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Metodologías y procesos para la implementación de políticas y proyectos de diseño en función social
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1
Diseño en función socialDel concepto al proyectoJulio Ferro / FADU-UBA
2
¶Responsabilidad
¶Diseñar la transformación
¶Campo de acción
¶Actores
¶Pensamiento de diseño
3
El diseño, si trata de ser ecológica y socialmente responsable, ha de ser revolucionario y radical en el sentido más verdadero. Debe dedicarse a hacer lo máximo con lo mínimo.- Viktor Papanek (1895-1983)
4Fuente: Viktor Papanek. Design for the Real World.
5
«La gente ignoraal diseño que ignoraa la gente»- Frank Chimero. Diseñador
6
diseñar para mejorarla calidad de vida
Soluciones
Sociedad
7
solucionesque modifican
la realidad
Conductas
Detectar. Planificar.
Ejecutar.
Transformar
8
Diseñar la transformación
9
«No intentes cambiar un sistema, construye uno nuevo que haga que el anterior se vuelva obsoleto»
- Ing. Richard Buckminster Fuller (1895-1983)
10
sistemas
resultados
conductas
11
arquitecturadiseño gráficodiseño industrialdiseño interactivo
diseñar
resultados
diseño de informacióndiseño de serviciosdiseño centrado en el usuariodiseño participativodiseño de conceptodiseño de sistemasdiseño de experiencias
tran
sfor
mac
ión
12
diseñar
impactantes
acciones
modificar conductas
resultados
mensurables
métodos
urgencia
qué?
cómo?
para qué?
cuándo?
escalapara quién?
13Fuente: Proceedings of the 6th International Conference of the European Academy of Design, EAD06. University of the Arts Bremen, 29–31 March 2005, Bremen, Germany.ISBN 3897572907. Design for the Surreal World? A New Model of Socially Responsible Design
14
diseñar
resultados
Servicios
Sistemas
Procesos
Productos
qué?
15
estado ONGs
16
estado
RSEsector privado
ONGs
17
RSEsector privado
think tanks- universidades - centros de investigación- asociaciones profesionales
estado
ONGs
18
estado
ONGsthink tanks
do tanks(RED)Design that MattersDesign Without BordersDesign for the Majority
Fuente: Design and Social Impact. A cross sectoral agenda for Design, Education, Research and Practice. Cooper Hewitt Nat’l Design Museum. Lemelson Foundation
Diseño para el desarrolloDesign 4 disaster
Design Against Crime IDEOFrog DesignHCD Connect
19
políticas ejecución
monitoreoinnovación
Diseño
Impacto
20
local
regional
nacional
global
Universalizar la transformación
Fijar la agenda
Impulsar la demanda
Abrir la conversación
21
local
global
Actos locales con resonancia global
Actos locales con resonancia global
Fuente: Design for Growth and Prosperity. Report and recommendations of the European Design Leadership Board. Helsinki, Finland 2012
22Fuente: Design for Public Good. Design Council UK. SEE Sharing Experience Europe Policy Innovation Design
2Diseño como capacidad
3Diseño para políticas
Diseño para soluciones puntuales1
23
sistema colalifeSimon Berry
24
25
sistemas
resultados
conductas
26
empatizar
definir
idear
prototipar
testear
inmersión
descubrimiento
exploración
materialización
validación
Modelo Design Thinking. IDEO y Univ. Stanford
27
«Cada vez que el hombre realiza un experimento, aprende más. Es imposible que aprenda menos»- Ing. Richard Buckminster Fuller (1895-1983)
28
Stephan Sagmeister
Packaging de alimentos para zonas de catástrofes
29
E
C
E
Escuchar
Entregar
Crear
Modelo HCD. Human Centered Design
Determinar a quién dirigirse, cómo recolectar historias y cómo documentar las observaciones
Verbalizar el desafío Extremos vs masivosHerramientas de reclutamiento
Descubriemiento comunitario
Entrevistas a expertos
Generar oportunidades y soluciones aplicables a toda la comunidad
Diseño empáticoStorytelling con propósito
Crear marcos de trabajoExtraer conocimientos clave
Encontrar temas
Fuente: http://www.hcdconnect.org/methods
Seleccionar las mejores soluciones, mejorarlas y empujarlas a la implementación
Poner a prueba el modelo
Lista de capacidadesGantt de implementación
Innovación 2x2 Evaluar resultados
30
diseñar
resultados
factibilidad viabilidad
deseo qué desea la gente?
es económica y financieramente
viable?es técnica y
organizativamente factible?
Fuente: HCD Human Centered Design Toolkit. 2nd edition, 2013
31
Cruz Roja
32
“Sé el cambio que quieres ver en el mundo” - Mahatma Gandhi