective absorption

Hâp th ch n l

Có s l a ch n trong viêc h c: chỉ h c nh ng gì ban thân

thích/mu n Han ch viêc ti p nhân thông tin khác.

Theo đu i s an toàn và hài lòng cho ban thân.

Nhay bén.

Ế Ề Ạ G

Contradictive opposition

Mâu thu n phan biên

H mu n c i g c ng kh c biêt, không gi ng ngư i khác.

Phong c ch đ dang khi làm viêc.

Thi u s tâp trung: quá nhiêu th mu n tr nên khác biêt và t t

nhât.

Mong mu n th hiên ban thân manh.

Contradictive absorption &

opposition

Hâp thu mâu thu n và phan biên

Cùng 1 thông tin vào: H c, hâp thu, nhìn nhân đ nh gi phan

biên thông tin.

Hanh đông theo nhiêu c ch kh c nh u va đ dang nên không

39



nhât quán các nguyên t c/cách x lý công viêc.

Ban thân s kh ng đông ý v i nh ng suy ngh k hoach chư

ngh t i.

S d ng phư ng ph p va theo nhip đô c a riêng mình khi quan

lý.

-----------------------------------

Trang 44: Khuyến nghị hòa hợp

Có th tư vân thêm ph n này qua nôi dung trong báo cáo ho c trong C m nang Sinh tr c Vân Tay.

Trang 45: Mứ đ u t tro u c sống

Như đa n i tr n tr ng nay, tr ng nay ph n t ch th m cho s h hợp gi c c thanh vi n trong gi đ nh

vê nhu c u c cuôc s ng v thêm mô hình u ầu s ow.

ư i đ y la nhu c u c ban c n c trư c khi bư c qu nhu c u kh c.

ờ s u ủ Arch: đ i h i s n toan, c n nghỉ ng i, đam bao chât lượng cuôc

s ng qu nhu c u th ly như ăn u ng, nghỉ ng i.

ờ s u ủ Loop: đ i h i t nh cam, n u m i trư ng c ng viêc c t nh y u thư ng

va s g n k t gi c c thanh vi n s la m i trư ng thoai m i nhât cho h .

ờ s u ủ , , : đ i h i t nh cam va s t n tr ng c ng l c.

ờ s u ủ or : đ i h i s th hiên ban th n c o, c ng hi n qu n ăn u ng,

ng nghỉ

u ầu o ất a u ầu : ph thuôc vao phong c ch s ng c m i c nh n, duy n

va đao.

40



-------- ầ ậu ỳ---------

Trang 47: Thông tin tổng hợp chung

t t v i khách hàng & xin ý kiến cảm nhận của khách hàng.

-----------------

Gi liên lạ để hỗ trợ kết quả cùng Khách hàng.

CHÚC ANH CHỊ VẤ V Ệ G - E S VẤ

G V G G G G Ị S

Ắ V Ế G V Ệ

41



Education

Cẩm Nang Tư Vấn Báo Cáo Sinh Trắc Vân Tay (P2)