COMPORTAMIENTO DE GRUPO COMPORTAMIENTO DE GRUPO Y TRABAJO DE EQUIPOY TRABAJO DE EQUIPO

Comportamiento Organizacional

Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional

Introducción:

Hay una gran necesidad en trabajo de alto desempeño que necesita personas:

1. Flexibles.2.Comprometidos.3.Alto ritmo de adaptación.4.Alcanzar resultados en el menor tiempo

posible.

Figura 1.1. Alto ritmo de adaptación… los objetivos establecidos tienen que lograrse por medio de la unión de fuerzas diferentes tanto emocionales como intelectuales para llegar a un estado real de éxito.

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¿ QUE ES UN GRUPO?Un grupo es un conjunto de personas

con características comunes que se reúnen para interactuar entre ellas para alcanzar determinados objetivos específicos.

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¿ QUE ES UN EQUIPO?Es un conjunto de personas

comprometidas en el cumplimiento de metas y objetivos comunes CLARAMENTE DEFINIDOS, que comparten métodos y recursos, con habilidades y conocimientos que responsablemente complementan…

Es la suma del logro de los esfuerzos individuales.

CARACTERISTICAS EQUIPOS DE TRABAJO

GRUPOS DE TRABAJO

META DESEMPEÑO COLECTIVO

COMPARTEN INFORMACION

SINERGIA POSITIVA NEUTRAL ( O NEGATIVA)

RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y MUTUA INDIVIDUAL

HABILIDADES COMPLEMENTARIAS ALEATORIAS Y DIVERSAS

Figura 1.2. diferencias en comportamiento de trabajo en equipoY grupos.¿llegarán al cumplimiento e igual medición de objetivos?

TIPOS DE EQUIPOS QUE EXISTEN:1.Equipos interdisciplinarios o equipos de

mejora de calidad.Son de 4 a 8 personas que intervienen en el mejoramiento y constante monitoreo en planeación y control relacionados con calidad.Cada miembro tiene una mentalidad responsable y comprometida con la empresa y con los demás que conforman el equipo.

2. Equipos relámpagos:Funcionan bajo un

programa acelerado de resolución de problemas , el equipo se reúne frecuentemente.

Constante comunicación y se pueden convertir en equipos virtuales, mediante teléfono, correo, etc.

¿¿ Por quPor quéé a una empresa le interesa a una empresa le interesa formar equipos?formar equipos?

Para mejorar el ambiente laboral.Calidad en el producto.Por medio de la interdisciplinariedad llegar al éxito y resultados.En la alta dirección tiene acceso por medio de un equipo que el proyecto en juego esté claro y permite decisión, acción y espera de RESULTADOS SATISFACTORIOS.

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¿ CUALES SON LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO?

También conocidas como células autodirigidas.

Planean, ejecutan y dirigen el trabajo desde el principio hasta el final, en donde no se sabe quien es el jefe.

Se fundamentan en la filosofía de “empowerment”.

¿¿ ququéé es el empowerment?es el empowerment?

Donde la toma de decisiones se traslada a niveles más bajos de la organización con el propósito de que el personal operativo decida sobre su propio trabajo.Individuos entrenados con destrezas y habilidades para desempeñar tareas de produccion, programacion, calidad, costos.Responsables de monitorear, revisar desempeño de procesos y resolviendo problemas

El equipo y su relaciEl equipo y su relacióón con el n con el objetivo.objetivo.

Existe una conciencia individual de que si el equipo falla, el individuo se va con él.

Equipo Equipo

Obedecer los siguientes conceptos:1.Desempeño2.Aprendizaje 3.Capacitación4.Comunicación5.compromiso

Bibliografía. � Winred.com. Mauricio Castro. Haga de su equipo un Equipo de Alto Desempeño. http://winred.com/management/haga-de-su-equipo-un-equipo-de-alto-desempeno/gmx-niv116-con10704.htm

� Artículos Informativos.com. Tu Decides – Tu portal de negocios. http://www.articulosinformativos.com/9_Pasos_Para_Formar_Equipos_De_Alto_Desempeno-a962418.html