Diferencia entre Auditoria

Operativa

Báez BriggiteMendoza Diego

Ríos MarylinVeloz Mario

Hoy en día las empresas, se ven fortalecidas

con la asimilación de la calidad total, excelencia gerencial, sistemas de información, etc. Nuevos enfoques orientados a optimizar la gestión empresarial en forma cualitativa y mensurable para lograr que los consumidores, clientes y usuarios satisfagan sus necesidades.

Introducción

Valoración independiente de todas las

operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo.

Determina si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los objetivos de la Organización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

Auditoria Operativa

Identificar las áreas de reducción de Costos,

mejorar los métodos operativos e incrementar la rentabilidad con fines constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas.

Determina si la función o actividad bajo examen podría operar de manera más eficiente, económica y efectiva.

Objetivos

Determinará si se ha realizado alguna deficiencia importante

de política, procedimientos y prácticas contables defectuosas.

Determinará las necesidades de Compras o Gastos, que se hayan realizado durante el ejercicio.

Determinar la razonabilidad de la política y normas que se dan en la empresa.

Revisar la financiación de las adquisiciones para determinar si afectan la cantidad, calidad y las clases de compras si se hubiesen realizado.

Objetivo o propósito:

Es el examen completo o parcial de una

organización, desde la planeación, organización, ejecución y control administrativo, con el propósito de especificar el nivel de desempeño y señalar debilidades que requieren atención por parte de las personas que toman decisiones.

Auditoria Administrativa

Impulsar el crecimiento de las organizaciones,

toda vez que permite que se revele en qué áreas se requiere de un estudio más profundo.

Que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias, como superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de las mismas y sobre todo un análisis de causa y efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.

Objetivos

Diferencias

Auditoria Operativa

Examina y presenta posteriormente una opinión sobre los aspectos operativos.

Pone hincapié en el grado de efectividad y eficiencia con que se utilizan los recursos materiales y financieros.

Identifica áreas de mejora en métodos operativos.

Determina la insuficiencia en la aplicación de políticas y procedimientos.

Optimización de cumplimiento a procedimientos de la empresa

Determina qué condiciones pueden mejorar.

Énfasis de efectividad y eficiencia en sus departamentos.

Orientación para ejercicios futuros.

Auditoria Administrativa Evalúa el comportamiento

organizacional en relación a modelos preestablecidos.

Optimiza el aprovechamiento de los recursos.

Determina el apego a la estructura, competencia, funciones, procesos, así como la asignación de autoridad, establecidas por la organización.

Verifica que los integrantes del organismo se encuentren enlazados con las expectativas y satisfacción de sus consumidores.

Crea mejoras en el uso de materiales.

Ayuda a mejorar el uso de los métodos existentes administrativos.

Se corrigen aspectos operacionales y se mejoran.

GRACIAS POR SU ATENCION

Báez BriggiteMendoza Diego

Ríos MarylinVeloz Mario