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E-portafolio EDNA ROCÍO MIRANDA CHAUX CODIGO: 1115945115 Grupo_ 201512_218 Tutora LEDA DOFIA SALCEDO Especialista UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PROGRAMA INGENIERIA AGROFORESTAL CERES SAN VICENTE DEL CAGUAN MAYO DE 2014

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E -Portafolio del Curso de Gestión Empresarial. Primer Semestre de 2014 Grupo 218

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E-portafolio

EDNA ROCÍO MIRANDA CHAUXCODIGO: 1115945115 Grupo_ 201512_218

TutoraLEDA DOFIA SALCEDO

Especialista

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA INGENIERIA AGROFORESTALCERES SAN VICENTE DEL CAGUAN

MAYO DE 2014

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CONTENIDO TEMÁTICO FOROS DE SEGUIMIENTO

Organización de las Empresas

-Capítulo 1 Creatividad e Innovación: Presenta un artículo para detectar ideas innovadoras. El dossier explica 34 formas de inventar y detectar oportunidades muy reales.

-Capítulo 2 Idea de Negocio: Este dossier de emprendimiento presenta ¿Cómo generar tu pro, analizando la viabilidad de algunas ideas reales.

-Capítulo 3 Estructura de Negocios: Manual para la elaboración de Planes de Negocios, el cual es útil para manual es útil para una persona que: tenga una idea de negocios, pretenda determinar la viabilidad de una iniciativa empresarial, desee aprender el lenguaje y el vocabulario del mundo empresarial y se proponga identificar los aspectos clave para presentar su iniciativa ante potenciales socios estratégicos, inversionistas u otras fuentes de financiación. En pocas palabras, esta guía es especialmente importante para todo aquel que esté interesado en montar una empresa y en identificar todas las variables necesarias para su puesta en marcha.

-Capítulo 4: Financiación de Organizaciones: Continúa el análisis del Manual para la Elaboración de Planes de Negocios en el aspecto de analizar las posibles fuentes de financiación con que cuentan los emprendedores colombianos.

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Gestión Organizacional

-Capítulo 1 Marketing: Presenta el documento de marketing de Monferrer Tirado. Está orientado a que el lector conozca la ciencia y filosofía del marketing y su aplicabilidad empresarial y organizativa. Los conocimientos que en él se exponen son de vital importancia para la formación de cualquier agente dentro del ámbito empresarial, sea cual sea su sector específico y, por tanto, sumamente relevante de cara a su actual o potencial actividad en un mercado laboral que cada vez demanda más especialistas en esta materia. A través de este manual, se pretende que el lector conozca los aspectos fundamentales de la disciplina del marketing, tales como ser capaz de conocer qué es el marketing desde un punto de vista general, sus últimas orientaciones, qué es una segmentación de mercados, analizar el comportamiento del consumidor, las herramientas de marketing más utilizadas y, en definitiva, las distintas partes que configuran un plan de marketing y su aplicación a la realidad empresarial.

-Capítulo 2 Modelo Canvas: se presentan las lecciones para emprendedores I. El objetivo ha sido y es el de facilitar la comprensión de una serie de conceptos que pueden ser de gran utilidad para los emprendedores que quieran iniciar su camino en el mundo empresarial, pero también para aquellos que, ya siendo habituales en el mundo de los negocios, quieren reflexionar conjuntamente sobre estos conceptos.

-Capítulo 3 E bussiness y alternativas de Comercialización: presenta el documento ZMOT Ganando el momento cero de la verdad. La mayoría de nosotros comprende el momento crítico de decisión de compra en la góndola de un almacén o supermercado, primer momento de la verdad, como lo llamábamos en Procter & Gamble. Sin embargo, los consumidores hoy en día conocen más acerca del producto antes de acercarse a la góndola. Encuentran una gran cantidad de información detallada en Internet, proveniente de todas las fuentes posibles, sobre las marcas y los productos que les interesan. Los consumidores navegan, indagan, exploran, sueñan y se apropian de la información para sentirse seguros de la compra que realizarán. Además, el conocimiento que adquieren, lo comparten con otras personas. El Momento cero de la verdad determina, en gran medida, las marcas que forman parte de la lista de compras, los almacenes que los compradores frecuentan y las personas con quienes comparten los resultados. Estar presentes en este nuevo momento de toma de decisiones y brindarles a los compradores la información que naturalmente requieren y de todas las formas en que la requieren depende de nosotros.

-Capítulo 4 Start up: Presentan una guía para emprendedores exitosos, presenta el start up como negocio con una historia de funcionamiento limitado, que se distingue por su perfil de riesgo / recompensa y sus grandes posibilidades de crecimiento.

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CONTENIDO TEMÁTICO AMBIENTES COLABORATIVOS

FORO COLABORATIVO 1

-Creatividad e innovación

-Ideas de negocios individuales

-Estructura de negocios

-Financiación de organizaciones

FORO COLABORATIVO 2

-Marketing

-Modelo Canvas

-E- commerce y alternativas de comercialización -Startup

RESTAURANTE EL LLANERAZO

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MODELO CANVAS APLICADO A LA ESTRUCTURA DEL RESTAURANTE EL LLANERAZO

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RESUMÉNES DE VÍDEOSVídeos de Apoyo Unidad I

•Atrévete a soñar: Este divertidos vídeo ilustra las ventajas y beneficios que conlleva el decidirse a lograr cosas nuevas y a lo que nos enfrentamos todos los emprendedores en el proceso de creación empresarial. Define la zona de confort, de aprendizaje, de pánico o de no experiencia y una zona mágica.

•¿De dónde vienen las idas? En esta oportunidad se comparte una fabulosa animación de Steven Johnson. En sólo 4 minutos este autor norteamericano nos muestra de dónde provienen las buenas ideas y porqué estamos asistiendo a una de las épocas más creativas e innovadores de la historia.

•¿Qué es la innovación? Este vídeo describe: ¿Qué es la Innovación?, describe los distintos tipos de innovación: de productos, de procesos, organizativa y de marketing

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Vídeos de Apoyo Unidad II

•Solución de problemas: Este vídeo nos muestra un ejemplo respecto a que muchas veces no asumimos responsabilidades supuestamente porque no están dentro de nuestras funciones, pero olvidamos que hay responsabilidades de sentido común en las que hay que actuar sin previo aviso y aunque no tengas responsabilidad directa. Muestra la realidad que muchos hemos experimentado ya sea en el trabajo o hasta en nuestra propia casa , por no dar el primer paso y  estar esperando que otros lo haga  lo que nos toca asumir y nos  olvidamos de lo más importante, ser parte de la solución. Sé responsable de lo que te toca, pero si puedes hacer algo más aunque no te toques estarás contribuyendo con el trabajo en equipo.

•Comercio Electrónico a través de Google: Muestra cómo Internet puede ayudarle a conectar con clientes potenciales y cómo los sitios de comercio electrónico y las redes sociales pueden ayudarle a consolidar su negocio en la Web.

•Gestión asociativa: El caso de Pedro: Los productores a pequeña escala establecidos en las regiones de montaña de Europa elaboran productos realmente formidables y únicos. No obstante, ellos se ven frecuentemente enfrentados a grandes retos en cuanto a la mercadotecnia, distribución y venta de sus productos. Este video animado presenta algunas nuevas ideas y enfoques para el mercadeo de productos de montaña -- posiblemente le será de utilidad a usted también.

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RESULTADOS SIMULADOR

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