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Project work del master Lean Manufacturing Festo
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Project work Master 5MEAssago – 29-30 Gennaio 2009
Contenuto
•Presentazione azienda
•Obiettivo lavoro
•Criterio aggregazione dati
•Livello di dettaglio
•Esempio azioni miglioramento
Profilo azienda
Profilo azienda
ENGINE - MOTEUR
FRONT SUSPENSION GEAR BOX
SEATS - SIEGES
SAFETY
REAR SUSPENSION
Obiettivo lavoro
STRUTTURARE UN SISTEMA DI RACCOLTA E AGGREGAZIONE DATI DEI REPARTI
DI STAMPAGGIO.
UNA MACCHINA DI STAMPAGGIO E’ UNA PRESSA MECCANICA ORIZZONTALE
MULTISTAZIONE, IN CUI LA VERGELLA VIENE DEFORMATA IN PASSAGGI
SUCCESSIVI, FINO ALL’ OTTENIMENTO DEL PEZZO FINITO
L’AREA OGGETTO DEL LAVORO
COMPRENDE TRE REPARTI DI
STAMPAGGIO PER UN TOTALE
DI 105 MACCHINE
Sistema di rilevazione dati
IL SISTEMA DI RILEVAZIONE DEI DATI
CONSISTE IN UNA SERIE DI
APPARECCHI MONTATI A BORDO
MACCHINA IN CUI L’OPERATORE, IN
CASO DI FERMATA DEVE INSERIRE
LA CAUSALE DELLA FERMATA
STESSA PER POTER RIAVVIARE LA
MACCHINA:
TUTTI I DATI VENGONO REGISTRATI
E SONO LA BASE SU CUI ANDREMO
A COSTRUIRE IL SISTEMA DI
MONITORAGGIO DEGLI INDICI.
Criterio di aggregazione datiLE CAUSALI DI FERMATA SONO SEPARATE, DAL PUNTO DI VISTA LOGICO IN:
•PERDITE DOVUTE A MOTIVI ORGANIZZATIVI, SETUP E GUASTI
•PERDITE DOVUTE A MICROFERMATE E REGOLAZIONI
ORE DISPONIBILI (24 h)
ORE IMPEGNATE ORE NON PROGRAMMATE
TEMPO DI FUNZIONAMENTO GUASTI, CM, ORGANIZZ. * M/C GIRA A VUOTO
* STOP SENZA CAUSALE
M/C PRODUCE MICROFERMATE * CAMBIO ATTREZZI
* REGOLAZIONI MACCHINA
TEMPO TEORICO DELTA VELOCITA'
* MANUTENZIONE REPARTO
* MANUTENZIONE ESTERNA
DISPONIBILITA' = TEMPO DI FUNZIONAMENTO * CAMBIO MISURA
ORE IMPEGNATE * ATTESA ATTREZZI
* MODIFICA ATTREZZI
EFFICIENZA = TEMPO TEORICO * ATTESA CONTROLLO
TEMPO DI FUNZIONAMENTO
PRODUTTIVITA'= DISPONIBILITA' X EFFICIENZA
TEMPO DI FUNZIONAMENTO= ORE IMPEGNATE - (MANUTENZIONE REPARTO + MANUTENZIONE ESTERNA + CAMBIO MISURA + ATTESA ATTREZZI + MODIFICA ATTREZZI + ATTESA CONTROLLO)
M/C PRODUCE= OTTENGO DA HELDES
TEMPO TEORICO= PZ PRODOTTI/( PEZZI ORA )
O.85
REPARTO
FILA FILA FILA FILA
M/C
Organizzazione reparto
Livello di dettaglio
REPARTO(CAPO)
-RENDIMENTO (OEE)
-DISPONIBILITA’
-EFFICIENZA
- INCIDENZA “DELTA VELOCITA’ ”
-MICROFERMATE
-EFFICENZA SETUP
FILA(ATTREZZISTA)
-DISPONIBILITA’
-EFFICIENZA
- INCIDENZA “DELTA VELOCITA’ ”
-MICROFERMATE
-EFFICENZA SETUP
M/C(OPERATORE)
-EFFICIENZA
- INCIDENZA “DELTA VELOCITA’ ”
-MICROFERMATE
Aggregazione reparto
DISPONIBILITA' EFFICIENZA OEE INCIDENZA DELTA VELOCITA'
INCIDENZA MICROFERMATE
AGRATI 2
AGRATI 2
Esempio di azione: fila 2
INCIDENZA PERDITA DI VELOCITA’ RISPETTO TEMPO FUNZIONAMENTO
Errata
assegnazione
velocità
Errata taratura
velocità macchina
x
Verifica tempi assegnati
su codici prodotti nel
periodo
Verifica conduzione
macchine fila con
attrezzista
Esempio di azione: fila 2
Regolazioni
m/c
a%
Cambio
attrezzi
c%
Stop senza
causale
b%
M/c gira a
vuoto
d%
X%
Verifica
efficacia
setup
Analisi
rotture
anomale
Rivalutare
coefficienti
abbinamento
INCIDENZA MICROFERMATE RISPETTO A TEMPO FUNZIONAMENTO